武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

项目管理沙盘模拟训练武汉：2018年05月04日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意？2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值？4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

项目管理实战研修班武汉：2018年05月04日

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义（1）讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责（1）实际项目演练2、项目选择（1）工作上的项目3、项目干系人（1）大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点（1......

高效研发项目管理武汉：2018年05月17日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）技术开发与产品开发相分离商业决策同......

项目管理最佳实践案例武汉：2018年05月18日

全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本，提升管理效率。授课对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：导入：1．什么是项目管理2．项目管理有哪些角色3．学习项目管理的好......

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

基于IPD的新产品开发项目管理武汉：2018年05月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》武汉：2018年06月02日

1、关注工程及项目管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责工程及项目管理的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等）3、参与工程及项目管理的协作部门及人员（工程采购、成本预算、项目部、设计营销等）课程大纲第一部分：质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1.万科基于质量管理水平......

项目管理培训内训课程

职业规划管理主讲：平老师

第一部分认识部分第一讲职业与旅游职业第一节职业的认识第二节职业规划理论概述第三节旅游职业的认识第四节旅游职业规划内容第二部分素质能力部分第二讲旅游职业生涯能力与素质的培养第一节培养专业能力第二节培养解决问题的能力第三节培养终身学习的能力第四节培养职业道德第三讲旅游职业培训与发展第一节旅游企业员......

项目管理知识体系精解主讲：郭老师

参考更多国内外优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目。通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高项目的问题诊断能力和解决能力。课程模式中文教学、面授分组互动实战体......

项目全过程控制管理应用实践主讲：郭老师

理解项目及其管理规律，掌握如何主动管理好项目管理掌握项目管理的核心思想，提高应对项目变革的能力体验如何使用项目管理的方法与工具对项目的全过程进行综合控制通过本课程培训，学员将意识并掌握：通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所......

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