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高级物流仓储与库存控制实务 武汉:2024年08月23日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分......
高级仓库管理与库存控制 武汉:2024年08月23日
第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
精益工厂布局与物流规划实施实战 武汉:2024年09月05日
绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计,要理解,其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 武汉:2024年09月05日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划,设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 武汉:2024年09月06日
采购,供应链,供应商质量经理,工程师等课程大纲模块一:没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标,就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二:绩效不达标,如何分析改善-问题产生的原......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2024年09月11日
模块一:企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么?最头疼什么?为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用?模块二:库存与库存管理概述:库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例:各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理概述库存管理的误区和乱象现场讨论:你的企业库存管理中存在哪些问题模块三:如何......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉:2024年10月09日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程目标了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉:2024年10月10日
第一部分:供应链管理之于企业盈利·企业盈利模式的必然趋势·供应链的敏捷性对企业盈利的影响·小批量多批次的必然到来对供应链的敏捷性提出更高的要求·敏捷供应链的目标--加速库存周转·敏捷供应链各种模式的整体介绍·数字化加速敏捷供应链的构建与......
物流管理培训内训课程
物流与供应链管理 主讲:宋老师
本课程专门用于煤炭能源的内部培训。通过本课程,理解物流与供应链的基本概念以及要解决的主要问题,了解国内外各行业物流与供应链管理具体作法,尤其是通过对近年来国内煤炭行业的成功物流创新案例的介绍,结合自身业务和所具备资源的特点,讨论适合煤炭能源企业的物流创新战略。授课采用案例探讨的方式进行。课程大纲(一)物流与供应链概述a......
企业运营与供应链管理 主讲:李老师
公司运营经理、生产管理、质量管理、物流管理、采购管理、现场改善人员等课程大纲:第一单元现代企业运营模式的变革—SCM管理1.企业竞争内外部环境给企业带来的挑战多种少量——计划、执行难度加大货期短——PMC的压力越来越大质量高——既要保证......
现代仓储管理培训 主讲:王老师
第一章:库存品管理与保养技术1.如何制订仓储管理规定2.仓储岗位职能职责的标准化管理3.仓储岗位作业内容标准化管理4.物料申购、入库、出库、库存的管理流程5.仓储业务运作的全部过程管理是什么6.物料计划与存量管理流程如何设计7.物料仓储的主要控制点在哪里8.物料绩效考核内容如何设计9.物料仓储管理系统有哪些内容构成10......