武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

EHS精益安全管理武汉：2026年03月19日

第一部分精益理念与安全管理第一章精益安全管理理念认知第一节精益安全管理认知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理与传统安全管理第二节精益安全意识一、安全意识的内涵二、员工安全意识薄弱的表现三、员工安全意识薄弱的常见原因四、提高员工安全意识的措施第三节精益安全之行为安全一、人员不安全行为产生原因分析二、行为安全......

行为安全与人机工程武汉：2026年03月20日

学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解和掌握什么是行为安全管理模式；掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；了解人机工程学的原理；了解工厂常见的人机工程学的危害因素；掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程内容一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为......

精益生产的财务衡量与价值流分析武汉：2026年03月24日

在制造业转型升级的浪潮中，财务部门与生产部门之间往往存在一道无形的“墙”：生产部门做了大量精益改善，设备综合效率提升了、换型时间缩短了、在制品库存降低了，但财务报表上却看不到利润的明显增长。随着市场竞争加剧，企业必须从“大规模生产”转向“精益流动”......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术武汉：2026年03月27日

公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员。课程大纲：课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图......

安全生产-零事故安全管理工具与方法武汉：2026年04月02日

管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师等。课程收益收益1：以案释法，揪出导致事故的安全领导力不足点收益2：安全领导力现状分析，了解自身安全领导力优势和劣势收益3：国家层面、法律法规对安全履职的要求及安全领导力的关系收益4：古今中外典型的“安全领导力”案例的解析收益5：提升&ld......

金牌班组长的五项修炼武汉：2026年04月10日

企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班武汉：2026年04月14日

安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。课程内容（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治......

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班武汉：2026年04月14日

一）‌法律法规与政策规范解读‌1、法律法规‌《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设‌重大事故隐患判定标准（工贸、矿山、危化等高危行业）解读安全生产标准化建设与落地强化双重预防机制建设实务二）‌安全生产......

生产管理培训内训课程

精益管理——TPM（全员生产性维护）主讲：刘老师

智能化时代，现场越来越多的自动化设备的加入是一种必然的趋势，设备的可靠性也变得越来越重要。如何做好设备管理？TPM全员生产维护，让全体员工都参与设备维护管理，做到我的设备我操作，我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。它以企业现有设备为中心、生产现场......

TWI之工作改善主讲：郭老师

TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专......

MTP-中层管理者核心管理技能提升主讲：陈老师

前期随着我国经济的快速发展，农村金融市场日益活跃，农商行作为农村金融体系的重要组成部分，面临着前所未有的发展机遇和挑战。近期，在经济发展放缓、大行下沉、科技演变加剧、竞争持续激烈、员工结构重大变化等大背景下，农商行管理层需要不断提高自身管理能力，以适应激烈的市场竞争和金融业务的不断创新。然而，农商行的管理层大多是在业务......

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