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管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 武汉:2026年10月09日
一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6、在跨部门沟通中的行为策......
软实力领导力 武汉:2026年10月09日
85后,90后如何管理,知识虹作者如何领导?靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属,学会用软实力的领导人将更有绩效!【本课程的7大收获】*更好地建立领导者的魅力*更有效地沟通*更了解下属,赢得信任*能认可、激励下属,提高积极性*有效地改正他人错误,辅导下属*降低人员流失*提高团队的士气和战斗力课程大纲:1.......
领导力提升课程 武汉:2026年10月13日
课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式,课堂氛围非常生动、轻松,特别是通过案例分析、现场的演练方式,可以帮助学员直接应用管理技能,转变观念,课程注重职场管理的实操性,纯粹的理论内容比重较少。课程大纲一、成为责任者1. 部门经理的自我认知a) 真诚b) 自我了解c) 自我掌控......
聚焦商业成功的干部管理之道 武汉:2026年10月14日
在文化建设与干部管理方面,大多数企业正在面临的问题(华为也不例外):做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系;思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观,心不齐,劲不聚;活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2026年10月15日
今天,变化已成为一种新常态,而变化亦是对领导力的真正考验。尤其在受新冠疫情影响的这两年里,不仅人们的工作和生活方式被彻底改变,全球领导者也都面临着各种不确定的挑战,特别是人才不稳定性的挑战。根据《2021全球领导力展望》调研结果显示,处于不同行业、不同发展阶段的企业正在面临一个持续变化的时代,在这样一个充满不确定的时代......
成为知人善任的优秀经理人 武汉:2026年10月16日
企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲:【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 武汉:2026年10月16日
部门主管、经理、总监等中基层管理者等课程提纲:第一部分:管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分:商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分:商战高尔夫®—向下管理案例一: 如何科学分配任务?1.接受任......
九型人格之管理者识人用人之道 武汉:2026年10月17日
企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
领导力培训内训课程
变革领导力(丘磐) 主讲:丘老师
第一部分:领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分:领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导就是决策;3、领导者的三大技能;4、领导者的角色定位:领导角色;信息角色;决策角色;5、领导者应具备的素质:品德三要素:诚实、正直、自律;第三部分:领导者软硬手1、管......
90后员工管理(孙倩) 主讲:孙老师
随着90后、00后进入职场,对职场管理者的挑战非常大。这一代新新人类,个性鲜明,敢想敢说,不太听话,自我意识非常强。搞的很多管理者打不成,说不成,管理起来真头疼。那么,我们就来盘点一下在过往的领导过程中您是否也遇到了如下的情况?1.和他说了很多遍了,他就是给不了你想到的结果2.明明很简单的事情,他就是做不好3.你让他做......
情商领导力提升 主讲:胡老师
作为经理人,有能力解读和管理自己的情感与行为,同时精准察觉他人的动机与情绪反应,对于提升团队的表现至关重要。《情商领导力》课程通过深度讲解情商知识与情景演练,助力你成为情商高超的管理者,应对各种工作难题,塑造卓越的领导者形象,带领团队创造最佳绩效。课程收益1.理解情商在工作中的重要性,掌握情商的五个维度2.提升自我情绪......
