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领导力提升课程 武汉：2025年09月23日
一、成为责任者1. 部门经理的自我认知a) 真诚b) 自我了解c) 自我掌控d) 谦虚2. 持续成长模式图3. 掌握选择的自由a) 责任者的选择b) 受害者的选择c) 掌握选择的自由，并为自己的选择负责4. 影响范围和关切范围a) 关切范围b) 影响范围c) 将注意力放在你要的，而不是担忧害怕的二、跨部门沟通与协作1.......
聚焦商业成功的干部管理之道 武汉：2025年09月24日
在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）：做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系；思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚；活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉：2025年09月25日
中层管理者、团队负责人及管理者。【课程内容】一、职业发展领导力1、案例导入2、不同时代的管理手段3、组织与个体的关系变化4、管理的新解读5、个体变化：成长内生动力强烈6、个体变化：工作价值导向转为自我实现7、个体变化：渴望拥有一定的工作自主权/自由度8、激变时代管理新趋势9、实战练习10、问题地图（员工的痛）11、问题......
中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 武汉：2025年09月26日
第一部分：管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分：商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分：商战高尔夫®—向下管理案例一： 如何科学分配任务？1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......
成为知人善任的优秀经理人 武汉：2025年09月26日
企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲：【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋......
九型人格之管理者识人用人之道 武汉：2025年09月27日
1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......
从心出发领导力升级训练 武汉：2025年10月10日
1.全新体验式训练，培训效果深入内化；2.解密人性底层逻辑，重塑关键领导力；3.多位资深专业导师，带领升级实战&演练学员突破性成长1.打破认知局限，挖掘盲点，开发潜能；2.提升个人情绪管理与目标落地能力；3.把握人心，洞晓人性密码，知己知彼，识人用人，构建有战斗力的精英团队；4.提升个人领导力、感召力、影响力；......
移动互联网时代如何培养创新型人才 武汉：2025年10月17日
企业中高层管理者等课程大纲一、为什么要培养创新型人才1、全球企业面临的经济低迷（1）企业面临的外部困境（2）企业内部的主要问题2、企业创新的必然性和重要性3、全球创新型人才的供需情况4、中国创新型人才的供需情况5、企业创新型人才缺乏的根源二、创新型人才的DNA是什么1、为什么美国的创新力很强2、为什么以色列的创新力很强......
领导力培训内训课程
卓有成效的管理者--罗澜 主讲：罗老师
德鲁克系统论中，唯一一本讲自我管理的书，也是德鲁克思想的入门之作，是所有追求真知灼见的企业管理者的必修课。听过1天此课程后，承诺此书对你有用的部分基本已经不需要再读！听过2天此课程后，承诺此书不必再阅读！听过3天此课程后，承诺德鲁克系统书中所有讲到本书的内容都不必再修！课程背景从上个世纪九十年代初期，随着泰勒提出的科学......
佛学智慧与企业管理 主讲：高老师
中国文化有着儒道禅三教一体的传统，佛教文化有着独特的作用。佛学智慧是中华文化的优秀宝库，里面蕴藏着巨大的为企业可供借鉴的文化精神。企业文化包含：物质文化、制度文化、精神文化等。因此，佛学智慧里面的平等、忠诚、慈爱、包容、礼敬、奉献、责任、担当、普渡等思想可以为企业发展中的制度文化与精神文化建设提供丰富的滋养与帮助，但愿......
管理者角色定位与转变 主讲：冯老师
在管理中是否经常面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员工做保姆，成了救火队长。3.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做坏没区别，团队士气......
