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2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 武汉：2025年11月13日
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 武汉：2025年11月13日
建设行政主管部门相关负责人；工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等；律师事务所律师；高......
项目全过程控制管理与实践演练 武汉：2025年11月20日
本课程基于美国项目管理协会（PMI）经典著作《项目管理知识体系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行为，快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2025年11月27日
项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程大纲：一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 武汉：2025年11月29日
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。2023年10月住建部发布《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)》，并拟于近期正式发布实施。该标准与2013版相比，在标准性质和作用、清单责任归属、单价......
房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴 长沙：2025年11月15日
1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等)2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、学习掌握房地产开发项目受企业外部条件制约的完整开发流程;2、剖析报批报建主线条及验收确......
实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略 长沙：2025年11月29日
系统了解商业地产全流程运营关键节点和要素、建立完整的商业地产项目操盘心法、洞悉核心专业的关键要素、探讨行业最前沿的发展趋势。综合收益：① 全视角了解熟悉商业在商业地产中的前、中、后要素和价值② 从业者宏观和微观的顶层设计构架思维③ 务实可落地的经验和操作方法④ 大量来自市场一线和项目的真实案例印证【课程对象】晋升：已经......
如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 长沙：2025年11月29日
及时了解：客户服务发展方向快速学习：购房业主核心触点真正掌握：客户粘性关键密码课程对象项目总、项目工程经理、土建、机电、精装工程师、研发部经理、研发建筑、景观、精装专业设计师、城市客服经理、项目客服主管、物业经理课程大纲一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点4、误区与准确认知二、交......
项目管理培训内训课程
房建、水利项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制 主讲：刘老师
一、合同价款的约定1.合同类型的选择（1）《工程量清单计价规范》对合同类型的规定（2）《工程量清单计价规范》对合同类型的应用理解（3）《工程量清单计价规范》对总价合同的选择影响（实例一、实例二）2.合同价款约定内容和事项3《工程量清单计价规范》对合同价款约定是市场涨价风险的规定（1）问题由来（2）《工程量清单计价规范》......
项目管理实战能力训练 主讲：郭老师
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标？如何识别管理项目的需求和范围？如何对项目目标进行合理的分解？如何制定可执行的项目进度计划？如何对项目进......
建设单位对监理单位管理 主讲：谭老师
本课程基于建设单位管理视角，剖析建设单位与监理单位在工程建设实施中的合同管理、监控管理、职责管理及工作分工。从监理管理职责、考核管理出发，介绍有效提升监理管理的方法。并结合实际案例，提出监理管理常见问题及管理建议，帮助学员更快更好地管理工程项目监理，提升管理手段和工程质量、确保工程项目顺利实施完成。课程收益：了解监理管......
