热门搜索关键字
武汉生产管理培训 北京现场管理培训 上海班组长培训 广州质量控制培训 深圳设备管理培训 苏州安全生产培训 南昌精益生产培训 长沙生产计划培训 合肥生产成本培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训武汉班组长培训公开课
金牌班组长的五项修炼 武汉：2026年04月10日
一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理（可视化工厂）目视化案例目视化的管理原则与要点目视化管理......
精益班组建设之路 武汉：2026年04月17日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。根基不牢，地动山摇。已经成为所有企业的共识。班组是企业最小的执行单位，一切战略目标必然落实与班组；班组是制度落实的基础，制度只有落实到基层才是真正的落实；班组是人才成长的期待你，人才素养、能力的养成80%在班组；把......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉：2026年05月07日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2026年05月29日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
班组长管理能力提升训练 武汉：2026年06月02日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 南昌：2026年04月10日
1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌：2026年05月26日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南昌：2026年05月29日
1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......
班组长培训内训课程
优秀班组长管理技能提升 主讲：宋老师
企业一线主管、班组长课程目标：掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方面的信息，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。通过学习培训管理......
电力班组长综合管理技能提升 主讲：李老师
1．让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位。2．认识人的本性，更科学的看待员工流失问题，为如何留住员工提供系统训练。3．通过心态的调整，让责任心更强，班组建设更扎实。4．通过案例分析和现场答疑解决在班组中的疑难问题。5．清楚地了解作为班组长标准的一天。6．通过互动式和集中授课的方式，让学员在寓教于......
《杰出班组长管理技能提升》 主讲：陈老师
所有制造行业（如机械、化工、电子、饲料、纺织等）【课程收益】使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法；系统掌握提升产能、提升效率、降低成本的工具与方法；系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常使班组管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧帮助班组长系统掌握辅助上司，带领部属的有效方......
