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房地产开发投融资策略创新培训：投资区域、产品选择、融资设计、财务运营风控 武汉：2021年10月29日
1、深入理解我国房地产投资和融资现状、政策和前景2、掌握各种房地产投资、融资的要点、机遇和风险控制3、掌握房地产资产证券化、股权和资产并购及轻资产管理运作4、制定最合理的房地产企业资本结构和企业利润最大化方案5、掌握和制定自己企业可行的融资实务和创新方式课程对象房地产企业董事长、总经理、项目总、财务总、投资总、项目拓展......
项目管理实践-项目全过程控制管理 武汉：2021年10月29日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......
实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2021年11月03日
项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程设置：一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......
PPP项目应对策略解析暨PPP项目各环节风险管控培训班 武汉：2021年11月11日
为帮助有关部门、企业、金融机构及投资类企业的相关人员学习投融资体制改革意见，了解“两评一案”后PPP落地过程中存在的招投标、项目监管、融资、SPV运营、绩效等问题，并通过对产业新城、地下管廊、市政基础设施等实践案例的应用解析，把握新投融资体制的要求和PPP项目合规性操作要点，名课堂定于2017年......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 武汉：2021年11月18日
1.建设项目全过程造价精细化管理 2.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务 3.全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范培训对象1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发......
商业地产项目开发与招商运营高级研修班 武汉：2021年11月20日
商业项目的开发，其成功要素很多，本门课程为您提炼出最关键的要素取决于城市的等级、区位地位、地块价值、建筑设计。主讲陈老师将分享其四十多年的专业领域的实践，从对国内外大量商业项目的考察、研究，运用对比手法，提炼出商业项目的讲解要点，指导学员如何把握运用以上要点。商业地产项目的准确定位不但是招商运营的基础保证，更是指导商业......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2021年12月09日
一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......
国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2021年12月18日
企业中高层项目经理，项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验，亟需充电提升，梳理工作思路，弥补项目管理理论知识，加强项目领导与管理能力，三五年后成为优秀的大型复杂项目经理，成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......
项目管理培训内训课程
有效的项目管理（面向传统和敏捷项目） 主讲：郭老师
中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象考过PMP的专业人士拥有5年以上项目管理的专业人员面向传统项目落地困难的项目管理专业人员面向敏捷项目管理的专业人士项目管理办公室经理课程内容课程目标学习方式培训安排分组有效的项目管理（面向传统和敏捷项目）第1章项目管理基础与敏捷项目项目定义大型项目项目约束条件案......
项目风险管理职业项目经理人的必修课II 主讲：江老师
项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求：40人课程方式：讲授、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等，具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险......
行动学习项目工作坊 主讲：粟老师
现在，新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。行动学习在管理项目中有了新的生命力：管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者：“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深......
