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商务邮件写作——提升书面沟通效力 武汉:2026年07月13日
1. 好的商务书面沟通源于准备:节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问:- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么?- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写,才能满足WHAT?商务书面写作的3大标准:- 结论明确、结构清晰、措辞得体2. 搭建邮件的逻辑结构好的逻辑......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 南昌:2026年09月09日
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下,企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体,其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造;而办公室综合管理,则犹如中枢控制系统,协调各方资源、保障日常运转,其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 长沙:2026年07月21日
1.各省市(地区)档案馆、档案服务单位的档案管理人员,人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人;2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员;3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员,单位保密工作部门专职保密人员;4.各部门兼职档案员、兼职保密员,档案信息化业务......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 长沙:2026年07月22日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
行政工作统筹与高级行政人员职业化训练培训班 长沙:2026年07月28日
1.各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2.企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。课程大纲:一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业管理运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 长沙:2026年08月13日
《干部人事档案工作条例》的印发,为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及历次全会精神,聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节,提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位,深刻认识干部人事档案作......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 长沙:2026年09月09日
各级党政机关、事业单位宣传负责人、宣传干事;各国企、民企品牌宣传、企业文化、新媒体运营、公关舆情、行政管理岗位骨干;融媒体中心运营人员;基层网格舆情信息员、应急处置工作人员及相关从业人员。培训内容:模块一:AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响;对比传......
企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 张家界:2026年08月01日
企业行政主管、行政助理,总裁办主任、商务秘书、人力资源部经理,各职能部门主管、以及中层干部备选人和管理骨干。培训内容:第一部分:高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促......
行政管理培训内训课程
行政管理人员职业化素质 主讲:理老师
一、行政管理人员职业化素质行政人员应具备的职业化素质和心态行政工作在企业中的价值如何为公司领导做好参谋助手行政管理部门的职责范围行政工作的特点和应对策略行政人员所扮演的角色和职责理解与贯彻公司的战略目标熟悉公司的组织结构和业务职能行政人员的忠诚度和责任感情景案例:1、本位主义(保护部门利益)怎么办?2、如何处理越位决策......
会议管理 主讲:杨老师
会议的主要目的就是解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员工花太多时间在无效率的会议上,不仅浪费公司成本,也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题,是“高效会议管理技巧”的中心议题。通过培......
成果型会议管理与实施 主讲:祁老师
一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前——看完材料——准备好思路二.凡是会议,必有主题1.明确会议目的—......
