武汉班组长培训

武汉班组长培训公开课

金牌班组长的五项修炼 武汉：2026年04月10日

企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......

精益班组建设之路 武汉：2026年04月17日

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开，结合管理执行不力现状与班组建设实际展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉：2026年05月07日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 南昌：2026年04月10日

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

现场卓越主管能力修炼 南京：2026年02月26日

生产、质量、物流等部门基层主管课程大纲：1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2管理者角色与职责2.1管理的认知案例促动：为什么需要管理工作？2.1.1管理的三项真谛2.1.2管理是亲力亲为吗？案例促动：行政命令管用吗？2.2角色定位2.2.1管理者角色转变2.2.2决定......

金牌班组长八项技能训练 杭州：2026年04月11日

部门主管/主任、班组长、储备干部课程收益1.通过“工作标准”的技能训练，让学员掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准，人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练，让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力，让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的......

一线主管实战技能训练 杭州：2026年04月11日

现状分析：1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题，老板总是最后一个知道5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找......

班组长培训内训课程

金牌班组长现场实战技能训练 主讲：陈老师

班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能，关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功的经验表明，强有力的生产现场管理团队是推动生产现场管理彻底......

卓越“五型”班组建设实务 主讲：沈老师

企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。课程大纲第一讲 班组管理与班组长的角色定位1.班组工作实际问题 & 卓越班组创建途径A.问题一：班组的定位和作用模糊B.问题二：有效发挥班组长的领导作用C.问题三：成员绩效伙伴的作用D.问题四：班组资料真实可用E.问题五：现场管理与目视化的重要性F.问题六：班组管理方......

标杆管理与5S实施 主讲：孟老师

专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示课程大纲标杆管理与5S1、5S是什么2、5S与标杆管理3、5S应用范围4、5S推行之作用5、5S与企业文化二、5S与持续改善1、5S与现场管理2、5S标杆与目视化管理3、5S与安全管理4、5S与环境美化5、5S与规范化管理标杆与5S推行方针及目标立标、树立与本企业5S推行的方针......

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