武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

EHS精益安全管理武汉：2026年03月19日

生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。课程背景：著名的事故链理论清晰的表明，每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象，其实是“人、机、环”等多方面的综合反映，也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个......

行为安全与人机工程武汉：2026年03月20日

一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为什么要做行为安全观察ABC分析法（前题，行为，结果）互动小游戏：碰运气游戏三.行为安全观察的工具识别关键行为关键行为清单四.行为安全观察技巧和运用沟通交谈技巧反馈如何维持行为安全观察行为安全观察表的使用视频分享五.人机工程学基本概念人机工程定义人机工......

精益生产的财务衡量与价值流分析武汉：2026年03月24日

在制造业转型升级的浪潮中，财务部门与生产部门之间往往存在一道无形的“墙”：生产部门做了大量精益改善，设备综合效率提升了、换型时间缩短了、在制品库存降低了，但财务报表上却看不到利润的明显增长。随着市场竞争加剧，企业必须从“大规模生产”转向“精益流动”......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术武汉：2026年03月27日

公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员。课程大纲：课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图......

安全生产-零事故安全管理工具与方法武汉：2026年04月02日

收益1：以案释法，揪出导致事故的安全领导力不足点收益2：安全领导力现状分析，了解自身安全领导力优势和劣势收益3：国家层面、法律法规对安全履职的要求及安全领导力的关系收益4：古今中外典型的“安全领导力”案例的解析收益5：提升“安全领导力”的操作步骤和具体流程以及操作细节收益......

金牌班组长的五项修炼武汉：2026年04月10日

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。从异常预防、5S目视化、质量管理、精益改善四个角度提升班组长现场管理能力授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班武汉：2026年04月14日

（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》（二）......

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班武汉：2026年04月14日

一）‌法律法规与政策规范解读‌1、法律法规‌《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设‌重大事故隐患判定标准（工贸、矿山、危化等高危行业）解读安全生产标准化建设与落地强化双重预防机制建设实务二）‌安全生产......

生产管理培训内训课程

6S管理与持续改善主讲：陈老师

以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新......

目视化管理主讲：惠老师

“现场”就是市场，如何运用众所周知而且最低成本的方法来管理工作的场所——办公室、生产线、仓库等，使其安全、规范、合理、有效地运作? “目视管理”作为一种现场管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具体形象地运用。然而现场的核心是行动和执行，本课程就是一......

班组长能力提升训练主讲：赵老师

企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制、提高团队凝聚力、预防事故发生......

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