武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

制造业全面降本增效实景模拟训练营 武汉：2021年09月29日

一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......

TWI一线主管管理能力提升训练 武汉：2021年09月29日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：第一单元 课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1．案例分析：忙碌的小马2．从技术骨干到管理者，常陷入的管理误区3．从技术骨干到管理者，应如何转变4．现场......

TWI一线主管管理技能提升实战训练 武汉：2021年09月29日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

赢在现场之八大浪费与IE改善 武汉：2021年10月08日

一、现场IE改善体系1．中国制造业的弱点2．IE工业工程的含义※ 模拟游戏：影响效率因素分析3．案例分享：现场IE改善系统二、识别生产现场八大浪费1. 案例讲解：精益生产管理中“浪费”的含义2. 案例练习：区别何为浪费？3. 案例讲解：什么是“制造不良”浪费？4. 案例分......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 武汉：2021年10月08日

帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策将生产八大浪费与现场工业工程结合讲解，一个抛出问题，一个解决问题剖析管理核心问题，打造真正能落地的精益系统建立工作协调，当面实现责任锁定，确保执行结果精确控制生......

基于价值的精益5S及目视化管理 武汉：2021年10月08日

现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。5S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将5S做为小精益用之!高效能的企业不仅把5S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把应急管理工作摆在更 武汉：2021年10月11日

1、培训费2380元∕人，食宿会务统一安排，费用自理，报到时交费。如需要取得人力资源和社会保障部信息中心中国国家培训网颁发高级《安全工程管理师》高级专业技能培训证书。该证书作为岗位聘用、晋职，考核的重要依据，全国通用。证书费用：高级820元/人。课程大纲(一)、最新国家政策法律法规习近平总书记关于总体国家安全观和公共安......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 武汉：2021年10月11日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的规定，强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进各行业职业卫生工作的开展；名课堂中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班，现将有关事项......

生产管理培训内训课程

精益生产管理培训 主讲：周老师

本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、IT经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师课程大纲第一讲世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、生产制造的三大趋势第二讲“野蛮制造&rdquo......

《杰出班组长》 主讲：叶老师

（一）、 班组长的角色定位◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！◇角色认知—自我定位◇班组长立场（二）、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型班组长”培训小结------联系自身、分享学习体会（三）、班......

制造型企业如何降低生产成本 主讲：侯老师

总经理/生产副总/质量副总/精益管理组织者/各级层生产主管/各基层品质管理人员及主管【课程形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；了解成本管理对利润增长的现实意义；掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。【课......

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