武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

时间与压力管理 武汉：2025年03月25日

任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......

使命必达—工作目标与计划执行 武汉：2025年03月26日

1、让学员明确制定目标的方法工具，同时根据目标制定计划并坚定执行。超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力2、让学员掌握时间、计划管理的方法工具，提高生活质量，提高工作效能3、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力，掌握提升执行力的方法步骤。参加对象：全体员工等。课程大纲：一、目标管......

企业管理人员技能提升培训班 武汉：2025年03月27日

正 如 德 鲁 克 所 说 ， 21 世 纪 ， 对 人 的 管 理 成 为 企 业 最 大 的 挑 战 。每 一 个 一 线 员 工 的 成 长 ， 都 离 不 开 中 层 管 理 者 的 带 教 、 激 励 和 培 养 。 但 中 国企 业 面 临 的 共 性 问 题 就 是 管 理 者 缺 乏 系 统 的 管 理......

沙盘模拟：高绩效团队建设与管理 武汉：2025年04月11日

企业中基层人员、后备管理者人员课程大纲破冰：今天为什么来学习组织未来的竞争力是什么第一讲：管理、管理者及管理团队的认知一、管理与管理者的认知1.何为管理2.何为角色3.管理者在企业中扮演的角色4.企业管理层次与角色5.我是怎么走上管理者岗位的6.为什么要走上管理岗位7.人生目标的意义8.人生效率的曲线9.人生效率提升方......

新晋经理：从技术迈向管理 武汉：2025年04月13日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

团队复制精英班（3天2晚） 武汉：2025年04月26日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱......

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 武汉：2025年05月09日

人力资源管理者、企业文化组织者、部门管理者课程大纲一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善员......

新晋经理管理技能提升 武汉：2025年05月16日

一、导入：管理者角色认知与转换1、体验式任务：穿越屏障2、任务复盘：团队成功的管理者关键行为3、从精兵到强将：管理者的角色与定位4、管理者的四项基本职能（1）计划 （2）组织 （3）领导 （4）控制5、练习：管理性工作vs操作性工作6、从业务骨干到管理者的五大角色转变（1）工作职责 （2）工作技能（3）控制方式 （4）......

中层管理培训内训课程

高效能团队打造 主讲：刘老师

3大内容模块，24讲精华内容纵横2个维度，编织目标落地逻辑网10+模型工具，快速应用落地课程内容：一．团队目标一致：团队调整与管理突破口1.为什么高效能团队领导力如此重要(1)业绩突破之树(2)【工具】团队协作指数测评2.高效能团队面临的两大挑战和五大特征(1)两大挑战(2)五大特征(3)【工具】团队健康指数测评3.高......

经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲：秦老师

一、管理者的职能和核心价值是什么？1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值：业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念：经营思维（收入-成本-利润）二、一线管理者如何围绕核心价值开展工作？1.实战研讨：你的任务是什么？任务的双向维度：向上对企业负责、向下对......

团队心态力 主讲：孔老师

“职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力，又是赢得企业利润的最大化，实现企业方针目标，促进企业又好又快的重要动力之......

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