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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都:2025年09月23日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董(监)事、董(监)事会成员、董(监)事会秘书、董事长(总经理)助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 成都:2025年09月24日
各地政府主管领导、平台公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2025年09月25日
第一单元(50分钟)激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习?为什么培训?9:20-9:35经验是负债,学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:45-9:50新经济时代下管理者的思维转变第二......
向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 成都:2025年09月25日
第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识(1)拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念(2)真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则(3)顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力(4)登高望远—数字化......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2025年10月18日
对象1:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等;对象2:企事业单位中从事人力资源工作的相关人员;对象3:有志于从事人力资源工作的各类人员;建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高人力资源总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲:1、目标管理目标制订的......
员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海:2025年10月09日
一、试用期管理与风险把握研讨话题:试用期适用不胜任吗?1、试用期的期限2、试用期内请病假,病假天数超过试用期,试用期可以延长吗?3、试用期内怀孕怎么办?4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题:合同约定“做一休一”,是否需支付加班费?1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......