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如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 武汉:2025年06月28日
产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产估值算法二、商管视角∶NOl拆解4个公式,提升租金4件事情三、资产管理模式比较和轻资产3大核心竞争力四、业主目标实战训练∶资产增值测算步骤二 ......
房地产设计管控培训:21项设计管控要点与54个案例解析 武汉:2025年06月28日
1、了解并掌握设计管理者的关键工作及目标2、明确项目品质标准设定的逻辑思路3、掌握设计管理部与其他相关部门协调沟通的方法与技巧4、掌握解决设计质量问题的手段及方法5、了解客户维度的成本分类及权重,明确并掌握设计阶段成本管控的重点6、了解设计周期对项目的整体影响,以及缩短设计周期的条件及手段7、掌握管控设计院、勘察单位、......
新形势下房企如何开拓拿地新途径、掌握拿地创新模式、解决拿地新问题、控制拿地全风险,做好房企转型发展新布局 武汉:2025年07月05日
1、全面掌握2021年各类拿地新模式及拿地途径2、了解如何控制规避拿地风险,把控旧改、城市更新产业勾地、收并购等风险3、全面掌握如何控制拿地成本,节约公司拿地资金4、抓住当前政策机遇,合法、合规操作项目地块,节约资金、快速拿地5、全面了解掌握如何获取新增建设用地指标(未来拿项目必须具有建设指标)6、全面了解没有新增建设......
写字楼招商运营全过程创新管理及标杆项目运营品质落地深度分享 武汉:2025年07月10日
当下写字楼租赁市场空置率将继续走高、租金下行的压力增大。短期内无法改变租户供过于求的困境,我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路,迎接新的挑战,以创造性思维打破困局,实现突围。在存量时代如何拓展写字楼市场客户?如何打造写字楼核心卖点?集约的空间内,如何提质增效?新产品、新产业、新业态、新模式实战解析。在甲级写字楼纷纷爆......
基于IPD的八步法成就卓越的项目管理 武汉:2025年07月10日
形成企业内部项目管理统一交流语言大幅提升企业学员的项目管理思维和实操能力提高企业项目团队的凝聚力和战斗力大幅节约企业的项目运营成本提高企业项目管理的整体成熟度水平提高企业项目管理文化氛围改善企业现有项目管理体系推动企业项目制管理落地减少企业项目管理方法体系的研究成本课程大纲:一、《基于IPD的八步法成就卓越的项目管理》......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 武汉:2025年07月11日
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干;2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干;3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......
用项目管理的方法管理一切 武汉:2025年07月11日
掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例:项目运作的方式进行变革的落地扩展:项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象:企业中层、PMO、项目管理相关人员......
揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2025年07月12日
“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目管理的每个环节精细?施工现场要实现精益化管理,建设一支一流的项目团队;质量管理要创建“过程精品;进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头;规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目......
项目管理培训内训课程
建筑装饰工程项目风险管理 主讲:郭老师
风险管理起源1.风险管理计划的编制输入项目章程组织单位的风险管理政策明确的岗位和职责项目干系人风险承受限度组织的风险管理计划模板工作分解结构工具和技术计划会议输出风险管理计划2.风险识别输入风险管理计划项目计划的输出风险分类历史信息工具和技术文件审核信息收集技术检查表假设分析图解技术输出风险触发器对其他过程的输入3.定......
龙湖设计管控成果分享---标准化设计管控体系打造和产品核心价值创新策略借鉴 主讲:雷老师
【课程背景】 龙湖等一线品牌房地产企业是怎么划分产品系列的,是如何优质快速开发的?其他企业应从中得到哪些启示,又该如何有差异化开发模式结合标准化开发模式,如何建立应用起标准化产品线?这些问题都将在本次课程中得到明确答案! 本课程通过实战经验总结和案例分享;讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建......
科学有效的招商引资与谈判技巧操作与实务 主讲:黄老师
一、科学有效的招商引资操作与实务(替代性议题) 1.招商引资科学有效的标准 1)整合资源的力度 2)整合资源的形式 3)整合资源的效率 4)整合资源的效果 2.招商的新背景 1)一带一路 2)亚投行 3)互联网+ 4)TPP及其影响 3.招商引资的原理 1)招商引资需要知彼知己 2)投资人的7种空间行为 3)温州地区产......