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武汉战略管理培训公开课

商业模式设计与创新工作坊 武汉:2017年02月27日

第一章:商业模式的基本概念与构成要素在这一部分,我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅,首先通过两个具体案例中三个企业的故事,建立对商业模式的初步认识,破除对于商业模式认识的一些常规误区,发掘商业模式创新的巨大威力。随后进一步勾画出商业模式的基本要素和结构,并厘清商业模式与相关商业概念的关系。案例1、案例2: 商......

股权激励之“道法术” 长沙:2017年03月31日

采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、讨论互动式教学授课风格:系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强。课程大纲:模块Ⅰ:股权激励“道法术”单元一、股权激励概述1.为什么要实施股权激励?2.股权、股份与股票3.股......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 长沙:2017年04月13日

模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施解读(以上海市为例)。模块二 新形势下国有企业公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论与集团管控难点1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与最佳做法;3.十......

互联网+时代商业模式 合肥:2017年04月08日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......

家族系统排列工作坊 郑州:2017年03月30日

家族系统排列是由德国著名的家族治疗大师—海灵格先生创立的助人工作法。它是透过角色扮演及互动,探讨人们所面临的心灵困境,了解问题背后的动力,透过代表的移动及对话,重新调整失序的心灵画面,了解生命中有哪些必须去学习的事,让已经堵塞的爱的能量有机会再次流动,经过25年的时间不断地发展、完善。在欧洲及世界各地的许多......

企业转型与战略升级 郑州:2017年04月15日

导入:股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例:三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业转型:未来十年拼什么?² 案例讨论:......

厚德战略定位 南京:2017年03月11日

第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读中国快餐业品牌定位解......

房地产涉税政策解析、土地增值税清算实务与2012年度所得税汇算清缴高研班 南京:2017年03月11日

各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。主讲内容第一节、房地产涉税政策解析与筹划《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发[2006]187号)《财政部 国家税务总局关于土地增值税若干问题的通知》(财税[2006]21号)《关于加强土地增值税征管工作的通知》(国税发[2......

战略管理培训内训课程

现代企业如何进行并购与整合 主讲:伍老师

一、并购与整合概论(含案例分析)1、并购的基本概念2、并购整合的概念3、并购整合的四个层次4、收购方的6大苦恼5、被收购方的5种心态二、中国企业并购与发展(含案例分析)(一)、中国企业并购风起云涌,国、内外机遇不断(二)、WTO对中国企业并购的影响(三)、并购在新的金融危机环境下具有更实际的作用(四)、中国购并市场所面......

企业经营规划 主讲:田老师

董事长、总裁、总经理等高管课程大纲:第一部分:运用财务报表诊断、规划企业经营一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利润水平和成本结构案例:损益表分析四、经营、理财、投资现金流入流出案例:现金流量表分析五、制造企业成本及利润产生的过程案例:成本及利润明细项目分析六、如何读懂会......

卓有成效的管理者 主讲:孙老师

一、卓有成效的管理者模型卓有成效管理者的学习精神卓有成效管理者的心智模型卓有成效管理者的高尚品格卓有成效管理者的管理理念二、分析问题解决问题的方法问题树分析解决法四象限分析解决法SWOT分析解决法三点式分析解决法三、工作的沟通协调冲突的种类解决间接非相关冲突的基本原则解决直接相关冲突的基本原则如何进行有效沟通积极赢得认......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...