武汉采购管理培训

武汉采购管理培训公开课

招标采购范围缩小背景下的操作实务暨企事业单位采购与招标全流程管理、难点问题与案例分析专题培训班 武汉：2018年10月24日

1.各地招标采购行政主管部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；课程大纲：（一）最新招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的......

招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地实践及十大热点问题解析 武汉：2018年11月14日

第一部分：新时期招标采购最新政策及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招标投标法》及其实施条例修订事项解读；2.新时代招标代理机构创新服务与发展。（二）九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围、使用方法；2.《标准招标文件》详细条款的解读及操作实务；......

全攻全守的采购谈判 武汉：2018年11月17日

一.采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判)1.谈判介绍 ,知己知彼如何做到,记住,我们有心理优势2.谈判准备的6项原则 ,都准备什么,别准备垃圾3.如何准备谈判 --学会设置障碍,如何设置,别到时候赔了夫人又折兵4.销售眼中的成功采购 ,听听别人是怎么玩的,销售怕什么样采购工程师5.谈判最关键的是”谈&rd......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉：2018年11月22日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价......

采购成本控制与谈判技巧训练 武汉：2018年12月01日

采购总监（经理）、采购工程师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、采购部、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲：1.成本的基本概念：a)有关成本的基本财务知识i.供应商固定成本与可变成本ii.供应商直接成本与间接成本b)总拥有成本c)学习曲线d)作业成本法2.供应商......

招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监督管理专题培训班 长沙：2018年11月01日

为解决我国招标投标领域突出问题，近两年国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》、住房和城乡建设部颁布全国范围内强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），不仅要求国有投资项目执行该国家规范，非国有投资项目、也必须执......

招标文件科学编制精品专项培训班 长沙：2018年11月02日

（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、招标人与投标人在各个阶段的接触原则；6、低于成本价的规定；7、围标串标的防范性规定；8、虚假投标的规定；9、招标公告与招标邀请书；10、投标人须知；11、合同通用条款；12、格式文件......

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 长沙：2018年11月08日

本次培训班将紧扣国有企事业单位采购与招标的特点，以新政策环境为背景，培训内容完全根据具体实操和管理人员工作实际进行设计。邀请业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。培训对象各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负......

采购管理培训内训课程

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 主讲：黎老师

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

SQE供应商品质管理实战训练 主讲：宋老师

第一章 SQE角色认知与供应商质量管理的发展1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型4.从SQE的不同职能看供应商质量管理的现状和发展5.不同公司的管理架构对供应商管理的影响:第二章 供应商质量管理的关键背景知识1.供应商质量管理......

供应商管理与降低采购成本 主讲：孙老师

1、了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的核心管理......

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