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公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 成都:2017年04月11日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步推进产权制度改革......

如何做营运数据分析 成都:2017年04月13日

1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

卓越领导非凡成就——变革管理与变革领导力实战班:外察与内观掌舵组织新方向 成都:2017年04月15日

模块一:理解变革的重要性和必要性1.什么是变革?为什么要变革?2.社会-经济-技术变革的驱动因素3.产业变革、行业变革的未来趋势4.产业变革、行业变革与“你”的关系5.关于变革的经典案例解析模块二:变革中的关键人员1.变革管理的三个角色2.变革管理中各角色的职责和使命3.个人角色识别和职责的具体......

非上市公司资本之路 成都:2017年04月15日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道(独家)学员对象企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

打造卓越的领导力 上海:2017年06月10日

案例一第一部分 领导力的解析与思考案例二1、领导力可以习得(案例1)一流的领导者;后天的领导者;潜在的领导者;有限的领导者;2、剖析领导力(案例2)领导力解析;野牛群中的领导者;学雁群飞翔;3、领导者的角色定位(案例3)领导者特质——孕育领导的摇篮;领导者是探险家;领导者是艺术家;领导者是法官;......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...