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破解房企溢价困局--解析五代抬板住宅高品质工程|成本|景观|营销全流程协同战略深度剖析 武汉：2026年04月24日
主题一:《高品质住宅极致工程品质管控实践》（上午）一.标杆项目高品质管控落地案例分析二.客户视角的产品价值点实现1.客户敏感点解析（高颜值立面、大堂、奢石选材安装、水磨石地库、下沉空间景观打造）2.抬板新规下产品价值分析3.大跨度空间结构处理和大悬挑处理方式案例：标杆最新产品研发解析三.产品实现过程中的工程保障落地措施......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 武汉：2026年05月06日
政府部门：主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门；平台机构：城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司；金融机构：银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构；业主单位：市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位；建设单位：土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......
研发多项目管理实务 武汉：2026年05月08日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
标杆房企工程品质践行--极致工程品质管控实践落地与经验分享 武汉：2026年05月09日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目等技术骨干；【课程大纲】前沿：极致的新解。极——快。致——好1、为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2、展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路......
武汉龙湖·万科·香港置地·华润别墅、大平层、小高层、洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察 武汉：2026年05月09日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
2026年投融资优质项目储备和谋划、‘三大资金’申报，城市更新及‘三资三化’盘活存量资产高级研修班 武汉：2026年05月14日
（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略；2.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响；3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析；4.从基础设施相关领域政策（如PPP新机制、基础设施REITs、......
24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 武汉：2026年05月14日
24版清单标准实施后，一系列新问题逐渐浮现。例如，新的计量规则可能导致工程量计算结果与旧标准存在差异，如何在项目实施过程中准确把握这些差异，避免出现造价偏差；费用组成的调整使得原有的成本核算和报价策略需要重新审视，企业如何在保证项目质量和利润的前提下，制定合理的报价方案等；在建设工程领域，造价争议一直是困扰各方的难题。......
新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班 武汉：2026年05月14日
当前，建筑业正处在深化改革与高质量发展的关键转型期。随着2024版《建设工程工程量清单计价标准》（以下简称“24版清单计价标准”）的颁布与实施，我国工程造价管理迎来了以“价值导向”和“全费用综合单价”为核心的理念革新与规则重构。与此同时，工程总承包......
项目管理培训内训课程
基于行动学习的项目管理实战 主讲：王老师
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握行动学习的基本方法与理论框架；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目选择及项目谈判的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目管理知......
《迁都风云》项目管理沙盘 主讲：朱老师
本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣，曾经反对迁都，明成祖对反对的臣工一一革职或严惩，你随即不再进言。朱棣任命......
工程项目管理实践创新及系统思维 主讲：杨老师
1、工程行业四大转变及两大变革1.1 转变1：项目管理思维模式的转变1.2 转变2：企业治理组织结构的转变1.3 转变3：企业核心竞争力的转变1.4 转变4：企业战略的转变1.5 变革1：多元化，建筑+，互联网+的理念1.6 变革2：商业模式2、新发展下工程项目管理五大新要求2.1 聚焦成本效益2.2 重视项目计划2.......
