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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章:物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......
精益物流与仓储效率改善 武汉:2026年03月26日
当前市场竞争日趋激烈,降本增效成为企业的核心生存法则。物流与仓储环节作为企业供应链的 “核心枢纽”,却普遍面临成本高企、效率低下、协同断层、智能转型迷茫四大痛点:1、运输空载率居高不下、装卸动线杂乱无章,隐性浪费吞噬了利润;2、仓储各节点操作不标准账实不符、物料过期呆滞积压等问题频发;3、物流与......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
随着中美贸易战以及三年疫情的情况,供应链显得愈发重要,国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中,经常会遇到供应中断、交付不及时的问题,如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要,特别是数字化时代的到来,对于这种情况尤为迫切,急需对供应链进行变革进行数字化转型,建设数字化供应链。面对供应链变革及数字化转......
制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2026年05月07日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年05月07日
第一章智能仓储数字化的规划与实施(1天)第一讲 智能仓储物流概述一、智能仓储物流的重要性1、企业的第三利润源泉2、企业的仓储物流建设二、智能仓储物流发展趋势1、规模化 2、一体化 3、标准化 4、智能化三、智能仓储物流发展概况1、智能物流的架构图:智能物流框架构成图2、智能仓储物流发展概况1)智能物流的产业链图:智能物......
极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2026年05月08日
该训练营模拟的是,在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中,由于消费者需求的小幅变动,随着信息传递产生的需求放大和变异,整体供应链将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单大批交货,但新收到订货数量却开始骤降。通过该游戏使学员们认识到以下几点:1.......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理(如何处理急单和插单)3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......
物流管理培训内训课程
供应链管理前沿 主讲:易老师
一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......
精益物流与仓储效率改善 主讲:陈老师
使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。【课程对象】企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。【课程方式】深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、结合客户......
供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲:姜老师
一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......
