成都基层管理培训

成都基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 武汉：2017年10月13日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州：2017年08月25日

一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲第一单元：一线主管领导力的塑造单元目标：1、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的领导风格2、了解如何领导针对90后员工单元内容：案例分析：小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题？如何处理越级汇报的问题？领导力塑造案例分析：如何完成上司交代的任务领导力塑造的两大核心领......

基层管理者管理能力提升 广州：2017年09月08日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......

MTP基层管理者管理技能训练 深圳：2017年08月25日

第一部分 管理者角色认知一. 管理的基本理解1．管理的含义 ：找正确答案2．管理的两个误区3．管理的基本职能4．管理的本质  方圆理论案例研讨（1） ：补贴该扣除吗？案例研讨（2） ：结算延迟如何处理？二. 组织管理的基本原则1．组织管理的重要原则拿破仑与士兵的故事仓库保管员的辞退2．组织管理工作的三大内容案例研讨：......

现代企业股权激励方案设计与实施 北京：2017年08月26日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：一、股权激励的模式模式1：期股------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4：帐面价值增值权----......

构建卓越的客户服务管理体系培训 上海：2017年10月17日

体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标：★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识，进一步创造良好的内部服务环境与......