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武汉项目管理培训公开课

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

第一部分:最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?3、合同与政府定额、计价文件、计......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1.万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析A、关注“战略与组织”的改进层面B、关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面C、关注“激励......

揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑) 1.万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析 A、关注“战略与组织”的改进层面 B、关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面 C、关注&ldqu......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 武汉:2017年06月10日

谁将关注本期课程?有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层(董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员)课程收益:本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解......

项目管理要素 武汉:2017年06月15日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。本课程面向新上任的项目负责人与核心项目组成员,旨在使其了解项目管理的基本概......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 武汉:2017年06月16日

中国建筑业的持续繁荣有力地促进了工程造价体制的改革,中国工程造价行业的大发展呼唤更加健全的法律法规,来规范建设工程项目参与主体包括政府部门、业主方、承包方、工程咨询方等各方的造价计量、计价行为。即将发布强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价规范......

项目管理培训内训课程

压力与情绪管理培训 主讲:平老师

第一讲:情绪导言什么是EQ?自我情绪认知的四个维度负面情绪对生活工作的影响三种常见的情绪态度稳定情绪的四个要素分析:压力与情绪管理培训案例!解析:压力与情绪管理内训案例!案例:压力与情绪管理课程案例分析!第二讲:情绪对工作、生活的影响乐观者与悲观者的心理特征你的EQ有几分(测试)人类情绪的由来情绪困扰的三大陷阱情绪的基......

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(软考中项、高项) 主讲:郭老师

中文教学、面授课堂练习、互动式答疑受众对象准备参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(软考中项、高项)的人士从事信息系统项目管理相关工作人士需要进行计算机信息系统集成资质等级评定的组织需要进行系统集成项目管理工程师(项目经理中级)、信息系统项目管理师(高级项目经理)认证的认识需要评定计算机专业技术职称评定的人士对......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...