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成都组织职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 成都:2017年03月02日

企业内部培训与发展专业人员/管理者、企业内部培训师、专职/全职讲师、热爱课程设计与开发的职场人士等课程大纲一、需求分析现状1、业务部门期望的培训支持2、培训需求分析的现状3、需求分析项目的5P流程二、为什么分析1、需求的来源:主动?被动?2、行政指令3、任务导向4、绩效问题5、业务支持工具:根因分析模型三、分析什么1、......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 成都:2017年03月02日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求(1)笔试技术(......

非人力资源经理的人力资源管理-李志勇老师 成都:2017年03月16日

1、明确人力资源开发和管理措施,并建立相关评价标准2、陈述非人力资源经理在人力资源管理中的角色和作用3、识别企业在选人、育人方面的重点,并运用对应工具5、陈述激励原理,物质性和非物质性激励工具包,提升领导力课程对象企业中、基层管理者课程大纲一、课程导入1、小组讨论:(1)列举人力资源管理的痛点、难点(2)识别企业人力资......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2017年04月20日

提升制造型企业现场管理技术人员发现问题、分析问题、彻底解决问题的意识与能力,从而从根本上提升企业现场管理水平授课形式:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程收益:掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、......

供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2017年04月20日

通过本课程的学习,学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如:制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容:Chapt......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...