武汉中层管理培训

武汉中层管理培训公开课

卓越管理者的六把金钥匙 武汉：2026年11月20日

作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级......

管理沟通与非物质激励 武汉：2026年11月27日

企业在管理领域不断强调用机制来实现激励，用制度流程来实现约束的同时，经常会忽略一个关键的要素——文化。企业文化是一个团队提升战斗力的核心要素，而这个核心要素中的关键是领导者的个人素质。而领导的个人素质又是一个很大的课题，用比较实用与精炼的方式来解释产生领导力的公式：权力+专业+个性=领导力。这个......

MTP中层管理者管理能力提升 武汉：2026年12月03日

老师讲授、案例分析、学员互动研讨、疑难问题解答【课程对象】企业中、基层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)【课程大纲】前言1、MTP课程历史沿革：从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强：从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞：中层无系统管理培训，企业“腰疼”一、中层管理者的角......

新任经理的管理技能修练 武汉：2026年12月03日

一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长，然而，新任经理人面对着新的环境，往往存在着很多困惑：与同事之间的关系发生了微妙的变化，怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

新晋管理者的第一堂课 武汉：2026年12月04日

近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团队能力很难得......

引导式经理人--团队共创与赋能 武汉：2026年12月10日

1.引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策，激发团队共创群策群力解决问题。通过引导可以有效促进团队成员积极参与，贡献智慧，培养问题解决与创新技能，强化共识和执行决策的意愿，提升组织效能。2.本课程将帮助经理人明确新时代下赋能重要性，掌握团队引导的重要工具，学习团队引导设计流程，将引导技术应用中管理的各种实用场......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 武汉：2026年12月17日

在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力，解决这些潜在问题，带领团队抢占地盘、击败对手，并获得最终的胜利？知识要点：模块一：认识团队和团队领导力什么是团队？什么是团队领导力？团队协作的障碍有哪些？模块二：团队领导......

九型人格与团队建设 南昌：2026年11月21日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

中层管理培训内训课程

职场执行力的七项修炼 主讲：栗老师

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。本课程是根据当前国内企业发展的现状及团......

战略目标分解与执行 主讲：刘老师

各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪，企业生存的利基就在于『设定出......

高效执行力及优秀的领导力 主讲：张老师

在工业4.0和企业提质增效的时代背景下，《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析+现场解答+角色扮演+电影片段+情境模拟+管理游戏+团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。【......

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