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向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1)绩效合同的三个组成部分2)绩效指标的三个层次3)绩效管理的误区4)绩效管理的目的5)绩效管理的五个原则6)绩效管理的四个步骤7)企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上......
精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营 上海:2025年12月19日
1.全是“大企业能用”的方法:避开中小企业的“低成本轻量玩法”,聚焦系统化、可复制的策略;2.每模块带工具/模板:含市场筛选表、关键词清单、询盘评估表等,学完就能用;3.案例适配性强:以国企、上市公司的真实案例为主,贴合中大型企业的业务场景。课程大纲:一、海外营销1.海外......
