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武汉质量管理培训公开课

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉:2025年07月18日

现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......

企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉:2025年07月24日

第一章:从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章:质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章:战略计划与展开:由良好到卓越一、战略计划与质量二、启动战略计划与展开三、设计战略计划展开的要......

先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2025年07月25日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP与汽车行业要求产品生命圈APQP的同步工程方法APQP的时间计划APQP的五个阶段的主要输入和输出产品开发和改进与APQP模式APQP的基本原则APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的关系项目管理APQP项目管理的结构/资源......

SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2025年07月25日

在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......

质量零缺陷与TQM质量管理 武汉:2025年07月31日

从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2025年08月14日

了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......

《解决现场质量问题的方法》 武汉:2025年08月20日

生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普......

高级先期产品质量策划 武汉:2025年08月21日

★ APQP 概述什么是APQP:AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围:与未来产品开发、与批量生产的关系APQP的组织结构:多方论证方法、职能型管理、矩阵型管理、项目型管理,他们的优缺点与组织的选择PDCA与APQP基本原则梯形理论与V模型:供应链的产品开发、产品开发的时间管理......

质量管理培训内训课程

ISO9001:2015质量管理系统 主讲:王老师

1.理解WQC世界级质量革命2.理解过程及过程方法3.理解质量管理体系模式4.掌握企业环境管理5.掌握质量定位6.掌握策划及风险管理7.掌握质量资源管理8.掌握质量运营管理9.掌握质量绩效管理10.掌握质量改善模式【课程对象】内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行标准的人员【课程大纲】第一部分:ISO......

头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用 主讲:杨老师

1、掌握头脑风暴法与鱼骨图分析法、分析工具的关键构成要素,以确保每次问题的分析能找到相应的根本原因,旨在对问题的发生能全面进行预防,提高工作效率和降低成本!2、掌握精选的5WHY分析法所提供的工具和方法,助力企业掌握5WHY分析法的流程和关键控制点;3、与学员共同分析、研讨和练习,确保教学能立即学以致用,立竿见影!【课......

六西格玛绿带系列工具实战应用 主讲:王老师

工具练习+案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答+精彩点评课程大纲第一部分:六西格玛的概念和基础知识第一讲:六西格玛绿带系列课程介绍一、六西格玛介绍1. Six Sigma概要2. Six Sigma特征3. Six Sigma与经营革新4. Six Sigma方法论(DMAIC Road map)二、不良质量成本CO......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

史玉杰-企业培训师
史玉杰老师

史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...