热门搜索关键字
北京采购流程培训 上海供应商管理培训 广州采购师培训 深圳合同管理培训 苏州仓储管理培训 南昌SQE培训 长沙SQM培训 合肥供应链培训 郑州招投标培训 南京采购谈判培训 杭州采购风险培训 无锡采购成本培训 西安库存控制培训 福州交期管理培训 济南备品备件培训 厦门采购策略培训 台州采购成本控制培训武汉采购管理培训公开课
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2025年12月18日
当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州：2025年12月27日
1、通过有效应用战略采购，增强企业在市场中的竞争优势。2、利用采购策略优化流程，提升整体运营效率，实现更具持续性的成本控制。3、主动识别采购过程中的潜在风险，制定并实施合适的风险应对措施。4、促进采购部门与其他部门及伙伴之间的协同合作，提升供应链的整体效能和响应速度。培训对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州：2025年12月11日
第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2 招投标简述3 如何对供应商进行法律资格审查？4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图第二天 9：00-16：30第二部分 采购合同的谈判与签订1 什么是合同？合同的形式2 合同......
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2025年12月12日
导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2025年12月27日
2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购人员核心能力提升训练 上海：2025年12月11日
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2025年12月11日
1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析供应市场分析方法供应商选择原则集中的供应商认证与分散的物料采购管理模式战略采购的概念导入采购物料成本分析......
合同管理、法律合规风险控制与招投标管理 上海：2025年12月11日
供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、人事合同审核人士课程大纲第一章合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式口头约定是否有效？合同与订单的条款区别何时签合同，何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素5个必须国内合同的必备条款国际合同的必备条款5.合同中买卖双......
采购管理培训内训课程
房企如何科学高效的进行采购管理 主讲：陈老师
互联网+供应链的技术驱动下，房地产企业优秀的采购管理模式是怎样的？如何通过采购管理，实现降本增效，提高房地产公司利润率？地产采购管理“三多四低----品类多、供应商多、参与部门多；单批金额低、透明度低、专业度低、满意度低”，如何应对？采购物料的技术规范如何制定？如何选择和管理粘性差的供应商？房地......
建设工程招投标管理 主讲：刘老师
知识目标：全面了解建筑工程招投标经典战术，并通过实际案例进行一对一的分析理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握建筑工程招投标战术体系以及实践应用技巧，并能在运作与管理中有效结果、充分落地明析建筑工程招投标战术的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展招投标战术在建筑工程的应用的思路和方......
标书编制技巧与评标专家视角高分策略 主讲：王老师
提升流程管控力：掌握22个关键节点（含异议处理、中标后谈判等易漏环节）；提升法律应用力：精准识别8类高频雷区（关联交易、业绩造假等）；提升风控免疫力：规避10类废标陷阱（格式错误/实质性偏差/围标嫌疑）；提升精准响应力：掌握招标文件6大暗藏要求；进阶高分突破力：拆解技术/商务/价格标得分公式；掌握掌握招标文件6大暗藏要......
