武汉领导力培训

武汉领导力培训公开课

全面提升中层干部的管理效能武汉：2017年10月12日

序言管理的基本认知管理的三种理解日常管理工作管理者的立场与职责管理者的基本心态组织运作的基本原则案例分析：1）陈五的烦恼；2）一项新任务单元一有效沟通理解沟通过程沟通五要素辨识沟通障碍基本沟通技巧角色演练：“忠实的翻译”四种沟通风格：DISC测试制定沟通计划控制沟通结果视频观摩：五个沟通情境......

移动互联网时代如何培养创新型人才武汉：2017年10月13日

1、描述移动互联网时代带来的人才变化2、掌握在移动互联网时代，创新型人才的创新DNA3、学习互联网创新思维、创新习惯行为和可操作的工具方法4、学习培养创新型人才的方法培训对象企业中高层管理者等课程大纲一、为什么要培养创新型人才1、全球企业面临的经济低迷（1）企业面临的外部困境（2）企业内部的主要问题2、企业创新的必然性......

卓有成效的管理者（版权课）武汉：2017年10月13日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物，必须卓有成效。但是如何做到卓有成效，许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况？如何帮组组织实现绩效最大化？如何创新和分配资源？如何有效決策及安排人事？针对以上问题，......

商战模拟—经营决策武汉：2017年10月13日

建立良好的商业意识商战模拟为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策，努力寻找客户并尽力满足客户的需求，在激烈的市场竞争环境中制定价格策略，并最终对他们做出的决策的结果而负责。提高明智的商业决策能力商战模拟让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列......

魅力领导之成为卓越领导者武汉：2017年10月13日

【第一天上午】一、Lesson1：简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评估11、领导者的五种境界12、五种境界下的领导者成......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班武汉：2017年10月14日

企业中高层项目经理，项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验，亟需充电提升，梳理工作思路，弥补项目管理理论知识，加强项目领导与管理能力，三五年后成为优秀的大型复杂项目经理，成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

中层管理者的技能提升武汉：2017年10月14日

企业各部门管理人员课程大纲:前言：一、管与理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

总裁训练营-智慧经营武汉：2017年10月14日

1、企业老板2、想当老板的人3、企业老板的后代（18岁以上）课程回报：1、可以系统学习总裁训练全部课程，如果感觉还想学，可参加下次培训学习，直至学好为止。具有终身免学费复训资格。2、可以得到贵公司战略方案建议案（简案）3、可以将贵公司的简介及产品介绍编入《营销论坛》发给各公司老板，（一万份以上）让你的公司及产品信息精确......

领导力培训内训课程

向解放军学习执行力主讲：戴老师

引言问题1：执行＝不折不扣？问题2：执行力＝权力？问题3：目标管理VS过程管理？问题4：职责范围＝工作任务全部？1钢的集体1.1 讲五湖四海1.2 讲友受1.3 讲荣誉行动1：营造执行文化2铁的纪律2.1纪律严明行动2：服从意识2.2时间观念强行动3：时间意识3零的差错3.1时刻准备打仗行动4：危机意识行动5：假如意识......

水性领导主讲：杨老师

第一章柔韧力：刚柔并济，伸缩自如第一节向水学习：领导中的柔术第二节从关注事到关注人，人对了事就成功了一半第三节心动才能行动，得人心者得天下第四节有柔力还要有韧力，刚柔并济第五节柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌第六节韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力......

超速识人与王道主讲：李老师

认识人，了解人做对人，跟对人选对人，育好人用对人，留住人选对伴，择对偶透析人，和人生课程大纲第一章：大开眼界：识人现场演示本人识别：不问任何问题现场识人习惯：思维习惯、工作和生活、行为习惯智商：智商的识别情商：情商的识别财商：财商的识别爱侣识别：不问任何问题知道他/她的爱人第二章：雾里看花：机理猜测讨论分组讨论：是理论......

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