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生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2026年06月04日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 成都:2026年06月06日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......

弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 成都:2026年07月07日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析第二讲、制定生产计划的七项要点1 .生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备需......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 昆明:2026年05月07日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

用财务战略搭建企业金融防火墙 广州:2026年06月27日

一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)4、“规范”是会计思维;“发展”是财务思维5、财务的战略与战术(案例:美联集团的项目投资)二、企业的内部控制策略及手段该如何创新升级......

2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京:2026年06月26日

2019年,减税降费新政实务分析,让企业把政策应用到实处,红利做到应享尽享,改革红利快速、准确、切切实实地送到每一位纳税人手中,让减税降费政策落地生根,落到实处。课程大纲第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革?二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...