武汉市场营销培训

武汉市场营销培训公开课

九段微商营销策略与实战兵法 武汉：2019年12月18日

理解并掌握高阶微商运营逻辑与实战策略，基于不同产品属性进行微商营销方法论体系的构建，最终形成一整套微商营销解决方案。2天1夜=营销方案+方法论+工具包。微商营销方案：选品系统+卖点系统+引流系统+内容营销系统+惊喜营销系统+沟通逼单系统+社群养鱼系统+自明星化系统微商方法论：A、消费心理学与选品黄金三角； B、卖点提炼......

经销商公司化管理 武汉：2019年12月27日

经销商现状 根据长期深入研究，经销商普遍面临何种现状呢？通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研......

品牌战略与品牌管理高级研修班 郑州：2019年12月21日

基础一：品牌战略的定位1、品牌战略个性（1）多元化与专业化（2）规范化与个性化（3）绝对化与相对化2、品牌延伸3、品牌老化与品牌创新基础二：品牌战略的团队营造1、中国的三代企业家假设2、价值观整合3、领袖的时间表4、管理关系与企业动力5、品牌管理技巧探讨基础三：品牌战略的构成要素1、设计：品牌的基础2、注册：品牌的保障......

传统企业产品创新升级与互联网营销 南京：2019年12月23日

牢记“互联网+”的前世今生，了解中国互联网的发展史；读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的三大特征；结合互联网思维把品牌做大做强。借助互联网+来重构和升级商业模式。调整管理思路，迎接互联网+的浪潮。学习互联网案例，深入理解互联网知识，让公司走向互联网化。基于互联网的方式推演......

数字时代的品牌战略：定位、社交媒体与大数据 杭州：2019年12月13日

一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据：科特勒模型4.作为认知的品牌操刀：方法与案例5.作为战略的品牌操刀：方法与案例6.作为管理的品牌操刀：方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3.不同性质公司品牌操刀方法的差异4.......

危机公关与新媒体应对 杭州：2019年12月20日

从事电商、微商营销人员课程大纲：第一部分、企业自身的危机与舆情分析企业自身的危机与舆情来自哪里企业容易遇到的危机类型企业危机的演变周期当前整体的危机环境分析第二部分、新媒体时代危机与舆情的特性网络时代危机与舆情的效应危机与舆情的信息源分析危机与舆情管理需要媒商危机与舆情被聚焦的原因防范出现新的危机信息源第三部分、企业危......

有效的微信社群运营 杭州：2019年12月27日

一、微信用于营销的功能1. 会搜索变强大2. 做群发常互动3. 通讯录做标签4. 朋友圈用提醒5. 朋友圈做评论6. 三微一体化二、学习社群营销基础1、何为社群？社群的核心是什么？2、如何从粉丝经济到社群运营？粉丝同样有三观3、微信社群经营的5个步骤4、为你的微信社群定位起名5、建立微信社群的标准规范和模型6、学习社群......

传统企业互联网转型的营销实践 杭州：2020年01月18日

营销副总、总监、经理课程大纲第一单元：推广转型1.微信操作十几大技巧整个微信的营销功能揭秘微信核心功能演示微信基础功能设置微信朋友圈操作3.0玩法微信群如何实现实现办公效率提升微信红包如何玩转微信网络人脉彻底把一个聊天工具变成营销工具2.微博运营核心价值所在新浪微博核心商业价值节点具有潜力几大核心要素如何简单有效操作3......

市场营销培训内训课程

品牌建设 主讲：柳老师

第一部分：前言1、互动破冰1）学习的三个要求2）倡导学习四“开”3）考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4）案例：借力赢得更多的财富5）成功的代理商的具有的特质2、目前市场的分析1）目前市场现状2）目前市场的趋势3）公司的N大优势3、是什么促使我们要做品牌1）消费者得观念在改变2）竞争......

经销商如何向公司化管理迈进 主讲：李老师

一定的销售规模是经销商向公司化过渡的必要条件。本培训重点讲述经销商如何迅速扩大销售规模的方法，特别是在竞争对手出现问题时，是不是能够把握机会，以及经销商公司化管理的几个要点。课程通过真实案例比较、数据推演、互动讨论等方式进行。课程目标1、提高经销商资金周转率；2、要求经销商科学地扩大规模，向公司化迈进；3、从网络、人员......

理财经理的营销心理兵法 主讲：殷老师

理财经理是网点的金融专家，是客户贴身的投资顾问，是专业的营销能手。一个优秀的理财经理是网点不可或缺的关键人才。今日的网点营销，已脱离往昔单兵作战的单一模式，而是集群作战形成一个高效的营销链条。理财经理作为联动营销的第一承接人，其自身的营销能力强弱，产品知识多寡，配合度高低已成为营销成败的关键。现实中，理财经理总是存在着......

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