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武汉班组长培训公开课

金牌班组长的五项修炼 武汉:2026年04月10日

企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......

精益班组建设之路 武汉:2026年04月17日

第一单元 卓越班组建设基本概述中国制造-直面危机不匹配的企业现状谁决定了企业的绩效卓越企业的成功法宝——赢在“基层”案例讨论:班组建设在企业中的价值是什么?小组研讨:班组建设的核心要素是什么?团队研讨:班组建设与班组管理的差异企业案例:班组建设的三变化五延伸中国企业的班组......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉:2026年05月07日

生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2026年05月29日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

班组长管理能力提升训练 武汉:2026年06月02日

(一)管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心(二)沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 南昌:2026年04月10日

员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌:2026年05月26日

第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南昌:2026年05月29日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

班组长培训内训课程

班组长技能提升之二 — 教导部属 主讲:汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管、维修班组长课程目标:明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执......

精益管理——精益班组管理的七大任务 主讲:刘老师

班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量课程大纲第一讲:现场管理者的角色认知一、什么是管理?1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任二、现场管理者的角色定位1. 现场管理者的角色认知2. 现场管理者的角色认知案例分析3. 现场管理者的职业素养构成4. 现场管理者的工......

《班组管理系列培训》—管理基础篇 主讲:史老师

第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频:Nike公司班组长一天》第二讲:职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第三讲:人际关系1、增加人际关系三大法宝2、破坏人际关系三......

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