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生产主管胜任力提升 南京：2025年11月17日
第一模块：生产主管胜任力概论（研讨生产主管“使命、职责与权限”）1．生产主管的使命、职责与权限2．胜任力模型3．职业意识（职业化）4．绩效管理能力5．人际关系6．团队建设7．现场管控与问题解决第二模块：职业意识和角色认知（分组练习：生产主管是…？）1．生产主管企业定位2．生产主管的......
班组长管理技能实战 苏州：2025年11月13日
正确认识自己的角色使用沟通的技巧来解决工作中的问题熟练掌握5S推行及维护技巧认识消除浪费是公司各个部门的使命和责任掌握基本的识别浪费的技巧具有量化考核的基本意识和能力了解并掌握基本的量化考核指标授课对象：制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲：一、班组长角色定位1、班组......
优秀班组长核心技能训练 苏州：2025年11月14日
﹡ 革新观念，培养管理人员必备的全局观和缜密性思维﹡ 提升班组长的组织、判断与决策能力﹡ 提升班组长的执行能力﹡ 掌握一线现场管理的各种技能和方法﹡ 掌握分析和解决问题的技巧与步骤﹡ 熟练运用管理工具高效率地工作﹡ 加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围﹡ 认识到培养与激励员工的重要性以及方法﹡ 认识到提升与发展自我......
生产主管技能提升 苏州：2025年11月14日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管。课程大纲：一、 现场管理事务1、 细节决定成败2、 对待问题的心态3、 卓越源于细节4、 现场管理的含义及重要意义5、 现场管理优化的标志6、 瓶颈管理7、 确定标准作业顺序8、 确定员工可操作机器数量9、 识别浪费10、七大浪费11、消除浪费从库存入手12、 库......
现场卓越主管能力修炼 苏州：2025年11月20日
一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1．管理者角色转变头脑风暴：从员工到管理者都有哪些变化2．决定业绩的核心要素案例分析：老谭应该升职吗？3．不同的管理者角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对同事的责任与义务b)管理的认知案例分析：......
班组长管理技能实战训练班 苏州：2025年11月24日
1.通过“班组概述”让学员了解岗位职责和自我认知2.通过“班组日常管理”让学员掌握班组一日管理的重点具体内容3.通过“现场管理的能力”训练，让学员掌握5S推行的步骤和方法4.通过“教导他人的能力”训练，让学员掌握教导部属、提......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2025年12月01日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵：目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管；和生产相......
TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2025年12月03日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
班组长培训内训课程
大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升 主讲：黄老师
有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？【课程收益】让基层主管能够潜下心思，做......
TWI 一线班组管理能力提升训练营 主讲：郑老师
TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，意为：不脱产培训，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。1941年日本偷袭珍珠港，引起了太平洋战争，美国全面参战，男人参军出战，兵工厂的订单却不断增加。因此，就大量使用了女性员工和外来移民，如何让她们快速胜任兵......
班组长系列-基层主管教导与培育 主讲：郑老师
TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众长。此经历80多年考验的TWI课程，课程体系完整，逻辑严谨，案例丰富，工具落地性强，能有效的帮助中国企业成长和进步。TWI-......
