武汉行政管理培训

武汉行政管理培训公开课

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 南昌：2017年11月07日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......

最新公文写作、档案管理与行政文秘人员执行力技能提升高级培训班 郑州：2017年11月08日

第一篇、公文文写作一般规律新公文标准及处理流程的技巧第二篇、撰写公文的注意事项(一)关于公文的要素(二) 公文写作的语言要求(三)公文写作常见错误例析(四)公文标题的主要病误(五)公文常见错误标点符号(六)常用公文文种的特点辨析第三篇、学会写常用应用文1.决议；2.报告；3.请示；4.批复；5.函；6.纪要；7.通知。......

金字塔原理--逻辑思考、公文写作及表达技巧 杭州：2017年11月10日

基层主管课程大纲序言：什么是金字塔原理1.金字塔原理的由来2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的直观印象第一部分：问题的逻辑—针对性第一单元： 商务沟通第一步1．MINI经营沙盘-有效表达2．自我反思:有效的商务沟通关键是什么3．商务沟通第一步—定目标—定对象—定问题第二单......

企业公文写作技能提升 杭州：2017年12月01日

第一天：前言：写作是沟通的另一种媒介一、行政公文写作的概念1、行政公文的标准格式及误区2、行政公文写作的种类划分3、职业化行政文书写作要求二、写作思路——如何写出好文章1、制定正确的行动目标2、决定文章的正式程度3、决定文章的整体风格4、选择文章的层次结构5、列出文章的大纲6、撰写初稿三、写作技......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训班 杭州：2017年12月06日

（上市公司）董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程收益：★ 定位个人的工作目标和方向，明确工作职责★ 提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层★ 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★ 学习财务管理的思想......

事业单位廉政建设、办公室管理方法与领导艺术暨公文写作核心技能再提升专题培训班 苏州：2017年10月24日

各级行政事业单位主管领导、党政办负责人、办公室及相关科室负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容(一)行政事业单位廉政建设实务1、党风廉政建设形势分析与认识2、解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》......

高级秘书、助理、行政人员技能提升 苏州：2017年10月26日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。课程收益:1. 明确各级行政管理人员的职业发展方向；2. 学会编写自己的岗位说明；3. 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；4. 学会奠定非领导的“领导”地位；5. 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；6. 有效利用时间管理的工具，提高......

研发知识产权管理 苏州：2017年10月27日

随着中国加入WTO，中国经济的全球化已无法逆转。在知识经济和信息化、全球化的时代，知识产权成了一个全球性的攻城略地的利器。与发达和新兴发展中国家相比，中国的知识产权实力幼稚弱小，国民和企业的知识产权意识淡漠，许多企业和研究机构对知识产权的国际国内规则和司法审判动态尚缺乏了解，一些辛苦创造的自主知识产权无法得到保护。在D......

行政管理培训内训课程

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 主讲：林老师

随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行政管理人士感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及......

高效会议管理技巧训练 主讲：博老师

中、基层管理干部、职员培训天数：1天课程大纲：引子：小故事《主任的困惑》第一章：会议的基本概述与理念1.1 会议的定义、目的、内容1.2 会议的种类、人员1.3会议的六大功能1.4职场会议管理的新理念:会议是一种团队沟通的模式;是企业的一种知识分享、传承的方式和工作交流，集思广益的流程！自测：第二章：低效率会议现象分析......

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用 主讲：顾老师

在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的......

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