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防呆纠错与快速切换实战 武汉:2026年11月19日
在企业生产过程中,各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。P0KA-Y0KE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避......
设计失效模式与影响分析DFMEA 武汉:2026年11月23日
强调实际应用:承诺可以做到直接使用学员自己设计的零件产品进行课堂DFMEA练习和点评分析,可以确保学员通过2天的培训,具备独立编写开发出自己产品高质量DFMEA的实战能力;顾问式授课:由国际顶尖研发中心具有丰富整车及零部件开发DFMEA实际实施应用经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑,做到对任何相关DFMEA的问题,知无......
GD&T检测技术和检具设计 武汉:2026年12月03日
设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。课程收益:掌握计量型和功能型检具设计原则;学会GD&T公差的检测思路;学会分析检测数据,正确填写检测报告;学会合理分配检具公差的方法。课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响......
统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2026年12月03日
第一章 基本统计概念第1节 总体和样本第2节 数据分析方法、直方图第3节 正态分布及性质第4节 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章 持续改进和统计过程控制第1节 预防和探测第2节 过程控制系统第3节 变差的普通原因和特殊原因第4节 局部措施和对系统采取措施第5节 过程控制和过程能力第6节 过程改进循......
SPC统计过程控制 武汉:2026年12月09日
讲述统计过程控制的用途,统计过程控制的原理,统计过程控制图的判断准则。统计过程控制图实施完整步骤,统计过程控制图选择决策图,计量型统计过程控制图- 均值极差图,中值极差图,均值标准差图,单值极差图,计数型过程控制图-不合格品率图,不合格品数图,缺陷数图,单位缺陷数图及现场应用控制图。课程收益企业收益:提升企业过程质量控......
几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2026年12月16日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源,应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2026年12月18日
一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、本章重点知识回顾竞赛试题故事:1)好心办坏事2......
看板拉动与均衡生产实战 武汉:2026年12月19日
也许您在面临高库存的烦恼,也许你的工厂经常缺料的现象,客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
质量管理培训内训课程
质量没有借口 主讲:李老师
序言有些做事前为什么先想好借口;市场不相信借口(质量借口不会被接受)质量、利润、价格、成本的关系质量-传奇的一部份第一部份:质量意识一、质量有关的质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么?只有重视才能成功当前对于中国企业来说,是什么制约了中国产品质量的提高?二、质......
研发质量管理与流程优化高级实战 主讲:王老师
各类研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等课程大纲第一天“质量”的概念(9:00-10:15)沙盘演练0(热身演练)——角色扮演游戏过程:热身及团队融冰讲评:通过演练来认识“流程是什么”、“质量从哪里来&rd......
电路设计常见问题解析和整改措施 主讲:武老师
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲:1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件(保险丝、TV、压敏电阻、气体放电......
