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武汉生产管理培训公开课

生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2018年01月26日

掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。授课对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟......

中国制造2025和工业4.0实践精要 武汉:2018年03月16日

只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!工业4.0是制造企业必由之路!工业4.0转型成功与否,不是企业经营好与坏的问题,是企业生与死的问题!工业4.0是我们这一代人面对的又一次大机遇,PC时代成就了比尔盖茨,互联网成就了张朝阳,杨致远,马云,马......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2018年03月23日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

班组建设与班组长胜任力提升 武汉:2018年03月29日

一线管理是企业所有管理的基础! 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现!!一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成;同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下困......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会)培训班 武汉:2018年03月31日

各制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。培训费:3600元/人(含报名费、授课费、资料费、证书工本费、注册费等,食宿统一安排,费用自理)培训内容:第一章:认识杜邦及我国安全现状1、杜邦的历史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全业绩及安全文化和我国的安全现状第二章:如何建立有效的......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2018年03月31日

优化生产现场管理,降低生产成本、提高企业利润和增强企业竞争力。培训对象:生产主管、生产班组长以及一线生产管理人员课程大纲:1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1......

测量系统分析-MSA 武汉:2018年04月12日

帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......

现代工业工程IE最佳实战 武汉:2018年04月13日

第一单元:工业工程导论1.生产运作与管理2.生产方式的变革3.工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)4.工业工程在中国的运用(案例分享)5.工业工程的发展历史6.什么是工业工程7.工业工程的意识8.工业工程的范畴9.方法与技术第二单元:效率提升方向与改善策略1.生产效率改善的基本着眼点分析问题的方法--55法(案例练习......

生产管理培训内训课程

如何做好生产计划调度员 主讲:周老师

生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长、计划员、调度员、计划调度员和期待将来要做计划调度员的工人课程大纲一、何为计划调度员1、计划调度员的工作界定2、计划调度员的工作定位3、计划调度员的工作特点4、计划调度员与生产经理5、理想与现实之间的计划调度员6、计划调度员的工作内容及知识、技能要求7、计划调度员的培养与训练......

打造高绩效PMC 主讲:坚老师

明确PMC在企业的地位及对企业的重要性正确认识PMC管理工作的内涵与特点掌握并熟练运用PMC管理知识并解决公司的实际问题提高公司PMC交期管理能力掌握PMC管理的工作技巧改善PMC人员的工作态度全面掌握PMC管理之道、法、术,提高公司交付能力,降低库存成本课程大纲:第一单元:为什么要学习PMC管理1、PMC管理在公司的......

班组长现场执行力 主讲:王老师

1)、了解和掌握现场六大管理要素(5W1E)管控方法;2)、讲解日事规划、日清日检、日事提高的工作方法;3)、应用现场管理技能、方法提高班组长执行力课程对象:生产现场的管理者:生产部经理、车间主任、工段长、班组长课程大纲:第一讲:提高班组长的执行力是企业基础竞争力的主要途径一、企业参与市场竞争靠的是全面竞争力1、企业的......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...