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武汉项目管理培训公开课

高级项目管理高级培训班 武汉:2017年10月12日

1、项目全过程沙盘模拟实战通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点,同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质2、强调互动式教学、强化团队讨论。力争每一个学员在课程中都有上台发言......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

企业中高层项目经理,项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验,亟需充电提升,梳理工作思路,弥补项目管理理论知识,加强项目领导与管理能力,三五年后成为优秀的大型复杂项目经理,成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉:2017年10月21日

制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开......

新产品开发流程和项目管理 武汉:2017年10月27日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

“营改增”对房企《成本、合约管理的影响与应对措施及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理经验借鉴》 武汉:2017年11月04日

当下,房地产市场竞争与分化日趋激烈,通过观察发现:一线成本管理人员的大部分时间和精力,仍停留在计量、核价和填写各类表单上。作为房企成本管理人员,如何彰显你的专业价值?在项目开发各阶段,有哪些成控管控环节仍被大多数房企所忽视?在方法趋同的当下,如何寻找突破,进一步提升成控绩效,做得比别家更好?同时,面对“增值......

从开发到投产的全面项目管理 武汉:2017年11月17日

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定......

项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2017年12月02日

本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础,讲师与学员高度互动,汇集项目团队中的关键人员,通过高度集中和相互协调的计划编制过程,目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识,为下一步的行动奠定基础。该实战课程的每一个环节都涉及到:项目的目标是什么?哪些是......

企业项目管理实战训练 武汉:2017年12月02日

项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程特色:工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。课程大纲第一部分 项目管理概述l项目及项目......

项目管理培训内训课程

IT战略与IT规划 主讲:李老师

随着企业信息化建设深入,越来越多的企业也开始产生疑问:软件不断升级、硬件天天更新,信息化投资的价值在哪里?以往IT职业是白领的标志,当下是“少壮不努力,老来做IT(挨踢)”,我们该何去何从?信息部门每年花费了不少的钱,做了很多事情,为什么管理层对信息化的现状还是不满意?到底应该先建设流程,还是先......

中级课程能力模块(Capability Module)课程 主讲:李老师

ITIL 是全球IT服务管理领域事实上的标准;ITIL认证也已经成为事实上IT管理职业认证标准;对全球IT机构和IT服务商提升IT管理和IT服务水平起着至关重要的作用;ITIL中级课程能力模块一共有四门课程组成本,分别是:ITIL v3中级课程_能力模块_运营支持与分析(ITIL v3 Operation,Suppor......

项目管理知识体系(PMBOK)落地—项目管理使用表格与应用 主讲:郭老师

帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》(第版)中的知识转化为文档形式以实现项目管理知识体系的落地。回顾项目管理的概念或描述并将重点放在使用项目管理技术,提供的是把良好做法应用到项目中的简便方法。课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象PMP公司高层领导项目管理办公室成员项目经理各相关部门经理人......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...