武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

节能评估报告、能源审计报告编写及案例分析培训班 武汉：2017年06月07日

为贯彻落实科学发展观，根据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》及国家有关部门的规定和要求，为了进一步规范和做好我国企业节能评估和能源审计工作，我中心将于2011年4月中旬--5月下旬在昆明市、长春市、杭州市、武汉市举办“节能评估报告、能源审计报告编写及案例分析”培训班。......

工厂5S项目管理与目视化管理 武汉：2017年06月09日

一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系工厂的KPI管理之屋KPI管理之屋工厂常......

精益5S推行实务及现场改善培训班 武汉：2017年06月16日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，......

《五型班组建设》高级培训班 武汉：2017年06月16日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 武汉：2017年06月21日

在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，然而在这场科技与产品的革命中，企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造？如何构建企业精细化运营体系？如何实现高效低本，精益价值？针对以上问题，我们特邀原联想集团......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年07月10日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉：2017年07月14日

1.最佳注塑工艺参数设定方法；2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策；3.大量典型实例讲解分析；4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题；5.学员自带不良品、现场解决问题；6.互动探讨、技术交流！课程背景：注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 武汉：2017年07月16日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

生产管理培训内训课程

生产企业成本管控实务 主讲：朱老师

第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式目标成本管理模式标准成本管理模式第二讲 成本管控策略与工具1、培养全员节约意识、杜绝浪费认识浪费成本分析数字化、公开化成本定额管理......

生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班 主讲：田老师

全案例与工厂实际视频教学，分组讨论练习，与老师充分互动，有问必答！课程收益：1、掌握客户需求管理的方法2、掌握工厂布局的方法3、掌握生产线平衡、快速切换的方法4、掌握供应链规划与供应商管理5、掌握生产计划与物流控制6、掌握仓储物流科学规划与改善的方法7、掌握工艺分析、物流分析、程序分析8、掌握人机操作分析、联合操作分析......

生产绩效管理 主讲：刘老师

◆现代企业微利时代已经到来，企业该如何应对？◆为何企业生产效率老是提不上去？◆企业职员工做事为什么这么散漫，无主动积极性？◆生产员工经常抱怨工作效率低下，经常加班？◆产品和服务质量总停留在现在状态。课程收益◆全面介绍生产绩效管理，从而初步掌握生产绩效管理体系的设计思想及实践技能。◆通过学习使学员认识生产系统的绩效管理。......

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