武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日

【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统；2、提升企业整体效能，找到从个人到组织高效执行的根本动因；3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论，在华为得到......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年12月19日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日

掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年12月22日

中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干课程大纲1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3......

强化管理能力与情商 北京：2025年12月22日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2026年01月10日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

中层管理培训内训课程

医药区域营销经理执行力提升 主讲：朱老师

● 长达100页近10万字的学员手册，详细讲解如何有效提升区域销售经理的执行力● 获得区域管理系统思路，为您面对困难，完成巨额任务提供启发● 制定科学、合理、符合实际可行的区域市场计划，迈出完成任务的第一步● 学习多种执行与控制的方法，帮助您逐步实现计划● 获得一整套完整的区域经理执行力管理工具，为今后工作提供强有力的......

四步打造基于组织目标的高效执行力 主讲：于老师

管理者和普通员工【课程提纲】步骤一：聚焦组织的关键目标1、互动：时间都去哪了？2、互动：执行力的最大敌人是谁？3、关键目标的涵义4、关键目标的来源5、案例：某星级宾馆的目标，某企业设备维护部的目标6、如何在各种目标中选定关键目标7、聚焦关键目标目标的四个基本步骤（1）头脑风暴—分析各项目标对组织的影响（2）......

储备干部管理技能提升 主讲：葛老师

对于即将成为管理者的员工，最大的困惑在于如果将来成为管理者，该怎样去履行管理者的职责。本课程将带您解决这一问题。【课程收益】1、提升储备干部认知企业文化，增强对企业的认同感。2、提升储备干部理清管理角色与业务角色的联系与区别，如何在未来团队管理中由业务角色向管理角色的转变。3、提升储备干部在沟通、执行力、员工激励、目标......

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