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全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年09月09日
【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 西安:2026年08月14日
1、建立1套4D领导力发展系统,解决影响团队绩效的关键问题2、通过3项测评诊断,发现限制和增强团队绩效的关键行为因素3、掌握领导力提升的核心,促进管理者心智模式的2个重要转变4、通过实践高绩效卓越团队的8种行为,有效改善团队场域氛围5、熟练掌握1套CSW团队教练工具表,解决团队中的实际问题课程对象:企业各层级团队管理者......
乘风破浪—卓越团队体验式训练 广州:2026年06月25日
企业团队中层管理者、客户服务人员、销售团队精英、优秀员工等课程大纲一、良好的心理素质积极的工作态度–你的价值观是什么?–你的认知系统是积极的吗?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观项目名称:认识自我项目内容:测......
卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2026年07月02日
● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 组织执行力弱,但问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然起伏不定,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&he......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年06月26日
经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......
工厂环境管理实践 上海:2026年08月17日
通过学习,学员将能够:了解企业环境管理的必要性性;熟悉企业环境管理的法律法规要求掌握建设项目的环境管理能够实施运行阶段的环境管理掌握环境应急管理要求及注意事项课程大纲1.企业环境管理的必要性全方位分析企业环境管理的必要性事故案例2.企业环境管理的法律法规环境管理法律法规框架环境管理法律法规解析3.建设项目环境管理环评三......
