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深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 武汉：2026年04月14日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
招标采购最新法律法规及国企操作规范与管理实务、审计监督热点案例分析专题培训班 武汉：2026年04月15日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)最新国企采购招标政策规制及风险防范1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍；(2)国......
AI赋能全流程采购成本控制与关键谈判技巧 武汉：2026年04月17日
立足 2026 年 AI 技术爆发期的产业变革机遇，聚焦高端制造、电子信息、生物医药等核心产业集群的采购痛点，以 "AI 智能体深度落地 + 本地化案例实战" 为核心，通过 "理论拆解 - 工具实操 - 场景演练 - 方案输出" 进阶式教学，帮助采购管理者掌握从需求预测到谈判落地......
构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉：2026年05月07日
模块一： 新形势下采购谈判战略布局合规化〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化1.新形势下采购谈判八大理念1.1谈判定义1.2谈判时机1.3谈判目标1.4谈判者具备的素质1.5谈判的因素1.6谈判的金字塔1.7谈判3大战役1.8谈判的风险评估体系2.采购谈判三大心理模式2.1信息战2.2力量战2.......
采购价格分析与成本降低 武汉：2026年05月14日
买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉：2026年05月15日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉：2026年05月29日
采购经理，采购主管，采购人员，成本管理人员课程大纲：第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......
采购人员核心技能训练高级培训班 武汉：2026年05月30日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分 建立先进的采购理念要点：1、课堂测试：谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理：动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点：1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市......
采购管理培训内训课程
高级SQE供应商质量管理 主讲：何老师
一、现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论：如何成为一名优秀SQE二、供应商开发管理流程1、供应商开发一般流程2、质量管理体系审核3、现场审核4......
国际工程项目招投标与合同管理 主讲：孙老师
公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员课程要求:参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上课程目标：通过系统学习，全面了解工程项目招投标与合同管理的方法，步骤，技术等。课程参考书籍:（推荐学员课后阅读的书籍）项目管理知识体系指南（2004版）FIDIC条款（施工、EPC）国际贸易国际金融财务管理课程大纲：一......
房地产招标采购及供应商管理 主讲：陈老师
时代的转变让传统房地产的采购与供应链管理模式也发生着变革，传统的地产采购管理模式已经很难适应当下时代的发展需求，如何加强采购管理、协调地产企业与供方的关系，面向客户形成竞争优势，是当下所有企业共同面临的问题。本课程浓缩万达集团、万科、中海等标杆企业案例，同时借鉴其他行业的采购与供应链经验，从采购战略、采购策略、采购方法......
