武汉班组长培训

武汉班组长培训公开课

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升武汉：2026年05月28日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：第一单元带教下属技能（JI）1.课程导入，建立学习意识2.学员热身，建立学习小3.案例讨论：为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听（现场演练给学员感受）做给他看（现场演练给学员感受）边做边说（现场让学......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班武汉：2026年05月29日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

金牌班组长的五项修炼武汉：2026年05月29日

一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理（可视化工厂）目视化案例目视化的管理原则与要点目视化管理......

班组长管理能力提升训练武汉：2026年06月02日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“......

如何打造金牌班组长武汉：2026年06月27日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任及相关人员。课程大纲一.班组长角色转换1.班组长的在企业中的作用2.管理的意义3.管理的要素4. 各级管理者的管理要点【案例】5.管理者的素质（KASH）6.班组长的主要职责【案例】7.运用正确的管理方式帮助员工成长【案例练习】二、现场可视化管理概述1、现场经常出现......

AI时代的班组建设与创新赋能武汉：2026年07月02日

第一单元：迎接AI时代的新班长一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、破冰活动1.班组长日常管理“痛点”大吐槽2.各小组展示与分享四、时代变化：AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分类与应用场景3.班组长要掌握的AI最基本的三项能力五、AI工具扫盲1.常用AI大模型工具（豆......

班组KPI量化考核体系建立武汉：2026年07月03日

深刻认知现场常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建现场KPI考核体系掌握绩效反馈的工具和方法掌握现场绩效持续改善的工具和方法授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）武汉：2026年07月11日

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

班组长培训内训课程

班组绩效管理(KPI)培训主讲：唐老师

能让企业自己找到一条适合自己的绩效管理方法，并通过实施为企业的绩效提升打好基础课程对象企业高管与企业主管及一线班组长课程大纲第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难......

金牌班组长综合能力提升训练主讲：王老师

第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治乃天下安班组治企业安1. 常见的三忙班组长2. 班组长的角色认知——督导的诠释3. 班组长的岗位职责案例分析：做、教、管4. 班组长的角色转换——管人理事转变管事理人练习：技术人才与管理人才关注点4. ......

TWI一线管理者综合技能提升主讲：何老师

正确掌握指导下属成长的四步教导法学会运用改善的工具方法分析岗位工作问题学会运用工作改善四步法进行工作作业改善学会运用工作关系的步骤与方法技巧处理问题能够运行安全工作的四个阶段法进行安全管理授课对象：生产经理、车间主管、班组长授课方式：知识技能讲授+案例剖析+教学分享+要点提炼培训方式：以学以致用，引导讲授、案例研讨、角......

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