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精益工厂布局与物流规划实施实战 武汉：2026年09月10日
绝大多数的工厂在建时，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计，要理解，其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 武汉：2026年09月10日
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 武汉：2026年09月11日
您是否有以下困惑：·耗费大量的时间收集整理数据，最后发现这些数据没用·每月花费大量时间处理繁琐报表·知道管理有问题，但不知道问题出哪里？更不知道如何改善·自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不见·想要晋升，在日常工作中找不到发力点·自己有......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2026年09月16日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 武汉：2026年09月17日
当前制造业正面临前所未有的复杂经营环境：客户需求更加个性化、订单波动加剧、交期要求越来越短，同时原材料价格、供应中断、物流不确定性与质量追溯压力持续上升。传统采购模式以“下单-跟单-议价”为核心，已经难以支撑制造企业在成本、交付、质量与风险之间取得动态平衡。采购与供应链管理必须从“价......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2026年10月14日
第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范；2、跨部门协调和沟通不够，信息传递慢；3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉：2026年10月15日
第一部分：供应链管理之于企业盈利·企业盈利模式的必然趋势·供应链的敏捷性对企业盈利的影响·小批量多批次的必然到来对供应链的敏捷性提出更高的要求·敏捷供应链的目标--加速库存周转·敏捷供应链各种模式的整体介绍·数字化加速敏捷供应链的构建与......
高级仓储管理实务 武汉：2026年10月15日
使学员能够更新观念，掌握跨部门协作和沟通技巧，掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法；掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。培训对象：生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲：一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管......
物流管理培训内训课程
进出口企业关务规划与管理 主讲：吴老师
让进出口企业能把内部管理作为“核动力”，打消一切靠“擅自”来所谓的“节税”思想，树立全公司范围内由上至下的诚信做人做事文化和原则，积极提高企业在海关的资信等级，积极学习前沿管理知识，积极研读国家政策，并用好政策，用足政策，达到关企和谐，关企双赢！课......
供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南 主讲：黄老师
对数字化供应链的本质展开了系统的论述，对企业的数字化转型和数字化供应链的进步有很强的指导性从源头到本质，从方法到实践，对数字化供应链进行了清晰和卓见的阐述既有理论高度又有实践深度，给处于数字变革阶段的平台型企业提供新的发展思路指导企业从设计态到运行态实现全要素的连接和实时反馈，加速围绕快速变化的用户需求和提升用户体验开......
物流规划、运营及现场管理 主讲：吴老师
物流、仓储、售后、计划、供应链、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了物流规划、运营及现场管理、物流网络规划、物流合理化与成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注物流规划与仓......
