武汉国际贸易培训

武汉国际贸易培训公开课

加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划 苏州：2017年10月26日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员课程大纲一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法1、单耗的确定方式与单耗的审查机制2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方......

企业关务操作实务与成本控制 苏州：2017年11月03日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系到企业的物流、......

AEO认证实务精讲及关务内审员循环培训班 苏州：2017年11月09日

2015年作为中国AEO制度的新起点，依据2014年12月1日实施的海关总署225号令要求，企业向海关申请认证，需从企业内部控制和贸易安全管理等多个角度，全面提升企业的管理水平，达到海关的认证要求。而AEO认证标准涉及32个条款，近300个知识点，企业如何全面把握认证的要点，是申请认证的首要保障。同时，新的AEO信用体......

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州：2017年11月23日

随着国际经济形式的不断变化，及国内产业的转型升级和调整，海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下，对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度，企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点，才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2017年12月06日

树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......

海关核查实务与应对技巧 苏州：2017年12月14日

随着海关通关业务政策的不断调整，企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区，为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识，降低海关事务成本、规避处罚风险，建立长效的应对海关核查机制，特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象：企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......

海关与企业纠纷、争议疑难问题处理研修班 厦门：2017年11月24日

总经理/副总经理•财务、税务总监/经理•外销经理/负责人•国际采购总监/ 经理•原材料采购总监/经理•物流总监/经理•进出口经理/负责人•涉外进出口相关人员（报关、物流、进出口、单证）课程收益:一、商品归类和海关监管实际冲突及有效解决方法关注点1在实......

进出口企业应对“海关八大质疑”策略及合规通关高级研讨班 广州：2017年11月02日

序：报关单填制的基本规范第一节 如何应对海关对于“进出口商品原产地”提出的质疑一、海关为什么会对“进出口商品原产地”提出质疑？（一）“进口商品原产地”是影响进口关税征收的因素之一（二）“进口商品原产地”是进口商品适用贸易制裁......

国际贸易培训内训课程

国际贸易实务与沟通谈判技巧 主讲：武老师

企业管理层，采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人、进出口或贸易公司管理层及资深从业人员及其他有志于从事采购物流贸易领域的各类人士。培训收益：通过本次培训，学员将获得如下收益：学习并掌握国际贸易4组13个术语以及选择和运用，术语间的换算方法进出口流程及单证相关知识国际贸易业务中交易货币的选择，外汇结算，信用......

加工贸易电子化手册与保税管理实务高级研修课程 主讲：吴老师

本课程，由从事关务管理多年的物流职业经理人、企业培训师、报关员吴老师主讲。课程特点：*思路独特---首次提出火箭原理讲授加工贸易体系框架。*效果明显---预估大表，确保手册备案做到“量身定制”。*操作方便---轻松实现报关项号的“对号入座”。*责任明确---超量、未备原因......

国际贸易商务信函及电话沟通技能提升 主讲：岳老师

营销经理，商务洽谈人员【授课方式】讲解、案例分析、演练、信函写作练习【培训语言】中、英文【培训提纲】一单元.商务信函沟通前的准备工作公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略对产品的热情充分了解产品信息必备的销售/采购道具明确沟通与销售/工作目标判定沟通对象，选择适宜的沟通方式起草沟通的内容分析事态的紧急情况......

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