武汉生产管理培训

武汉生产管理培训公开课

设备计划保全（PM）与自主保全（AM） 武汉：2022年02月11日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念， 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理，依......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉：2022年04月01日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

零事故安全管理工具与方法 武汉：2022年04月07日

（1）了解当前先进的安全生产管理理念——一切事故均能预防；（2）掌握隐患查找，消除风险的安全管理工具与方法，即：隐患管理、作业现场安全管理、行为安全管理和风险评估式的班前班后会工具与方法；（3）掌握事故事件发生后，预防同类问题再次发生的根源分析方法。课程大纲破冰之旅模块一：讨论：日常EHS管理存......

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌：2022年03月21日

第一篇 新时代设备管理的变革与创新1.设备管理方式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念4.现代化设备需要现代化的管理方式5.提升设备综合效率（OEE）6.全寿命周期设备管理及LCC技术第二篇 设备管理现代化与精益设备管理1.设备管理的现代化2.建设精益设备管理体系3.精益设备管理的模式4.精益......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌：2022年03月21日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）设备状态管理理念及其技术对策1.传统预防管理2.点检定修管理3.全数字无人值守管理4.企业设备状态及安全管理的重要性5.企业开展监测诊断工作（点检......

现场管理与成本控制高级培训 南昌：2022年04月01日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲一、成本管理基本内容（1）生产成本构成（2）什么是成本及成本管理的主要内容（3）成本观念的更新和现代成本控制（4）工厂成本管理与控制的关键点（5）为什么说现......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼 南昌：2022年04月08日

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 长沙：2022年02月11日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

生产管理培训内训课程

赢在现场--班组长的一天 主讲：沈老师

公司领导，生产、技术、质量基层管理干部、工艺员、班组长及一线员工。课程大纲：第一讲 企业管理现状1.管理现状怪圈a)天天加班>工资不高b)计划不少>交付不了c)口号遍布>执行不多d)天天精益>浪费不少e)说话声大>业绩声小f)会议很多>问题依旧…….2.先......

电力安全班组建设 主讲：李老师

电力班组长、设施维护保养、班组长以上管理人员等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲：安全心法篇（第1天）第一讲：安全从心开始（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1、安全是什么2、零的价值与安全3、当前安全生产形势4、我们安全管理八大盲区5、人的心理过程与安全6、感觉、知觉......

QC手法 主讲：温老师

☆通过培训，使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识；☆将QC手法运用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质；☆进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。【培训对象】☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求......

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