武汉国际贸易培训

武汉国际贸易培训公开课

高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州：2026年03月27日

当前全球化市场竞争日趋激烈，企业海外业务布局已从 “初步探索” 转向 “深度运营”，但多数企业在拓展过程中面临多重核心挑战：全球区域市场差异显著，新兴市场机会识别难、成熟市场竞争压力大，传统市场分析与进入策略难以适配动态需求；渠道管理体系薄弱，存在模式选型混乱、冲突频发、......

进出口单证操作与货运代理及通关实务 杭州：2026年04月28日

中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估，对企业是至关重要的步骤，做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程对象（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管......

HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年02月26日

企业进出口部门管理人员、合规经理、商品归类专员、技术人员等课程大纲DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂......

企业关务操作实务与成本控制 苏州：2026年04月01日

关务经理/主管/专员、供应链/物流/采购/仓库等部门管理人员。培训目标：研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法，解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年04月07日

国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员；与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求：建议具有一定国际贸易工作经验的人员，即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......

从规则到合规：商品归类实操与风险防控 苏州：2026年05月07日

第一日：从归类规则到通关实操上午：归类规则与方法解析商品归类基础规则与方法（4-8位确定方法）9、10位商品编号的确定方法与监管逻辑典型案例解析：商品属性与商品编号在监管与征税中的影响商品编号对应的税率及监管条件商品属性对监管条件的特殊影响（危险化工品、旧机电设备案例解析等）下午：商品归类与AI实操应用AI技术辅助归类......

“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 厦门：2026年04月11日

1、紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。2、增加各个部门的协同意识。促进整个供应链效率和效益的双提升。3、防范风险、合理合法的降低货物流通成本。4、掌握进出口各重要环节操作规则与风险，有效规避操作不当造成一些严重的不可估计的损失。培训对象进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、......

国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧 广州：2026年03月26日

1. 掌握国际商务礼仪要点：了解不同文化背景下的问候、介绍、着装、名片交换等商务礼仪规范。2. 提升展会中的客户接待技巧：学习如何在国际展会上吸引客户、接待访客、进行产品介绍及建立初步联系。3. 增强国际社交与商务沟通能力：在正式与非正式场合都能自如应对，避免文化误解，提升客户信任感。4. 规范客户接待流程：掌握国际客......

国际贸易培训内训课程

新政下的加工贸易企业核心管理与政策导向研讨会 主讲：吴老师

通过本课程的学习与研讨，让学员精准把握加工贸易管理的内在核心内容，找出关务管理的真正瓶颈并能巧妙地解决，改变以往培训后难于落地执行的困境；通过本课程的学习与研讨，让兄弟部门一起参与管理，协助管理，互相补台，让关务管理上升到企业管理的层级，合理消化以往种种隐患；通过本课程的学习与研讨，帮助学员及早了解国家政策走向及海关监......

全球化工作 主讲：康老师

1. 学员将学习和理解霍夫斯泰德的文化维度，并能描述至少两种文化之间的差异，并能为这些差异提供解释或历史背景。2. 学员认识到为什么感知、解释和响应组织环境的能力对于管理成功至关重要。3 .学员可以识别全球组织环境中的主要流程，并描述每个完成工作的利益相关者。4. 学员认识到全球团队的问题，并致力于从他们的奉献中产生深......

海外办事机构设立与运营实务 主讲：程老师

第一部分海外办事机构的作用与类型选择1、工程公司海外办事机构的定位和作用2、代表处VS分公司VS子公司3、离岸天堂与多层级架构4、海外办事机构的设立流程和相关政策第二部分海外办事机构的用工及相关政策1、如何选拔中方驻外人员2、外派薪资设计、配套福利与签证办理3、基于业务布局的人才供应设计4、海外用工模式及合法化关住点5......

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