武汉市场营销培训

武汉市场营销培训公开课

增长思维训练营：源自黑客理论，引爆营收增长 武汉：2026年05月08日

企业收益：1、在流量难以获取的时机，找到增长的新抓手，降低获客成本；2、系统化引入增长思维，以增长新思路，解决企业面临的增长困境；3、培养优秀营销人才，让企业员工更快速掌握增长方法。岗位收益：1、厘清增长重点与难点，从零开始系统性构建增长路径；2、搭建8步客户运营流程，可反复应用于企业各业务线；3、掌握各种获客和增长工......

拿业绩说话——房企招商、营销精英销售体系实战技能提升 武汉：2026年05月15日

训练为主，理论讲授20%+实战话术提升点评40%+案例讨论30%+现场疑问解答及分享10%。现场根据学员需求设计案例分析，模拟演练，问题讨论，游戏互动，促使学员快乐互动。【课程收益】1.懂得挖掘项目除常规卖点之外潜在的投资价值，快速有效的对投资需求客户进行价值引导；2.快速判别客户类型、性格特点及特长喜好，快速有效拉近......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 武汉：2026年06月09日

（一）新时代党建工作的核心要求与价值重塑1.二十届四中全会精神深度解读：党的建设新部署与基层实践新方位2.当前党建工作面临的五大共性困境与破解方向3.专题研讨：党建工作如何从“做了”到“做好”，再到“做出价值”？（二）党务工作标准化、数字化与减负实......

MOT关键时刻与投诉处理能力提升 武汉：2026年06月26日

第一讲：什么是关键时刻？1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么？3、什么是客户真正想要的关键时刻4、正面的关键时刻与负面的关键时刻5、客户关系战略的成功，是员工行为的成功第二讲：关键时刻MOT十大原则1、创造顾客比创造利润来得更重要——关键时刻的原则之一2、学会用提高营业额代替降低成本&......

房地产行业的短视频营销与直播卖房实战 武汉：2026年06月27日

1、房地产企业的董事长、总裁、总经理等企业决策层。2、房地产企业的营销总、项目总、策划经理、销售经理等营销条线的决策者及中高层管理者。3、房地产企业的策划、销售、渠道等一线员工。【课程大纲】第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析☆ 抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析☆ 抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解☆......

创新营销策略制定 武汉：2026年07月02日

一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？5、案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考1、不断的市场投入是否一定会有良好的......

数据分析在业务场景中的实操应用 武汉：2026年07月02日

一、营运策略中的数据应用1、如何规范报表和指标体系(1) 日周月年报的定位(2) 从绩效指标|过程指标到分析指标(3) 同一盘数据同一个指标体系2、建立企业级营运评估体系(1) 如何打造企业级指标体系(2) 四步建立营运360评价体系(3) 权重和指数化在体系中的应用3、新市场|新客户|新店铺销售预测评估(1) 新市场......

网络营销与商业模式创新 武汉：2026年07月11日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

市场营销培训内训课程

品牌定位与策划 主讲：邹老师

这是一个品牌的时代。没有品牌，你和你的企业将一文不值。经济高速增长的时代，企业最宝贵的是市场和品牌，而不是工厂和设备。没有自己的品牌，就只能靠OEM赚取微薄的利润，近百万人的富士康大陆工厂赚的钱不如一部苹果手机.没有自己的品牌，就会对经销商或者供应商言听计从，缺乏在商业合作中的话语权。的客户。没有自己的品牌，就只能停留......

深度接触 搞定线人 主讲：赵老师

一、项目的信息收集信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例：十拿九稳的项目为何落单了？项目立项的五大要素1、如何填报项目信息工具：项目信息登记表2、项目立项的五大要素3、项目立项评估的方法工具：项目立项评......

销售型团队营销创新思维的智慧宝典 主讲：黄老师

随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高，国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人员和管理层干部，都肩负着拓展客户、增加业绩的使命，也是企业利润取得的重要源泉。现实工作中，很多企业管理干部或多或少都搞不清自身产品的竞争力到底在哪里？为什么团队里总是有“抱怨不满”、&ld......

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