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GD&T-尺寸链计算和公差叠加 武汉:2026年07月21日
设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。课程大纲每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算,如何确定影响贡献公差叠加结果的尺......
质量问题分析与解决工具应用8D 武汉:2026年08月07日
课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CP......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉:2026年08月13日
品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标,实施对策与措施等战略决策。课程收益采用理论,实战案例和工作坊的形式对......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2026年08月14日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程收益通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2026年08月14日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP与汽车行业要求产品生命圈APQP的同步工程方法APQP的时间计划APQP的五个阶段的主要输入和输出产品开发和改进与APQP模式APQP的基本原则APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的关系项目管理APQP项目管理的结构/资源......
质量零缺陷与TQM质量管理 武汉:2026年08月20日
没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本丰......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2026年09月03日
通过培训,使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统,导出新产品质量控制关键点,形成有效的控制计划(CP), 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具,将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总,确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因;理解......
《解决现场质量问题的方法》 武汉:2026年09月09日
第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻辑数据连续数据:中心偏倚和离散趋势逻辑数据:缺陷与缺陷品、DPO/DPU第三模块:现状分析(P1) (3.0hrs)问题描述(趋势图)问题分类:突发......
质量管理培训内训课程
QFD质量机能展开 主讲:朱老师
1. 熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。2. 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。3. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。4. 理解如何定位真正的客户5. 掌握准确把握客户要求的技术(QFD核心技术)。6. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法(QFD核心技术)。7. 掌握如何在......
质量管理工具和方法实操 主讲:李老师
一、质量管理理念1. 质量管理理念:体系维持.体系改善.体系革新2. 质量管理发展3. 质量管理基础图表二、传统的QC七种工具1. 层别法1-1. 收集数据的方法(简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、群集抽样、多阶段抽样)1-2. 何谓层别法1-3. 层别角度和注意事项2. 查检表2-1. 何谓查检表2-2. 为何要用查......
汽车工业过程审核培训(VDA6.3-2016) 主讲:徐老师
《汽车工业过程审核》是汽车行业三大审核之一,本课程主要介绍过程审核的流程,关键点及注意事项,针对最新版本的要求依照Checklist进行重点说明,并对审核技巧进行阐述,旨在帮助汽车行业从业人员熟悉掌握审核要点并能熟练应用,能够轻松应对外部审核和执行内部审核。课程对象1.体系审核人员(包括过程审核员,产品审核员,体系审核......
