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武汉生产管理培训公开课

机械、电气、天然气安全管理 武汉:2026年06月29日

企业厂务管理人员,EHS管理人员,安全管理人员,设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......

AI时代的班组建设与创新赋能 武汉:2026年07月02日

第一单元: 迎接AI时代的新班长一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、破冰活动1.班组长日常管理“痛点”大吐槽2.各小组展示与分享四、时代变化:AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分类与应用场景3.班组长要掌握的AI最基本的三项能力五、AI工具扫盲1.常用AI大模型工具(豆......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 武汉:2026年07月02日

中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参加?授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实......

班组KPI量化考核体系建立 武汉:2026年07月03日

作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作,虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层;现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系;现场管......

制造成本降低及绩效提升 武汉:2026年07月03日

第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 武汉:2026年07月10日

成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度......

卓越班组长管理能力的五项修炼法则 武汉:2026年07月11日

开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一:重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1.正向、逆向反思,自我总结出角色问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”2.从技术型人才......

一线管理者工作技能培训(TWI) 武汉:2026年07月11日

1、角色认识(1)管理者的思维模式研讨(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色认知(4)管理者的技能模型(5)如何提升管理者的威信(6)现场管理的三个层次应掌握的技能要求2、工作改善(1) 观念、态度、习惯(2) 目标导向的工作方法(3) 职业生涯规划(4) 问题的定义和分类(5) 制造现场的八大浪费(6)......

生产管理培训内训课程

无障碍推行6S实战训练 主讲:王老师

对制造型企业管理人员6S现场管理实战提供简单实用的工作规范和思路,以提升其执行力受训对象:制造型企业全体员工课程效果:1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;2、身临其境般分享成功企业的案例;3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S管理的信心;4、提供一套非常简单、......

高效能班组长风暴训练营 主讲:王老师

郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导......

破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控 主讲:许老师

掌握生产计划管理的核心逻辑,提升计划制定、执行和调整的能力。优化产销衔接流程,确保生产计划与市场需求的高效匹配。强化生产进度控制手段,提升交付准时率和生产稳定性。掌握MRP与物料控制的实战方法,降低库存成本,减少缺料风险。学会运用关键数据和工具,提升生产计划的科学性和可执行性。【课程特色】本课程不仅系统讲解生产计划管理......

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