武汉物流管理培训

武汉物流管理培训公开课

高级仓储管理实务 武汉：2017年07月20日

一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例：仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程：收货(Receiving)、放置（Put-away）、储存(Storage)、订单处理(Order Proc......

高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2017年07月28日

第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......

库存管理与需求预测—史文月老师 武汉：2017年09月14日

第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类，那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......

销售精英实战技能训练营 郑州：2017年07月26日

不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高，更着眼于综合素质的提升，使学员在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更广大的发展空间。交流互动：与来自不同单位、不同销售岗位的学员共同学习、交流，不但可使销售精英实战技能训练课程学习效果得以显著提升，更可收获令人终身受益的高端人脉。课程内容：一、你是一个优秀的销售人员吗？1......

物流与供应链管理培训课程 南京：2017年07月21日

培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......

现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日

“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产......

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲：第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化......

物流管理培训内训课程

让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师

高层管理 | 中层管理 | 采购供应部全员 | 物流中心全员 | 销售部全员课程大纲：第一单元：认识物流物流业企业物流企业物流管理物流管理的误区物流管理的核心理念物流是企业战略问题，还是企业文化问题？物流管理怎么“产生”利润一个真正的物流中心第二单元：建立一个真正的物流中心物流中心的职责企业内部......

加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师

企业领导、各部门主管、关务人员课程大纲：第一部分：加工贸易单耗单耗审核与核定1、 海关对企业申报单耗审核2、 海关对企业申报单耗质疑单耗担保与复核1、 单耗担保2、 单耗复核标准制定与程序1、 单耗标准2、 单耗标准分类3、 单耗标准制定机构第二部分：加工贸易保税残次品规范化管理为什么要对保税边残废料进行管理？1、 海......

仓库库存管理与物流配送管理 主讲：罗老师

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节，但也是一很非常重要的环节。管理仓库中的货物，管理仓库中的设备，管理作业人员及作业流，将直接影响到物流服务的成本，效率和作业的准确性，但是许我企业常常遇到一些头痛的问题：◆如何设立仓储管理的绩效指标？◆如何做好收货入库管理？◆如何提高盘点的有效性？◆如何降低仓储管理的损耗？◆如何做......

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