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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都:2025年09月23日
第一部分:AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 成都:2025年09月24日
一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营手段(5)经营区域(6)经营业务特征3、国务院国资委新一轮国企改革政策对平台......
向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 成都:2025年09月25日
企业收益:1、引入新的“数字驱动创新”思维模式,帮助企业打造更有效的数字化转型的高绩效团队;2、了解和借鉴行业最前言的数字科技和数字化转型案例;3、帮助企业创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。岗位收益:1、通过工作坊演练帮助学员学会数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用;2、学会分析......
高效的时间管理 上海:2025年11月11日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事情?测测你的职业价值观根据工作目标结......
全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2025年10月31日
制造型企业老板、总经理;制造部经理、车间主任;优秀班组长及后备管理干部课程大纲第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结......