武汉内部控制培训

武汉内部控制培训公开课

国有企业合规重点及合规体系搭建南昌：2026年04月09日

一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及典型案例对企业的风险对个人的风险三、国有企业合规体系搭建1. 国企合规体系要......

企业内部控制精细化设计与实务案例南昌：2026年04月16日

正确指引树立正确风险管理和内部控制理念，为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管企业各业务条线和流程中的风控人员企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理长沙：2026年03月17日

对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班长沙：2026年04月17日

深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能合肥：2026年04月15日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 领导层天天强调风险，员工却没有概念，风险管理只是领导的事吗？- 看不见摸不着，到底什么是风险？是否可以识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，这样的风险管理是否真的有效？- &......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务合肥：2026年04月21日

模块一内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什么2. 企业风控内容具体有哪些3. 企业内控风险的影响因子有哪些4. 做好内控风险对企业的影响到底有多重要视频导入：企业内控风险人人有责，需具有风险意识二、内控风险管理的五大目标1. 合规目标：经营管理、财务管......

风险导向内部审计实务南京：2026年02月25日

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显内审价值呢？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，如何才能获得领......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班南京：2026年03月31日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

内部控制培训内训课程

从适者生存到预者生存——企业危机管理的五大系统建设主讲：杨老师

了解企业危机应对的五大系统了解企业危机防护五大屏障了解企业危机预警机制掌握媒体应对的技巧和方法掌握企业危机后品牌修复的方法和途径提升企业系统性应对危机管理的能力【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、VP、品牌VP、品牌总监，业务负责人等中......

疫情期间企业经营法律风险防范主讲：常老师

企业负责人、创始人、实控人、中高管【课程内容】第一部分：疫情期间企业合同法律风险防范一、避开合同陷阱——完善企业的交易流程（一）企业对外经营签订合同可能踩得坑腾讯vs老干妈案例（二）完美打造合同指南1、用审视的眼光审查每一份合同2、这些合同千万不能签3、提前平衡违约责任，一切尽在掌控二、疫情对合......

向华为学优秀的内控体系建设实践主讲：乔老师

大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然......

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