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白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 成都:2026年07月11日
1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......
房地产卓越成本管理之跨界协同 成都:2026年08月02日
房地产企业分管项目前期开发、项目总、成本、工程、合约管理、规划设计等各专业条线负责人及相关人员。课程大纲一、成本管理跨界协同1. 微利时代地产行业压力与成本管理的“二次过冬”2. 新常态下地产行业成本管理面临的压力与挑战3. 成本管理跨界协同的引领作用4. 成本管理跨界协同能力构建5. 项目跨界......
中海、龙湖标杆地产全过程成本管理体系应用及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2026年08月15日
A、如何以项目运营角度思考成本的构成,基于收益视角实现多部门协同编制成本控制线的方式方法。B、目标成本的管控手段、实施中成本控制难点、要点,讨论如何有效达成成本管控目标。C、我们如何以最少、有效的时间建立成本数据库呢?怎样使用它?D、成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,如何以宏观角度进行项目策划、如何以微观角度进行......
成本管理:微利时代再造核心竞争力 成都:2026年08月21日
一、统一认识:建立成本控制环境1、企业成本管理现状与趋势1)成本管理现状成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本认知错误、成本控制观念错误、成本核算和成本分析有效性差。2)成本管理趋势(1)从关注事后成本到成本预测、快速提供项目、定制化和个性化产品......
股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 上海:2026年08月29日
第一讲:我国的税务管理宏观分析一、我国现阶段的税收结构二、我国税收管理和税款使用权限三、我国的税收体系四、税务管理模式分类第二讲:纳税评估一、纳税评估概述二、纳税评估的特点三、纳税评估主要内容四、纳税评估的基本程序五、纳税评估主要依据及信息来源六、纳税评估分析方法案例1:某税局的纳税评估常用指标分析工作底稿案例2:某税......
