热门搜索关键字
北京项目经理培训 上海项目计划书培训 广州PMP培训 深圳工程管理培训 南昌产品经理培训 长沙项目管理师培训 合肥全面项目管理培训 郑州项目管理工具培训 南京项目成本管理培训 杭州工程项目管理培训武汉项目管理培训公开课
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 武汉：2026年04月09日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法，给予管理者工作建议和方法。开题案例：以一个建筑工程案例分享新形势下的......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 武汉：2026年04月09日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉：2026年04月15日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉：2026年04月16日
政府部门相关人员， SPV公司各领域企事业单位管理人员。培训内容：模块一：PPP项目常见问题及解析（结合案例）1、违规超概算的不同案例表现，及其处理方案2、中标社会资本被收购，项目应如何处理（对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化，应如何处理）3、项目公司商务工作的具体内容，及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉：2026年04月17日
权威分享：——参与审定新版《标准》的专家亲临授课。实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。课程对......
代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范 武汉：2026年04月17日
随着行业竞争压力的增大，代建正在成为许多大公司的选择，如碧桂园、华润、朗诗、金地等近期都加大了代建的力度，在各大区域招兵买马，开拓业务。同时众多的中小房企出于各种考虑选择与绿城、华润等代建企业合作。当下房地产市场单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投......
房地产开发全流程精细化管理与项目开发12大阶段管控案例解析 武汉：2026年04月18日
近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对建筑品质要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，全过程精细化设计及管理已是地产行业大势所趋。本课程将十多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，呈现在众多同行面前，供您品鉴、解析。也许，课程中的一个操作案例，一个总结会......
商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点 武汉：2026年04月18日
据大数据监控的366个城市中，未来两年，筹备开业的购物中心达1439个。这其中，谁能揽下“新晋网红打卡mall”头衔？谁将成为实体商业创新范本？另一方面，随着消费者需求变化、新兴品牌更迭不断，存量商业竞争加剧等综合因素冲击，新项目开业更将面对着前所未有的压力。如何差异化经营，打造商业体亮点，完善......
项目管理培训内训课程
矿产开发政府手续办理流程实操 主讲：张老师
以国家矿山建筑项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟（在）建工程项目管理实际情况，探讨企业矿建工程项目管理面临的突出问题；介绍国内外最前沿的工程管理研究成果；分享老师亲身经历的国内外大型工程项目管理经验。案例真实、经典、实战、实用、实效，引领学员从国际工程项目管理高端，分析公司矿建工程项目管理现状,拓展企业工程项目管......
面向项目型组织：《组织行为学精要》 主讲：文老师
学员通过系统学习组织行为的原理和方法，理解组织中人的各类管理行为表现及其隐含规律。结合项目型组织的特点，重点分析项目型组织中管理者个体、群体与组织三个层面管理行为的特征及相关关系，倡导学员形成积极心态，提高学员对项目型组织环境下复杂个体行为、团队行为和组织成长规律的认识、预见和掌控能力。【课程对象】大型复杂项目的项目管......
项目中的干系人管理秘诀 主讲：朱老师
“客户项目投入了近千万，难道就是为了买这一套产品？”很多项目经理在项目验收时经常会面对这样的灵魂之问。项目交付过程中，项目团队自上而下都把精力关注到交付内容本身，而忽略了对干系人的管理，于是就出现了一系列的问题：钱花完了，项目验收时甲方爸爸或发起人并不满意项目中的某一类角色的需求得到满足，其他角......
