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一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日
制造型企业生产部门的一线主管;和生产相关的部门的基层管理;课程对职位经验的要求:担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管,或者具有一定管理经验(在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业)的新任一线主管; 不适合对象:缺乏自身成长动力的一线主管者;非生产型企业的一线主管。课程大纲何谓“领导......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2025年12月03日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:......
高效能班组长风暴训练营 济南:2025年12月05日
班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 上海:2025年11月28日
第一天一、一线领导与管理1.为何要重视领导力2.权利的含义和从何而来3.领导力原则与风格4.领导者责任5.领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行......
金牌班组长管理能力提升训练 上海:2025年11月28日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2025年11月28日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
全能型车间主任实战技能训练 上海:2025年11月29日
-- 更新思想观念,培养团队精神-- 讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风;-- 找到管理方向和工作重心;-- 认知管理核心和明确角色定位;-- 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用;-- 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题;-- 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化;-- 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气;......
金牌班组长全技能提升 上海:2025年12月01日
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率;没有系统,没有标准,没有章法的管理......
班组长培训内训课程
赢在基层—建筑业金牌班组长的四项修炼 主讲:王老师
1.充分理解班组长的角色转变以及管理的含义;2.全方位理解班组长的知识结构、技能结构以及主要工作;3.多角度地训练提升班组长的管理技能;4.指导班组长成功地转入新的领导角色。课程特色1.秉承授人以“鱼”不如授人以“渔”的原则,采用理论联系实际的手法;2.咨询式培训:含大量......
金牌班组长----打造金牌班组长,铸就核心竞争力 主讲:杨老师
“针对性培训”+“问题辅导”培训过程中可针对企业具体问题进行有针对性讲解,培训结束后仍可利用电话和EMAIL方式对企业存在问题进行解答。我们的优势1、我们的培训非常注重针对性,力求能为企业解决实际存在问题。2、在课前,收集受训人员对培训的期望和丞待解快的问题,纳入课程中进......
班组长综合管理能力提升 主讲:贾老师
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”,是企业基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,员工就是这座基石的筑造者,只有班组各项管理工作取得成效,才能保证这个基石稳如磐......
