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向华为学习:以目标为导向的战略管理 成都:2025年10月29日
1、了解某高科技领军企业跨越式发展的核心因素,其中战略管理起到哪些关键的作用。2、学习某高科技领军企业当年引入某咨询公司设计的战略管理方法和框架,并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。3、掌握某高科技领军企业如何建立强大的市场洞察MI(Market Intelligence)体系,指导公司高效发现......
非上市公司资本之路 成都:2025年11月01日
第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)·为什么利润......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 成都:2025年11月05日
第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2025年11月07日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......
建设性的跨部门人际互动与合作 上海:2025年12月17日
在工作中,作为经理、项目主管或技术专家往往需要跨部门合作才能完成任务。不论对内还是对外工作,在当今的业务组织中必须通过跨部门合作才能取得工作业绩。为了利于大家更好地应对跨部门横向合作中出现的问题,即使是有不同立场、目标的情况下与合作伙伴建立起合作关系,此研讨会为您提供分析、案例以及工具来帮助您与其他部门的同事们一起更好......
达案™ 创意式问题解决 上海:2025年10月28日
理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用,提升管理效率系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论,提高学员的创新能力学习常用的原因分析及创新工具,并将其运用于实际工作,达到提高工作效能的目标掌握结构化的高效问题解决和决策流程,提高辨清事实、解决问题的思维能力聚焦于创新解决问题的过程,以杰出创新公司(IDEO)的高效创新程......

 
