武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年10月12日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 武汉：2017年10月13日

该课程根据产品设计的实际情况对塑胶（料）件的相关知识进行系统的整理。从塑胶（料）的高分子结构入手，对塑胶（料）原材料性能，塑胶（料）件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑胶（料）件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想......

设备维修与保养高级实战研修 武汉：2017年10月13日

通过培训，学员应掌握以下知识和能力：理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路。了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需......

现场管理与现场改善实务培训班 武汉：2017年10月13日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

全员设备维护—TPM 武汉：2017年10月14日

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲:一、现代企业设备......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 武汉：2017年10月14日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

注册质量经理与工程师高级研修 武汉：2017年10月16日

[9/6-8]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [9/13-15]上海注册质量经理与工程师高级研修班[9/20-22]广州注册质量经理与工程师高级研修班 [9/27-29]深圳注册质量经理与工程师高级研修班[10/4-6]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [10/11-13]上海注册质量经理与工程师高级研修班[10......

TWI一线主管技能提升训练 武汉：2017年10月20日

第一单元 课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位1．案例讨论：忙碌的小马2．什么是管理？3．管理自行车4．管理的五大职能5．现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？6．案例讨论：为何老张失去了威信？7．管......

生产管理培训内训课程

品质部人员实战训练 主讲：王老师

对国内很多制造型企业，由于对品质检验、品质控制、品质管理、品质保证的实际运作不甚了解，对品质部职能介定，岗位设置、品质部内部各岗位应掌握的实战技能及如何有效地进行品质控制和品质保证工作，没有经过周密筹划与建立，有的甚至根本就不知道如何建立，导致企业品质部职能不清或未有效的发挥出来，形同虚设。质量问题层出不穷，防不胜防，......

工厂成本控制与价值分析实战训练 主讲：宋老师

企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。课程大纲第一部分、成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来？流向何处？2、成本的基本定义、划分、核算3、如何成本的预算控制？4、预算、预算管理的基本概念5、为什么进行预算？6、现代企业预算管理的构成要素！第二部分、增值及如何消除浪费1、浪费定义及类型2、降低......

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲：李老师

设备自动化、智能化逐渐代替人工是未来船舶行业的发展趋势，船舶行业设备故障直接影响着航海安全和作业效率。船舶行业大部分设备管理水平比较高，但还是存在着这如下问题：1．生产和设备维护保养活动中执行力比较差;2．现场脏、乱、差隐约可见，造成安全隐患和效率低下;3．设备效率比较低，设备空转频繁，故障很多，设备管理只有维护技术人......

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