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MTP中高层管理者技能提升训练 武汉:2025年07月30日
企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。课程大纲:第一讲:管理认知与管理者素质一、管理角色与认知互动讲授:盲人摸象看管理1. 管理的定义2. 管理发展史3. 管理的角色二、管理者职业素质测试评估:你具备的管理素质1. 职业化管理者素质模型(MAP)第二讲:发挥组织的效能一、组织的......
企业经营目标实现与业绩突破关键策略 武汉:2025年07月31日
企业负责人、中高管、 HR 部长 总监等课程大纲第一部分:企业经营 目标 实现的方法一、 影响企业目标难以实现的主要原因1、 案例讨论及原因分析: 企业目标总是难以实现的主要原因2、 影响企业目标达成的管理机制障碍二、 如何有效跟进和推动企业目标达成1、 目标执行的承诺:员工五问的技巧2、 目标跟踪的主要方法3、 保证......
团队执行力打造 武汉:2025年08月01日
课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,ask-why等6.案例研讨:《超出负荷》7.对......
MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉:2025年08月01日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日
引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......
中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日
引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......
MTP中层管理者综合管理技能提升 武汉:2025年08月22日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
目标设定与绩效管理 武汉:2025年08月22日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
中层管理培训内训课程
高效团队建设与沟通技巧 主讲:刘老师
重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。掌握团队发展中的各种技巧。掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能。掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略。构筑团队远景,落实团队策略,管理高绩效团队。课程特色针对团队管理实际情况上之必要......
变革时代下的高绩效团队发展 主讲:王老师
在当今这个快速变化的时代,团队面临的挑战和变革比以往任何时候都要频繁和复杂。全球化、技术革新、市场需求的多变,以及工作环境的不断演进,都对团队提出了更高的要求。在这样的背景下,传统的团队运作模式已经难以满足现代组织的需求。组织需要的不仅仅是能够完成任务的团队,而是能够主动适应变化、创新解决方案、并持续推动组织发展的高绩......
团队融合与凝聚力提升 主讲:王老师
在当今竞争激烈的商业环境中,一个团队的凝聚力成为了其能否成功的关键因素。然而,随着工作环境的忙碌和个人任务的繁重,团队成员往往缺乏足够的时间来培养这些至关重要的关系。此外,当新的关键成员加入时,他们需要迅速融入现有团队,以发挥最大的效能。《团队融合与凝聚力提升》,旨在通过系统的方法和活动加强团队成员之间的情感链接和理解......