武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理武汉：2026年01月23日

世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......

项目管理计划编制实战演练公开课武汉：2026年02月07日

通过本课程培训，学员将意识并掌握：有效的项目计划如何可以帮助项目团队避免项目失误；应用先进高效的项目计划编制和监控工具和技术；避免“过度的”项目计划，同时防止项目计划的不足；优化项目进度、费用和资源；有效组织和调配你的项目资源以获得最高的效率和最佳的项目成果；如何运用讲师提供的模板编制各类项目计......

项目管理五步九剑™训战武汉：2026年02月07日

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而助力组织实现战略目标。然而，在实际工作中，您是否会遇到如下难题：需求......

物业收费难及项目风险防范关键点把控解析武汉：2026年02月08日

物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、客服经理、品质主管及一线管理者；课程大纲一、物业企业经营思路二、物业服务收费1.物业费构成及如何测算费用2.定价形式3.收费方式4.我国住宅物业收费现状5.收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1.物业服务费收费标准低2.物业服务费收缴率低3.公用市政部门的不合理收费4.第......

产品精细化运营管控提升案例解析及标杆考察武汉：2026年03月06日

第一天上午:9:00-10:30华侨城|欢乐天际项目华侨城·欢乐天际，是华侨城中部集团在武汉高铁商务区核心区，投资百亿打造的一座未来城市范本。总建面超240万方，由广场区和中央区两大区域共筑，囊括高端商务办公、体验型街区商业、星级酒店、室内主题乐园、文创展览、住宅、学校等全维业态。项目位于武汉高铁商务......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班武汉：2026年03月19日

建设行政主管部门、（房地产开发、工程建设企业、工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直......

武汉叠拼·合院·联排·高层·洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察武汉：2026年03月21日

项目一：融创·桃花源【建筑类别】叠拼、合院、小高层【品牌商】融创中国【建筑面积】813988平米【容积率】1.17【建筑设计】gad 【景观设计】苏州园林设计院【项目介绍】融创武汉桃花源的别墅系列，承袭前三座桃花源的文化基因，集“哲学、美学、文学、绘画、建筑、工艺”于一身，将继......

综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班武汉：2026年03月25日

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》、国务院《关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》、《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《2019年新型城镇化建设重点任务》等文件精神，按照国家有关规定各开发建设主体如何推进综合片区开发的改革和创新发展，实现防......

项目管理培训内训课程

互联时代智慧社区O2O物业管理建设及创新经营实战经验主讲：叶老师

第一部分、智慧社区020的创业概念 1、新常态下互联网在生态圈中的作用与影响 2、物业服务社区020最新定义 3、十大社区020服务平台类型 4、未来社区020在物业管理中的出路案例：科技改变人生活一生演译第二部分、社区020在物业管理服务中运用 1、020在物业服务中内部质量管理系统组建与运用 2、020在物业管......

风水智慧地产培训主讲：高老师

风水，是中国传统文化的重要内容。是中国人的民俗文化，中国人的建筑文化，也是中国人特有的环境景观评价系统。风水学有着悠久的历史和深厚的基础，在漫长的发展过程中，深深侵浸在中国人的思维中，对中国人的生后产生了深刻的影响。风水学是玄学还是迷信，是自然世界图示在生活中的反映，还是具有神秘色彩的封建按糟粕？这样的争论从来就没有停......

订单类项目管理主讲：云老师

了解乙方项目管理的特点与流程，通过案例和练习，掌握规避与管控项目风险的基本方法授课对象乙方项目团队成员及其直属上级课程大纲1概述1.1项目的定义及特点1.2订单型项目生命周期1.3主要风险点分析2投标管理2.1招标方调查2.1.1自我能力分析2.1.2财务能力2.1.3时间能力2.2投标书制作2.2.1需求挖掘与分析2......

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