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降本增效－工厂降本增效模拟训练营 武汉：2025年11月13日
一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......
工厂成本分析与控制 长沙：2025年11月11日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......
拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥：2025年11月29日
授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分：实战案例分解1、错在哪里？2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分：高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点高效实施第三部分：地库设计关键技术及优化心得第1节：设计控制一、规模控制1、地库规......
车间如何降低成本减少浪费 苏州：2025年11月13日
领班，线长，课长课程收益:◇ 没有思路，就一定没有出路！如何建立正确的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道从哪儿降！在降低成本的迷途中，如何寻找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何识别和找出提高成本的原因和条件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何发现降低成本的......
现场成本降低与生产效率提升 苏州：2025年11月14日
一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”（我不是经理、成本与我无关，家的东西、不用白不用，节约了成本，我有什么好处）2、成本也有你的份（决策阶层成本观，工程人员与生产人员成本观，供应与销售人员成本观）3、成本管理与员工心态和企业文化（给老板打工，给自己打工，给团队做事）二、先进企业降低成本......
TMCC全员制造成本控制 苏州：2025年11月17日
通过两天课程，帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系，培养关键人员的降本思维，理解知识体系、使用实战工具；掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标：使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法；使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”；培养学员的成......
工厂成本控制与制造绩效提升 苏州：2025年11月27日
一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济特性3.制造成本分析4.如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法二、制造成本计算1.生产成本的分解a.高低点法b.散布图法c.离散图法d.回归直线法2.生产成本的计算a.生产......
制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 济南：2025年11月22日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源”的降本效果无利产品的剔除策略无利客户的剔除策略供货商的协同效果和波动干扰四、......
生产成本培训内训课程
企业降本增效的策略 主讲：陈老师
本课程从战略、库存、供应链、财务、质量、生产、设备管理、销售、行政管理等方面，阐述了相关的成本管理内容，降本增效的主要方法，解决企业辛苦经营，但没有利润的痛点。该课程结合实际工作中的案例，生动、有趣地展现了降低成本提高效率的实战策略，方法落地，易于实施。【课程大纲】第一讲：战略降本增效开篇案例：过去十年的经济发展趋势1......
成本管理 主讲：杨老师
了解成本的构成及成本对企业利润的影响了解生产成本的控制是企业控制成本最大利润点掌握如何控制原材料成本的方法和技巧掌握仓库成本控制的方法学会通过改善流程降低成本的方法学会通过改善布局降低搬运成本学会提高效率改善作业成本学会品质管理降低不良品成本学会科学制定生产计划降低在制品和产成品库存成本掌握降低生产成本管理工具的运用适......
降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策 主讲：姜老师
课程讲授70%，案例分析及小组研讨30%课程特点：课程现场通过案例讲解、实操演练让学员在模拟实战中体验生产过程的浪费所在与具体改善方法应用课程大纲:导入：企业的运营目的1. 企业三种经营思想：成本中心、售价中心、利润中心2. 丰田生产方式的思考1）丰田的经营思想2）丰田如何提高利润3）丰田生产方式的发展历史第一讲：认识......
