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电话销售技巧课程 北京:2026年11月04日
电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......
电话销售技巧课程 上海:2026年11月11日
1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆听3电话销售流程(一)——开场白富有吸引力的开场白自我介绍......
策略销售:大项目成交的致胜方法 成都:2026年10月29日
1、本课程采取多种教学方式,结合具体学员的项目进行现场分析,旨在帮助学员建立一套复杂销售的项目运作与分析方法;2、与传统销售方式相比,该课程引导销售人员注重对“人”的分析,它依靠结构化的思想、深刻的人性分析、客观的形式判断方法、注重行动目标的准确性、以客户的个人与企业‘需求&rsqu......
强化销售中的谈判能力 成都:2026年10月29日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲:1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍......
企业行政统筹管理的六项修炼 广州:2026年11月19日
1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点 1.2四步循环:把复杂的问题做简单 1.3四种特质:成就优秀行政管理人员 1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要领2.3政务工作管理要领2.4事务工作管理要领2.5行政领导五项......
绩效管理体系设计方案班 上海:2026年11月30日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验;全面掌握绩效改进工具培训对象:企......
