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案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 武汉:2026年07月16日
千里之堤毁于蚁穴,企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代,更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层,您是否也有这些困扰?- 看不见摸不着,到底什么是风险?关键业务流程中的风险如何识别?如何量化?- 规章、流程一大堆,现有的内控手段是否行之有效?- 内控管理非一成不变,怎样建立可持续发展的内控体系?......
澄源正本、把控风险,企业股权架构设计与税务规划策略 武汉:2026年08月04日
引子:从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例:“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例:股东分红,个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例:股东转股,个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例:股东......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉:2026年08月22日
1、董事会、监事会成员,总经理、副总以及其他高级经营管理人员;2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;3、财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。会议内容:第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析:顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉:2026年09月03日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来,国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 南昌:2026年07月27日
1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导;内部审计、纪委、监察负责人、主管及工作人员;2、各地审计局、投资局(政府投资审计中心)负责人和相关工作人员、各地国资委审计科室负责人;3、国有企业单位内部审计、纪委、监察负责人、主管及审计骨干;监事及审计委员会成员;4、会计师事务所等中介机构执业人员;5、高校、科研院所......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 长沙:2026年07月06日
中央企业及地方国有企业纪检监察部门干部、巡视巡察干部,以及所属子企业纪检监察相关工作人员。每班限60人,为保证培训效果满班即止。课程大纲01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;20......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 长沙:2026年07月21日
(一)“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......
内部控制培训内训课程
小微企业产品设计与风险控制 主讲:王老师
一.小微企业产品设计4P的“新特点+新趋势”“行业风险+市场风险”之上的产品设计市场、企业、企业家是一部难解的“百科” 全书,读她千篇也不厌倦小微企业创新的“10大授信产品图”客户布局“规模+结构“决......
企业风险管理实务 主讲:刘老师
理念导入,系统思维真实案例,亲临其境贯穿方法,简洁实用课程特点经验共享与思想碰撞;方法工具讲授与案例分析相结合;紧密联系企业实际。具有实战性、可操作性;迅速提高学员的实战技能。培训大纲:变化的环境与变化的企业---企业困惑与失败的现实---企业的主流特征与体系结构企业风险管理的体系与涉及领域--- 企业风险管理的体系-......
合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力 主讲:黄老师
这是百年未有之大变局时代,也是产业大革命时代, 新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮,既导致了各种生产要素和资源的大融合, 其中知识劳动者成为核心的要素之一。人力资本股权化 ,从“雇佣到合伙”的劳动用工机制已成燎原之势。《致万科合伙人的一封信》写道“资本可以雇佣劳动......
