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武汉物流管理培训公开课

现代仓库管理与库存控制 武汉:2026年11月26日

厘清新时代职责,建立能力提升通道掌握工具和表单,应用解决实际问题明确管理的要点,提升绩效的达成率紧跟市场的需求,柔性运作敏捷配合课程大纲:第一讲:现代仓储物流管理的系统知识一、现代仓储管理组织设计与绩效考核1. 组织结构设计分类(1)大型企业(2)中小型企业(3)连锁商业企业(4)电子商务企业(5)物流企业(6)制造企......

全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2026年12月16日

模块一:企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么?最头疼什么?为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用?模块二:库存与库存管理概述:库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例:各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理概述库存管理的误区和乱象现场讨论:你的企业库存管理中存在哪些问题模块三:如何......

需求预测~柔性运营~库存管理 长沙:2026年11月18日

第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式- 定性预测方法定量预测方法2.2 预测的实务研究- 预测心理学:“牛尾&rdq......

现代仓库管理与成本控制 南京:2026年11月09日

第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......

工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2026年11月12日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,生产、物流管理人员,物流改善项目团队课程大纲由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整,敬请谅解第一天(工厂参访)一.自动化立体仓库体验1.物流自动化2.供应链数字化3.智能化前瞻4.参观--自动立体库二.为什么要推进生产智能化1......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2026年11月19日

1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......

精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年12月16日

➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......

供应链战略规划与高效协同:卓越供应链实现路径 杭州:2026年11月20日

1、知识体系环环相扣:基于树状模型,搭建三层知识体系,相互关联、层层促进;2、讲授过程由浅入深:让学员逐步进入状态,持续增加难度,实现量变到质变;3、授课形式丰富多样:案例、讨论、提问、点评、反思等形式围绕教学目的而设计;4、授课内容紧接实际:任何重要知识点都与实际场景相结合,引起学员共鸣;5、注重观念思维升级:培养学......

物流管理培训内训课程

高效仓储管理实战训练 主讲:安老师

第一部分:仓储作业区域管理货物保管场所的分类原则固定型和流动型的存货方式货区布置的4项基本思路货区的平面和空间布置形式物品堆码的6项基本要求7种常见的堆码方式第二部分: 仓储的业务管理入库前的准备事项如何确定入库物品的抽检比例实物验收的操作手法如何办理入库手续仓库理货的9大内容物品储存的位置安排货物出库的335原则物品......

供应链的多种金融模式的设计与应用 主讲:陶老师

● 掌握供应链金融的三种模式● 掌握底层服务对风控的意义● 利用供应链体系的底层服务设计供应链金融模式● 供应链金融的风控体系建设课程对象:企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等课程大纲第一讲:认知供应链金融案例导入:某企业销售额达到数亿,有很好的利润空间,但却面临倒闭危机......

一次性讲清ESG与汽车企业可持续发展经营, 助力汽车企业供应链体系转型升级 主讲:王老师

通俗易懂:用大白话讲清楚ESG的相关定义、理念和对汽车行业的针对性实践措施,让不懂ESG或对ESG有理解误区的学员一次性彻底弄清楚其真正含义和精髓,帮助学员树立对ESG的正确认知。实战导向:结合实际项目案例,深入剖析ESG在汽车企业可持续发展和业务升级转型中的应用,帮助学员更好地理解和应用所学知识。互动性强:课程采用案......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...