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新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉:2026年04月15日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》(建科〔......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉:2026年04月16日
自PPP项目实施以来,国家相继出台了大量的规范性文件,从财金【2014】113号文试行PPP操作模式,到财金【2019】10号文推进规范发展,再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险,如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当,势必会产生一系列的不良后......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉:2026年04月17日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工......
代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范 武汉:2026年04月17日
1.全面了解房地产项目代建发展趋势及各种代建模式类型;2.系统剖析代建各类型管理标准及全流程要点痛点;3.剖析代建项目从合作洽商到确认,从项目开展到项目完成等全程管理程序与标准,并借鉴绿城代建成功模式;4.实务剖析并讨论交流代建项目合作中的管理要点、痛点。5.掌握代建项目成本管理重点及学习营销视角下的品质创新【课程对象......
房地产开发全流程精细化管理与项目开发12大阶段管控案例解析 武汉:2026年04月18日
1、以实战经验为基础,重点讲述房地产开发全程实战控制要点和工作统筹要点,帮助您在最短的时间、用最简单的方法掌握房地产开发全流管理手段与技术处理;2、学习掌握房地产企业十二大阶段各流程管理的方法,使学员对公司业务流程的理解不仅知其然而且能够知其所以然,以更加自觉和建设性的理解和执行公司流程制度;3、熟悉房地产标杆企业流程......
商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点 武汉:2026年04月18日
购物中心商管和资管公司:营运、推广、招商、客服、综合管理、财务、HR等岗【课程大纲】导入:头部港资购物中心为什么能够穿越周期?模块一 底层逻辑--产品策略#开发与商管高效协同的前提:对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别有正确认知购物中心顾客购物中心产品组件直接顾客导向:4个产品组件间接顾客导向:4个产品......
破解房企溢价困局--解析五代抬板住宅高品质工程|成本|景观|营销全流程协同战略深度剖析 武汉:2026年04月24日
每一次武汉的政策调整都会影响全国楼市调控布局!2026年1月20日,武汉出台《武汉市建筑工程建筑面积计算规则》新规及《关于进一步促进本市住宅品质提升的若干意见》,明确支持新建住宅将车库设于半地下室或首层抬高层,其建筑面积不计容积率、泊位纳入配建指标。开始鼓励【抬板社区】,允许住宅底层架空空间复合利用。而架空抬板,正是第......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 武汉:2026年05月06日
政府部门:主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门;平台机构:城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司;金融机构:银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构;业主单位:市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位;建设单位:土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......
项目管理培训内训课程
兔年风水与运势 主讲:高老师
风水,是中国传统文化的重要内容。是中国人的民俗文化,中国人的建筑文化,也是中国人特有的环境景观评价系统。风水学有着悠久的历史和深厚的基础,在漫长的发展过程中,深深侵浸在中国人的思维中,对中国人的生后产生了深刻的影响。风水学是玄学还是迷信,是自然世界图示在生活中的反映,还是具有神秘色彩的封建按糟粕?这样的争论从来就没有停......
建设项目全周期精细化管理 主讲:弘老师
一、建设项目精细化管理概述1.1项目精细化管理的概念与必要性1.2项目精细化管理的三大常见误区1.3精细化管理对建设单位项目管理的人员素质要求专题讨论:“精细化管理”在项目管理中的适用范围?二、项目设计阶段的精细化管理关键点2.1 项目设计任务书编制与输入信息提供2.2 设计单位与设计团队的选择......
如何才能做好农民工管理 主讲:黄老师
第一部分 农民工管理现状一、 农民工自身的特点1.受教育程度低2.有强烈的不平等感和自卑感3.个人之间重视人际关系4.规则意识不强5.家庭观念浓厚6.对资金的需求紧迫性高二、目前农民工管理存在的主要问题1.农民工未纳入企业一体化管理2.农民工政治权利未得到保障3.农民工生活环境和工作条件差,未有效保障4.农民工缺乏有效......
