武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

商业地产物业管理全程精细化管理与消防管控武汉：2025年09月06日

商业地产项目的物管行业从业人员、或是对商业物管感兴趣，希望能更好的的提升自己商业物管的专项业务能力的同行加入学习。【课程大纲】模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全程设施设备管理环节1.项目前介 2. 接管验收 3. 缺陷整改 4. 维护保养5.机房管理 6. 能源管理 7. 装修管理 8. 团队管理二、......

标杆写字楼产品创新逻辑及高效精准获客满租运营实操落地深度分享武汉：2025年09月11日

1.专题分享--深入对标优秀写字楼项目运营之道，探讨品质升级创新打法；2.参观全程项目负责人全程专业讲解，深入浅出，见微知著，深度了解产品背后的故事细节；3.将围绕写字楼市场和未来新办公发展趋势，学会新思路、新方法，实践租赁去化创新；4.以不变应万变，以长远资管视角，处理租赁和运维，确保项目保值增值；5.透过标杆项目的......

新时代（机关办公楼后勤、校园、家属院）物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营武汉：2025年09月12日

在复杂多变的商业环境中，后勤物业经营管理不仅涉及日常运营的高效执行，更面临着来自多维供方的潜在风险挑战。供方合作中的合同纠纷、服务质量波动、合规漏洞、供应链中断等问题，都可能直接影响企业的成本控制、服务品质和品牌声誉。如何科学识别、评估和规避物业经营风险，已成为后勤物业管理者必须掌握的核心能力。本次“新时代......

商业地产定位、招商及后期精细化运营与流量推广实操武汉：2025年09月13日

一、定位与商业分类1、商业体的三种定位2、定位与何有关？（1）与市场（2）与资源案例一：上海某商业综合体的市调及定位报告详解二、商业物业建设的主要原则1、建筑形态选择（1）“盒子”还是街区（2）持有还是出售（包括售后返租）2、业种配比--现金流三、影响定位的因素1、业态配比各业态一般配置比例和特......

武汉四代住宅+别墅、大平层、高层、洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察武汉：2025年09月13日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班武汉：2025年09月24日

（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》政策解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)与《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的区别；2.《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)出台的背景及意义；3.建设工程工程量清单计价标准》(GB/T505......

EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控武汉：2025年09月26日

第一部分：EPC工程总承包模式下的设计管理开题：以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同（一）工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.建设工程项目的三个主要合同模式（DBB、DB、EPC）2.DB工程总承包模式下设计工作的特点及责任3.EPC工程总......

新形势求破局谋发展思维下，分类盘活存量资产基础设施 REITs 项目申报、创新融资及政府专项债券项目操作实务对标学习高级专题班武汉：2025年09月26日

2023 年7月24日中共中央政治局召开的会议中，以及7月14日发布的《中共中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见》中，都明确强调了将盘活存量资产作为我国当前经济发展中的一项重要战略举措。同时，在当前严峻的国内外经济形势下，盘活存量资产也是各地方政府化解存量债务和筹集地方经济建设资金的一项重要投融资手段。回顾近......

项目管理培训内训课程

房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作主讲：马老师

随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行......

项目经理的沟通汇报主讲：刘老师

提升项目效率：通过培训，项目经理能够掌握有效的沟通技巧，提高信息传递的准确性和效率，从而提升整个项目的执行效率。增强团队凝聚力：优秀的沟通能力有助于项目经理更好地了解团队成员的需求和期望，增强团队的凝聚力和向心力，形成更加紧密、高效的团队。促进问题解决：通过培训，项目经理将学会如何更有效地与团队成员、客户和其他利益相关......

项目全过程合同管理主讲：凡老师

第一章全过程合同管理概述第一节合同要求对报价和成本的影响第二节根据合同约定制定不同的报价策略第三节结合合同范本，提醒承包商关注的问题第四节拟签订的合同与范本进行对比第五节合同这样签，变更索赔才有机会第六节防控合同风险的8个思维第二章不可不知的工程变更1、变更的原因2、变更的范围3、变更权4、变更程序5、......

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