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企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉：2026年06月04日
作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......
基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉：2026年06月26日
培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，掌握运营管理体系建设的一般工具和方法，同时对......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 武汉：2026年07月16日
千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......
澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日
【顶层设计】掌握6种主体持股架构的实用情形及优劣对比，做好合理的股权顶层设计【方法策略】知晓不同股权比例的股东权益，学会分股不分权的8个方法【实践案例】通过多案例反复强化，让企业负责人真正掌握多维股权设计技巧【风险控制】追溯股权变动过程中税务成本形成原因，进行最优降本增效及有效风险控制【课程对象】企业实控人、董事长、总......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2026年08月22日
1、通过介绍万科的内控体系建立模式，将理论和房地产实践完美结合2、分享万科在建立内控体系过程中的经验和教训3、通过生动的案例分析，了解房地产行业风险集中的环节4、掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点5、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，打造系统“防火墙”目标学员......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 南昌：2026年07月27日
随着信息技术的飞速发展和企业数据量的急剧增长，传统的手工审计方式已难以满足现代审计工作的需求。近年来，国家高度重视审计工作的数字化转型。相关政策法规的出台，为数字化审计实务的推广提供了有力的政策保障。数字化审计平台的建设，通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现了审计工作的自动化、智能化和高效化，对于提升审计监......
国有企业合规重点及合规体系搭建 长沙：2026年06月02日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 长沙：2026年06月10日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体；2.大监督相关制度—结合业务展开监督；3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。（二）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
内部控制培训内训课程
“集团管控模式构建的实现路径” 主讲：赵老师
----集团管理的中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统，没有管控系统就谈不上什么真正的管理。----所谓的集团核心能力就是集团管控能力。----集团管控的战略思考一：牵一发而动全身，占一隅而制全局。集团管控并非象内审一样只是区区战术问题，而是需要集团最高层、最全面和最深度的战略思考。----集团管控的战略思考二......
知识产权：商战中的杀手锏 主讲：张老师
企业中高层管理者授课方式：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实践操演（20%）课程大纲从一个案例说起：微软对大型国企兴讼对知识产权的认识知识产权的概念知识产权的法律特征知识产权的范畴发现权： 【案例】秦始皇兵马俑的发现权之争版权版权的范围版权的权利内容商标权商标的概念和种类商标注册的原则和条件注册商标专......
产业园区股权投资实务 主讲：张老师
一．产业地产（产业园区）的内容和投融资机会1.产业地产特点、盈利模式和现金流安排2.产业地产的投融资政策和市场机会3.产业地产项目的“投、融、管、退”4.几个关键的投资回报率二．产业地产的几种发展模式1.资金计划的编制和管理、资金使用风险控制2.产业地产的几种发展模式3.产业园区模式案例分析4.......
