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投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日
【谋定而后动】解读当前多层次资本市场新机遇，制定有效财务战略，确保实现公司战略【提升企业价值】收获企业不同时期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，为己所用【提高绩效水平】学会股权设计和股权激励的方法和要点，帮助企业借助股权激励凝聚和激励核心人才【双重视角切换】站在投资方或并购方立场，学习筛选评估企业以及尽职调查、识假......
大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉：2026年08月01日
集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数据分析和数据技术等方面相关负责人课程大纲一、大数据特征与应用关键1、大数据的特征与挑战★介绍大数据的特征以及三个重要的转变2、大数据的发展驱动力★介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化3、互联网大数据应用★介绍百度\腾讯\阿里的大......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉：2026年08月11日
学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
阿米巴经营模式构建 武汉：2026年08月15日
企业所有管理人员课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向，传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运行效果第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉：2026年08月21日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 武汉：2026年09月10日
第一单元、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线5.比亚迪收购保险公司的企图6.从广新集团的工艺AI发展看数字化工艺对设备价值的提升......
经营分析工具实操班 武汉：2026年09月17日
在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......
战略资本训练营之企业上市与资本运作 武汉：2026年10月08日
在全球经济下行周期之下，各行各业的企业面临市场萎缩、竞争加剧、利润下滑，再加上负担高、融资难，在原有产业模式下的压力重重，处境越来越难。要想改变这种困顿的局面，创业者必须为企业注入新的动力，在传统经营理念上做出重大思维上的改变；而这个动力，就是资本，资本可以为企业发展带来各类资源。过去靠“营销创业&rdqu......
战略管理培训内训课程
企业经营管理沙盘模拟 主讲：彭老师
本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化......
《十四五期间的企业战略管理》 ----目标正确组织激活赢未来 主讲：骆老师
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还有多少？中小企业的转型升级在十四五期间面临什么新的形势？为什么多年转型升级的努力不能奏效？骆......
中国军民融合发展战略与投资热点 主讲：林老师
实施军民融合发展战略是长期探索经济建设和国防建设协调发展规律的重大成果，是从国家发展和安全全局出发作出的重大决策，是应对复杂安全威胁、赢得国家战略优势的重大举措。有志于开拓军民融合发展领域的企业，必须要对具有中国特色的军民融合发展战略进行深入细致的研究分析，全面了解掌握该领域的竞争现状和盲点误区，预测分析未来军民融合领......
