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武汉项目管理培训公开课

研发多项目管理实务 武汉:2019年03月22日

1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位?各岗位大致职责1.7......

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 武汉:2019年04月11日

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),再次提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2019年04月12日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......

城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉:2019年04月27日

1、 如何通过前期市场研究调研规避系统风险成功定位2、 如何通过前期规划创造效益,避免大型综合体规划与定位硬伤3、 采用比较分析解析国内标杆综合体项目经营的经验和教训4、 全方位解读城市综合体成功定位、规划、设计、营销、招商、运营管理等六大5、 实例标杆商业项目运作精髓与经典项目规划设计解读,诠释当下商业地产开发6、 ......

从开发到投产的全面项目管理 武汉:2019年05月03日

第一部分:项目管理基础(3.5H).(第一天:9:00-12:00)•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2019年05月17日

沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

项目管理实战研修班 武汉:2019年05月17日

掌握项目管理的基础知识、技巧和技术运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定运用专业、系统方法估算项目成本和计划建立可靠的项目控制及监控系统课程大纲:【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期......

高效研发项目管理 武汉:2019年05月30日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲:江老师

掌握产品战略框架,理清产品规划的思路 了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题,并找到解决的思路和办法 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的教训 掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/......

如何成为一个优秀的OTC产品经理 主讲:钱老师

第一讲 产品经理的涵义——产品经理的定义——产品经理的职责——产品经理角色与定位第二讲 市场调研——市场调研的定义——市场调研的作用——市场调研方案设计—&mdas......

银行沙龙活动策划与组织 主讲:张老师

营销条线管理干部.支行长.网点负责人.拓展团队.客户经理等营销条线人员授课方式: 实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析课程大纲:第一讲:活动分层分序分阶段管理(1H)1、活动分层品牌营造客户答谢产品营销2、活动分序健康序列亲子序列时尚序列成长序列3、活动分阶段管理策划期推广期邀约期执行期追踪期总结期第二讲:......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...