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“金税四期”严管控下企业三大税种最佳筹划实践 武汉：2026年06月25日
增值税、企业所得税、个人所得税是企业税收中的三大巨头，对此，很多老板以及财务人员绞尽脑汁都想从这三个方面入手，稍微减轻一下企业的税收负担。然而，在“金税四期”严管控下，一些企业由于管理制度不规范及对会计、税法的不熟悉、理解的不透彻，容易使企业遭遇涉税风险，从而承担一些不必要的税收支出。企业在经营......
业税融合：合同涉税要点与风险防范【特价】 武汉：2026年06月25日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务专员、税务专员课程大纲一、税务数字化转型给企业带来什么影响1. 什么是金税工程？如何理解“以数治税”2. 金税三期、金税四期系统的特点3. 金税系统的强大功能4. 金税系统的监管机制（1）技术环境：“互联网+税务”......
懂新政、查风险、会规划， 以数治税时代下的税务管理三部曲 武汉：2026年07月02日
我国近年来《关于进一步深化税收征管改革的意见》明确提出，要加快推进智慧税务建设，从征管端到企业端形成立体的全面的智慧税务管理体系，结合金税四期工程的上线，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。智慧税务通过大数据分析、自动化处理、个性化服务、以及风险防控实现对企......
税务风险诊断与争议化解策略 武汉：2026年07月14日
一、新公司下法税协同视角典型业务税务风险诊断与应对1. “新公司+老公司”五年实缴规则解析与实务运用2. 五年认缴制下企业借款利息税前扣除合理性与政策要点运用3. 减资行为个所得税和企业所得税实案解析与实务运用4. 不公允增资行为公司法与税法的协同风控5. 债转股的公司法规则与税务实操风控方向6......
国地税合并严征管体制下房地产企业土地增值税模拟清算和检查应对 武汉：2026年07月31日
房地产企业增值税改革平稳运行期刚刚开始，又进入国地税合并的严征管体制，房地产企业新老项目土地增值税清算有何不同？项目横跨新老时期收入该如何确认？新项目土地成本确认与营改增前有何不同？不同承包方式对建筑成本造成哪些影响？会计核算制度变化对项目清算结果产生哪些影响？增值税税率下调对清算结果造成哪些影响？新出台的《企业所得税......
澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日
【顶层设计】掌握6种主体持股架构的实用情形及优劣对比，做好合理的股权顶层设计【方法策略】知晓不同股权比例的股东权益，学会分股不分权的8个方法【实践案例】通过多案例反复强化，让企业负责人真正掌握多维股权设计技巧【风险控制】追溯股权变动过程中税务成本形成原因，进行最优降本增效及有效风险控制【课程对象】企业实控人、董事长、总......
案例透析增值税申报实务及会计处理误区 武汉：2026年08月05日
营改增全面落地后，对增值税的处理成为企业财务人员每月都要面对的一道难题。越来越多的企业都希望通过进项抵扣来实现企业减负，面对每月接踵而来的增值税发票您是否也有以下的困惑：- 面对复杂的申报表该如何填写申报才合理合规？- 对增值税进行收入确认时，价外费用、视同销售该如何进行界定和账务处理？- 在对进项税进行抵扣时有哪些需......
多税种联动+“三库一图”监管下涉税疑点指标分析与争议化解 武汉：2026年08月06日
财务主管、税务主管财务经理、税务经理总经理、财税总监主要内容：一、“三库一图”监管下最新形势分析1.“三库一图”体现了税务机关什么样的征管及稽查思路?会给企业带来什么样的影响2.金税四期全面上线，给企业带来哪些显著影响3.目前税务机关对企业涉税违法行为的调查与处理，有哪些......
税务会计培训内训课程
商业银行反洗钱与数字货币案例精析 主讲：彭老师
反洗钱岗位人员. 会计主管及银行从业相关人员等课程方式：强调互动，理论结合实践，突出重点和难点。课程大纲第一讲：近二年反洗钱罚单及趋势简说1. 2020年人民银行处罚情况简介2. 那些业务成为被处罚的“重灾区”3. 70%的罚单来源于反洗钱，反洗钱2018-2020处罚的主要原因有那些4. 反洗......
经营管理层应了解的内控与税务要点 主讲：陈老师
一、高管需了解的内控要点 规范运作：带着公司向“正规军”转变 高效的组织架构：责、权、利的统一 销售及收款环节内控要点（实务案例） 采购及付款环节内控要点（实务案例） 生产及控制成本内控要点（实务案例） 运营费用报销环节内控要点（实务案例） 资产购置与管理环节内控要点（实务案例） 货币资金与票据......
金税四期业财税融合下财税风险防范 主讲：周老师
不想当将军的士兵不是好士兵，不会看报表的领导不是好领导，大数据时代的决策靠数据，三拍凭感觉早已过时，报表是死的，人是活的，透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动，让数字说话，并且要说真话是本课程的核心。屁股决定脑袋，位子决定脑子，财务体现工作价值就得提供决策有用数据，站在业务需要角度来做财务工作，业财税融合一体模式......
