武汉班组长培训

武汉班组长培训公开课

金牌班组长的五项修炼 武汉：2026年04月10日

一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理（可视化工厂）目视化案例目视化的管理原则与要点目视化管理......

精益班组建设之路 武汉：2026年04月17日

第一单元 卓越班组建设基本概述中国制造－直面危机不匹配的企业现状谁决定了企业的绩效卓越企业的成功法宝——赢在“基层”案例讨论：班组建设在企业中的价值是什么？小组研讨：班组建设的核心要素是什么？团队研讨：班组建设与班组管理的差异企业案例：班组建设的三变化五延伸中国企业的班组......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 武汉：2026年05月07日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2026年05月29日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 南昌：2026年04月10日

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌：2026年05月26日

第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南昌：2026年05月29日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

班组长培训内训课程

班组长防错管理培训 主讲：贾老师

在日语中，poka是指无意识的错误，yoke的意思是防止。Poka-yoke是指实施一种简单低成本的措施，这些措施既可以在发生之前检测到异常情况，又可以在发生之时停止生产线以防止次品产生。不可避免的错误和可以完全消除的缺陷之间的区别。·企业大的浪费是每个员工的1%错误造成的；·员工1%错误是......

生产一线主管赋能型车间班组管理技能修炼 主讲：刘老师

班组是企业最基本的组织单位，是企业生产经营正常开展的基石，特别是在竞争日益激烈的情况下，班组团队绩效水平已经成为决定企业成败的关键因素之一。但与之相对应的是，诸多企业的基层班组团队建设与整体绩效水平的表现难尽如人意，表现在：班组劳动效率低下，团队绩效欠佳，无法支持企业中高层管理者达成期望的经营目标；班组长、车间主管等中......

班组长自我管理工具实战运用 主讲：郭老师

“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经......

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