武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 武汉：2018年06月30日

本期课程您将收获什么？解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡？点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解二三线城市购物中心招商的“三大难关”在销售和招商运营的钢丝绳上，您要如何抉择？如何实现购物中心规划设计的立体化、主题化和互动化？专家为您现场解答学员项目问题，头......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 武汉：2018年07月06日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景；2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义；3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略大型论坛 武汉：2018年07月21日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、营销策划总监、招商总监、设计总监及相关人员课程收益:→ 学习成功商业空间的规划设计要点，掌握如何通过规划创造效益及规避风险→ 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习城市综合体的项目管理，掌握设计、成本、工程等各阶......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2018年08月18日

第一部分：龙湖成本管理与控制一、龙湖成本管理1、龙湖成本管理的目标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法4、龙湖目标成本管理原则、条件二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理制度2、龙湖项目主要成本费项3、龙湖项目部职能及成本责任4、龙湖目标成本管理三大工具◆目标成本测算与分解◆投资分析模型◆历史成本数据库三......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2018年09月05日

项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程设置：一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2018年09月19日

课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角色转换1、理解研发、项目、管理，了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换？3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练：组建项目团队，识别后续演练用......

僵尸企业处置、破产案件审理、重整、预重整、清算暨《破产法司法解释》与破产管理人 南昌：2018年06月29日

为正确理解和适用《破产法》及其相关司法解释，探讨破产案件前沿热点难点问题及审判对策，提高破产重整、和解和清算的业务技能，指导上市公司破产重整、关联企业破产，规范破产管理人操作，保护债权人合法权益，名课堂将举办“僵尸企业处置、破产案件审理、重整、预重整、清算暨《破产法司法解释》与破产管理人实务专题讲座&rdq......

<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 长沙：2018年06月30日

随着我国建筑业的快速发展，建设工程领域发承包交易量急剧增加，建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后，加之建筑业的竞争加剧，原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多：虚假招标，明招暗定；工程挂靠，......

项目管理培训内训课程

研发项目管理 主讲：孙老师

第一模块：新产品研发管理概要1.企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2.研发管理体系框架和思想3.业界优秀的研发管理思想对比（IPD、CMMI、ISO9000的关系）4.什么是产品（产品与样品的区别）5.什么是产品开发6.产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7.流程......

系统集成项目管理工程师培训(软考) 主讲：李老师

IT企业及IT领域的，项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理和从事IT项目管理工作的相关人员，及对此感兴趣的人员等。培训目标通过“系统集成项目管理工程师”、“信息系统项目管理师”、“信息系统监理工程师”认证考试。课程大纲......

项目管理—项目成功的保障 主讲：李老师

从本质上了解项目管理；学习项目管理的原则和方法；掌握项目管理技巧精髓，领悟项目管理实践方法。培训对象（Participants）:项目管理者及团队人员培训方法（Methods）:培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析课程主体内容（Mainpoints）:一、现代项目管理发展的观点企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅（为......

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