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武汉物流管理培训公开课

高级物流仓储与库存控制实务 武汉:2021年07月02日

第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…物流成本与设施数目及客户服务水平的关系构建企业物流、仓储系统应该注意的问题案例分析: 小处省大钱案例分析: 全球最新物流与......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2021年07月03日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法;掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道;正确分析供应商报价的方法;供应商档案建立和使用的方法;改善供应商质量的管理方法;提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性;客观评价供应商的方法体系;供应行技术变更和质量变更的应急措施;洞悉采购部门横向和纵向关系协调......

高级仓库管理与库存控制 武汉:2021年08月20日

第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......

供应链大数据分析及应用 武汉:2021年09月03日

数字化供应链的定义,和成熟度评估准则。懂得企业架构是运用大数据技术的基础,并了解架构的四大要素(业务、应用、数据、技术)。懂得数据分析的几大基本步骤,及其主要难点。掌握大数据分析的四大基础工具。了解云计算、人工智能等前沿技术。解析汽车、快消等若干行业的企业案例,学习其在业务流程组织、技术应用等方面的先进经验。了解数字化......

高级仓储管理实务 武汉:2021年09月23日

生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲:一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例:仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程:收货(Receiving)、放......

高效的仓储日常管理实操训练培训班 南昌:2021年09月07日

企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。培训目标:1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训......

第三方物流管理与成本控制 郑州:2021年08月27日

车间主任、班组长、仓管课程目标1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的......

现代仓储与库存控制 南京:2021年07月02日

1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面?保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

物流管理培训内训课程

物流与供应链管理 主讲:宋老师

(一)物流与供应链概述a)物流与供应链的定义(国内外定义的含义比较,Material Flow,Logistics and SCM)b)物流与供应链管理的总目标(服务水平与总成本)c)物流与供应链管理的具体业务指标(可靠性、快速响应、柔性以及成本含义)d)国外成功经验的简介e)物流管理的基本分类(供应物流、生产物流、销......

货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲:吴老师

海关对备案企业分成两种,一种是报关企业,如报关公司或货运公司,另一种即是货主企业,如从事进出口业务的制造单位或外贸公司。这两大类企业相互依存,货主企业需要将进出口报关运输业务外包出去,报关企业需要进出口货主企业的委托。但是在实际运作过程中,货主单位居客户地位,因此要求比较多,所以报关单位作为外协单位必须千方百计让客户满......

供应链管理 主讲:刘老师

◆供什么是供应链及供应链存在的问题是什么?◆什么是战略采购以及如何做好战略采购?◆如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并 管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?◆只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的......

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