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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2025年06月20日
一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......
创新战略营销管理 深圳:2025年06月27日
模块一:战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析,做销售规划?2.如何通过描述企业的核心产品/服务,做销售规划?3.如何通过过往三年经营业绩分析,做销售规划?4.如何通过3-5个核心市场行业分析,做销售规划?5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析,做销售规划?6.如何通过竞争对手分析,做销售规划?7.如何通过企......
攻占山头-大客户战略营销 北京:2025年07月10日
第一讲:大客户分析与选择【问题分析】:战略型大客户对供应商往往要求门当户对,也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户?我们对客户的研究有多少?我们的营销组织是否对应客户的采购流程?1、客户格局1)全球知名型2)集团多元型3)行业纵深型4)区域代表型5)飞速成长型2、客户采购习惯/过程分析1)采购流程(初次进入程序)......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 北京:2025年07月30日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
研发人员的考核与激励 北京:2025年08月07日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......