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成本管理工具实操班 郑州:2026年04月28日
一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作(1)事前做规划:成本预测、成本决策、成本规划(2)事中做管控:成本核算、分析以及改善(3)事后做考评:成本考核与评价2、通过成本分类明确成本构成、定位重点管理类目(1)不同分类依据下的进行成本分类(2)成本形态/成本功能/与特定对象关系【案例】......
全价值链成本管理与优化 广州:2026年04月02日
• 财务高级经理,财务经理,财务主管• 业务财务,财务BP• 企业管理者,各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变......
质量成本管理实战训练 广州:2026年04月16日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 广州:2026年04月17日
1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多,把握成本控制过程的管理要点,制定优势的目标成本,避免错、漏、重项,分析无效成本原因(变更签证、第三方工程、抢工期、争议索赔、其他原因)2、指导性与实用性:给房企出招-学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增效”的目的、课程......
如何管理研发项目 上海:2026年02月02日
1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟通和管理;5.理解研发项目收尾与考核。课程大纲:1.研......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州:2026年03月30日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过,并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大,它进一步细化和明确了监察工作的各项规定,为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南,有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程,与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
