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培训计划的有效制订 成都:2017年09月28日

1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 成都:2017年10月11日

2016年两会代表围绕《劳动合同法》再引热议,人社部正在进行积极研究,适时提出意见。2015年国家先后发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》及《企业裁减人员规定(征求意见稿)》,而员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策、组织体系的设计和调整、薪酬管理、劳动时......

大小分配实战咨询诊断班 成都:2017年10月12日

1、发年终奖,为什么必须阳光化?刘峻恺:薪酬三大原则1、年终奖 金阳光化。年终奖不能年初私下讲好给多少。当他在8月就知道年底拿多少,他做事能有动力吗?2、经销商联合业务员找老板砍价,怎么办?刘峻恺:原因是底薪+提成,他收入只跟业绩有关,根本不会去关注你的利润。机制一改,他自动给你卖最高价。怎么改?3、绩效考核形式化、上......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 成都:2017年10月13日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......

管理导航-打造企业中坚层 上海:2017年10月12日

企业中层管理干部(有一定管理经验);部门经理、主管;有下属的管理人员课程收益通过2天的学习,使学员能够:通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;成为管理者后会面对众多问题,用系统化思维方式梳理管理要素,找到解决问题方......

总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练 北京:2017年10月13日

1认识工作汇报重要性,自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯;2简洁、完整、明确地把工作情况、问题告知上级,辅助上级决策3系统的掌握制作高绩效的工作汇报技巧。课程收益:思维与表达能力提升;2责任感与目标感增强;3工作创新与质量意识培养。培训形式:讲授+模拟演练+活动分享+习题课程大纲:破冰:培训前量10道题(插入满杯实验......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...