武汉市场营销培训

武汉市场营销培训公开课

全面解读《深圳高端豪宅营销体系及策略》 武汉：2018年11月03日

一、豪宅营销的概念1、豪宅营销的概念梳理2、豪宅营销的产品效应3、豪宅营销的客户效应豪宅营销是精细化的系统工程，建立高价值体系，需要多少诉求？二、豪宅的定位细分1、豪宅的物业定位2、豪宅的客户定位3、豪宅的户型定位豪宅市场亦有细分，如何根据项目情况细分市场，确定市场定位，锁定项目之灵魂？三、豪宅的规划设计1、豪宅整体规......

经销商公司化管理 武汉：2018年11月14日

经销商现状 根据长期深入研究，经销商普遍面临何种现状呢？通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研......

九段微商营销策略与实战兵法 武汉：2018年12月05日

伴随着微信的出现，微商进入人们的视野。而微商一出生，就交织着赞美与争议。作为一度裸奔的商业模式，很多消费者对其痛恨不已，却又充满期待。几年过去了，微商在争议中不断成长与优化。而随着微店的出现，社群运营的日渐成熟，微商更次焕发出新的营销生命力。如果你有好的产品，如果你心存善意，如果你希望借助微信的力量释放出朋友圈的购买力......

数据化营销 长沙：2018年11月04日

1、使销售效率最大化并达成年度营收目标。2、在组织内建立以效率为导向的销售文化。3、更好地制定销售流程，缩短销售周期。4、培养销售教练，并发挥销售人员的潜能。5、使销售人员能快速进入角色。6、指导销售人员设定目标、巧妙提问、关注价值（而不是价格）并稳步获得客户承诺。7、极大地优化自己的销售技能（洞悉并掌握"销......

打造狼性企业营销团队 合肥：2018年11月03日

有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......

出奇制胜的实战营销宝典 郑州：2018年10月20日

为什么销售人员总是成批的来，成批的走？为什么总是找不到优秀的销售人才，不能稳定销售队伍？为什么销售人员工龄越长，抱怨越多？为什么销售人员的情绪，总是不能感染客户？为什么企业不能摆脱铁打的营盘流水的兵的命运？如何训练销售人员，将新人的培育期缩短50%，并能迅速出业绩？如何标准化的“打造”更多的销售......

品牌战略与品牌管理高级研修班 郑州：2018年12月08日

董事长、总裁、总经理、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部等企业中高层管理人员。课程目标：背景：中国品牌战略的沿革（1）杂牌与杂牌的混战：八十年代（2）名牌对杂牌的淘汰战：九十年代（3）名牌与名牌的遭遇战：二十一世纪初课程内容：基础一：品牌战略的定位1、品牌战略个性（1）多元化与专业化（2）......

营销必修课 南京：2018年11月01日

第一讲 营销的力量这是一个营销的时代，如果你想挨打，那么请开始了解、学习并实践营销吧，因为这你可以道行天下 名利双收 的必经之路你必须面对的三个跨越从销售到营销的跨越 生存到永续从终端到前端的跨越 地狱到天堂从名牌到品牌的跨越 惊弓之鸟第二讲 营销的前世今生让营销绝处逢生的四把武器：枪 匕首 导弹 手雷。营销和市场形影......

市场营销培训内训课程

品牌管理与终端宣传推广 主讲：谢老师

品牌的价值是一种超越企业实体和产品以外的价值，是与品牌的知名度、认同度、美誉度、忠诚度等消费者对品牌的印象紧密相关的，能给企业和消费者带来效用的价值。品牌价值的大小，取决于它给企业和消费者两方面带来的效用的总和。品牌价值需要通过企业的长期努力，使其在消费者心目中建立起一定的价值，再通过企业与顾客之间保持稳固的联系加以体......

全业务营销渠道管理 主讲：吴老师

1、了解作为渠道经理的角色，把握“八员”定位2、认识渠道重要性，了解当前三大运营商渠道竞争的态势及中国移动渠道战略管理3、掌握渠道营销策略的设计与选择方法，学会针对农村市场的渠道营销技巧4、了解经销商目前的心理状态，掌握对经销商进行管理的方法，保持良好的合作关系课程时长：2天（共12小时）课程大......

大客户销售 主讲：杨老师

一、什么是大客户1) 大客户概念2) 大客户的意义3) 大客户的选择4) 大客户的类型二、客户购买行为1) 需要，欲望和需求2) 客户需要的三个层次3) 影响客户购买的因素4) 客户的购买标准5) 客户的购买过程三、客户的购买决策1) 参与购买的角色2) 参与者的角色分析3) 参与者的组织结构图4) 参与者的态度5) ......

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