成都公司改制培训

成都公司改制培训公开课

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都：2026年06月25日

董事长/总经理/高管团队CSO/战略总监 CFO/财务总监经营单元管理班子事业部/产品线/分公司负责人战略负责人 财务负责人课程特色：核心经营管理班子组队参训，同企业团队绑定训战，通过经营任务训战演练，对齐战略认知，破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导，确保“理念-方法-实操&rdqu......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都：2026年06月25日

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人）参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 成都：2026年06月26日

D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企业经营的目的，首先是培养当责的人- 传统职能化组织的优劣势- 矩阵制组织发展和优势- 从机器型组织到生物......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年06月26日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二：完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；5.重点工作三：强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；6.重点工作四：以市场......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳：2026年06月26日

第一单元： 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励（一）部属培育1. 部属培育三方式（OFS）2. 基本方法：传帮带3. TWI：工作教导四阶段4. 在职培训：OJT 五步法5. 哈佛：员工培养（三类 9 法）绩优员工培养：3 方法； 合格员工培养：3 方法； 低绩效员工培......

Docker技术基础及其应用 深圳：2026年07月30日

1，系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2，牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3，政府机关，金融保险、移动等以互联网信息为数据来源单位的负责人。4，高校、科研院所牵涉到网络数据采集与数据处理及展现的项目负责人。培训目标1,全面了解Docker的相关知识。2，学习Docker的核心技术方法以及应......