武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

《团队执行力训练营》公开课 武汉：2018年06月29日

企业中高层 优秀员工课程收益:解决问题：<中国企业执行力问题十大怪象>现象一:做事无结果，借口一大堆；[本质:他没有明白在企业真正的身份是什么?做事情是为自己而做的.自己的责任和义务模糊.“两种身份”?自己“个人品牌”不珍惜现象.养成一种别人的错误是自己错误的......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 武汉：2018年06月29日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

“80-90”后员工管理培训 武汉：2018年06月30日

企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己课程收益:1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点，找出问题的根源，正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”，积极调整自己的管理心态，以适应新的管理需求3.让您掌握培......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉：2018年07月07日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理；2.工......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉：2018年07月07日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理；2.工......

MTP-中层管理者管理技能提升 武汉：2018年07月13日

中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员。课程大纲：第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者&......

目标设定与绩效管理 武汉：2018年07月20日

有效设立目标，用绩效管理来增效！美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......

抱团打天下，执行创未来 武汉：2018年07月21日

第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人，只有完美的团队1．为什么要组建团队2．“团队”VS“团伙”3．“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4．失败/成功团队带给我们哪些启示5．完美的个体残缺的团队，差异的个体构建完美的......

中层管理培训内训课程

MTP管理技能训练（10天） 主讲：杨老师

企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企......

打造高凝聚力、高执行力的团队 主讲：何老师

企业高中基层管理团队及全体员工授课方式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色：气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程收获：让团队成员1. 提高团队整体的激情和领导力2. 明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢3. 清晰了解，提高......

管理者激励与辅导能力提升 主讲：李老师

企业各部门管理人员。课程大纲：第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好......

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