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老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 武汉：2026年05月29日
各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 武汉：2026年05月29日
十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，系统布局新型基础设施；2020年12月18日中央经济工作会议提到，2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作，加大新型基础设施......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉：2026年06月04日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
李品的经营分析核心技能训练课 武汉：2026年06月04日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 武汉：2026年06月25日
【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......
工业智改数改实战化训练营 武汉：2026年07月10日
规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干课程背景数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点......
网络营销与商业模式创新 武汉：2026年07月11日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日
“不谋全局者，不足谋一域”，放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代，通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了，从实业思维转向“资本+互联网”思维，需要企业与时俱进，基于战略重新进行顶层设计，不断寻找新的商业机会，来重塑自己的商业模式。......
战略管理培训内训课程
“三会一课”制度 主讲：刘老师
一、“三会一课”是党的组织生活的重要制度1.“三会一课”的基本涵义2.“三会一课”制度是二、党支部党员大会制度三、党支部委员会会议制度四、党小组会制度五、党课制度......
企业静态风险识别与动态风险管理技能提升 主讲：赵老师
企业各级生产管理人员、安全管理人员及班组长等。课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握企业静态风险识别与动态风险管理的工具方法，达到会识别风险、分析风险和解决管理风险的目的，实现静态风险和动态风险的控制，预防事故的发生。课程收益：（1）掌握企业风险识别的基本工具方法；（2）掌握企业静态风险识别的方法（JHA）；（3）掌......
战略规划与驱动变革 主讲：吴老师
树立正确的商业思维，理解商业模式与战略之间的关联树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具，强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布局的洞察学习运用华为和IBM最经典的战略规划执行工具-BLM业务领先模型理解战略......
