热门搜索关键字
北京质量控制培训 上海质量工程师培训 广州SPC培训 深圳FMEA培训 苏州品质管理培训 南昌QC培训 长沙QE培训 合肥ISO培训 郑州MSA培训 南京TQM培训 杭州QCC培训 无锡QFD培训 西安QMS培训 福州品管培训 济南ISO9000培训 厦门品管圈培训 台州失效模式培训 太原品质工程培训 石家庄质量管理师培训 重庆生产质量控制培训 贵阳全面质量管理培训 青岛精益工业工程培训 天津质量管理体系培训武汉质量管理培训公开课
设计失效模式与影响分析DFMEA 武汉：2025年11月03日
强调实际应用：承诺可以做到直接使用学员自己设计的零件产品进行课堂DFMEA练习和点评分析，可以确保学员通过2天的培训，具备独立编写开发出自己产品高质量DFMEA的实战能力；顾问式授课：由国际顶尖研发中心具有丰富整车及零部件开发DFMEA实际实施应用经验的咨询顾问主讲，开放式答疑解惑，做到对任何相关DFMEA的问题，知无......
统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉：2025年11月13日
理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；参加人员：项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程大纲：......
GD&T检测技术和检具设计 武汉：2025年11月13日
检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASME Y14.43中有详细的讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本课程详细介绍了......
SPC统计过程控制 武汉：2025年11月19日
适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。。课程大纲第一模块 统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及其基本统计量第二模块 统计过程控制图l统计过程控制起源l统计过程控制原理l统计过程控制实施完整步骤l统计过程控制图分......
几何尺寸和公差（GD&T） 武汉：2025年11月26日
设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源，应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉：2025年11月28日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲：一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10......
看板拉动与均衡生产实战 武汉：2025年11月29日
厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师课程收益:掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN计算方式；掌握KANBAN实施步骤；熟悉物流改善方法；了解拉动系统设计。课程大纲:一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉：2025年12月04日
课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......
质量管理培训内训课程
质在必胜——全面质量管理TQM 主讲：朱老师
研习代表性的质量事故案例，来提炼质量改善的理念与方法学会利用特性化和日常的细节，做好日常品质的管控有效的培养全员质量意识，从而提高员工素质和工作效率课程对象：部门经理、部门主管、工程师、基层主管课程方式：1. 互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论。2. 多体验式讲授：讲授环节加入感官体验。如......
转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 主讲：陈老师
老师讲授系统及方法，结合实战案例分析和讨论。课程大纲：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时代：质量策划Q5.0时代：质量价值管理二、质量管理的新机遇与挑......
SQE与供应商质量管理 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
