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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
为什么我们做不大?因为没有计划!为什么计划赶不上变化?因为计划没有包含变化!为什么没有包含变化?因为不会做计划!为什么计划没有落地?因为缺乏战略解码与预算管理小成功是干出来的,大成功是规划出来的!学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 销售收入达到一定业绩后无法再超越?- 计划的利润目标在实际中很难实现?......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师,【授之以渔】重塑财报分析逻辑,速读、精析、防舞弊方法传授,全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘,学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......
资金管理与投融资策略 武汉:2026年12月07日
企业管理中,现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。资金管理作为企业价值创造体系乃至企业运营管理的核心,是企业的造血机器及活力来源。资金不仅决定了企业经......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2026年12月17日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉:2026年12月18日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
战略管理培训内训课程
破解二十大政策密码挖掘石油化工行业的新盈利模式 主讲:李老师
当今世界,无论是政治形势还是经济形势都处于极端不稳定的状态之下。尤其是近几年,国内国外乱象频发,新冠疫情、俄乌冲突、美联储连续加息抵御通胀,中国在政治经济等多方面都面临着来自于各方的巨大压力,恰逢此时,党的二十大的召开确定了未来五年乃至十年的大政方针,这不仅仅对于中国是否能在当今拨云诡谲的环境中,突出重围,脱离&ldq......
技术创新和创新管理 主讲:师老师
企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本,后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变,比如国家层面倡导的产业升级、比如企业层面的技术创新。从实际情况来看,凡是重视创新的企业几乎都取得了长足的发展,甚至每一次产业的发......
结构性思维能力快速提升 主讲:肖老师
深入思考与高效表达是作为管理者必备的技能,如何思考清晰、透彻,表达精准有力,沟通更高效、顺畅;并且通过演讲设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具,成为管理者职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进学员能力快速......
