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需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
供应链与库存管理 广州:2026年03月21日
导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一、什么是供应链?二、什么是供应链管理?【案例分析】:DELL的供产销一体化【案例分析】:如何量化成本,实现供应链最优三、如何管理供应链?1、供应链要因地制宜【案例分析】:沃尔玛的举步维艰【案例分析】:宝马与丰田在中国的供应链管理模式2、影响......
需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2026年04月01日
“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......
高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年03月14日
建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓先进储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作;库存周转率......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2026年04月11日
总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客......
采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2026年03月05日
企业负责人、供应链负责人、采购负责人、采购工程师、研发负责人、质量负责人、技术 骨干等。课程大纲模块一 :为什么要推行采购品类管理?1. 外部:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 内部:部门墙厚,管理难协同共识3. 传统采购和品类采购的区别4. 如何通过品类管理实现采购价值?5. 企业为什么一定要推行采购品类管理?......
