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聚焦商业成功的干部管理之道 武汉:2026年10月14日
在文化建设与干部管理方面,大多数企业正在面临的问题(华为也不例外):做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系;思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观,心不齐,劲不聚;活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2026年10月15日
一、职业发展领导力1、案例导入2、不同时代的管理手段3、组织与个体的关系变化4、管理的新解读5、个体变化:成长内生动力强烈6、个体变化:工作价值导向转为自我实现7、个体变化:渴望拥有一定的工作自主权/自由度8、激变时代管理新趋势9、实战练习10、问题地图(员工的痛)11、问题地图(管理者的痛)12、激活个体模型13、员......
新晋经理:从技术迈向管理 武汉:2026年10月15日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
MTP中层管理者综合技能提升 武汉:2026年11月05日
企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!MTP(英......
MTP中高层管理者技能提升训练 武汉:2026年11月05日
未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的......
领导者的非物质激励 武汉:2026年11月06日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
卓越管理者的六把金钥匙 武汉:2026年11月20日
作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级......
管理沟通与非物质激励 武汉:2026年11月27日
企业在管理领域不断强调用机制来实现激励,用制度流程来实现约束的同时,经常会忽略一个关键的要素——文化。企业文化是一个团队提升战斗力的核心要素,而这个核心要素中的关键是领导者的个人素质。而领导的个人素质又是一个很大的课题,用比较实用与精炼的方式来解释产生领导力的公式:权力+专业+个性=领导力。这个......
中层管理培训内训课程
中层经理人综合素质特训营 主讲:李老师
21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,企业管理的核心是人才的竞赛,比赛的关键在于中层管理人员能力的实践,中层管理能力的聚焦在于全面与综合,一曰境界,一曰上下。一个团队的成长、壮大与发展,离不开合作、沟通与协调。如果企业中层管理能力薄弱,致使管理出现断层,长期沟通不畅,配合度不高,......
年度计划与执行计划 主讲:李老师
作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么…今天的企业领导,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥......
高效决策和执行情景模拟 —吉塔行星模拟沙盘课程 主讲:吕老师
吉塔行星情景模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克(能量)。5名成员中得每个人都掌握着重要信息(知识卡中给出)。团队安德弗画了一张平面图,指示出降落的位置;团队杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走,一旦确定......
