武汉战略管理培训

武汉战略管理培训公开课

现金流与营运资本管理 武汉：2023年04月12日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

《135赢利系统》商贸企业实战班 武汉：2023年06月01日

《135赢利系统》整个课程体系容量超过45小时。此次实际授课过程中，会根据学员的现场反馈，节选其中精华部分，实际授课时间3天共18课时。课程大纲第一部分经销商灵魂【第一部分说明】经销商靠什么发财？靠什么越做越大？靠运气？靠产品？靠价格？是，又不是！靠运气、产品、价格可以发财，但只是暂时的，不能持久。随着竞争加剧，运气没......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 武汉：2023年06月02日

各地政府主管领导、金融局（办）、财政局、国资委（国资局/办/中心）、发改局（委）、住建局、交通局、水务局、环保局、各开发区、产业园区管委会、各类融资平台公司领导和主管人员及相关金融系统、基金公司、担保公司、国有大中型企业等单位的主管人员。研讨内容（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 武汉：2023年06月02日

2020年12月18日中央经济工作会议提出，要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造。城镇老旧小区改造，既是造福人民群众、满足人民群众美好生活需要的重要民生工程，也是有效扩大内需、做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要发展工程。2020年7月，国务院办公厅印发《关于全面......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 武汉：2023年06月15日

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。培训内容（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 南昌：2023年06月08日

（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读；2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 南昌：2023年06月08日

各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙：2023年04月20日

投资顶层设计 理解并购投资逻辑，掌握并购方式策略，帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享 通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析 以“金融思维”解读资本市场投资，剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......

战略管理培训内训课程

《企业经营战略与组织管理》 主讲：陈老师

通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心战略思维与互联网策略及传统企业转型关键运作要点，通过战略性互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。【培训对象】董事长，总裁，总经理，副总，部门经理及企业中高层管理者；渴望成为一名成功企业家、职业经理人的学员。【课程大纲】一、 什么是......

私募股权投资——财务经理视角下的财务决策、会计处理与税法规定 主讲：郑老师

一、什么是私募股权投资？私募股权投资与天使投资有何区别？与风险投资有何区别？二、什么是私募股权投资的合格投资人？私募股权投资涉及哪些主要法规？三、私募股权投资有哪三个价值？案例分析四、私募股权投资有哪八个特征？五、私募股权投资可作哪些分类？有哪些财务特征？九鼎投资案例分析六、私募股权投资发展状况如何？市场规模多大？七、......

新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升 主讲：潘老师

第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因二、转型就是二次创业1、转型的重要性【案例分析】“为什么万达比万科更成功？” 万达的四次转型成功原因2、转型需要思想【案例分析】海尔转型：思想变革到......

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