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武汉采购管理培训公开课

构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程背景企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应......

采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉:2026年05月15日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 武汉:2026年05月28日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程目的:掌握:原材料成本分析“五力模型”;供应商报价合规性核查清单。掌握:供应商现场审核表;供应商季度业务回顾(QBR)模板。掌握:供应商关系管理“九阳神功”;供应商细分(卡拉......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年05月29日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

采购人员核心技能训练高级培训班 武汉:2026年05月30日

产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,......

新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉:2026年05月30日

当下,房地产行业调控政策频出,去库存仍是地产企业管理的重中之重。面对库存依旧大量积压、劳动力成本上涨不断,流动资金紧缺、资金成 本居高不下等等,中小房企如何活下来?房地产微利时代,如何在不降低产品品质的前提下,也能做好有效地控制成本?成本管理难道只是成本部一个部门的事情吗?在基于项目全生命周期的成本管控前提下,成本部如......

新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 武汉:2026年06月04日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员3.招标代理机构及其他相关人员【课程大纲】(一)政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析;2.巡视巡察......

采购管理培训内训课程

高级SQE供应商质量管理 主讲:何老师

1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责;2、掌握供应商开发管理流程;3、掌握供应商综合评估方法和技巧;4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法;5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施;6、掌握供应商关系管理,形成战略联盟伙伴关系。培训对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程......

结果导向过程合规招标采购实务操作与案例解析 主讲:阁老师

教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(兼顾结果)和实务操作技巧(过程合规);让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点,规避招投标过程中各个阶段的法律风险;授课对象:各行业的招标人(采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员)授课方式:实战讲......

国有企业招投标监督管理与案例解析 主讲:阁老师

(第一天)一、招投标概述1.房地产企业依法必须进行招标的项目范围2.可以不进行招标的项目范围课堂问题:以下哪些项目必须依法进行招标?3.招标人规避招标、应招未招的若干情形4.公开招标与邀请招标的差异及监督要点1)什么时候可以选择邀请招标?2)邀请招标的供应商名单如何产生?二、招投标采购的监督管理体系1.供应商监督1)异......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

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高拥军老师

讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...