武汉质量管理培训

武汉质量管理培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 武汉：2026年06月05日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

现场质量问题分析与解决8D法 武汉：2026年06月11日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理(王继武) 武汉：2026年06月25日

第一章TQM内涵的演变传统全面质量管理的内涵案例一：TQM的内涵-丰田的理解案例二：TQM的内涵-本田的理解DST-PDCA循环及范例VUCA时代企业面临的挑战和机会VUCA时代全面质量管理的内涵分组研讨第二章 全面质量管理的战略定位传统企业的商业模式：价值链模型VUCA时代的商业模式：平台模式全面质量管理的战略定位：......

过程失效模式和影响分析（PFMEA） 武汉：2026年06月25日

两天课程 以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......

GD&T检具设计（美国ASME认证高级专家授课） 武汉：2026年06月25日

★ 检具介绍检具范围，定义，目的，功能和使用检具基本类型和应用★ 计量型检具原理（尤其针对欧洲和中国检具的设计）(Variable Gage)检具设计原理通规, 止规, 环规, 块规计量型检具和功能性检具简介计量型检具设计要求检具基准的确定：模拟法、直接法、目标法零件的检具定位设计：平面零件的检具定位设计：轴类，V型槽......

机械工艺设计及工艺管理 武汉：2026年06月25日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 武汉：2026年06月25日

第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......

高级生产管理班：TQM全面质量管理 武汉：2026年06月26日

一、工业 4.0 基石—系统构建1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采集）3、人才保障（关键资源）4、互联互通（消除障碍）5、流程优化（组织提效）二、工业 4.0 核心—智能制造1、产品智能化（定制）2、生产方式智能化（灵活）3、装备智能化（自动）4、管理智能化（优化）5、服务智能化（响应......

质量管理培训内训课程

供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三 主讲：熊老师

第一讲：供应商品质管理（SQM）概述新时期品质的定义、本质，理解SQM；供应商管理的内容、目的，供应链体系；SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲：体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......

8D改善报告制作 主讲：徐老师

课程介绍 《8D改善报告制作》课程，是现代质量管理基础课程，本课程主要是从实际使用的角度，通过案例的方式分享对8D每个步骤内涵的理解，让学员通过学习知道如何做才是真正的8D报告，结合自己工作实践会做8D报告，从而提高学员的8D报告判断和制作能力。 课程对象 1.质量工程师（DQE，SQE，PQE，CQE）及现场质量班组......

品质管理与改善——助力流程优化 主讲：王老师

导入：品质意识与品质管理第一讲：洞悉品质密码——开启卓越管理一、追溯品质之源，把握发展脉搏1. 品质的定义讨论：如何提升顾客满意度工具：KANO模型——解锁客户需求深层密码案例分析：KANO模型的实际应用2. 品质管理发展史二、全面品质管理，筑牢发展根基解析：全面品质管理......

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