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财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策 武汉：2025年04月24日
报表数据繁杂，不知如何快速抓取到最关键的信息？投资一家公司，却探不清对方报表的真假虚实？透过报表信息，怎样为管理层提供有用的决策支持？阅读、分析财务报表，掌握数字奥秘，是企业财务管理者的必知必会。通过财务报表，能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控，亦或是对外投资，都需要透过财务报表来相对......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 武汉：2025年05月06日
公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何在日益严格......
《135赢利系统》商贸企业实战班 武汉：2025年05月08日
第一部分经销商灵魂【第一部分说明】经销商靠什么发财？靠什么越做越大？靠运气？靠产品？靠价格？是，又不是！靠运气、产品、价格可以发财，但只是暂时的，不能持久。随着竞争加剧，运气没了，产品同质化了，价格卖穿了，再怎么发财? 第一部分主要介绍经销商发财的根源。没有它，经销商就没有竞争力，不会越做越大，不会持续赢利。这就是经商......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 武汉：2025年05月09日
（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读；2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 武汉：2025年05月09日
2020年12月18日中央经济工作会议提出，要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造。城镇老旧小区改造，既是造福人民群众、满足人民群众美好生活需要的重要民生工程，也是有效扩大内需、做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要发展工程。2020年7月，国务院办公厅印发《关于全面......
李品的经营分析核心技能训练课 武汉：2025年05月15日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析 武汉：2025年05月15日
（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简称“87号令”解读；3.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；4.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》[国资发财......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉：2025年05月15日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
战略管理培训内训课程
《疫情面前，中小企业如何破局闯关》 主讲：王老师
新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。当疫情来临，没有任何一个企业能独善其身，尤其中小企业，本身抗风险能力就比较弱。面对如此的环境变化和影响，如何调整自己去应对环境的不确定性，如何才能平稳度过......
《企业全面经营管理沙盘模拟》 主讲：冯老师
为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全面过程，使学员在市场分析，战略制定，营销策划，产品研发，生产组织，财务管理等一系列经营管理演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟科学管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理能力，创造企业的业绩与管理价值。【课程纲要】第一单元......
企业合规管理体系建设 主讲：雷老师
全面掌握合规、合规管理及企业合规管理规范全面掌握企业合规管理体系建设（风险管理体系及内控体系建设）全面掌握企业合规部设计与合规管理团队建设全面掌握企业集团的合规管理方法掌握《中央企业合规管理指引（试行）》文件要求掌握《企业境外经营合规管理指引》文件要求通过案例讲解来加深学员对操作要点的理解课程对象董事长、经理、副经理、......
