热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 南昌物流师培训 长沙内部物流培训 合肥物料配送培训 郑州物流配送培训 南京物流服务培训 杭州内部物流管理培训 无锡仓库运作管理培训 西安物流成本管理培训武汉物流管理培训公开课
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉：2026年10月29日
第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天）第一讲 智能仓储物流概述一、智能仓储物流的重要性1、企业的第三利润源泉2、企业的仓储物流建设二、智能仓储物流发展趋势1、规模化 2、一体化 3、标准化 4、智能化三、智能仓储物流发展概况1、智能物流的架构图：智能物流框架构成图2、智能仓储物流发展概况1）智能物流的产业链图：智能物......
智慧物流与供应链管理 武汉：2026年10月30日
理解供应链对于股东与客户的价值贡献应用大数据分析改进物流与供应链决策质量应用信息技术提升供应链协同效率应用新技术优化供应链金融风控体系洞悉迈向数字化供应链的策略与路径课程对象：物流、供应链及运营中高层。课程大纲：第一讲：重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享：标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡......
现代仓库管理与库存控制 武汉：2026年11月26日
第一讲：现代仓储物流管理的系统知识一、现代仓储管理组织设计与绩效考核1. 组织结构设计分类(1)大型企业(2)中小型企业(3)连锁商业企业(4)电子商务企业(5)物流企业(6)制造企业2. 职能与责权(1)仓储管理8个职能(2)仓储管理12个职责(3)仓储管理的8个权力3. 仓储物流管理岗位职责案例：岗位职责模板4.全......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2026年12月16日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一：企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么？最头疼什么？为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用？模块二：库存与库存管理概述：库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例：各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
供应链全方位风控与合规管理 长沙：2026年11月04日
采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能课程大纲第一讲：强化供应风险与合规意识一、关注面临的供应链风险1. 国际环境2. 产业政策3. 供需波动参考资料：DHL Resilience 360二、强化供应链风险与合规意识1. 从“要我合规”到“我要合规”2. 从主动管......
需求预测~柔性运营~库存管理 长沙：2026年11月18日
市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲：第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程：利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式-......
仓储管理与物料控制实务 南京：2026年11月07日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
现代仓库管理与成本控制 南京：2026年11月09日
仓库经理、仓库主管、仓库管理员【课程收益】掌握仓库运作环节中的关键操作；了解控制仓库成本的有效方法【课程大纲】第一模块：现代仓储物流管理的正确认识1．企业利润源泉的分类2．仓储在企业中的地位3．高效仓储管理理念：静态转向动态4．库存与仓储管理的有何不同？5．何谓高效仓储管理？第二模块：仓储绩效管理1．仓储管理的组织结构......
物流管理培训内训课程
物流企业全面管理 主讲：燕老师
一、2015-2016中国物流业发展最新动态（1小时）1.全民电商、微商给物流管理的带来的影响2. 中国物流企业盘点（合同物流、零担网络、快递网络、特种物流）3. 电商物流盘点（顺丰电商、菜鸟、百世电商、越海电商）4. 2016年物流企业发展新趋势二、物流企业运行管理的几个重要工作 （3小时）1）物流企业人员管理2）物......
库存管理，高效提升供应链价值的秘诀 主讲：许老师
熟悉库存管理的关键理论与方法，包括经济订货量（EOQ）、再订货点（ROP）和安全库存的设定，能够合理制定库存策略。提升库存控制能力：了解如何计算并优化库存水平、平衡订购成本和缺货成本，降低库存总成本，为企业带来更高的经济效益。熟悉库存管理核心理论：了解主流的库存管理系统（ERP和MRP）的应用原理，提高库存数据的透明度......
供应链沙盘模拟课程介绍 主讲：王老师
通过该沙盘推演使学员们认识到以下几点：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。2、信息沟通、人际沟通的必要性。3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。4、突破习惯思维方式，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。5、分析“牛鞭效应”产生的原因并提......
