武汉战略管理培训

武汉战略管理培训公开课

房地产企业战略采购设计实施与管理培训 武汉：2019年02月23日

一、房地产企业集团集中采购的目标（0.5天）1、多个著名地产公司战略采购的成果及其优势；案例：介绍万科、中海、金地等企业现阶段战略采购品种及其优势2、地产行业采购现状及存在的问题分析；3、地产行业战略采购发展趋势及价值分析；4、建立世界级的地产采购管理；二、房地产企业集团采购方案设计与实施（1天）1、战略采购平台的设计......

十九大之后的经济形势和风险防控 武汉：2019年03月30日

道：一、世界经济复苏趋势明显二、未来10年中国经济10大变局三、2017中国经济形势与2018展望术：一、十九大后资本创新与安全着陆二、贾跃亭败走美国敲响的股东风险警钟三、投融资风险管理与防范四、股权财富保障与传承......

商业模式设计与创新工作坊 武汉：2019年04月01日

企业高层管理人员、企业战略决策人员、各部门经理、各业务单元管理人员、中层管理人员对于团队参训客户，特提供买二送一优惠。课程大纲：第一章：商业模式的基本概念与构成要素在这一部分，我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅，首先通过两个具体案例中三个企业的故事，建立对商业模式的初步认识，破除对于商业模式认识的一些常规误区......

《135赢利系统》商贸企业实战班 武汉：2019年04月11日

第一部分经销商灵魂【第一部分说明】经销商靠什么发财？靠什么越做越大？靠运气？靠产品？靠价格？是，又不是！靠运气、产品、价格可以发财，但只是暂时的，不能持久。随着竞争加剧，运气没了，产品同质化了，价格卖穿了，再怎么发财? 第一部分主要介绍经销商发财的根源。没有它，经销商就没有竞争力，不会越做越大，不会持续赢利。这就是经商......

企业溢价与市值管理 南京：2019年02月16日

第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......

厚德战略定位 南京：2019年04月13日

·随着极度竞争时代的来临，找到战略决策的新思路·理解企业为何要专注和聚焦，以及顺应顾客心智的三大力量·掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位核心方法·突破品类发展的瓶颈再造强势品牌，赢得市场主导课程对象企业领导者课程大纲：第一单元：商业......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2019年01月25日

1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......

互联网+传统企业商业模式创新 杭州：2019年03月22日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲第一模块：趋势《互联网+时代》趋势：《互联网+时代》这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代.....1.行业市场分析2.身边的实时案例3.数据展示第二模块：思维我们千万不要把互联网当作营销的工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业的价值链......《互联网思维》一......

战略管理培训内训课程

提高企业战略执行能力 主讲：陈老师

一、关于企业战略的思考（一）什么是企业战略？虽答案很多，各有千秋，但有几个关键点（二）企业战略的本质是引导资源配置（三）企业的资源配置和企业能力（四）影响企业发展战略选择的主要因素（五）打造企业核心能力至关重要（六）案例分析二、企业战略制定（一）企业使命与目标的设想1、企业的使命2、企业的目标（二）企业环境分析与预测（......

老板们，我们在做生意还是做事业 主讲：刘老师

中国经济处在飞速的发展阶段，机会无处不在。但是中国企业平均寿命却只有3-5年，机会来得快，消失的更快。很多的老板都只是在做生意，今天这个赚钱就做这个，明天那个赚钱就做那个，老板们都是一线的战斗员，整天忙于业务，甚至是忙于应付（各类问题）。对于一个企业如何能更持久的生存，如何形成持续的竞争力却无暇顾及。做生意的老板只关注......

企业集团管控体系建设 主讲：张老师

第一部分、企业集团管控迷局解析1、企业集团发展趋势及其运作特点2、集团企业成长的挑战第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第三部分、企业集团管控子体系1、必要管控型子体系2、必然管控型子体系3、或然管控型子体系第四部分、集团战略管控1、集团战略与单体战略的比较2、集团公司战略管控......

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