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综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 武汉:2026年03月25日
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》、国务院《关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》、《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《2019年新型城镇化建设重点任务》等文件精神,按照国家有关规定各开发建设主体如何推进综合片区开发的改革和创新发展,实现防......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 武汉:2026年03月25日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 武汉:2026年03月27日
企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目,很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化,不少重点的专项培训项目,公司投入了大量的人力、物力和财力,但最后的效果也往往不理想,究其原因主要是培训项目设计不够专业有效,培训组织实施不够标准化和规范化,培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 武汉:2026年04月09日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 武汉:2026年04月09日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉:2026年04月15日
我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段,也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前,我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张,是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉:2026年04月16日
模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的高效构建方法及其组成5、项目内容发生变化、范围发生增减、投资金额发......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉:2026年04月17日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工......
项目管理培训内训课程
建筑装饰项目管理 主讲:薛老师
目前许多建筑装饰项目经理说管理项目施工非常难,供应商不按时送材料、班组人员不够、公司给的支持力度不够等等,实际情况果真如此吗?非也,之所以出现这种情况,是我们的项目经理未掌握项目管理知识,不具备行之有效的管理能力。课程收益:“六边形”管理课程展示了从项目承接前到交付后各个阶段和关键节点,让项目经......
跨界赋能—解锁项目管理奥秘,赋能非项目岗位高效前行 主讲:金老师
在当前快速变化的企业环境中,非项目岗人员作为企业内部运转的重要枢纽,面临着前所未有的挑战。他们不仅需要处理日常繁琐的事务,还需在跨部门协作中扮演关键角色,确保项目顺利推进。然而,由于缺乏系统的项目管理知识,非项目岗人员在面对复杂多变的项目任务时,往往显得力不从心。具体表现为:项目认知不足:非项目岗人员对项目理解不深,启......
建筑材料品控方法与技巧 主讲:张老师
建设工程材料是建筑的基石和物质基础,建筑材料一般占整个工程造价的60%以上。“三分材料,七分施工”,没有好的材料,再好的施工工艺也不能保证产品质量。而建筑材料管理是当前房产品品质管理的薄弱点、重点和难点之一,实践中建筑材料偷工减料、以一次充好、选型错误等问题还普遍存在。做好建材品质管理对保证工程......
