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武汉生产管理培训公开课

制造成本降低及绩效提升 武汉:2018年05月11日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

班组KPI量化考核体系建立 武汉:2018年05月11日

一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1.班组常见的绩效指标a)常见的一线职能班组b)班组常见......

生产现场改善与成本控制实务培训班 武汉:2018年05月18日

制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要那些技能才能做得更好?(基本功训练)课程特点经过为期二天的研习,透过企业竞......

TWI一线主管技能提升训练 武汉:2018年05月18日

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 武汉:2018年05月19日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,了解其工作职责和任务;●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题;●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和操作技能;●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力、战斗力;●帮助一线......

一线管理者工作技能培训(TWI) 武汉:2018年05月19日

一线主管的角色认知,班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用,如何做好人员管理,提升现场管理人员的管理水平。培训对象:生产主管、生产班组长以及生产现场管理人员课程大纲:1、角色认识(1)管理者的思维模式研讨(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色认知(4)管理者的技能模型(5)如何......

工业工程与精益现场效率改善 武汉:2018年05月26日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、生产方式演变过程中的重要理论与启示劳动分工与劳动分工过度节拍与效率的关系互换性与作业标准化福特的推动与丰田的拉动戴尔及麦当劳的革命大规模定制的兴起与成熟订单分离点(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分类二、工业工程概述工业工程......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 武汉:2018年05月27日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产管理培训内训课程

精益生产 主讲:陆老师

精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品库存减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改......

优秀班组长管理技能提升训练 主讲:蔡老师

班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影......

精益生产之看板管理 主讲:坚老师

看板管理是实现准时化生产方式的必备工具,是推行精益生产的重要工具。看板管理能够帮助企业快速制止过量生产、减少在制品、降低生产成本。看板管理能够帮助企业指导员工进行标准作业,帮助企业高效地管理产品、半成品和物料。学员收获:揭开看板管理的神秘面纱、看板管理运用揭秘掌握看板管理的优点与缺点、看板管理经理职责掌握看板管理实施五......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...