武汉领导力培训

武汉领导力培训公开课

MTP中层干部进修班--管理者技能训练武汉：2018年05月05日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

卓有成效的管理者（版权课）武汉：2018年05月18日

◇ 运用结果为导向的时间管理方法◇ 描述正确的创新和资源分配战略◇ 运用做出有效决策的7个规则◇ 运用有效性人事安排的方法邀请对象：本课程适合希望提升工作效能的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲：【第一天上午】一、时间管理学习目标：有效利用时间；避免整日奔波忙碌的局面。......

TIU领导力武汉：2018年05月19日

引子：一切从改变视角开始1、从哈佛谈视角2、从姚明谈操作系统第一章：何为领导力1、两张图参透“领导”与“管理”的本质2、解析领导力所面临的人性挑战3、跟随的机会成本分析第二章：T： Trust，建立信任感1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类2、使信任成为领导力第一桶金的......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班武汉：2018年05月24日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......

向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—人才盘点武汉：2018年05月25日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲一、4个步骤搞定人才盘点1、盘点的重要意义（1）人才现状盘点（2）人才储备（3）优才管理和培养（4）对人才认识的提升和统一2、人才盘点的设计理念（1）输入数据（2）人才模型设计（3）盘点输出3、盘点的工作步骤（1）盘点前的准备（2）开好盘......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术武汉：2018年05月25日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善课程特色1、课程为便于学员记忆，讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，实现了易掌握、易体会、易复......

如何管理/育/留90后员工武汉：2018年06月02日

有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望，寻找适合自己发展的机会。有一天，当他们走在街上时，同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力武汉：2018年06月08日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

领导力培训内训课程

赢在中层——中层管理能力训练主讲：洪老师

帮助企业中层管理者掌握关键的管理技能，系统的提升中层管理者的管理能力，帮助企业打造有实战能力的中层管理团队，具体的培训目标有：1．让学员掌握作为管理者应具备的沟通技巧，以及有效处理各种沟通情况的方法；2．让学员掌握目标与绩效管理在日常管理实践中的运用；3．让学员掌握选用留员工的关系技巧4 ．让学员掌握打造团队的关键技巧......

中层管理者角色认知与职业素养主讲：李老师

第一讲、中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练人是企业最重要的资产，这个观点正确吗？人经过了不同的训练，就会进行不同的转化，就会具有不同的表现。（视频）为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的，它给我们什么启示？中层管理干部的职业化如何塑造？一个产品是如何形成的？设计–开模–制造。人的职......

打造卓越领导力主讲：于老师

系统分析中层管理者的角色定位和能力集成，结合培训师多年进行中层领导者能力素质测评的经验引导受众重新体察和审视自我的管理工作。强化中层管理者的职业道德意识，利用丰富的案例分析和操作性技巧的传达，切实提升中层管理者的能力素质，推动企业中层管理者队伍建设。课程收获1、明确中层管理者能力提升的重要性，使参与者成为“......

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