武汉领导力培训

武汉领导力培训公开课

卓越管理者胜任之道——领导力提升 武汉：2026年09月03日

特点1：案例丰富，通过案例研讨与分析，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。特点2：气氛活跃，通过课堂提问、分组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式，加深学员对知识的理解，强化学员对实操技能的掌握，突出课程的趣味性和实用性，以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。适用对象企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管......

新经理入门必修班（精华版） 武汉：2026年09月11日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

管理者的自我管理提升之：夯实基础，超越自我 武汉：2026年10月09日

初为领导或3年以下管理经验的一线经理人，提供系统的关键职业转型解决方案课程大纲一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例：弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么；你的隐形挑战是什么4、如何判断他......

软实力领导力 武汉：2026年10月09日

企业中高层管理人员、公司经理、主管等带领团队的管理人员课程收益:85后，90后如何管理，知识虹作者如何领导？靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属，学会用软实力的领导人将更有绩效！【本课程的7大收获】*更好地建立领导者的魅力*更有效地沟通*更了解下属，赢得信任*能认可、激励下属，提高积极性*有效地改正他人错......

领导力提升课程 武汉：2026年10月13日

通过本次培训，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围，成为一个责任者，而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善，提高管理沟通效率，帮助学员不断成长。课程特色课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式，课堂......

聚焦商业成功的干部管理之道 武汉：2026年10月14日

在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）：做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系；思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚；活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......

职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉：2026年10月15日

今天，变化已成为一种新常态，而变化亦是对领导力的真正考验。尤其在受新冠疫情影响的这两年里，不仅人们的工作和生活方式被彻底改变，全球领导者也都面临着各种不确定的挑战，特别是人才不稳定性的挑战。根据《2021全球领导力展望》调研结果显示，处于不同行业、不同发展阶段的企业正在面临一个持续变化的时代，在这样一个充满不确定的时代......

成为知人善任的优秀经理人 武汉：2026年10月16日

【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......

领导力培训内训课程

世界上最难攀登的山，就是自己蝶变 ——中层管理者的16场情境修炼 主讲：蒋老师

在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，承上启下、上传下达，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者正在经历以下痛苦：1.对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2.影响力弱，关键事项尚得不到上级支持，无法推动所负责业务取得重大突破；3.价值感不足，无法打破横向部门壁垒，协同......

互联网+时代的管理创新思维训练 主讲：王老师

1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义2.突破四位的桎梏，实现全方位创新课程大纲:前言 认识“互联网+”时代第一部分 思维的解读一、思维的概念二、思维的分类三、创新的阻力1.思维标准化2.思维惰性第二部分 互联网+时代的创新思维一、两个重要思维1.感性VS理性，有什么区别？2.状态VS心态，哪......

管理者提升领导力 主讲：尹老师

课程背景随着数字化深入推进，企业进入跨越式转型和发展，人才成为可持续发展的关键因素, 而领导者是引领人才和支持变革的核心。同时领导力的系统化、多层级、工具化也是新时代下的发展方向，尤其是中基层管理者急需以工具化形式，进入领导力门槛，快速提升管理效能以实现企业持续发展。本课程将运用一系列工具，从目标制定、团队激活、促进落......

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