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投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型：从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉：2026年08月01日
互联网时代，企业拥有并利用好了大数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与大数据密切相关，通过大数据可以实现企业与业务数据化运营，支撑业务及产品精细化运营和营销。但是，在实际的大数据应用中，企业运营负责人往往存在以下的问题——大数据的发展趋势与机遇是什么？大数据在企业中可以应用在......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉：2026年08月11日
年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......
阿米巴经营模式构建 武汉：2026年08月15日
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉：2026年08月21日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 武汉：2026年09月10日
人工智能在制造业的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：供应链管理：工艺改进，智能售后服务，本课程探讨AI技术在制造业的应用。课程收益1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在制造业的场景分享4)AI技术应用实践课程对象：企业董事长，......
经营分析工具实操班 武汉：2026年09月17日
模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二：运营分析实操演练1.运营分析三步走：......
战略资本训练营之企业上市与资本运作 武汉：2026年10月08日
在全球经济下行周期之下，各行各业的企业面临市场萎缩、竞争加剧、利润下滑，再加上负担高、融资难，在原有产业模式下的压力重重，处境越来越难。要想改变这种困顿的局面，创业者必须为企业注入新的动力，在传统经营理念上做出重大思维上的改变；而这个动力，就是资本，资本可以为企业发展带来各类资源。过去靠“营销创业&rdqu......
战略管理培训内训课程
新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升 主讲：潘老师
第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因二、转型就是二次创业1、转型的重要性【案例分析】“为什么万达比万科更成功？” 万达的四次转型成功原因2、转型需要思想【案例分析】海尔转型：思想变革到......
中央经济会议及其投资机遇分析 主讲：曲老师
全面理解中央经济会议的精神解析中央经济会议的财政政策解析中央经济会议的货币政策解析中国经济会议预示的中国宏观经济明确中央经济会议的主要投资机会【课程对象】企业董事长，企业总裁，企业高管，企业战略发展负责人，企业政府关系负责人，及相关工作人员【课程大纲】模块一 继往开来：中央经济会议的要点解析中央经济会议要点的对比分析2......
商超的数字化转型 主讲：韩老师
超商总经理、副总经理、高级管理者、超商从业者等人员【课程大纲】一、超商的组成与知识框架1、超商零售的发展路径与变革2、超商组成的核心要素3、数字化环境下，超商需要思考的三大问题4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革5、超商的数字化拐点已现6、超商大势转移的本质原因“人”：消费者在变化&ldqu......
