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金牌班组长的五项修炼 武汉：2026年04月10日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理（......
精益班组建设之路 武汉：2026年04月17日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开，结合管理执行不力现状与班组建设实际展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉：2026年05月07日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2026年05月29日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
班组长管理能力提升训练 武汉：2026年06月02日
班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 南昌：2026年04月10日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌：2026年05月26日
生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南昌：2026年05月29日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......
班组长培训内训课程
杰出班组长(中基层主管)特训营 主讲：唐老师
1、能让企业班组长的角色得到真正地改变；2、能让企业班组长的思想意识真正改变；3、能让企业班组长懂得如何教导下属培养下属；4、能让企业班组长的管理水平得到提升；5、能让班组的质量得到有效地提高；6、能让班组的现场管理做到一目了然标准化；7、能让班组的工作氛围做到积极激情；8、能让班组的浪费损耗得到有效控制；9、能让班组......
MTP中层管理者八项核心管理技能训练 主讲：黄老师
MTP（Management Training Program）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极......
现场班组长走动式管理 主讲：李老师
1.许多经营多年的企业，随着时间的推移，生产现场各项规章制度与流程都还健全，但是作为中高层，总感觉还缺少些什么？2.这种感觉是正确的，我们还有很多细节的缺失，造成管理与执行面还不是很到位， 最终造成企业停止不前。3.针对以上现象，特开发如下课程，手把手的指导学员如何针对现场做好精益化管理，并提供有效的管理工具在课后给予......
