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财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师,【授之以渔】重塑财报分析逻辑,速读、精析、防舞弊方法传授,全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘,学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......
资金管理与投融资策略 武汉:2026年12月07日
(一)资金管理模式创新与实践1.现金为王与资金管理的目标;2.经济活动的传统分类与资金管理框架;3.经济活动的重新分类与资金管理新框架;4.营运资金的重新界定与分类;5.营运资金绩效评价体系创新;6.营运资金与财务风险评估;7.业务流程和商业模式创新与资金管理创新;8.管理体制创新与资金管理创新;9.混合所有制与资金管......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2026年12月17日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉:2026年12月18日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 长沙:2026年11月13日
(一)面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新,(二)深入探讨价值投资管理形式;有效推进产业结构升级转型;实现金融资本优化配置;(三)详细解析商业模式创新案例;(四)构建学员交流合作通道和平台;系统掌握资本(股权)运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长沙:2026年11月13日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙:2026年11月14日
1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义;2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法;3.统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情;4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施;5.提升各级年度经营计划与管控能力;6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......
向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 长沙:2026年11月19日
压实经营责任 通过责任中心定位与管理,明确各部门的职责和价值创造点,建立有效的互锁互拧机制,提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战 充分理解企业战略,形成年度商业计划经营指引,从责任中心定位、差异化的资源配置规则,到经营一本帐规则,清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置 基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......
战略管理培训内训课程
推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌 主讲:宋老师
2022年10月16日至22日,党的二十大在北京举行,这是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。同年10月29日,中共中央作出《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》,明确指出:学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要......
创新思维方法 主讲:黄老师
1. 创新思维的基本内涵2. 创新行为的主要特征3. 创新思维的基本方法4. 创新思维的重要功效5. 创新思维与思维创新6. 创新思维的总体流程7. 创新的建模与实验8. 创新思维的应用规律......
商业银行经营绩效提升工作坊 主讲:罗老师
基于罗教授在绩效改进领域的丰富经验和影响力。罗教授担任过国际绩效改进协会中国区分会首任主席 6 年,现为终身荣誉主席,还是中国首批国际绩效改进技术专家(CPT),在招商银行进行过大量中层和初级管理者的经营绩效改进工作坊,成果显著。同时,罗教授持续致力于中国企业绩效改进的探索与推动工作,担任企业绩效改进优秀项目专家评审公......
