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武汉项目管理培训公开课

武汉光谷项目管理培训 武汉:2017年03月10日

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;2. 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。课程大纲一、国际通行的项目......

项目管理PMP培训 武汉:2017年03月10日

武汉1203期PMP 培训安排:2012年2月17-19号 (周五、周六、周日)项目管理知识体系2012年3月3-4号(周六、周日)项目管理知识体系2012年3月10号(周六)模拟考试 全天培训:上午9:00-12:00下午1:00-5:00考试时间:12月10日(周六)培训讲师:陈刚授课形式:中文授课培训费用:1.考......

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 郑州:2016年12月31日

1.去年以来房地产开发业稽查典型案件的经验教训及企业正确应对方法2.金税三期房地产开发业评估风险预警指标详细分析与对策。3.全面营改增后房地产开发行业税务评估稽查重点方向与应对策略4.房地产开发企业日常业务处理风险防控关键点在哪里?5.如何对房地产开发业关键问题进行有效处理和正确评价?面对税务质疑,如何提供正当理由?6......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2017年03月11日

一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1) 各专业常见问题通过30个以上的案例描述和分析:针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴2) 住宅常见渗漏问题及破解通过图片、原理、大样分析,遵循“防、排、截、堵......

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇,了解学员对管理、项目、研发的基本认识,......

旅游地产开发模式、产品创新与国内外精品案例精讲 杭州:2017年03月11日

1. 房地产、旅游地产企业董事长,总经理,主管投资开发副总2. 主管养老地产开发的负责人,旅游地产项目设计、运营部门负责人等。课程大纲一、旅游地产基本概念1、旅游、休闲、旅游消费;2、国内、外旅游与旅游地产发展现状3、旅游分类与旅游地产:景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等。4、旅游、旅游地产发展新趋势;5、旅游与旅游地......

2012年项目投融资操作实务经典讲座 杭州:2017年03月11日

第一节、项目权益之特征第二节、国税优惠政策之资产转移第三节、投资目标的会计特征第四节、商业模式与项目定价实务第五节、风险投资的权益控制第六节、盈利模式的透明与免疫第七节、无形资产入股之定价调节第八节、投资目标之重组第九节、如何“控制”经理激励第十节、风险控制的夹层投资第十一节、业务并购第十二节、......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

1天课程内容一、 研发成本管理概述(上午)1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4. 业界研发财经与成本管理的最佳实践5. 演练与问题讨论:我们公......

项目管理培训内训课程

危机管理战略培训 主讲:平老师

第1讲 危机管理概说1.1 危机的定义与特征1.2 危机管理的定义、职能及原则第2讲 危机前:危机的预蕾2.1 问题管理与危机预警2.2 危机的预警第3讲 危机中:危机的处理3.1 危机处理的原则3.2 危机控制的策略第4讲 危机后:危机的恢复4.1 危机恢复管理的界定4.2 危机恢复管理的中心任务4.3 危机恢复管理......

项目管理—项目成功的保障 主讲:李老师

项目管理者及团队人员培训方法(Methods):培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析课程主体内容(Mainpoints):一、现代项目管理发展的观点企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋)用系统的观点来认识项目管理项目管理生命周期项目管理过程与知识领域国际范畴的项目管理标准公司的每......

通信工程项目管理 主讲:黄老师

工程 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利;6.研讨:工程项目难点与重点本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;项目中角色定义及其职责分工;理解项......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...