武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

研发经理,技术经理,项目经理,产品经理课程提纲：【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建......

PPP项目应对策略解析暨PPP项目各环节风险管控培训班 武汉：2017年09月07日

为帮助有关部门、企业、金融机构及投资类企业的相关人员学习投融资体制改革意见，了解“两评一案”后PPP落地过程中存在的招投标、项目监管、融资、SPV运营、绩效等问题，并通过对产业新城、地下管廊、市政基础设施等实践案例的应用解析，把握新投融资体制的要求和PPP项目合规性操作要点，名课堂定于2017年......

高级项目管理高级培训班 武汉：2017年10月12日

1、掌握项目策划、项目估算、项目跟踪监控等实战技巧2、掌握如何有效实施量化项目管理3、掌握企业多项目管理实施方案4、掌握如何做好项目的质量管理5、项目管理常见问题及解决方案。参会对象各级项目管理人员，非项目管理背景的各级部门主管行程安排：第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

课程设置（12天）1、理论梳理—项目管理知识体系精讲（4天）课程简介：本课程根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过10年以上咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉：2017年10月21日

第一部分：项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......

新产品开发流程和项目管理 武汉：2017年10月27日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞......

“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉：2017年11月04日

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层；2、房地产企业成本、招采、设计、工程、财务管理团队；3、造价咨询机构/测量师行项目成本经理。课程内容：一、现状与行业发展1、现状与不足：核算型成控思路下的目标成本管理体系Ø 缺乏对营销/租务/规划的有效协同和监控Ø 忽视不......

从开发到投产的全面项目管理 武汉：2017年11月17日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；4、系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲：江老师

产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门，然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳，产品缺乏竞争力，只好大打价格战，技术进步缓慢，根本谈不上核心技术突破。是企业不重视研发吗？在研发方面投入不足吗？有些企业也许是，但大多数企业应该说对研发是非常重视的，也建立了一支颇具规模的研发队伍。然而，由于缺乏......

通用项目管理 主讲：江老师

当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作流程,从而使运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结,项目管理......

创造性问题分析与解决方法 主讲：王老师

“不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。”本课程融汇了结构性问题处理、创新思维方法、系统思考方法、项目管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量制造业管理、团队管理和社会生活案例，并采用行动学习和沙盘模拟方式，敏捷实效处理制......

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