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现场卓越主管能力修炼 苏州：2025年11月20日
1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念参训对象：生产、质量、物流等部门基层主管授课模式：知识讲解、案例分......
班组长管理技能实战训练班 苏州：2025年11月24日
1.通过“班组概述”让学员了解岗位职责和自我认知2.通过“班组日常管理”让学员掌握班组一日管理的重点具体内容3.通过“现场管理的能力”训练，让学员掌握5S推行的步骤和方法4.通过“教导他人的能力”训练，让学员掌握教导部属、提......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2025年12月01日
何谓“领导者”（150min）• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏：青蛙跳• 游戏启发一：成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二：构建一线领导的影响力三个准则&bull......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2025年12月03日
TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练：每个小组......
塑能力·强管理-全能型车间主任菁英训练营 济南：2025年11月21日
第一讲、生产主任角色认知与定位(一)主任三“忙”的困扰(二)不合格科长五种类型(三)管理基本定义与内涵(四)主任的七项权利认知(五)主任的六项使命职责(六)主任应有的九重角色(七)主任应具备四项能力(八)主任应有的职业素养(九)案例思考：下属违反流程做事处理(十)小组研讨：上级欣赏与否定的主任(......
高效能班组长风暴训练营 济南：2025年12月05日
班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程背景郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是......
全能型车间一线主管实战技能训练 广州：2025年11月22日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理，改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理；如何科学理顺生产计划（生产计划的15大要点）？如何减少超负荷加班，降低企业成本提升员工信心？怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数？如何使车间管理既有拉动力又有推动力？如何......
班组建设与班组长管理实物 上海：2025年11月18日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
班组长培训内训课程
赢在现场—卓越班组长管理技能提升训练 主讲：沈老师
生产型企业的价值追究根本是靠产品的产量和质量，而在实现产品的过程中，最终起决定性作用的是生产环节。生产的直接效率（产量和质量）真实的反映企业整体制造系统的管控能力，而班组现场管理则是其中的重头戏，涉及人、机、料、法、环…等诸多因素，可以说是工厂最直接、最复杂、最核心的场所。正所谓：差距在现场、卓越看基层！......
《杰出班组长管理技能提升培训》 主讲：任老师
1、标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。2、本课程设计重点突出，避免到处是重点就没有重点的&l......
精益班组建设 主讲：王老师
车间主任、生产工程师、一线班组长、储备班组长、一线作业员课程方式：讲师讲授、视频互动、案例分析、实操演练、小组游戏课程工具：《5S管理工具套表》《作业组合票》《流程分析表》《生产能力票》《标准作业票》《标准时间观察表》《目视化清单》《现场浪费巡视表》《A3报告》课程大纲：导入视频播放：丰田车间员工安全过马路&ldquo......
