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武汉项目管理培训公开课

“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 武汉:2026年05月06日

2023年10-11月,国务院办公厅分别转发了财政部、国家发改委《关于政府和社会资本合作(PPP)存量项目分类处理的意见》(国办函〔2023〕91号)和国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作(PPP)新机制的指导意见》(国办函〔2023〕115号),我国投融资体制改革走向深化,PPP项目聚焦使用者付费的......

研发多项目管理实务 武汉:2026年05月08日

本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......

标杆房企工程品质践行--极致工程品质管控实践落地与经验分享 武汉:2026年05月09日

1、掌握如何运营管理实现极致工期的管控及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等;2、掌握最近行业内客户关注问题的分析,和解决方案提升产品的美誉度;3、通过案例分享可以只管的感受项目品质落地,你可以学得会。【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设......

武汉龙湖·万科·香港置地·华润别墅、大平层、小高层、洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察 武汉:2026年05月09日

项目一:龙湖·御湖境【建筑类别】大平层 【品牌商】龙湖地产【建筑面积】163633.44平米 【容积率】2.97【建筑设计】成执建筑设计 【景观设计】凯盛上景【项目介绍】武汉龙湖·御湖境,是全国第7座、武汉第一座御湖境,豪宅大门的大气排面、会所配置的精致品位、外立面的雅致气质等,让武汉看到龙......

2026年投融资优质项目储备和谋划、‘三大资金’申报,城市更新及‘三资三化’盘活存量资产高级研修班 武汉:2026年05月14日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲:(一)2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1......

24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 武汉:2026年05月14日

1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......

新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班 武汉:2026年05月14日

当前,建筑业正处在深化改革与高质量发展的关键转型期。随着2024版《建设工程工程量清单计价标准》(以下简称“24版清单计价标准”)的颁布与实施,我国工程造价管理迎来了以“价值导向”和“全费用综合单价”为核心的理念革新与规则重构。与此同时,工程总承包......

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 武汉:2026年05月15日

第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路:从“城市体检”到“三类工程”(民生、发展、安全)的系统......

项目管理培训内训课程

PPP模式培训内容 主讲:叶老师

一、PPP相关概念及常见问题(半天:3小时) PPP概念(背景和发展) 相关模式(BOT、BOO、TOT等) 常见问题 二、PPP项目运作过程(企业版,半天:3小时) 市场调查(市场调查的主要内容) 项目选择(项目类型的简要分析) 交易设计(投融资结构、回报来源、配套安排等) 项目定价(简要介绍合作期限、价格、补助)(......

项目经理软技能提升训练 主讲:杨老师

项目管理作为一种以结果为导向的工作方法,项目管理所具有的普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征,它可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验,切实指导实践,帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性,帮助实现预定的目标。现实中,项目经理(甚至连项目经理任命都没有的“责任人”)作为&l......

产业载体招商运营的关键四步法 主讲:张老师

1、通过了解公司以及公司提供的产品和服务,明晰自身项目的竞争优势2、通过产业研究、客户需求调研,进行精准客户画像,确定招商工作的方向3、学习招商的创新模式与有效的推广渠道,与客户进行对接,达成合作4、掌握运营管理体系与服务体系及内容,做好客户服务,增加客户满意度课程对象:政府机构(发改委、园区管委会、相关政府平台公司)......

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