武汉内部控制培训

武汉内部控制培训公开课

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理武汉：2026年07月16日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略武汉：2026年08月04日

引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例：股东转股，个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例：股东......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》武汉：2026年08月22日

1、通过介绍万科的内控体系建立模式，将理论和房地产实践完美结合2、分享万科在建立内控体系过程中的经验和教训3、通过生动的案例分析，了解房地产行业风险集中的环节4、掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点5、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，打造系统“防火墙”目标学员......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务武汉：2026年09月03日

企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......

数字化审计实务助力审计监督效能提升南昌：2026年07月27日

1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导；内部审计、纪委、监察负责人、主管及工作人员；2、各地审计局、投资局(政府投资审计中心)负责人和相关工作人员、各地国资委审计科室负责人；3、国有企业单位内部审计、纪委、监察负责人、主管及审计骨干；监事及审计委员会成员；4、会计师事务所等中介机构执业人员；5、高校、科研院所......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班南昌：2026年09月10日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班长沙：2026年07月21日

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......

内部控制与企业风险管理长沙：2026年07月21日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

内部控制培训内训课程

中国企业内部控制与全面风险管理实务主讲：曾老师

前言--防范化解重大风险是中国企业面临的迫切任务第一章中国企业内部控制与全面风险管理概述一、中国企业全面风险管理现状与对策二、《中央企业全面风险管理指引》与内部控制 1、COSO内部控制整合框架及其精髓 2、COSO风险管理整合框架及其精髓 3、《企业内部控制基本规范》的执行与落地 4、《中央企业全面风险管理指......

企业内部控制与风险管理（左宾）主讲：左老师

1. 提升学员结合公司自身情况，建立内部控制体系与风险管理的能力。2. 结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。3. 提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。4. 掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。5. 梳理风险管理，内控，制度，流程等相互关系。6. 深入理解COSO，企业全面风险管理指引，企业内部控制规范课......

坚持两个“一以贯之”，建设中国特色现代国有企业制度主讲：王老师

深入了解国有企业公司治理的历史沿革和新时代的最新要求。明确国有企业公司治理的典型问题和关键举措，包括厘清治理主体定位、规范董事会建设、加强经理层授权等。通过案例分享和制度建设的学习，提升学员在实际工作中完善公司治理的能力。学习如何完善监督协调机制，健全企业内部监督体系，加强责任追究制度建设。【课程特色】课程不仅回顾了国......

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