武汉国际贸易培训

武汉国际贸易培训公开课

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州：2018年12月20日

供应链经理、财务、物流、关务、采购、仓库、工程及相关涉及进出口业务的管理者课程大纲第1天第一讲：海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式，及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况与海关稽查差异化趋势二、企业海......

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2018年12月26日

企业副总经理，物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......

海关核查实务与应对技巧 苏州：2019年01月03日

1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查；3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析；4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析；5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧；影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段？保税加工贸易海关账和仓库的实......

进出口海关新政与法律法规解读暨企业海关事务内部培训师 厦门：2018年12月20日

一、概要篇（解读海关最新政策，分析海关通关、加贸、稽查发展趋势，帮助企业全面建立海关政策法规培训管理制度）1、企业海关法律法规培训的必要性2、企业海关法律法规培训制度3、海关法律法规体系介绍4、当前海关通关一体化发展趋势（两个中心、单一窗口）5、当前通关一体化下的海关稽查趋势6、当前海关加贸一体化发展趋势7、最新海关新......

海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 厦门：2018年12月20日

公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化发展趋势7、加贸一体化海关稽查趋势8、揭秘海关稽......

国际贸易全流程实务与高效沟通协调 广州：2018年12月20日

第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险？2.风险的级别与应对措施3.进出口货物分类4.离案贸易运作思路：怎样合理避税，降低成本、提高竞争力5.退运货物的管理：怎样避免重复交税6.进出口物流费用支付的原则7.进出口货物保险的原则8.滥用P/I与P/O的危害9.国际贸易合......

新形势下的企业关务核心领域风险管控与关税筹划 广州：2018年12月21日

经过数年深度改革，中国海关的通关与监管一体化工程已经明确了发展方向。 一方面，中国海关将继续深化"前面放开、后面管住"和以企业为单元的监管模式，对核心税收和业务风险领域在实质上不断强化监管查缉。另一方面，国家宏观政策和通关一体化改革也致力于优化贸易通关环境，减轻企业负担，为增强提高企业的效益提供有效......

HS编码归类方法、技巧、风控及制度建立专题研修班 广州：2019年01月03日

企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲第一部分培训目标学习协调制度的结构及归类总规则，让学员对归类总规则有新的理解与认识，对进出口税则的结构有大概的了解，对商品归类的通关体系有一般的认知。培训要点1、《协调制度》的简史思维简图2、《进出口税则》的简史思维简图3、归类的通关体系思维简图4、归类的法律......

国际贸易培训内训课程

最新进出口通关实务（2013） 主讲：吴老师

新年伊始，各地海关根据上级海关的部署要求，将进一步完善对企业的监管，并转变管理理念，由“物”及“人”，即以企业（资信）为管理单位进行分类通关、风险布控，亦陆续出台了许多通关便利措施。本课程在原版的基础上作了升级，学习本课程的收益如下：⒈对我国进出口货物通关与海关管理、对外......

国际贸易风险识别与防范 主讲：岳老师

引言：避免损失是一种收益；在业务中去掉风险，把握机会促成交易对企业是一个发展机遇。第一单元 国际贸易风险识别与分析1.1国际贸易涉及的当事人1.1.1国外买家1.1.2国外管制机构检验海关1.1.3辅助型机构：买方金融机构国际承运人、货运代理人、保险人卖方金融机构1.1.4国内管制机构1.1.5国内卖家供应商生产管理出......

外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师

讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部门【案例】怎样跟进生产部排产涉及的外部企业【案例】......

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