武汉行政管理培训

武汉行政管理培训公开课

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班南昌：2026年09月09日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......

行政工作统筹与高级行政人员职业化训练培训班长沙：2026年07月28日

1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。课程大纲:一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业管理运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架......

《干部人事档案工作条例》的印发，为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节，提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位，深刻认识干部人事档案作......

AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班长沙：2026年09月09日

各级党政机关、事业单位宣传负责人、宣传干事；各国企、民企品牌宣传、企业文化、新媒体运营、公关舆情、行政管理岗位骨干；融媒体中心运营人员；基层网格舆情信息员、应急处置工作人员及相关从业人员。培训内容：模块一：AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响；对比传......

企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班张家界：2026年08月01日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......

“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班南京：2026年09月09日

(一)紧扣国策，把握前沿方向:深度解读“十五五”规划与新质生产力发展对行政管理工作的新要求。(二)破解痛点，掌握规范核心:针对通知、请示、纪要等多种法定公文文种，通过正误案例对比精讲，快速筑牢公文写作的规范根基。(三)AI赋能，引领写作革命:(重点突出安全与实效)系统传授适用于政务、企事业单位场......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班南京：2026年09月09日

参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘书工作两年以上的专业人员；大学本科秘书专业毕业的人员；已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员；办公室领导及其他部门主管和领......

现代企业高效档案管理实务杭州：2026年07月30日

档案管理人员、行政、秘书课程收益1.建立规范档案管理标准2.诊断公司对信息的使用情况，并做出整改方案3.通过档案的整理和管理，提升人力资源管理的工作价值课程大纲一、重新认识企业档案管理工作1.企业档案--企业运营中产生的所有形式资源2.企业档案意识具有个性化的特点3.档案工作服务职能的目标定位4.企业档案意识必须符合国......

行政管理培训内训课程

高效会议管理课程主讲：胡老师

1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业......

结构思考与公文写作主讲：赵老师

1、体验式多，维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升。2、1+1实际，任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析......

企业高效管理系列课程 ——高效会议体系建立及运营主讲：丁老师

帮助学员了解单一会议和会议体系的关系；让学员掌握高效会议的管理办法；让学员掌握会议地图的制作过程；让学员掌握会议的时间、空间分类方法；让学员了解不同层级会议的异同的关键要素；为企业建立一套科学高效的会议管理体系奠定基础。【课程对象】企业总经理、副总经理、各条线总监/经理，有管理权限的经理人或骨干【课程大纲】第一讲企业......

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