武汉质量管理培训

武汉质量管理培训公开课

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理(王继武) 武汉：2026年06月25日

全面质量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，从1980年代开始逐步地变得非常普及了。全面质量是对公司努力提供满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。这种文化对公司运营中的各个方面都提出了质量的要求，从一开始就要正确地运作，从根本上杜绝缺陷和浪费。今天，商业环境格......

过程失效模式和影响分析（PFMEA）武汉：2026年06月25日

两天课程以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......

GD&T检具设计（美国ASME认证高级专家授课）武汉：2026年06月25日

★ 检具介绍检具范围，定义，目的，功能和使用检具基本类型和应用★ 计量型检具原理（尤其针对欧洲和中国检具的设计）(Variable Gage)检具设计原理通规, 止规, 环规, 块规计量型检具和功能性检具简介计量型检具设计要求检具基准的确定：模拟法、直接法、目标法零件的检具定位设计：平面零件的检具定位设计：轴类，V型槽......

机械工艺设计及工艺管理武汉：2026年06月25日

管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师等课程收益:了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理武汉：2026年06月25日

没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上， 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名的日本丰......

高级生产管理班：TQM全面质量管理武汉：2026年06月26日

1、了解防错和纠错的基本思路；2、了解保证产品品质的基本工作习惯；3、掌握保证产品品质的基本方法与出处；4、掌握从流程上确保产品品质的具体工具。课程特色课程中采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手。练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总......

解决问题的8D原则与方法武汉：2026年06月29日

第一部分定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展开表3．帕拉图鱼骨图4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介绍-简介1．8D流程的来源/组成2．8D适用范围和使用时机3．D1成立小组小组组成和分工小组的目标和计划4．D2问题描述为什么要定义问题怎样定义问题......

质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉：2026年07月09日

采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具及运用原理；通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系；掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估，以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。课程大纲SPC培训大纲（1day）1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大......

质量管理培训内训课程

六西格玛冠军主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、掌握六西格玛职能部门的工作要点；4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能；5、掌握基本统计知识6、了解项目的产生及管理课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施......

基于案例的IATF16949标准及内审员实战主讲：吴老师

熟悉ISO/TS 16949或IATF 16949：2016标准的要求且有实施ISO/TS 16949或IATF 16949：2016的工作经验。【培训目标】理解IATF 16949：2016标准、SI变化和审核要求；学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；具备开展IATF 16949：2016第一方和第二方审......

计量专题培训主讲：张老师

计量管理员，测量担当等培训方式启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析课程大纲时间内容第一天上午第一部分计量基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证2 测量设备管理范围：1）测量仪器（计量器具）；2）实物量具；3）标准物质；4）测量系统工作原理管理流程：1）配置（包括采购）；2）检定或校......

......更多内训课程