武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 武汉：2026年04月09日

2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 武汉：2026年04月09日

自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉：2026年04月15日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉：2026年04月16日

自PPP项目实施以来，国家相继出台了大量的规范性文件，从财金【2014】113号文试行PPP操作模式，到财金【2019】10号文推进规范发展，再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险，如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当，势必会产生一系列的不良后......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉：2026年04月17日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范 武汉：2026年04月17日

随着行业竞争压力的增大，代建正在成为许多大公司的选择，如碧桂园、华润、朗诗、金地等近期都加大了代建的力度，在各大区域招兵买马，开拓业务。同时众多的中小房企出于各种考虑选择与绿城、华润等代建企业合作。当下房地产市场单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投......

房地产开发全流程精细化管理与项目开发12大阶段管控案例解析 武汉：2026年04月18日

近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对建筑品质要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，全过程精细化设计及管理已是地产行业大势所趋。本课程将十多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，呈现在众多同行面前，供您品鉴、解析。也许，课程中的一个操作案例，一个总结会......

商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点 武汉：2026年04月18日

据大数据监控的366个城市中，未来两年，筹备开业的购物中心达1439个。这其中，谁能揽下“新晋网红打卡mall”头衔？谁将成为实体商业创新范本？另一方面，随着消费者需求变化、新兴品牌更迭不断，存量商业竞争加剧等综合因素冲击，新项目开业更将面对着前所未有的压力。如何差异化经营，打造商业体亮点，完善......

项目管理培训内训课程

工程项目全过程盈利策划以及风险管控 主讲：杨老师

一、工程项目全过程盈利策划（一）、项目投标报价阶段的盈利策划1、本阶段盈利策划重要关注点2、项目实施条件分析3、标前成本测算4、投标报价技巧和策略的合理运用（二）项目合同签订阶段的盈利策划1、常见的合同缺陷2、不同合同模式及其风险3、（EPC）合同评审要点4、合同交底（三）项目生产履约阶段的盈利策划1、商务策划书2、合......

公路项目投资模式和全过程投资成本管控 主讲：王老师

第一部分、公路项目各种投资模式概念与区别一、政府投资模式二、市场化投资模式(BOT)三、联合投资模式四、混合模式五、PPP模式（政府与社会资本合作）第二部分、项目规划与可研阶段成本控制一、市场调研与分析二、可研与估算成本控制三、风险评估与预留：识别潜在的成本超支风险，如材料价格波动、施工难度增加等，并在估算中合理预留风......

市政工程项目策划破局术 主讲：解老师

一、思维突破与创新能力提升打破传统思维禁锢：学员将深入理解传统思维定式在市政工程领域的种种表现及弊端，通过系统学习与针对性训练，摆脱经验主义束缚，学会从全新视角审视项目。培养多元创新思维：课程着重培养学员的发散思维、逆向思维与系统思维能力。学员能够在面对复杂项目问题时，运用发散思维广泛联想，挖掘多种潜在解决方案；借助逆......

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