武汉领导力培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

武汉领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

武汉领导力培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2017年05月04日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 武汉:2017年05月05日

一、搭艺术班子1、理解柳传志的高管三要务--"搭班子、定战略、带队伍"(1)案例讨论:中国企业班子问题及其症结分析2、领导班子搭建的核心要点(1)管理经典:搭班子的三条铁律(2)案例1:华为的"狼狈"计划与"政委"设置(3)案例2:马化腾与刘炽平的搭配特点(4......

基层管理者领导力提升 武汉:2017年05月12日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

如何管理/育/留90后员工 武汉:2017年05月13日

1、应对80后、90后新型员工的管理挑战;2、学会与80后、90后交往的五大秘籍;3、将80后、90后员工培养成为公司的优秀骨干;4、客观/科学认识80后与90后员工;5、面对80后与90后,重新认识管理—管理的内涵与原则;6、激励团队士气、激发工作热情。学员对象:企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2017年05月19日

经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 武汉:2017年05月26日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。“领导者之剑”课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其有效的思维技巧协助您找出关键问题,并集中思考和解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 武汉:2017年06月09日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

关系领袖 武汉:2017年06月17日

我们每一个人都生活在不同层次的关系中,从关系的本质上说,关系是不同层次看到,同时也是不同层次的爱的呈现!在生命中没有拥有真正关系是不可思议的,那意味着受苦和不满足。现实生活中,我们正在经历:家庭关系的不和谐,夫妻关系的破裂,工作中的上下级、同事之间关系的纠结;并由此引发的:和父母、兄弟姐妹之间的反目、夫妻离婚、孩子叛逆......

领导力培训内训课程

从技术骨干到优秀管理者 主讲:樊老师

公司所有技术人员课程收益 :通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能,使中层主管能够快速提高管理效率。重新了解和认识自己的角色定位。培养和提升自己个人修养和素质。学习和掌握管理者必备的管理技能。学会做一名成功的信任管理者。完成从技术人员到管理者心态的转换完成从技术人员到管理者角色的转换课程大纲 :(领导开训:强调学习......

情境领导者 主讲:刘老师

1、掌握领导者的自我领导力提升2、掌握领导关系的认知与经营 3、掌握运用“情境领导”法——有效开发员工课程大纲:第一讲 领导者的自我领导力提升1、领导者的自我认知2、卓越领导者自我能力提升的六个方面3、如何建立最佳的权力基础4、领导者绩效=f(领导者,下属,环境)第二讲 ......

《如何成为优秀民企中层管理》 主讲:叶老师

(一)、 中高层管理者的角色定位◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括!◇角色认知—自我定位◇管理者立场(二)、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型管理者”培训小结------联系自身、分享学习体会......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...