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新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升 武汉：2026年11月18日
当前在大力发展新质生产力的时代背景下，人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得到广泛应用。贯彻落实新理念、高效使用新工具，改变传统公文工作模式，深入推进公文处理工作质效提升，优化办公室人员综合技能，成为亟需深入研究的课题。现行公文处理法规和公文格式国家标准业已实施多年，有些内容难以适应办公现代化的现实需要，导致......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 南昌：2026年11月26日
当前，人工智能技术全面渗透新闻传播、内容宣传、舆论引导全链条，彻底重构了传统新闻生产模式、信息传播路径与网络舆论生态。AI 智能撰稿、智能剪辑、算法推送、虚拟播报等技术广泛普及，大幅提升了宣传工作效率，但同时也催生了虚假AI 舆情、信息裂变传播、舆论发酵提速、舆情处置难度升级等全新风险挑战。为深入学习贯彻落实习近平总书......
机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班 合肥：2026年11月12日
各级党政机关事业单位主管领导、办公室及党办相关负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的办公室负责人及相关人员。课程大纲（一）机关事业单位廉政建设实务1.党风廉政建设形势分析与认识2.解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》和《......
数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班 合肥：2026年11月17日
一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的核心价值定位4.办公室现代管理理念与全局意识、战略思维的建立5.办公室转型价值重构路径6.数宇化办公与人工智能的场景化融合应用及趋势发展......
九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 郑州：2026年12月09日
一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？——现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质如何提升秘书、助理、前台人......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 南京：2026年11月25日
各级党政机关、事业单位宣传负责人、宣传干事；各国企、民企品牌宣传、企业文化、新媒体运营、公关舆情、行政管理岗位骨干；融媒体中心运营人员；基层网格舆情信息员、应急处置工作人员及相关从业人员。培训内容：模块一：AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响；对比传......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 南京：2026年12月07日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
妙笔生花——公文写作实务 杭州：2026年11月12日
公文的本质是什么？这是培训首先要回答的重大问题。文种样式、格式版头、行文方向、抬头称谓……看似都很重要，但这些都不是公文的本质。其次要解决的问题是公文是否需要情感的注入和展现撰写者的个性特点？如何将程式化的公文有效地融合撰写者的情绪和情感，这是一个难题。格式和内容到底何者为王？可否依葫芦画出......
行政管理培训内训课程
《高效会议管理》 主讲：叶老师
（一）、当今会议面面观1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频繁5.会议成本的计算（二）、会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率不高的原因及预防性管理2.高效会议的八大特征3.会议规范（三）、会议的组织准备1. 确定会议主题和目标2. 制订会议活动计划3. 制订会议议程4. 发放会议举办通知5. 会场布......
PDCA工作法 主讲：蒋老师
模块1：概述前言：何为管理第1章关于PDCA的基本认知1、PDCA的涵义：1)P（Plan）——计划2)D（Do)——执行3)C（Check)——检查4)A（Action)——改善2、PDCA的特点：1)循环上升2)解决问题......
高效会议 主讲：陈老师
1、了解会议效率失败的原因2、了解会议效率不高的原因及对策3、了解会议的目的、种类和体系4、掌握有效的会议准备要领及流程策略5、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用6、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论7、掌握会议举行中的一些常见且有效的管理组织技巧8、掌握会议中的沟通和反馈技巧9、掌握会议主席的会议管理技巧10......
