武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

4D领导力及卓越团队建设 武汉：2017年07月28日

第一章：什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝环境8、稻盛和夫：让日航重生的启示9、视频观摩：看不......

企业核心人才的激励智慧（深圳：5月3日/长沙：5月9日） 武汉：2017年08月05日

企业董事长、总裁、总经理..课程收益:交流内容：提供可操作性的整体解决方案成功案例和经验分享老师现场问题剖析及解答课程大纲:举办时间：深圳5月3日 / 长沙5月9日理想和期望如何留住和吸引优秀人才？如何平衡股东和职业经理人的利益？如何降低人力成本的现金支出？如何实现员工自我发展和管理？如何加速人才培养和成长？如何让员工......

新任经理的管理技能修练 武汉：2017年09月14日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标：建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分......

完成目标百分百 武汉：2017年10月13日

中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步：T--目标T-1：你有目标吗？T-2：真正的目标T-3......

中层管理者的技能提升 武汉：2017年10月14日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习，提高实战能力，面向......

高绩效的团队建设实战训练 南昌：2017年07月29日

企业全体人员。课程背景没有团队可以有绩效，但要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。所以，企业经常的去听关于团队的课程，但结果如何？都不甚满意！原因在哪里？原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制，而是靠创建！ 基于以上问题，管理专家颜廷录老师，通过对企业多年......

九型人格与团队建设 南昌：2017年09月02日

一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......

中层管理培训内训课程

高效执行力综合训练营 主讲：杨老师

一、执行的意义1、到底什么是执行？2、为什么需要执行？3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因文化原因制度原因管理原因：本培训需要重点关注的方面二、执行力的要素1、领导者的7条基本行为了解本企业和员工实事求是确立明确目标及工作的优先次序跟进奖励培养员工了解自己2、积极开放的企业文化：执行文化的软件部分3、合理的......

自我激励技巧 主讲：樊老师

移动公司员工课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于自我管理、激励技巧的难题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言：自我激励概述（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、什么是自我激励？二......

管理者能力与素质提升 主讲：刘老师

认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力课程大纲：一、 管理者认知与心态......

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