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量化管理:年度培训计划制定与执行 成都:2025年10月29日
人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解......
量化管理:年度培训计划制定与执行 广州:2025年10月30日
第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解及案例分析二、 课程体系1、 培训管理体系的建立及其运作(培训制度体......
学习地图构建与年度培训计划的制定 广州:2025年11月20日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 珠海:2025年11月08日
人力资源副总/总监/经理、培训经理/主管/专员、培训讲师,及对本课程感兴趣的HR等课程特色管理体系构建 + 重点难点聚焦 + 实施方案设计 + 操作技巧演练 + 问题现场解答课程目标1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提......
客户抱怨与处理技巧 上海:2025年10月28日
1、了解价值流分析方法2、熟悉有效的滚动预测方法3、重新认识与定位计划人员的角色4、学会订单与紧急订单处理的技巧5、学会有效生产计划与物料控制的方法课程大纲:第1单元:服务营销思考拓展及工作方向的把握1.1问题隔离、因素分析1.2服务营销理念提升及思考拓展关于服务营销的几个励志观点解析人人都怕入错行,看到朝阳心不慌1.......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年10月30日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......

 
