武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练武汉：2025年08月09日

企业中基层管理人员课程大纲：引言主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理......

中层执行力与管理能力全面提升训练武汉：2025年08月09日

引言主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理；2.工......

MTP中层管理者综合管理技能提升武汉：2025年08月22日

企业中、高层主管干部课程大纲：第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论：两个主管的表现，您更欣赏哪个？三、自我定位......

目标设定与绩效管理武汉：2025年08月22日

1、了解绩效管理的流程与步骤2、掌握绩效目标分解的工具和方法3、重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

九型人格与团队建设武汉：2025年08月23日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

抱团打天下，执行创未来武汉：2025年08月23日

第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人，只有完美的团队1．为什么要组建团队2．“团队”VS“团伙”3．“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4．失败/成功团队带给我们哪些启示5．完美的个体残缺的团队，差异的个体构建完美的......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队武汉：2025年09月08日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......

卓越团队凝聚力训练营武汉：2025年09月13日

第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

中层管理培训内训课程

勇攀高峰：卓越团队建设与管理主讲：丁老师

掌握团队的概念及卓越团队的特征； 系统掌握在团队建设的不同阶段激发团队成员热情、提振士气的方式和方法；掌握团队发展规律，能够分析自身团队发展阶段；掌握团队建设的原则、程序和方法； 系统掌握有效建设卓越团队的管理技能；  能够通过现场互动游戏深刻理解卓越团队建设的理念和方法； 学会建立团队协作与信赖关系；系统了解在团队建......

“直道超车的秘密”：华为高绩效团队建设主讲：解老师

任总讲到华为成功关键在于“方向大致正确、组织充满活力”。华为在战略上不搞投机主义，也会经常走一些弯路，但是一旦方向确定后，最让竞争对手恐惧的是华为“直线超车”能力，而直线超车的原理也很简单就是建设一支高绩效的团队。在建设高绩效团队过程中很多管理者经常遇到如下问题：企业战略......

打造高绩效团队——吉塔行星主讲：莫老师

管理层，部门经理，班组长，储备干部【课程目标】促发学员反思过往自我的团队管理模式；了解高绩效团队的特征，明确管理协作的重要依据；增加团队之间的有效沟通与合作精神；重视团队目标设定及目标管理的重要性；理解关键信息与有效信任的区别，正确评估；建立良性的团队决策机制；了解如何化解团队内部冲突，学习全局的思维；掌握高效管理执行......

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