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需求预测与库存管理 成都:2026年07月06日
通过实战演练,掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练,帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念,有效降低库存,设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构,降低整条链的库存与呆滞,缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异,采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象:供应链、计划、采购等职能的......
现代制造业库存管理 成都:2026年08月26日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
精益库存管理策略、方法与优化 广州:2026年07月06日
通过本课程的学习,使学员掌握:● 库存管理的含义及对企业的重要性● 库存的3种类型以及存在的理由● 库存对企业财务状况的影响● 库存在供应链战略中的作用● 2种类型的供应链和3种供应链策略● ERP,MRP,MRPII,DRP和JIT,VMI的概念及联系● 库存计划的政策和制定的方式● 5种库存评价方式和3种主要的库存......
供应链与库存管理 广州:2026年07月11日
理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?说明:用团队共......
TPM全面生产维护 上海:2026年07月11日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重......
