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降本增效-工厂降本增效模拟训练营 武汉:2025年08月27日
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2025年09月26日
全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲:引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债市危机5)20......
降本增效方案班 武汉:2025年10月16日
一、降本增效总体目标制定与拆分(一)方法论导入:降本增效的六维驱动要素(二)构建业财一体的降本增效行动小组(三)数据拆解透视,识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据,发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据,梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用(......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2025年10月18日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
精细化生产管理与生产降本增效 武汉:2025年10月18日
第一部分 认知篇:精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 阶段性精益行为评价9. 从体力到脑力1......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2025年10月23日
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上,运用......
降本增效方案班 长沙:2025年08月07日
后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,如何避免顾此......
生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2025年10月24日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
生产成本培训内训课程
制造业车间成本削减与价值分析 主讲:张老师
一、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型二、一次做对——(现场)质量成本的分析与控制1、4&d......
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 主讲:温老师
摆脱传统降本方式的弊端,树立以效益为导向的全面成本管理思维将成本管理与企业战略结合,提升资源使用效率、扩大企业利润空间掌握成本分析的不同方法和工具,寻找到适合本企业的成本管控措施梳理采购、生产、销售等各环节流程,全面优化经营过程中的成本管理掌握成本管理的精髓,建立完整的成本管控体系,帮助企业降本增效课程对象:企业中高层......
建设工程成本管理 主讲:李老师
第一讲:成本管理相关知识一、建设工程清单计价1. 清单计价规范2. 清单工程量计价规范二、计价定额1. 计价定额作用2. 与清单计价的联系与区别三、成本相关法律基础1. 法律层级2. 建设合同规定第二讲:合同价格管理一、合同计价风险分担1. 风险分担的基础2. 合同计价风险的分担原则3. 不同风险因素的风险分担二、投标......