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现代仓库管理与库存控制 武汉：2026年11月26日
受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力？如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率？如何通过库存分析，降低仓储成本？如何应用标准化降本？如何保证盘点的准确性与及......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2026年12月16日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
供应链全方位风控与合规管理 长沙：2026年11月04日
第一讲：强化供应风险与合规意识一、关注面临的供应链风险1. 国际环境2. 产业政策3. 供需波动参考资料：DHL Resilience 360二、强化供应链风险与合规意识1. 从“要我合规”到“我要合规”2. 从主动管理风险到被动应付3. 构建风险与合规管理体系案例分享：......
需求预测~柔性运营~库存管理 长沙：2026年11月18日
“预测那么不准，计划变个不停！你们怎么搞的！”生产制造部门怨声载道：“要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！“市场销售部门很委屈：现在处于行业波动周期，客户需求变化快，要求我们更加柔性化！......
仓储管理与物料控制实务 南京：2026年11月07日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
现代仓库管理与成本控制 南京：2026年11月09日
第一模块：现代仓储物流管理的正确认识1．企业利润源泉的分类2．仓储在企业中的地位3．高效仓储管理理念：静态转向动态4．库存与仓储管理的有何不同？5．何谓高效仓储管理？第二模块：仓储绩效管理1．仓储管理的组织结构2．仓储管理职责3．绩效管理的定义4．建立绩效标准第三模块：仓储现场管理精益理念1．何为优秀的仓储现场管理2．......
工厂仓储及智能物流规划与实践（工厂实战版）【特价】 南京：2026年11月12日
在当今制造业快速发展的浪潮中，企业面临着诸多物流管理方面的痛点。许多制造型企业存在重存储、轻配送的问题，导致物流效率低下，无法及时响应生产需求。传统的物流规划和管理方式难以适应智能化时代的要求，缺乏端到端的管理思维和先进的技术应用，使得企业在物流成本控制、库存管理和供应链协同等方面面临巨大挑战。同时，企业在智能物流的实......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京：2026年11月19日
一、构建系统模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......
物流管理培训内训课程
卓越采购与供应商管理 主讲：张老师
1、看懂采购现状和价值、改进方向与实现目标，给学员绘制出清晰的前进路线；2、围绕战略采购、集中采购、招标采购等学习，使学员掌握采购核心要点；3、通过对招标组织、成本分析、谈判议价、合同签署、防范风险等讲解，让学员抓住采购管理的要点与技巧，并能运用到实际工作中；4、讲授供应商的选、育、管和集成，指导学员更准确有效的管好供......
供应链及物流管理 主讲：刘老师
第一部分供应链管理与服务【引导案例】小米与化的供应链和供应商一、市场竞争环境对企业管理模式的影响1. 外部环境对企业管理模式的影响2. 市场竞争的3大特点3. 新竞争环境企业管理模式的影响4. 供应链管理模式产生与发展二、供应链管理1.供应链解析1.1供应链概念1.2 供应链结构1.3 供应链特征2.供应链管理解析2.......
现代供应链管理与物流运营 主讲：吴老师
丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具......
