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武汉生产管理培训公开课

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 武汉:2017年05月07日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

工厂成本控制和价值分析 武汉:2017年05月08日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

多品种少批量的生产计划与排程管理 武汉:2017年05月10日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析:某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......

基层管理者现场改善训练营 武汉:2017年05月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 武汉:2017年05月13日

第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 武汉:2017年05月18日

各行业生产经营单位主要负责人、安全管理人员及从事安全生产技术工作的相关从业人员(未曾取得安全生产培训合格证书)。课程内容:1.安全生产相关法律法规;2.安全生产应急体系建设;3.职业危害管理及最新法规解读;4.事故调查处理及典型案例分析;5.企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

生产现场改善与成本控制实务培训班 武汉:2017年05月19日

制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要那些技能才能做得更好?(基本功训练)课程特点经过为期二天的研习,透过企业竞......

工厂5S与目视管理推进技巧 武汉:2017年05月19日

一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......

生产管理培训内训课程

生产一线主管暨优秀班组长技能提升训练 主讲:陈老师

班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经......

杰出班组长管理技能训练课程 主讲:吴老师

作为企业生产一线的班组长,是企业基层班组的核心人员,他们的素质在一定意义上决定了班组的素质,他们虽然是兵头将尾,其工作内容可是千头万绪;其所面对的事务以细、小、全、实为特征;其工作过程不仅要面面俱到,而且要突出重点。由此可见,做好班组长的工作是相当的不容易。本课程就是专为班组长提升管理技能而设计。课程中不仅吸收了国内外......

班组长高效管理培训大纲 主讲:张老师

生产、工程、质量、物料部门等班组相关人员及其骨干员工等课程收益班组长是员工的直接管理者,是企业上层与员工沟通的桥梁班组长领导能力、管理水平、执行力的高低直接影响到班组整体的绩效水平和企业的管理水准企业的战略方针、生产任务、员工管理等最终必须由班组长负责落实第一专题 班组长角色认知和自我成长课程大纲(第一天,上午3小时)......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...