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MTP中层管理者管理能力提升 武汉：2022年12月08日
前言1、MTP课程历史沿革：从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强：从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞：中层无系统管理培训，企业“腰疼”一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心，心动才能行动1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层2、中层管理者是......
新任经理的管理技能修练 武汉：2022年12月08日
第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人分析2．知彼——认清环境3．认清现存问题4．建立良好人际关系二、时间管理1．认识时间管理2．计算时间价值3．......
新晋管理者的第一堂课 武汉：2022年12月09日
第一章：WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论：你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色的侧重点第二章：WHEN合适的时间下选择合适的角色1.角色认知的心理模型2.练习：角色认知卡片练习3.做有意识的选择4.练习：逛画廊第三章：HOW如何更好的扮演不同的角色案例研讨11.角色误......
引导式经理人--团队共创与赋能 武汉：2022年12月15日
在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌，认为优秀经理人的八项素质......
长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 武汉：2022年12月22日
【独家定制】沙盘，在沉浸式场景中，体悟团队协作与领导力；【认知升级】锻造团队领导者的大局观，探索团队管理的运作逻辑；【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务，全方位提升领导力；【课程内容】在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......
结果导向驱动力：提升管理效能 武汉：2022年12月29日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
基层管理者管理能力提升 武汉：2023年01月06日
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......
国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2023年01月07日
课程设置（12天）1、理论梳理—项目管理知识体系精讲（4天）课程简介：本课程根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过10年以上咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整......
中层管理培训内训课程
高绩效组织-执行力 主讲：李老师
通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大门，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲一、第一单元：执行力总论管理者的各种......
打造高绩效团队的七个关键要素 主讲：查老师
1、了解团队发展的各个阶段和关键要素，明确成功要素和风险要素；2、觉察团队状态，提升培训对象对团队领导力的感知与体验，促进团队凝聚力提升；3、形成团队清晰愿景，促进团队变革和创新，打造高绩效团队；4、了解高绩效团队的七个关键要素和新的挑战；5、体验团队领导力发展工具和方法。【课程对象】在成长迅速的企业、部门承担领导角色......
“统一意志、集体作战”—向华为学习组织管理 主讲：刘老师
不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于激活组织中的每个人的巨大潜能！张瑞敏说，人人都是自己的CEO。如何洞察信息......
