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城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉：2021年05月29日
1、 如何通过前期市场研究调研规避系统风险成功定位2、 如何通过前期规划创造效益，避免大型综合体规划与定位硬伤3、 采用比较分析解析国内标杆综合体项目经营的经验和教训4、 全方位解读城市综合体成功定位、规划、设计、营销、招商、运营管理等六大5、 实例标杆商业项目运作精髓与经典项目规划设计解读，诠释当下商业地产开发6、 ......
从开发到投产的全面项目管理 武汉：2021年06月04日
1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......
项目管理实战研修班 武汉：2021年06月18日
在项目环境中，部门经理、项目负责人每天必须面对不同的挑战，资源紧缺、时间紧迫、客户与领导变更频 繁，面对的人也更为复杂，包括客户、上尽、下级、合作伙伴及供应商等，在这样环境中，掌握与具备项目 管理技能和严谨的管理方法论极为重要。然而，对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求，许多管理 者对此依旧深感困惑一一如何规划与......
项目管理沙盘模拟训练 武汉：2021年06月18日
项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：刚做出来就不能用了：需求变了现在是业务大忙时间，我们没时间试用怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了，我们又不是IT专家，怎么搞......
IT项目管理最佳实践 武汉：2021年06月20日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入项目管理机制，内容将涵盖IT项目立项、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点......
高效研发项目管理 武汉：2021年07月01日
★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）技术开发与产品开发相分离商业决策同......
项目管理最佳实践案例 武汉：2021年07月02日
项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。在项目管理中您是否遇到以下问题不知如何应对：什么样的项目需要“项目管......
《民法典》背景下施工合同风险管控与业主方项目管理、工程现场管理实务高级培训班 武汉：2021年07月23日
(一）《民法典.合同编》对于建设工程领域的影响及重点和难点解读；（1）《民法典.合同编》关于建设工程合同的主要内容框架建议；（2）《民法典.合同编》关于建设工程合同定义与合同种类；（3）《民法典.合同编》关于建设工程合同形式的特别要求；（4）《民法典.合同编》关于建设工程合同主体特有的适格性和具体发承包形式的合法性；（......
项目管理培训内训课程
房地产土地渠道拓展、拿地模式创新模式及风险规避能力突破 主讲：杨老师
第一部分 关于目前的土地市场分析1、土地供需矛盾加剧，地王频现，房价集体上涨2、金融政策为房企添筹码，货币超发助推一二线城市房价上涨3、房企竞争惨烈 没有地就会被淘汰4、房地产调整的宏观规律及变化应对第二部分 关于拿地策略分析一、企业如何正确的拿地?1、何谓土地一级开发?⑴、基本概念⑵、延伸理解2、区域土地开发模式的转......
从客户和服务成本视角做好物业地产项目前期介入工作 主讲：李老师
物业前介的概念和定义；一、物业公司前期介入对房地产企业的作用；二、物业前期介入的发展历程三、从龙湖地产对物业前介的定义看前期介入作用及价值四、龙湖地产对物业前介的管控模式与成果落实的关系五、以龙湖物业为例介绍物业前介的主要节点和工作内容六、龙湖物业物业前期介入的客户服务依据解析客服前介工作的思维逻辑客服前介的切如点七、......
龙湖运营管理体系解析与借鉴—龙湖的哪些管理可以应用到我们的工作中？ 主讲：李老师
当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营，对改进管理，提升服务品质大有帮助。2015年开始龙湖又领先行业进入了新的科技时代的物业管理，但是，这......
