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PMC-生产计划、采购计划与库存控制 成都:2019年05月18日

上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 武汉:2019年05月08日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管理。课程对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2019年06月01日

培 训 费: 3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;课程大纲:一、课程前期现场沟通1、学员提出希望本次课程讲哪些重点内容2、学员提出希望本次课程能给企业解决哪些实际存在的问题二 、PMC和PMC的落地和执行1、 PMC的概念:2、 PC和MC的定义3、PMC,PC和MC人员的职责。4、PM......

生产计划与物料管理(PMC) 广州:2019年03月20日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

TPM全员生产保全实战训练 广州:2019年03月22日

决胜在市场,制约在现场!在现场我们投入的是4M1E(人员、设备、物料、方法、环境),最终要实现企业的PQCDSM(利润、品质、成本、交期、安全、士气)六项关键指标,然而现场设备,存在以下种种问题:1. 设备强制劣化和自然劣化层出不穷,处于严重的非受控状态2. 设备故障频发不断,生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约3.......

《领导演讲智慧》特训营 北京:2019年05月04日

1、演讲面临的三大问题与提升演讲能力三要素2、解析演讲紧张的八种原因与八种突破方法3、设计演讲结构与组织语言的三要二性公式4、选择演讲题材的四S法则与演讲前六大准备5、分享精彩演讲的八种开场白与六种结尾模式6、分解演讲层次分明重点突出的钻石三点论7、如何让演讲通俗易懂又让听众印象深刻8、演讲观点出新的五种思路与四化表达......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...