武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略大型论坛 武汉：2017年07月01日

一、引言 —— 1776年3月，中国遭遇绝杀☆ 商业连锁反应☆ 商业地产同住宅地产的本质区别；☆ 商业地产项目的操作出发点。二、项目开发决策 —— 关于商业开发同生孩子的关系☆ 被动怀孕 —政策性立项；☆ 计划怀孕 —主动性开发；☆ 前期流程案例&......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2017年07月29日

龙湖地产高管针对成本管理说过：“龙湖每个项目自拿地阶段，就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定，如果目标总成本超1％，二级费项超300万元时，成本管理系统就会报警；如果目标总成本超2％，二级费项超600万元时，成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2017年08月16日

1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡？如何结构化产品开发的流程？如何进行项目实施及风......

从开发到投产的全面项目管理 长沙：2017年07月28日

第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 长沙：2017年08月31日

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 郑州：2017年08月31日

《2012年全国税务稽查工作要点》（稽便函{2012}1号）要求，重点查处房地产、建筑安装等行业偷税案件。继续深入开展打击发票违法犯罪活动工作，认真开展虚假发票“买方市场”整理工作，选取部分重点行业和重点企业开展发票使用情况的重点检查，做到“查账必查票”、“查......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州：2017年09月02日

本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。课程对象房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲：江老师

* 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等，在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。* 了解产品经理角色的定位及作用，产品经理与公司相......

项目全过程管理最佳实践 主讲：郭老师

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。......

通信工程项目管理 主讲：黄老师

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践，从项目立项、计划、实施、监控到评估的全过程，结合项目管理的知识体系，学习项目立项选择，进行项目的可行性评估，制定项目计划及执行，了解项目监控技巧和方法，学习项目评估。【课程大纲】工程 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念；2.项目管理的领域过程及管理架构；3.案例......

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