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武汉项目管理培训公开课

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 武汉:2017年06月10日

本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解二三线城市购物中心招商的“三大难关”在销售和招商运营的钢丝绳上,您要如何抉择?如何实现购物中心规划设计的立体化、主题化和互动化?专家为您现场解答学员项目问题,头......

项目管理要素 武汉:2017年06月15日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 武汉:2017年06月16日

中国建筑业的持续繁荣有力地促进了工程造价体制的改革,中国工程造价行业的大发展呼唤更加健全的法律法规,来规范建设工程项目参与主体包括政府部门、业主方、承包方、工程咨询方等各方的造价计量、计价行为。即将发布强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价规范......

商业地产(城市综合体)项目定位与推广及招商策略大型论坛 武汉:2017年07月01日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、营销策划总监、招商总监、设计总监及相关人员课程收益:→ 学习成功商业空间的规划设计要点,掌握如何通过规划创造效益及规避风险→ 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习城市综合体的项目管理,掌握设计、成本、工程等各阶......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2017年07月29日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会;进一步了解房地产全过程成本控制管理方法;掌握房地产阶段成本控制管理要点;*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉:2017年08月16日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场,项目管理是极具挑战性的一项工作:面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 长沙:2017年06月10日

随着我国建筑业的快速发展,建设工程领域发承包交易量急剧增加,建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后,加之建筑业的竞争加剧,原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多:虚假招标,明招暗定;工程挂靠,......

项目管理最佳实践培训 长沙:2017年06月22日

能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧知晓项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力培训对象:1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业......

项目管理培训内训课程

危机管理战略培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述危机管理战略的操作精髓案例指导:分析危机管理战略内训的经典个案案例训练:掌握危机管理战略的技能提升方法行动建议:危机管理战略培训的实战模拟练习提升建议:引爆危机管理战略潜力的行动方案企业和组织的发展与危机事件也是永恒共生的。任何企业和任何组织都不可能说自己与危机无缘,而危机可以在顷刻之间将企业、组织和......

工程项目管理实战 主讲:黄老师

第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利;6.研讨:工程项目难点与重点回顾:本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;项目中角色定义及其职责分......

组织级项目管理与PMO建设 主讲:李老师

课程主导思想先进,结合项目管理五大过程组和集成产品开发流程讲解PMO定位课程内容系统化,涉及PMO定位、角色、建立方法、成员培养和发挥作用的方法课程设计逻辑性强,针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价简单适用的管理思想、工具与方法,回绝复杂费解的理论课程学习形式多样化,采取互动式教学,模板工......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...