武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班武汉：2025年11月27日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班武汉：2025年11月29日

拟邀请住建部、行业协会、建筑央企、知名律所等参与新规范编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。【课程大纲】（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)修订内容及解析1.总价合同、单价合同的适用；2.综合单价分析表新要求；3.清单的完整性及准确性责任划分......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班长沙：2025年11月25日

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......

实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略长沙：2025年11月29日

系统了解商业地产全流程运营关键节点和要素、建立完整的商业地产项目操盘心法、洞悉核心专业的关键要素、探讨行业最前沿的发展趋势。综合收益：① 全视角了解熟悉商业在商业地产中的前、中、后要素和价值② 从业者宏观和微观的顶层设计构架思维③ 务实可落地的经验和操作方法④ 大量来自市场一线和项目的真实案例印证【课程对象】晋升：已经......

如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理长沙：2025年11月29日

中国的房地产发展到今天，市场环境持续严峻、政府调控愈加严厉、融资难度加大、银行贷款额度缩紧；互联网自媒体发达、政府维稳导向下，客户维权事件频发；从目前经营模式分析，很多地产公司在追求规模和利润的快速开发模式下，产品品质风险加大（研发、建造、成本），园林公区配置低，基础性设计缺陷发生。另外从销售策略、销售回款，对客承诺风......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班长沙：2025年12月11日

第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用（一）新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义；2.新《标准》修订中问题与解决路径；3.新《标准》内容的重大调整和补充；4.新旧《标准》有效衔接和使用说明；5.新《标准》修订的内容和十大亮点；6.新《标准》的关键条文应用与操作；7.新《标准》......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班长沙：2025年12月11日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势，掌握政策导向和市场机会；2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法；3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧；4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法；5.实战能力提升:通......

物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营合肥：2025年11月22日

1、破颠覆传统品质观念，重塑对“客户满意”与“服务价值”的理解；2、掌握“品管九步循环法”，构建从策划、执行到复盘的全流程品质提升系统；3、借鉴标杆企业最佳实践，学习如何激活员工、优化标准、强化督导、有效激励；4、实现从“经验管理&rd......

项目管理培训内训课程

土地一级开发与一、二级开发联动：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究主讲：曾老师

课程背景城镇化与乡村振兴，以及防范金融风险对政府融资平台的融资限制，大规模实施旧城改造和城市更新，使得企业参与一级开发可能性越来越大。土地一级开发由于政策、法律等限制，与二级开发在开发思维、方法、模式等方面有着本质的差异。城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱，土地成片开发前期的土......

PMP培训主讲：陈老师

授课内容第一章：引论1.1 导入1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合1.4 管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1.6 项目经理的角色1.7 项目管理知识体系1.8 事业环境因素附录G第二章：生命期与组织(环境)2.1 项目生命周期——概述2.2 项目......

EPC总承包项目管理实践主讲：顾老师

（1）掌握EPC合同管控的要点与主要问题的应对措施（2）掌握设计管理的核心，熟悉设计为EPC增值的有效途径及实施要点（3）提升策划物资采购管控的能力，提高EPC项目的盈利空间（4）把握施工策划的重点，高效化解EPC项目实施过程中的痛点与难点。（5）结合实际工程案例，提升学以致用的能力。课程大纲：1 EPC合同缔约、履约......

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