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从开发到投产的全面项目管理 武汉:2026年01月23日
世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......
项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2026年02月07日
本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础,讲师与学员高度互动,汇集项目团队中的关键人员,通过高度集中和相互协调的计划编制过程,目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识,为下一步的行动奠定基础。该实战课程的每一个环节都涉及到:项目的目标是什么?哪些是......
项目管理五步九剑™训战 武汉:2026年02月07日
序言:项目经理画像与角色转型一、项目与项目管理项目管理的起源、定义和三角约束项目十大知识领域与五大过程项目管理的成败要素二、项目组织职能型、项目型、矩阵型的优缺点对比案例 1:黄金湖宝藏探险之谜案例 2:青藏铁路与南水北调工程破冰游戏——埃菲尔铁塔测评:团队领导力视频:《偷天换日》三、项目经理角......
物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉:2026年02月08日
物业企业收取物业费只能勉强生存,但如果能充分运用好自己良好的资源,则可以使自己的资金收益以及与业主的关系更加的紧密与融洽,更能锁定业主的忠诚并扩大自己企业的影响力。当然,物业服务收费也是物业服务企业的经营管理重要工作之一,也是物业管理企业现金流入的主要渠道。物业管理是一个准公共性的服务行业,涉及产权多元化、人员成分复杂......
产品精细化运营管控提升案例解析及标杆考察 武汉:2026年03月06日
随着品牌房企纷纷暴雷,大规模交付危机严重打击客户信心,已经到来的行业寒冬让从业者不寒而栗。但我们可以看到,即使在这样的市场环境中仍然有企业实现了有品质的增长。究其共性,产品能力是其穿越周期获得生存和发展的核心竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?它与传统工程品质管控有哪些有机联系呢?从客户需求出发,提升产......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 武汉:2026年03月19日
住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同(示范文本)》对EPC 项目招投标提出新的要求,对风险分担进行了详细规定。EPC 项目如何计价,合同价格如何约定?结算索赔计量计价需要注意哪些问题?招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价?还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和......
武汉叠拼·合院·联排·高层·洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察 武汉:2026年03月21日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 武汉:2026年03月25日
政府:发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、医院、卫生、养老、教育、文化、仓储物流与产业园区等部门人员;企业:新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发等领域;建筑建材、城镇供热、污水处理、固废危废垃圾处理、仓储物流、收费公路、水电气热等国有及民营企业;国有大中型企业、大......
项目管理培训内训课程
造价控制、计价纠纷、合同价款及清单编制实务 主讲:刘老师
主题一:新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理二、不平衡......
全面部署 周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧 主讲:王老师
凡事预则立。工作计划是职场人士工作中常用的一个文种,是为完成工作目标,事先进行的安排与打算。包括多个“衍生形式”:如规划、方案、安排、设想、要点等。有预见性、周密性和可行性的计划,是实施任务到位的关键。工作方案是工作计划的一种,是对比较复杂的工作,作出全面的更具操作性的细化。很多职场人在写计划或......
目标控制(水利) 主讲:张老师
一、水利工程建设项目质量控制(一)质量控制基本知识1.质量管理基本概念2.质量管理体系3.质量的政府监督管理4.标准强制性条文5.ISO9000质量管理体系(二)招标阶段质量控制1.勘察设计招标的质量控制2.施工招标的质量控制3.材料设备招标的质量控制(三)施工阶段质量控制1.施工质量控制的依据、程序和方法2.施工准备......
