武汉市场营销培训

武汉市场营销培训公开课

增长思维训练营：源自黑客理论，引爆营收增长 武汉：2026年05月08日

营销副总/总监、市场经理、营销人员、市场研究人员等。新媒体营销团队负责人，一线运营人员。运营总监/经理/主管及运营团队执行人员。课程收获企业收益：1、在流量难以获取的时机，找到增长的新抓手，降低获客成本；2、系统化引入增长思维，以增长新思路，解决企业面临的增长困境；3、培养优秀营销人才，让企业员工更快速掌握增长方法。岗......

拿业绩说话——房企招商、营销精英销售体系实战技能提升 武汉：2026年05月15日

近几年房地产竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。因此，专业的营销团队就显得极其重要。营销如何推广？如何进行有效拓客？如何实施营销团队管理？如何快速提升销售团队成员的专业度和战斗力？已经摆在很多房地产开发企业的面前。尤其在销售团队的打造、销售技能和话术的提升上需要进行系统训练，使之能够快......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 武汉：2026年06月09日

（一）新时代党建工作的核心要求与价值重塑1.二十届四中全会精神深度解读：党的建设新部署与基层实践新方位2.当前党建工作面临的五大共性困境与破解方向3.专题研讨：党建工作如何从“做了”到“做好”，再到“做出价值”？（二）党务工作标准化、数字化与减负实......

MOT关键时刻与投诉处理能力提升 武汉：2026年06月26日

MOT（MomentofTruth）是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式，同时，“关键时刻”也是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利 润的方法，已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程，被多家世界500强企业尊为培训圣经。正是借助它，斯堪迪纳维亚航空公司 （现北......

房地产行业的短视频营销与直播卖房实战 武汉：2026年06月27日

1、房地产企业的董事长、总裁、总经理等企业决策层。2、房地产企业的营销总、项目总、策划经理、销售经理等营销条线的决策者及中高层管理者。3、房地产企业的策划、销售、渠道等一线员工。【课程大纲】第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析☆ 抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析☆ 抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解☆......

创新营销策略制定 武汉：2026年07月02日

一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？5、案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考1、不断的市场投入是否一定会有良好的......

数据分析在业务场景中的实操应用 武汉：2026年07月02日

在这个大数据时代，我们每个互联网的点击、每次线上线下的商业消费、每天 APP 的浏览轨迹都会被某种形式记录 下来。大量的数据让企业实现了精准营销和商业智能，更精确找到营销的方向，消费者的需求可以标签化，产品的 知名度可以量化。可以说数据分析对业务的运营很大指导意义，通过数据分析可以更加精准地制定营销方案，数据 驱动业务......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 长沙：2026年05月12日

房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......

市场营销培训内训课程

甩掉对手的营销策划-实操课 主讲：张老师

中小微企业老板 中高层管理者 营销总监 销售总监 网络推广人员目的甩掉竞争对手，让企业销售利润翻番。内容从破价格战开始思考1、 产能严重过剩2、 产品严重同质化3、 价格战的第3个原因第一节：从课堂讨论引入课程主题1、你觉得自己现在做市场是在打价格战吗？2、如果不是，你用了什么方法避开了价格战？3、价格战的主要原因是什......

《贷前调查篇——客户筛选与风险防控》 主讲：王老师

本课程是针对客户经理信贷业务贷款三查的培训课程。课程分为三讲1、《贷前调查篇——客户筛选与风险防控》2、《贷时审查篇——授信报告撰写与财务报表分析》3、《贷后管理篇——贷后检查流程与要点》。在银行实务工作中，客户经理在信贷业务中，贷前调查如何发现风......

出类拔萃——精益营销管理的秘笈 主讲：王老师

● 量化任务、数据结果，强化考核推动，促成业绩倍增● 制定可操作的、有效的营销政策，保障与推动业绩倍增● 制定营销管理制度与流程并持续改善，规范营销行为，提高营销管理水平● 强化对营销过程的管控，红绿码管理，做到简单化、数据化、可视化、透明化，提高管理效率和水平，保证业绩结果● 稳定团队、建立人才标准化培养体系，提升组......

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