武汉内部控制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>内部控制培训>>

武汉内部控制培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

武汉内部控制培训公开课

内部控制与企业风险管理 武汉:2016年12月29日

无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力,毫无疑问,已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢?究其原因,主要表现为三大问题:(管理层的重视程度需要加强)第一大问题——内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识第二大问题&mda......

如何成为优秀的流程管理人 杭州:2017年01月20日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、品质部门负责人企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程特点:“最实用、最全面”1. 企业领导关心的是宏观的流程,而具体操作的人关心的微观流程,怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程?公司需要哪些流程才能有效的规范、管理并支持......

企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州:2017年01月21日

企业法律风险产生于日常的经营行为和管理流程,仅仅依靠法律顾问和律师是无法有效防范的。必须培养企业内部各级管理人员的法律风险意识,事先防范是基础!培训对象:本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容:企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置......

全国监事会制度建设与工作实务 桂林:2016年12月16日

本课程拟邀请国务院国资委监事会与国有大型企业对监事会制度和工作实务有理论研究和长期实践经验的领导及专家主讲。全过程结合中国市场化改革进程中企业领导制度变革、公司治理运作的实践案例讲解,并采用“互动提问、教学相长”的讨论式教学方法,对各种类型企业包括上市公司、国有企业、民营企业、合资企业和金融企业......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

1天课程内容一、 研发成本管理概述(上午)1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4. 业界研发财经与成本管理的最佳实践5. 演练与问题讨论:我们公......

财务分析与风险防范培训 苏州:2016年12月19日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2017年01月13日

一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......

绩效与日常要项管理 苏州:2017年02月03日

Unit 1绩效日常要项管理的革新何谓绩效日常要项管理?绩效日常要项管理的实施体系;绩效管理之精神与目的;影响组织绩效之八大因素;绩效发展目常化的重要性。Unit 2绩效日常要项管理系统绩效日常要项管理的系统思想明确经营方针与经济性指标明确部门任务、职掌、权限部门管理性绩效指标的设定与管理贯彻标准化的业务流程绩效日常要......

内部控制培训内训课程

流程设计与流程再造 主讲:王老师

序言:为什么要研究和学习业务流程?案例:第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3、业务流程的描述案例第二章、流程设计程序及类型1、基本业务流程设计程序2、核心业务流程设计程序现场分析1第三章、业务流程与工作流程的关系1、业务流程的两个特征2、业务流程管理与工作流程管理的四个区别......

企业并购控制管理培训 主讲:平老师

将整个并购活动明确划分为并购决策、并购接管、并购整合和并购评价等四个阶段,并从控制目标、执行主体、监督主体、控制内容、控制方法等五方面构建了并购交易各个阶段的内部控制体系,以确保并购交易活动的顺利进行和并购价值的实现。培训大纲:第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 ......

企业流程设计优化与管理 主讲:宋老师

1、认识流程及流程管理价值什么是流程程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享2、传统流程管理及与现代流程管理比较流程管理理念流程管理特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较3、流程管理项目与企业实施问题流程管理实施问题及分析流程管理咨询问题及分析流程与战略关系的脱节流程与组织关系的混沌流程与工作流的混淆......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

董子健老师

【讲师定位】阿米巴经营讲师、咨询师 【主讲课程】《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 【讲师介绍】 工学学士,西北大学EMBA...