武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2017年07月29日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖地产成本管理的成功之道；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本管理体系；*结合龙湖地产成本管理经验，加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会；进一步了解房地产全过程成本控制管理方法；掌握房地产阶段成本控制管理要点；*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2017年08月16日

项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程设置：一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

1、陈述项目管理的3个三角形，9个纬度2、描述产品开发的结构化流程3、制作WBS/PBS/OBS/CBS表4、运用宽带德尔菲法估计过程课程前言：产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美......

高级项目管理高级培训班 武汉：2017年10月12日

1、项目全过程沙盘模拟实战通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质2、强调互动式教学、强化团队讨论。力争每一个学员在课程中都有上台发言......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

课程设置（12天）1、理论梳理—项目管理知识体系精讲（4天）课程简介：本课程根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过10年以上咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉：2017年10月21日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 南昌：2017年10月13日

中国建筑业的持续繁荣有力地促进了工程造价体制的改革，中国工程造价行业的大发展呼唤更加健全的法律法规，来规范建设工程项目参与主体包括政府部门、业主方、承包方、工程咨询方等各方的造价计量、计价行为。即将发布强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价规范......

从开发到投产的全面项目管理 长沙：2017年07月28日

第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

项目管理培训内训课程

如何成为一个优秀的OTC产品经理 主讲：钱老师

第一讲 产品经理的涵义——产品经理的定义——产品经理的职责——产品经理角色与定位第二讲 市场调研——市场调研的定义——市场调研的作用——市场调研方案设计—&mdas......

工程项目管理实战 主讲：黄老师

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践，从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程，结合项目管理的知识体系，学习项目立项选择，进行项目的可行性评估，制定项目计划及执行，了解项目监控技巧和方法，学习项目评估。参加对象：项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程纲要第一部分 项目管理概述1.项目及项......

组织项目管理与项目化运作 主讲：黄老师

第一部分 项目管理1.项目管理的发展2.项目及项目管理；3.项目集及项目集管理；4.项目组合及项目组合管理5.案例：项目集管理及项目组合管理本单元结束后，学员能够：理解项目项目管理的发展及现状；理解项目概念、项目管理管理架构及实践明确项目集及项目集管理架构及实践；理解项目组合及组合管理的架构及实践；第二部分 组织项目管......

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