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5S管理与目视化管理 重庆:2024年05月29日
5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤,概念清晰,材料翔实,特别适合想全面了解5S知识体系的学员。课程目标1.运用5S技......
5S管理 北京:2024年07月06日
让企业干部认识到5S的重要性,对企业5S不足之处进行反省,了解其与一流企业之间的差距,通过学习改善方法,对症下药,自主参与5S管理,从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的,为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......
现场5S管理专题 天津:2024年05月16日
本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2024年04月26日
第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第二单元 为什么需要推行5S2.1 5S与精益生产模型2.2 推行5S对企业对个人的好处2.3 5S活动是其它管理改善提升的基础第三单元 如何推行5S3.1先从文化谈起3.2再谈“人性”3.3观念转变3.4 5S实施的要点3.5如何进行&ldqu......
如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM【特价】 上海:2024年07月03日
➢ 掌握一套科学的方法-4 阶段法➢ 通过对作业的改善,可以有效地利用现有的人力、机械、材料,消除浪费、降低成本。➢ 改善提案的质量和数量显著提升培训对象➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM......
实战型全能班组长训练班 深圳:2024年07月06日
作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者,是企业上层与员工沟通的桥梁。 班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。当部分80后一代新型员工涌入企业班组,80年代新型员工以自......