武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

引导式经理人--团队共创与赋能武汉：2025年11月20日

部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将美军特种作战......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘）武汉：2025年11月27日

在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力，解决这些潜在问题，带领团队抢占地盘、击败对手，并获得最终的胜利？知识要点：模块一：认识团队和团队领导力什么是团队？什么是团队领导力？团队协作的障碍有哪些？模块二：团队领导......

团队复制精英班（3天2晚）长沙：2025年11月19日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

高效的时间管理长沙：2025年11月27日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......

从技术走向管理课程南京：2025年11月24日

了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能；认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才；掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标；学习如何建立自我提升机制，不断磨练和提升管理能力，成为一个优秀的企业管理者。......

财务人向上管理及员工激励艺术南京：2025年11月25日

【思维转变升级】解码企业与财务组织发展，明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角，实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义，建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求，对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......

MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊杭州：2025年11月21日

储备干部、各层管理者课程大纲第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？学员反思：产生这些状态的根本原因都有哪些？3、视频案例分析：《看视频学管理》学员研讨：视频的人物分别处于什么样的......

痕迹识人，管理随心：利用人性管理拿结果杭州：2025年11月22日

本课程从管理的要义入手，结合对人性的分析，介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法（“洗脑的原理”），对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路。同时，系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹，对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式，包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因，从而帮助管理者更好......

中层管理培训内训课程

卓越团队建设主讲：何老师

卓越团队是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。如何保证成员共同完成任务目标，明确的协作意愿和协作方式产生了真正的内心动力，团队领导者扮演了领头羊的角色。本课程通过理解......

教练式管理团队主讲：于老师

本阶段常见问题：学员不知道该学什么？于老师专业应对：1课前沟通，帮企业透过现象看本质，找到核心提升能力，推导出课程2 提供系列课程，由点到面，一次性提供全面营养现在的主管越来越难当，老员工缺乏激情得过且过，年轻员工表现起伏如波涛，很难有稳定的状态。团队成员间沟心斗角，相互拆台，总是上演三个和尚没水吃的闹剧。找不到没有完......

让个性发光构建无限潜能主讲：鲍老师

深入了解个人和团队：通过MBTI团队融入工作坊的课程，团队成员将有机会深入了解自我和其他成员的个性特点和偏好。这将有助于建立更好的沟通和理解，提高团队合作的效率。提高领导力和个人成长：通过了解和意识自己的个性特点和偏好，团队成员可以更好地发展自己的领导能力并提高个人成长。帮助团队成员识别自己的优势和发展领域，并为自己的......

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