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工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 武汉：2026年05月14日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 武汉：2026年05月27日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......
企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉：2026年06月04日
财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管......
基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉：2026年06月26日
集团（规模）企业高管团队，集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者，企业内部从事业务和职能管理（包括流程与IT变革管理团队）的管理人员、工程师或相关从业人员。课程大纲:一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要（发展......
企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日
一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 南昌：2026年05月13日
国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2026年04月17日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 长沙：2026年04月23日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
内部控制培训内训课程
企业精细化管理 主讲：洪老师
二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......
流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造 主讲：易老师
一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力的打造，流程管理功不可没。如何让流程管理更有效地支持企业核心竞争力的打造是每一个企业管理者需要认真思考和严肃对待的课题。本课程试图从打造市场导向的流程型组织入......
企业流程化管理 主讲：施老师
帮助企业建立以客户为中心，对市场快速反应的企业运作流程模式，提高整体运作效率，满足客户不断变化的需求。建立以客户和市场为中心的业务和管理流程体系确定与流程运行相适应的岗位设置（岗位描述）建立与流程管理相适应的基层组织结构，并明确与公司管理层的界面与接口明确新的流程体系(包括业务与管理流程)所需的IT支持【针对学员】CE......
