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武汉质量管理培训公开课

尺寸链计算和公差叠加 武汉:2017年05月09日

学会计算装配最小和最大壁厚应用正负公差法建立尺寸环分析和公差叠加分析。使用几何公差、实效条件、结果条件和正负尺寸建立数值图学会紧固和浮动螺纹装配公差叠加计算采用多基准计算装配的最小和最大间隙学会三角几何和比例法计算倾斜公差叠加课程大纲:★ GD&T和尺寸链和公差分析基础应用场合尺寸要素零件极限条件GD&......

质量零缺陷管理与TQM全面质量管理 武汉:2017年05月19日

管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质......

统计过程控制(SPC第2版) 武汉:2017年05月23日

两天课程 以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控制图进行讲解,使学员初步理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。理解常见的过程能力或/和性能指数(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的计算目的,使......

先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2017年05月26日

先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品及贵厂产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具,从......

环境管理体系外审员/国家注册审核员 武汉:2017年06月08日

1、标准知识ISO14000环境管理系列标准概论GB/T24001-2004《环境管理体系 要求》理解与实施环境因素识别、环境影响评价的方法2、环境专业基础知识环境污染与防治有关的法律法规3、审核知识......

西安质量/环境/职业健康安全管理体系内审员培训 武汉:2017年06月08日

质量管理体系国家注册审核员培训班时间:2012年02月24日—02月28日国家注册审核员培训费:2600元/人(贰仟陆佰元整)(其中包括培训费、资料费、质量管理体系国家注册审核员培训证书费)质量、环境、职业健康安全体系内审员培训班时间:2012年02月24日—02月28日内审员培训费:单体系80......

现场质量问题分析与问题解决 武汉:2017年06月09日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

ISO/TS16949五大工具之SPC/FMEA/MSA 武汉:2017年06月09日

模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a)什么是FMEAb)FMEA的历史c)FMEA的基本流程d)FMEA的种类e)DFMEA与PFMEA的区别f)FMEA的实施要点g)FMEA结构性解读3、DFMEAa)DFMEA介绍b)DFMEA应用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

质量管理培训内训课程

品质成本分析与控制实务 主讲:宋老师

模块一:品质成本控制体系的原理1.破冰游戏:正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理解质量成本?5.如何从会计角度理解质量成本?6.预防成本与鉴定成本7.失败成本--外部和内部失败成本8.品质成本的细分9.品质在经营中的角色品质的系统为预防而不是检验衡量品质--不符......

田口试验设计--零缺陷品管工程系列课程之十一 主讲:熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,A2纸及白板毛若干(小组练习用);3、每个学员准备一部工程用计算器(具对数计算及标准差计算的功能)课程大纲:9:00~12:00一、田口方法与品质工程原理1、品质计量的方法2、田口的哲学及田口方法3、参数的分类4、田口基本术语5、品质损失函......

8D问题分析与解决 主讲:刘老师

企业中对工厂和生产、质量和工程技术经理、主管、工程师、组长、检验员等。课程大纲一、(D0)准备8D过程1、概述2、准备8D的目的3、验证紧急反应行动的方式4、到达客户前的验证二、建立小组(D1)与描述问题(D2)1、为什么要成立8D小组2、组建小组的注意事项3、小组成员的7种扮演角色4、描述问题的关键三、开发临时控制行......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...