武汉内部控制培训

武汉内部控制培训公开课

基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉：2026年06月26日

一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要（发展规模与管理体系支撑之间的矛盾）【案例】这些曾经的标王公司为什么纷纷倒下？三、运营管理体系是企业战略管理的支撑体系1.企业战略、战略地图与战略解码2.平衡计分卡原理及其战略绩效目标管理中的......

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 武汉：2026年07月16日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日

引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例：股东转股，个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例：股东......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2026年08月22日

着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，内部审计已远远超出传统的......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉：2026年09月03日

强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......

数字化审计实务助力审计监督效能提升 南昌：2026年07月27日

随着信息技术的飞速发展和企业数据量的急剧增长，传统的手工审计方式已难以满足现代审计工作的需求。近年来，国家高度重视审计工作的数字化转型。相关政策法规的出台，为数字化审计实务的推广提供了有力的政策保障。数字化审计平台的建设，通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现了审计工作的自动化、智能化和高效化，对于提升审计监......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务 长沙：2026年06月26日

公司运营总经理（或COO）、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程收益:1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程......

内部控制培训内训课程

法律风险的边界与操作实务 主讲：崔老师

● 深入理解主要法规的关键条款● 指明操作上的风险点● 学到具体业务的法律操作技巧课程风格：▲聚焦实战：企业经营中的问题出发，以简短的案例为蓝本，用法律原理进行深刻精到分析；▲观点鲜明：厘清法律风险的界限，指向具体操作方法；▲气氛活跃：用案例、故事激发学员的讨论热情，模拟法庭程序，组织不同意见辩论；▲落地为王：风险防范......

金融消费者权益保护实施办法 主讲：杜老师

随着经社会的发展，公民个人的权益保护意识越来越强，也越来越受到各方重视。《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》（中国人民银行令〔2020〕第5号）已经2020年9月1日中国人民银行2020年第6次行务会议审议通过，自2020年11月1日起施行。在新的形势下，银行管理层应当重视消费者权益保护，积极完善各项管理制度、优......

合伙经营与公司治理 主讲：魏老师

企业股东、三会一层、合伙人、高管、核心团队、投融资并购负责人、被激励对象、经销商等【课程大纲】第一部分：合伙经营板块一：合伙经营企业经营需要顺势而为什么是利润中心合伙人的目标责任考核经营分红的核算体系如何由内部定价向市场化公允定价过度经营合伙的目标制定与分解经营计划与执行经营分析与复盘经营合伙人的成长路径附：大量的实操......

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