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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳:2026年02月28日
(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......
新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 上海:2026年02月28日
近年来,事业单位人事管理制度改革持续深化,中共中央组织部、人力资源社会保障部等部门相继出台政策文件,对绩效考核、薪酬分配、编制管理等提出新要求,进一步明确新时代事业单位人才发展体系建设的方向和要求。与此同时,数字中国建设加速推进随着人工智能、大数据等技术在人力资源管理中的深度应用,传统人事管理模式正在重塑,事业单位人事......
最新版劳资法务指南 成都:2026年01月27日
* 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理* 人力资源主管及专员* 劳动关系管理经理/主管/专员* 法律秘书及法务代表课程大纲:1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人......
非人力资源经理的人员管理 成都:2026年02月04日
1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2026年02月07日
以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象:企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......
班组建设 上海:2026年04月09日
第一章:课程的导入破冰:小游戏第二章:员工管理能力新员工管理新员工管理的意义新员工管理的流程新员工管理注意事项早会管理早会的目的与意义早会的流程与内容早会报告单工作指导工作指导的重要性工作分解表工作指导四阶段多能工管理多能工培养的目的与意义员工技能矩阵管理多能工的具体培养方法员工关怀员工关怀的意义员工思想关怀、生活关怀......
