武汉战略管理培训

武汉战略管理培训公开课

财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策武汉：2026年11月19日

第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一：【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二：【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......

资金管理与投融资策略武汉：2026年12月07日

1.企业财务总监、总会计师、投融资决策负责人2.财务经理、资金经理，财务部、资金部资金管理的从业人员3.金融行业、会计师事务所相关从业人员4.高校从事财务理论研究与实务教学的教师课程大纲：（一）资金管理模式创新与实践1.现金为王与资金管理的目标；2.经济活动的传统分类与资金管理框架；3.经济活动的重新分类与资金管理新框......

企业经营分析与问题诊断武汉：2026年12月17日

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板，实......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班武汉：2026年12月18日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新长沙：2026年11月13日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班长沙：2026年11月13日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班长沙：2026年11月14日

第一节让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(四)战略分析与战略制定流程(五)企业顶层设......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 长沙：2026年11月19日

压实经营责任通过责任中心定位与管理，明确各部门的职责和价值创造点，建立有效的互锁互拧机制，提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战充分理解企业战略，形成年度商业计划经营指引，从责任中心定位、差异化的资源配置规则，到经营一本帐规则，清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......

战略管理培训内训课程

多元化企业战略管理和商业模式创新主讲：李老师

一、对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段：（1）生存阶段（2）发展阶段（3）可持续阶段 2、企业发展的两大问题：（1）企业如何避免失败？（2）企业如何发展壮大？二、战略的价值三、多元化企业的战略管理 1、企业多元化战略 2、总体战略四、企业战略经营设计的六个步骤 1、理清思路 2、精准定位，做时代企......

5G商业应用解析主讲：韩老师

当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互联新时代，催生和推动各行各业的数字化发展；在交通、能源、制造、教育、医疗、消费、休闲娱乐等行业带......

战略地图制定主讲：康老师

本课程适用于企业高层管理者、企业中层管理者和企业管理、人力资源专业人员。【课程收益】通过战略地图制定思想、方法与技巧，以及实战案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识和掌握战略地图制定的相关技巧，确保企业各项公司面向战略，真正实现战略管理。【课程大纲】第1部分战略绩效管理概论一、战略是什么？二、战略管理与战略实施三、战略绩......

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