武汉采购管理培训

武汉采购管理培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师）武汉：2025年06月20日

1、明确以利润视角定位采购成本；2、描述从思路到出路，采购成本的创新思维方法；3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略；4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法；5、掌握采购谈判模型及采购谈判的七大实用技巧。邀请对象产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型......

采购成本控制及供应商管理武汉：2025年06月21日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲：互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

供应商综合管理的实施方法和技巧武汉：2025年06月21日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法；掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道；正确分析供应商报价的方法；供应商档案建立和使用的方法；改善供应商质量的管理方法；提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性；客观评价供应商的方法体系；供应行技术变更和质量变更的应急措施；洞悉采购部门横向和纵向关系协调......

新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升武汉：2025年07月03日

学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法学习建立供应风险管理体系，掌握供应商关系管理的“九阳神功”学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用学习建立精准分析采购成本分析体系，掌握采购成本分析的八大工具学习掌......

供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法武汉：2025年07月03日

本课程从对组织的外部竞争环境进行分析到组织内的利益相关者的剖析，运用一系列专业的采购技术，让采购人员在具备不错的采购工作经验的同时，可以学会如何一步一步建立供应商战略做了详细的基于工作实景的案例演练，学员可以体验式的掌握进行供应商规划，评价，选择及供应商战略布局的方法。课程大纲：第一章：基于供应链网络的供应商管理的挑战......

基于采购的全真案例实战谈判训练营武汉：2025年07月10日

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班武汉：2025年07月11日

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判武汉：2025年07月11日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

采购管理培训内训课程

供应商报价拆分与采购成本控制——采购价值最大化方法论主讲：申老师

市场供应商越来越强势，采购陷入被动，应如何布局？16年10月起，市场掀起原材料涨价潮，应如何破局？终端品越卖越便宜，上游材料越来越贵，应如何解局？企业全面考核成本、交付、质量，铁三角如何去平衡？供方报价明知有水，应如何分拆，如何建立成本标准？采购物资种类繁多，成本降低从谁下手，应如何切入？管理大学彼得●德鲁克曾说&ld......

非生产性材料采购及管理主讲：汤老师

非生产性材料采购经理、非生产性材料采购工程师。【课程收益】课程从非生产材料采购工作的本质与内容出发，结合实务技巧与案例分析，帮助学员用专业采购的眼光来重新定位行政采购，使繁琐的采购工作系统化；强化采购人员对于非生产材料采购采购合约的制定与管理；介绍非生产材料采购中常用的方法, 策略和技巧；使学员在较短时间对公司策略性行......

采购管理创新与采购人员综合能力提升训练主讲：邢老师

采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总采购总经理等高级管理人员。课程收益掌握企业对采购的期望及采购的价值创造熟悉采购管理系统升级及战略采购落地方法；掌握供应商开发评估选择管理的方法与工具；掌握供应商定价模型以及常见的避开报价陷阱的；了解TCO总拥有成本以及四维采购降本的方......

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