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新经理入门必修班（精华版） 武汉：2021年09月24日
18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......
领导力提升课程 武汉：2021年09月28日
一个合格的部门负责人，首先是一个能负起责任的管理者。在领导面前将责任推给下属，在下属面前讲责任推给上级，这样的部门领导是无法获得别人的信任，更无法引领团队前行的。既然是负责人，首先就要负责任。企业中层，常见推诿、扯皮等现象，是为组织大害。培训目标通过本次培训，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将......
情境高尔夫®—向下管理（限35人） 武汉：2021年10月08日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地与下属建立良好沟通，贯彻执行组织目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。在管理下属的过程中，管理者常常遇到这样的问题——向下属传达的工作任务得回来的确不是不是要求的内容？如何辅导下属提升能力？如何......
成为知人善任的优秀经理人 武汉：2021年10月08日
【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......
九型人格之管理者识人用人之道 武汉：2021年10月09日
第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
移动互联网时代如何培养创新型人才 武汉：2021年10月29日
1、描述移动互联网时代带来的人才变化2、掌握在移动互联网时代，创新型人才的创新DNA3、学习互联网创新思维、创新习惯行为和可操作的工具方法4、学习培养创新型人才的方法培训对象企业中高层管理者等课程大纲一、为什么要培养创新型人才1、全球企业面临的经济低迷（1）企业面临的外部困境（2）企业内部的主要问题2、企业创新的必然性......
团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 武汉：2021年11月12日
总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。课程大纲一、领导的认知1、现今管理者的领导力需求2、领导行为与管理行为3、约翰科特博士的领导力观点4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势6、领导力【过程法则】7、领导者踏上新境界的素质要求二、团队建设1、接纳（1）协调与理解（2......
卓越管理者的六把金钥匙 武汉：2021年11月12日
清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效......
领导力培训内训课程
部属培育与领导力 主讲：巩老师
第一部分：引言如何达致卓越的学习效果?第二部分：管理者如何扮演好三种培育辅导角色一、导师角色：传授知识、技能和方法；以身作则1、相互信任、2、互相负责3、耐心的教导4、成熟的情感二、教练角色：激发和鼓励1、明确期望；2、制定目标，分解到人；3、激发与鼓励员工；4、明确员工是工作的主人；5、适时反馈6、教练最核心的心态：......
顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营 主讲：刘老师
“战略目标分解与年度经营计划管理训练营”（以下简称《训练营》下同）直指企业管理中“战略落地难”的顽疾，彻底解决移动互联时代企业战略落地难的问题！《训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣......
打造卓越领导力与执行力 主讲：李老师
本课程在关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及步骤，并且给出大量优秀的企业执行的做法，让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。课程收获：认识被领导者类型和领导者风格理清领导力、执行力和团队建设的关系了解企业执行力不好的原因分析及对策了解执行力对企业来说是至关重要的掌握高绩效主管应有的执行习......
