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武汉采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地实践及十大热点问题解析 南京:2018年12月14日

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年,招标投标行业面临着招法修订,转型升级等重大任务。为深化招标投标领域“放管服”改革,不断增强招标投标制度的适用性和前瞻性,推动政府职能转变,助力供给侧结构性改革,促进经济社会持续健康发展,建立要素自由流动、竞争公平有序的招标投标市......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 南京:2019年01月03日

前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。为帮助各级......

九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、设计、监理)宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京:2019年01月09日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员;培训内容(一)九部委五个《标准文件》的介绍和讲解;1.《标准招标文件》制定背景、意......

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)宣贯专题 南京:2019年01月09日

党的十八大以来,党中央、国务院作出了一系列重大决策部署,政府和市场关系的新定位、推进依法行政的新任务、“十三五”发展的新理念和放管服改革的新举措,都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求。近期财政部《政府采购货物和服务招标投......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2018年12月22日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发......

SQE供应商质量管理实战 苏州:2018年12月14日

质量及采购管理人员相关人员等。课程大纲:一、采购过程质量管理1.采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观2.采购影响质量的5个方面3.采购合同与质量协议的签定流程(权、责、策)4.采购涉及到的样品确认程序5.采购涉及到的技术规格与标准管理6.供应商早期参与对质量与成本的影响7.采购应配合开展的质量维持与质量提升动作......

采购人员必备财务知识 苏州:2018年12月19日

专门针对采购人员的非财课程,提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构,判断供应商的财务稳定性,并最终实现利用财务知识改善采购的绩效。培训对象:采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2018年12月20日

一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、成本分类成本的基本分类方法种分类方法在采购询价和价格分......

采购管理培训内训课程

高级SQE供应商质量管理 主讲:何老师

“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初采购低价格物料带来的喜悦,却被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?通常我们讲品质的管理和控制,关注点主要集中在企业内部。可是品......

零售行业的库存控制与管理 主讲:宋老师

本课程除了满足客户提出的有关预测的需求,还要就供应链管理目标和库存管理方面的知识作必要的介绍,以保证知识的完整性,并能够激发学员在实际工作中找到解决问题的新办法。听课要求鉴于本课程会涉及到大量的数学计算,如果学员的数学基本功不是很好的话,只在课堂上听是不能够完全理解并掌握相关计算内容的。为了保证培训效果,建议听课学员携......

采购成本降低技巧培训 主讲:平老师

根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短,物料采购周期长、库存控制困难的问题,通过培训、互动活动和学员参与大量成功案例讨论,使学员树立战略采购的理念,掌握战略采购合供应链管理理论和降低采购成本实际应用方法,通过现场模拟操作,使学员掌握采购实用可行的采购分析工具与成本技巧,了解强化供应商管理、降低采购成本的成功经验......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...