武汉战略管理培训

武汉战略管理培训公开课

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 武汉：2025年09月26日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 武汉：2025年09月26日

2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第三年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社会主义......

企业经营环境学 武汉：2025年09月26日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

国资集中统一监管背景下加强国有企业党建与现代企业治理融合 武汉：2025年09月26日

为贯彻党的二十大关于深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署，持续深化贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神，进一步加强党对国资国企工作的全面领导，着力强化党建引领，以党建工作优势确保改革发展优势，以高质量党建引领保障国资国企高质量发展，以更大力度打造现代新国企。加强国企党建与现代企业治理有机融合，使国企党......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2025年10月11日

1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的“十大障碍”，实现“统一意志、集体作战”；3.解码工具从公司经营重心推导出个人工作重点，......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2025年10月14日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉：2025年10月14日

全面预算是将企业资源加以整合与优化，来节约交易成本，达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季，作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲？- 企业战略规划做的很好但无法落地？- 销售收入达到一定业绩后无法再超越？- 计划的利润目标在实际中很难实现？......

财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策 武汉：2025年10月30日

第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一： 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二： 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......

战略管理培训内训课程

物业行业发展历程、行业认知和展望 ——兼谈初出山第一策（大学生职业选择、生存与发展） 主讲：黎老师

一、开场： （一）我为什么从事物业管理（1996年揣着700元，南下广州，我迈入物业管理） （二）我的24年物业职业生涯介绍（基层人员到高层管理人员） 二、物业行业的大环境扫描 （一）疫情“危与机” （二）两会与社会热点（地摊经济、民法典、教育、许可馨、仝卓事件等与物业管理相关性） （三）经济普......

当前我国宏观经济形势与房地产市场发展趋势 主讲：王老师

解读当前我国宏观经济形势和最新房地产政策变化，通过研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势，解读金融风险，预测19大后中国经济走向，解读我国房地产市场发展走向和房地产企业应对。学习十九大精神，帮助学员正确认识当前我国宏观经济形势，正确判断十九大后中国经济走向，判断我国房地产市场发展走向，进而帮助房地产企......

人工智能与企业创新 主讲：韩老师

现在及未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，随着产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花，如何帮助企业实现智能＋重构商业场景，是赢得未来几年竞争与发展的关键，企业如何结合行业或产业......

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