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成都集团管控培训公开课

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2018年05月18日

为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何提升组织能力(企业成败的关键)?集团化企业如何实现有机成长和成功并购?课程收益:作为学员,参加......

如何建立有效的企业集团管控体系 深圳:2018年06月08日

一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨:天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的选择1、上海仪电集团“331”管控模式案例分析2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析3、企业集团管控模式的发......

卓越的集团发展与集团管控 深圳:2018年06月29日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?2.发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

企业集团管控体系建设 北京:2018年05月20日

在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组建的集团;2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作;3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权;4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是:对子公司的管控力度十分有限,一旦缺少管控,就会......

质量精细化与质量自动化管理培训班 北京:2018年06月28日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2018年05月18日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...