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武汉中层管理培训公开课

卓越团队凝聚力训练营 武汉:2026年10月10日

企业所有管理人员、全体人员训练收益1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心......

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......

聚焦商业成功的干部管理之道 武汉:2026年10月14日

一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长3.带领团队实现组织目标4.有清晰的主攻方向,抓主要矛盾5.站在全局立场,不断改进端到端的业务流程6.开展组织建设,帮助下属成长二、对干部的要求1.干部要长期艰苦奋斗2.不断改进思想方法,恰当把握开放、妥协、灰度(热点内容......

职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2026年10月15日

今天,变化已成为一种新常态,而变化亦是对领导力的真正考验。尤其在受新冠疫情影响的这两年里,不仅人们的工作和生活方式被彻底改变,全球领导者也都面临着各种不确定的挑战,特别是人才不稳定性的挑战。根据《2021全球领导力展望》调研结果显示,处于不同行业、不同发展阶段的企业正在面临一个持续变化的时代,在这样一个充满不确定的时代......

新晋经理:从技术迈向管理 武汉:2026年10月15日

1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......

MTP中层管理者综合技能提升 武汉:2026年11月05日

企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!MTP(英......

MTP中高层管理者技能提升训练 武汉:2026年11月05日

● 使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念● 使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥● 帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质● 了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度● 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的......

领导者的非物质激励 武汉:2026年11月06日

1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......

中层管理培训内训课程

有效授权与激励(晏贵年) 主讲:晏老师

中高层管理者【课程大纲】一、开篇:为什么需要授权?1、管理环境的变化:1)组织变化:从边界清晰的金字塔组织走向边界模糊的网络化组织;2)员工变化:从任劳任怨到个性张扬;3)管理变化:管理和领导的区别;2、成也萧何、败也萧何:管理在工业时代的咏叹调;案例:消失的工业帝国;3、授权与激励:不懂授权,你会把自己累死;1)授权......

高效执行的实战技巧 主讲:陶老师

管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功!——杰克韦尔奇在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。——比尔盖茨作为企业的中基层管理者是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督......

MTP团队执行力与领导力提升 主讲:张老师

1、通过研讨紧贴实际的工作案例,在交流与碰撞中,获得启发与管理智慧;2、穿插的教学视频,既活跃了气氛,更引发思考,帮你洞悉管理本质;3、精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用;4、精心设计的演练环节,确保学员将知识转化为技能,课后即可实际操作。【课程特色】1、课前调研 + 课中训练 + 课后辅导,使培......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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