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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 武汉：2026年05月28日
明确5S6S7S的本质，对员工、管理、工厂的好处，树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法，能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想，掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享会）培训班 武汉：2026年05月30日
第一章：认识杜邦及我国安全现状1、杜邦的历史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全业绩及安全文化和我国的安全现状第二章：如何建立有效的安全目标责任制1、如何建立一套有效的安全管理体系2、安全管理机构的设置、安全生产目标责任书的作用3、如何编制有效的可量化的安全目标责任书4、建立各级管理部门的安全职责、安全责任考核制度5、......
生产现场效率提升与低成本改善实战训练 武汉：2026年06月25日
您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......
生产现场改善与成本控制实务培训班 武汉：2026年06月26日
总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍：......
精益现场改善与七大核心任务 武汉：2026年07月10日
务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌：2026年05月26日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
现场管理与班组建设实务培训班 南昌：2026年06月25日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......
精益6S推行实务及现场改善 南昌：2026年06月25日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
现场管理培训内训课程
企业如何成功做好6S 主讲：周老师
总经理、副总经理、各部门经理、车间主任、班组长、各位员工课程大纲第一部分：第一讲：6S的基本概念第二讲：6S的效用第三讲：推形6S活动的效用第四讲：6S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的目标第八讲：如何做好宣传造势第二部分：第一讲：如何做好定点摄影第二讲：判定必......
5S--卓越现场实务推行管理 主讲：王老师
本课程是王国超讲师几度去日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从5S管理中获......
中基层现场管理 主讲：张老师
了解精益的基础知识学会运营端的相关指标了解现场的成本构成并能够运用指标识别问题并进行持续改善理解现场规划与布置的基本知识了解现场安全风险的管控方式掌握现场班组管理的基本内容【课程特色】多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并重，循序渐进，从底层逻辑阐述方法、理......
