武汉质量管理培训

武汉质量管理培训公开课

《谢宁实验设计DOE》 武汉：2018年12月12日

设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理【课程收益】使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题【课程大纲】第一模块：概述1．过程改进与优化2．系统解决问题的方法3．产品和过程的三次设计4．试验设计简介第二模块：改进项目及绿Y的确定1．改进项目的确定2．绿Y的确定3．利克特度量4．测量系统分析......

失效模式和影响分析（FMEA第4版） 武汉：2018年12月13日

二天课程 以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程......

现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2018年12月14日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统快速反映能力的有用技术。这一方法是由日本的新乡重夫先生(Shigeo Shingo)首创的，并在众多企业实施论证过。Single的意思是小于10分钟(Minutes)，当......

EXCEL在生产管理与质量管理中的应用 武汉：2018年12月28日

企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。课程大纲：一、EXCEL基本函数介绍1.EXCEL图表基础2.EXCEL使用技巧3.基本数据概念和描述性统计4.概率分布和概率分布图5.正态分布6.二项分布7.泊松分布二、 EXCEL与统计过程控制1.控制图概述2.计量型控制图3.单值移动极差图 I-MR4.......

MINITAB操作应用实战训练 南京：2018年11月26日

MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。【课程收益】1．掌握Minitab基本统计技术和......

QC七大手法-南京 南京：2018年11月29日

第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......

TQM全面质量管理的有效实践 南京：2018年12月08日

一、质量与大质量意识：小质量&大质量从小q到大Q，明辨质量，提升质量意识，树立质量第一、客户优先的管理思维；从发展历程看质量管理的核心，理解质量的极限目标-零缺陷的重要性与必要性。1、从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略2、什么是q质量(狭义质量) ？什么是Q全面质量(广义质量)?3、质量的几大特性？4、质......

统计过程控制SPC（第2版） 南京：2018年12月12日

了解SPC的原理和作用；掌握SPC分析问题的思路；掌握不同控制图型的使用及分析方法；利用控制图发现和解决问题；利用SPC建立有效的过程控制。培训对象工艺、生产、质量等部门主管、工程师。课程大纲第一模块：概论（0.5hr）质量的含义质量的发展历程（过程控制的发展过程）SPC分析问题的思路第二模块：基本统计（3hrs）课堂......

质量管理培训内训课程

质量成本技巧提升 主讲：朱老师

工厂厂长、总经理、财务经理、成本会计、财务分析人员、采购、生产部门经理课程大纲：第一章 质量成本概述1.1 质量成本的起源1.2 质量成本的发展1.3 质量成本的意义1.4 质量成本是什么？1.5 质量成本的定义1.6 产品成本的定义1.7 质量成本观点比较1.8 质量成本的构成1.9 质量成本定义1.10 质量损失1......

质量成本 主讲：朱老师

通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。培训对象:ISO9000、TS质量体系企业的中高......

研发质量管理与流程优化高级实战 主讲：王老师

原创演练场景、讲练结合；内容贴近实战、便于快速转化应用特别的，本课程的讲师具备在多个行业、业务领域及知名企业实施质量管理的经验，与一般的模型介绍类培训不同，本课程将讨论大量的实际应用案例，提高学员的应用能力培训对象各类研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等课程大纲第一天“质量&r......

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