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武汉项目管理培训公开课

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2018年11月03日

在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计,并已在多家建设领域央企及国企成功实施,培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力,及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习,提高实战能力,面向......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉:2018年11月10日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营......

新产品开发流程和项目管理 武汉:2018年11月16日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

项目管理最佳实践案例 武汉:2018年11月16日

一、项目管理概论1.何谓项目2.何谓项目管理3.项目的制约和目标4.PMI与PMP5.PMI在项目管理的经验教训6.没有项目管理的特征二、项目管理五大流程1.项目启动启动流程项目文件的展开项目任务书目标确定的标准项目活动运筹2.项目计划计划流程工作分解结构WBS工作包ERP建置項目头脑风暴项目管理工具方法项目任务细分项......

“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉:2018年11月24日

1. 了解行业发展新动向;2. 对标检讨,找出管控潜能,制定改进措施;3. 找出“营改增”下房企成本管理应对之道;4. 建立管理接口,强化各专业间的协同力;5. 附送所有课程资料,分享讲师多年经验结晶。参加对象:1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层;2、房地产企业......

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 武汉:2018年11月30日

自2014年以来,各地在基础设施和公用事业领域大力推进PPP模式,PPP模式已成为基建投资的重要方式,但一些地方违规操作累积的风险不容忽视,规范化成当务之急。2017年,财政部、国家发展改革委、国资委等部委出台了一系列文件,严格规范PPP项目管理,强化风险控制。中央经济工作会议、全国财政工作会议也将防范化解重大风险,尤......

从开发到投产的全面项目管理 武汉:2018年12月07日

第一部分:项目管理基础(3.5H).(第一天:9:00-12:00)•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2018年12月22日

一、项目管理规划过程及工具知识概述四、编制案例项目的工作分解结构项目计划编制流程项目管理计划的内容及模板项目生命期及可交付成果的定义工作分解结构项目进度表的编制项目风险的识别、评估及应对规划项目沟通计划项目采购计划工作分解结构案例展示及编制工具和模板确定案例项目工作分解结构原则完成各组的工作分解结构编制各团队成果介绍及......

项目管理培训内训课程

研发项目管理 主讲:孙老师

第一模块:新产品研发管理概要1.企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2.研发管理体系框架和思想3.业界优秀的研发管理思想对比(IPD、CMMI、ISO9000的关系)4.什么是产品(产品与样品的区别)5.什么是产品开发6.产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7.流程......

IT项目管理 主讲:李老师

一 项目管理知识体系简介项目管理的历史PMI与IPMA组织及其认证PMBOK的版本介绍案例与研讨:动物园拆迁案例二 项目管理方法论项目管理七要素模型项目管理的发展阶段项目管理办公室微软PROJECT软件介绍三 IT项目生命期管理过程、阶段与项目里程碑生命期模板及作用研讨:IT项目管理与软件工程的异同(选)案例模板:IT......

企业员工激励培训 主讲:平老师

激励员工斗志与团队士气、掌握有效激励员工士气的实战技巧、建立具有高度激励作用和高效率的组织、掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力、帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员。培训大纲:一、课程导入(企业员工激励培训案例引入:结合企业实际情况)二、认识激励原理和理论1、X、Y、Z理论2、马斯洛需要层次论模型3、激励―保健双......

......更多内训课程

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...