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质量问题分析与解决工具应用8D 武汉:2026年08月07日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉:2026年08月13日
品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标,实施对策与措施等战略决策。课程收益采用理论,实战案例和工作坊的形式对......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2026年08月14日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法3.明确实施MSA的过程重点和输出文件要求4.掌握实施MSA的时机和方法课程大纲SPC一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2026年08月14日
先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品及贵厂产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具,从......
质量零缺陷与TQM质量管理 武汉:2026年08月20日
一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识要注意什么8.员工应具备的质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.第一章重点知识回顾竞赛试题故事:1)......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2026年09月03日
通过培训,使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统,导出新产品质量控制关键点,形成有效的控制计划(CP), 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具,将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总,确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因;理解......
《解决现场质量问题的方法》 武汉:2026年09月09日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 武汉:2026年09月10日
本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒,构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习,学员将能够:1.掌握核心框架:深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。2.实现工具融合:熟练运用QFD、控制计划等工具,将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。3.构建风险防线:......
质量管理培训内训课程
APQP产品质量先期策划和控制计划 主讲:宋老师
一、APQP 起源与为什么要使用 APQP1.1、APQP起源及发展过程1.2、APQP的变化1.3、APQP的目的1.4、APQP的益处1.5、质量策划循环PDCA1.6、产品质量策划循环APQP-PDCA1.7、产品质量策划进度表示例1.8、APQP结构化方法示例1.9、APQP阶段划分说明二、实施APQP的原则与......
QCC品管圈活动推行实务 主讲:温老师
知识讲授、案例分享、讨论互动、实战演练【课程大纲】第一部分:现代质量管理发展质量管理历史沿革现代质量管理观念的转变QCC的起源与发展QCC的定义QCC在中国企业的贡献QCC的作用第二部分:QCC与PDCA循环什么是PDCAPDCA循环的基本模式及特征QCC推行管理体系QCC活动开展步骤第三部分:QCC推行的前期准备组建......
制造业计量管理实务 主讲:杨老师
2005年联合国贸发组织和世贸组织提出了国家质量基础(NQI,National Quality Infrastructure)的概念,旨在解决全球贸易中的质量、互认和信任问题,以构建和完善全球贸易中的博弈规则。在此基础上,联合国工业发展组织(UNIDO)和国际标准化组织(ISO)于2006年在分析总结了质量领域100多......
