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武汉中层管理培训公开课

MTP中高层管理者技能提升训练 武汉:2026年08月19日

未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的......

企业经营目标实现与业绩突破关键策略 武汉:2026年08月20日

企业负责人、中高管、 HR 部长 总监等课程大纲第一部分:企业经营 目标 实现的方法一、 影响企业目标难以实现的主要原因1、 案例讨论及原因分析: 企业目标总是难以实现的主要原因2、 影响企业目标达成的管理机制障碍二、 如何有效跟进和推动企业目标达成1、 目标执行的承诺:员工五问的技巧2、 目标跟踪的主要方法3、 保证......

MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉:2026年08月21日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

团队执行力打造 武汉:2026年08月21日

企业管理者课程收益1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2026年08月29日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2026年08月29日

企业中基层管理人员课程大纲:引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理......

目标设定与绩效管理 武汉:2026年09月11日

人力资源经理/主管、绩效经理/主管,其他有绩效管理职能的部门经理/主管等,尤其适合有3年以上管理经验的管理者、5年以上工作经验的项目经理课程收益:1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程......

MTP中层管理者综合管理技能提升 武汉:2026年09月11日

企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......

中层管理培训内训课程

复盘——团队绩效加速的秘密武器 主讲:张老师

复盘是管理者赋能团队与组织的重要工具。本课程将帮助管理者理解复盘的目的与价值,掌握管理者复盘方法与工具,通过复盘培养团队透过现象看本质的能力,洞察团队与组织发展的机会点,营造学习型团队文化,持续提升团队绩效与执行力。【课程收益】了解复盘的目的与价值,全面理解复盘是赋能团队的重要工具;了解复盘的原理、流程、方法与工具,掌......

运筹帷幄——团队管理者能力训练 主讲:粟老师

为什么部分团队的领导者和管理者,个人能力非常优秀,却总是无法让团队达到预期的状态?在管理团队的过程中,是否有以下问题正在困扰着管理者?时间精力永远不够用,管理者分身乏术,无力掌握整体团队运作,工作进度迟迟无法推进。计划落实到个人时困难重重,工作连接部分模糊,难以对接。员工积极性不高,工作经常打折扣,甚至找理由推脱。任务......

团队建设:营造和谐氛围,打造正能量职场 主讲:朱老师

企业管理者及员工培训形式:互动体验式工作坊授课方式:理论讲解、心理测评、心理操作、学员演练、互动分享课程收益学会职场沟通具体操作技术掌握个人职业生涯曲线图,了解自身在每个阶段的职业处境建立情绪平和的工作团队,提升企业团队凝聚力以心理学的角度全面提升您的减压技能懂得身心灵运作规律,更好地经营事业和家庭团队协作能力培养通过......

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