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智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2026年10月14日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程目标了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法；掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程，掌握各模块间的链接及建立物流监控平台；掌握物流与仓储管理的基本制度......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉：2026年10月15日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存周转的速度及对企业盈利模式转型的影响理解供应链缩短交货周期的重要性学习敏捷供应链的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产......
高级仓储管理实务 武汉：2026年10月15日
一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例：仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程：收货(Receiving)、放置（Put-away）、储存(Storage)、订单处理(Order Proc......
精益物流 武汉：2026年10月19日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉：2026年10月29日
认识智能仓储物流的构成，熟悉代表企业特点；了解智能设备技术的应用，清晰人才技能要求；厘清智能运行构建与操作，优化物资成本管控；清晰智能仓储新时代职责，建立能力提升通道；掌握现代绩效工具和表单，应用解决实际问题；紧跟客户波动市场的需求，柔性运作敏捷配合；课程大纲第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天）第一讲 智能仓储物流......
智慧物流与供应链管理 武汉：2026年10月30日
第一讲：重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享：标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献模型工具：现金循环天数模型工具：资产回报率模型工具：完美订单率模型第二讲：运用大数据提升供应链预见性一、理解大数据价值1.识别机会与风险2.衡量结果3.改善决策二、大数据分析提升供应链效率1．大数据分析改善需求......
现代仓库管理与库存控制 武汉：2026年11月26日
厘清新时代职责，建立能力提升通道掌握工具和表单，应用解决实际问题明确管理的要点，提升绩效的达成率紧跟市场的需求，柔性运作敏捷配合课程大纲：第一讲：现代仓储物流管理的系统知识一、现代仓储管理组织设计与绩效考核1. 组织结构设计分类(1)大型企业(2)中小型企业(3)连锁商业企业(4)电子商务企业(5)物流企业(6)制造企......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2026年12月16日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲：崔老师
品牌总代理、区域代理商、核心渠道商厂家营销总监以及渠道销售经理等课程安排两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲第一部分 实现突破——经销商的竞争对策一、竞争的三大转移二、新时期经销商的转型三、如何面对市场竞争的压力？四、走向公司规范化---从“草根”......
供应链管理报表体系规划与实施 主讲：杨云老师
通过讲师以建立一个企业供应链运营实际案例为主线(或按照客户的实际运营调研，以客户数据为蓝本)，对企业供应链运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业供应链运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法，建立企业供应链体系的决策报表体系。并且通过常用的EXCEL工具来制定运营数据模型，对企业供应链运营进行有效控制......
供应链管理提升 主讲：郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：敏捷供应链管理概述一、现代企业面临的六大问题二、供应链三大价值主张案例分析：苹果供应链分析三、供应链四种类型1、竞争战略VS供应链战略2、供应链四种类型区别3、敏捷与精益的区别案例分析：竞争战略与供应链战略模型分析四、敏捷供应链核心思想1、敏捷......
