热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 南昌物流师培训 长沙内部物流培训 合肥物料配送培训 郑州物流配送培训 南京物流服务培训 杭州内部物流管理培训 无锡仓库运作管理培训 西安物流成本管理培训武汉物流管理培训公开课
精益物流与仓储效率改善 武汉:2026年03月26日
掌握精益物流核心理论,具备识别企业隐性浪费的能力学会运用价值流运输路线优化等工具设计精益改善方案理解精益智能融合逻辑科学规划仓储智能技术导入路径掌握仓储六大节点的标准化操作流程并降低人为差错率运用仓储管理系统操作表单等工具以提升岗位工作效率培训对象:企业物流、仓储、精益改善管理与操作人员。课程大纲:视频解析:精益+智能......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;2、理解变革及数字化转型:理解变革及数字化转型产生背景、定义、方法和收获;3、掌握数字化工作方法:现状分析的管组流应数分析方法、数字化转型蓝图设计、4A企业架构、路径设计方法和项目卡片设计方法;4、掌握ISC数字化转型蓝图设计及......
制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2026年05月07日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年05月07日
仓储部、信息管理、物流、生产、采购、计划等。课程目标认识智能仓储物流的构成,熟悉代表企业特点;了解智能设备技术的应用,清晰人才技能要求;厘清智能运行构建与操作,优化物资成本管控;清晰智能仓储新时代职责,建立能力提升通道;掌握现代绩效工具和表单,应用解决实际问题;紧跟客户波动市场的需求,柔性运作敏捷配合;课程大纲第一章智......
极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2026年05月08日
该训练营模拟的是,在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中,由于消费者需求的小幅变动,随着信息传递产生的需求放大和变异,整体供应链将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单大批交货,但新收到订货数量却开始骤降。通过该游戏使学员们认识到以下几点:1.......
需求预测~柔性运营~库存管理 武汉:2026年05月27日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: ......
供应链产供销一体化管理 长沙:2026年05月29日
1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
物流管理培训内训课程
供应链”三性“成本削减管理 主讲:郭老师
总经理、副总,供应链总监/经理,各部门经理/主管等【课程价值】1、了解企业经营的本质,明确成本意识,正确认知工作价值2、掌握供应链全成本体系管控与削减的两大方向3、掌握”显性”成本降低之研发成本降低的三个方向与常用工具方法4、掌握”显性”成本降低之采购成本降低的三个方向与......
AI时代下数智化物流新模式 主讲:侯老师
务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动课程大纲第一讲:数字化—新技术一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能三、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、物流数智化历程1、京东配送VS顺丰VS邮政VS菜鸟2、极兔崛起秘密3、电......
供应商管理与采购谈判技巧管理 主讲:吴老师
第一部分:采购理念的变迁与供应商管理体系的设计1.采购理念与采购策略概述传统采购与现代采购理念的变迁采购战略分析、规划与管理原则战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍第三方采购(3PL)管理采购外包(OEM\ODM)管理VMI\CMI\JMI\HUBMilk-Run\糖果人\JIT&hell......
