武汉采购管理培训

武汉采购管理培训公开课

“学政策提能力促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班武汉：2026年03月24日

(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.不得以不合理条件对供应商实行差别待遇和歧视待遇2.政府采购意向公开3.政府采购公告和公示信息格式规范4.政府采购促进中小企业发展5.政府采购领......

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班武汉：2026年03月24日

国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人；招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用；2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求；3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班武汉：2026年03月24日

各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专......

“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班武汉：2026年03月24日

（一）深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则；2.《政府采购法》修订草案征求意见稿的分析；3.《政府采购法》与《招标投标法》协调一致；4.强化采购人主体责任的措施；5.政府采购结果导向的目标：加强采购需求与采购合同管理；6.整合采购方式与规范采购程序；7、完善争议处理机制。（二）监管......

“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班武汉：2026年04月07日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构；2.国有企业招标采购组织建设；3.国有企业招标采购制度建设；4.国有企业招......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班武汉：2026年04月08日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班武汉：2026年04月09日

（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征集意见搞）修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析；2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求；3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......

采购与供应环境及采购战略与运营管理武汉：2026年04月11日

本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其带来的......

采购管理培训内训课程

采购谈判战略和战术主讲：南老师

第一章为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公司如何利用“心学”模式制定年度谈判策略【采购第......

葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率主讲：俞老师

● 为企业建立全新的招投标管理理念、流程和团队职责定位，明晰销售经理、市场经理、项目经理、标书团队在招投标中的责权利。● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性● 学会引导招标方，通过经验分享和背后逻辑解析，告知赢取客户信任的高效沟通思维，知晓如何俘获人心● 掌握客户关......

采购成本控制与VA-VE（价值分析-工程）主讲：吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

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