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培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 武汉:2023年04月07日
房企决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等),专兼职内训师、人力资源部,各职能部门负责人、培训部全体人员【课程大纲】研讨:影响培训项目效果有哪些因素?一、如何设计培训项目1.培训项目设计利器--九宫格2.企业培训项目有哪些?管培生基层中层高层专业/专题培训3.了解培训需求培训需求是如何产生的?产生培训需求的四大......
代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范 武汉:2023年04月21日
1.全面了解房地产项目代建发展趋势及各种代建模式类型;2.系统剖析代建各类型管理标准及全流程要点痛点;3.剖析代建项目从合作洽商到确认,从项目开展到项目完成等全程管理程序与标准,并借鉴绿城代建成功模式;4.实务剖析并讨论交流代建项目合作中的管理要点、痛点。5.掌握代建项目成本管理重点及学习营销视角下的品质创新【课程对象......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉:2023年04月21日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工......
EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班 武汉:2023年04月21日
成熟的课程设计,让参会学员深入了解新政对于对总包方、分包方有哪些影响?EPC项目如何计价,合同价格如何约定?如何约定总价包干?工期进度和风险分担如何调整合同价款?变更调整价款有哪些风险?结算索赔计量计价需要注意哪些问题?招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价?确保取得较好的经济......
2023商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点 武汉:2023年04月22日
导入:头部港资购物中心为什么能够穿越周期?模块一 底层逻辑--产品策略#开发与商管高效协同的前提:对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别有正确认知购物中心顾客购物中心产品组件直接顾客导向:4个产品组件间接顾客导向:4个产品组件案例:重庆光环产品创新策略解析讨论题:为什么购物中心的直播带货效果不好?购物中心......
重启经济、全力拼经济形势下政府项目精准谋划与城乡区域建设融资创新实操及风险防范高级研讨会 武汉:2023年04月26日
2022年,稳经济系列政策及12月的中央经济工作会,以加快构建新发展格局,着力推进城乡融合和区域协调发展,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。深入实施区域协调发展战略,推进以人为核心的新型城镇化,以城市群、都市圈为依托构建大中小城市协调发展格局。进入“十四五”,国内的城镇化从补缺追赶型,进入......
综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 武汉:2023年04月26日
政府:发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、医院、卫生、养老、教育、文化、仓储物流与产业园区等部门人员;企业:新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发等领域;建筑建材、城镇供热、污水处理、固废危废垃圾处理、仓储物流、收费公路、水电气热等国有及民营企业;国有大中型企业、大......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉:2023年04月26日
我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段,也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前,我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张,是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......
项目管理培训内训课程
《城市开发与旧城改造》 主讲:唐老师
第一阶段:开篇介绍1、城中村的起源;究其因,是原来开发新区,成本低、见效快、收益高——走外延式粗放的发展道路;现在——需要走内涵式高质量发展道路。目的:凝聚课堂共识,这是发展的理论自信。引述:结合芝加哥的案例分析2、城市更新与旧区改造的概念与政策第二阶段:深入展开3、城市......
政府投资条例实务解析与项目的风险防控 主讲:宋老师
1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地;2、在推进施工项目的过程中,PPP的方式与传统方式的不同节点;3、项目的投资价值评估分析;4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工项目;5、政府投资条例对于施工企业的影响;6、项目实施方案的编制与制定;7、特许经营权项目在前期策划过程中,各类要素统筹......
项目管理全过程最佳实践课程大纲 主讲:边老师
(以下时间供参考,具体时间及内容可依实际情况调整):Day1上午开场1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络3.破冰游戏/组员相互熟悉4.制定团队章程破冰游戏自我展示情景导入单元一:项目管理基础1.什么是项目2.项目的关键点3.项目的制约因素分析-从三重制约到多重制约4.项目经理与职能经理在管理方式上的不同5.如......