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TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年01月23日
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM，是现场管理的职责......
班组建设与班组长胜任力提升 长沙：2026年03月20日
第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识一、案例分析：忙碌的小马-虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时，上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。二、什么是管理及一线管理的整体框架1.什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强，为何最后天下是刘邦的？-日......
《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日
班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
现场卓越主管能力修炼 南京：2026年02月26日
生产、质量、物流等部门基层主管授课模式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1．管理者角色转变头脑风暴：从员工到管理者都有哪些变化2．决定......
班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2026年01月23日
第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......
生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年02月04日
转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解管理人员应该承担的职责；了解车间主任应具备的管理能力与技巧，如：质量、成本、交付等；掌握基本的精细化管理理念和工具，提高现场稳定性;学会识别现场浪费和增值，并掌握一定的改善技能；掌握沟通基本原则，实现有效沟通管理。课程对象生产主管、车间主任等课程大纲一、......
卓越班组长的七项修炼 苏州：2026年02月04日
第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......
班组长精益化安全管理技能提升 苏州：2026年02月07日
管理意识掌握班组长在安全管理过程中的四大角色，并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术使用班组布局图，快速识别班组存在的风险，并基于风险制定系统的管控措施，用于现场目视化、员工培训等，切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班......
班组长培训内训课程
从技术到管理—卓越班组长特训营 主讲：高老师
“我们的班组长基本上是员工直接提拔的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”这是企业普遍面临的问题。技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样需要进行角色转换。班组之于企业，如同肌体上的细胞，既是最细小、最微......
班组长TWI 辅导能力提升实务 主讲：顾老师
越是处于企业底层的单元对技能的要求越高。班组长作为企业最基本单元的带头人，肩 负着培育和提高员工技能的重要责任。面对互联网时代年轻的知识型员工，如何有效地提高 下属员工的技能与绩效 ，不仅关系产品的品质、组织效率 ，更关系到企业的未来。本课程从班组长的工作职能与职责出发，立足员工技能培训的困点及员工绩效提升的难 点，将......
班组长高效团队管理及班组日常管理 主讲：郑老师
现代客户的要求日益提高，给企业的服务水平提出了新的挑战：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何锻造出高效的基层团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的基层班组高效团队管理，帮助基层班组长提高团队管理能力，在工作中......
