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武汉内部控制培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化高级实务培训 长沙:2017年03月31日

一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系什么是流程?为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系什么是制度?制度与流程的关系企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针对客户群和产品线的差异......

建设项目全过程跟踪审计实务与案例分析培训班 南京:2017年03月24日

⑴建设项目审计最新法规释义;⑵建设项目PPP(公私合营伙伴关系)模式;⑶当前工程造价控制的重点、难点及应对策略;⑷结合营改增政策讲解“营改增”对工程造价审计影响;⑸结合案例重点解析建设项目程序审计、工程内部控制审计、发包方式审计、工程跟踪审计要注意的突出问题;⑹建设项目招投标风险识别与防范;⑺结......

企业规范之路 南京:2017年04月08日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象:企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规......

内部控制与企业风险管理 南京:2017年04月10日

【掌握内控理论】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论【理解内控系统】明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统【应用内控分析】掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点适合对象:财务总监......

应收账款控制与管理及催收实战技巧 杭州:2017年04月01日

企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员等课程大纲:一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避风险产生二、逾期......

房地产开发全过程法律风险识别与防范 杭州:2017年04月01日

当前,国内房地产行业从以快速扩张为标志的黄金十年,进入稳健增长的白银十年,深度调整期房企产企业竞争的核心在于管理的精细化程度与风险控制能力。风险管理的模式应从法务管理转向企业治理、内控管理、流程管理、全面与全员的风险管理的综合性体系。在当前的调整期中,过去被规模与速度掩盖的矛盾纷纷爆发,企业与客户的纠纷剧增,法律风险瞬......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 杭州:2017年04月14日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员。研讨内容:专题一:企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 桂林:2017年03月17日

专题一:企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

内部控制培训内训课程

风险管理与内部控制 主讲:章老师

一、中国企业面临的挑战(一)世界经济发展趋势及背后的原因(二)中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性三、风险管理的概念与思路(一)企业风险模型(二)环境风险、流程风险(含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险)、决策信息风险(三)企业管理控制系统建立的要点四、......

内部控制与风险管理 主讲:邱老师

1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人5、从事内部审计、内部控制、风险管理实务操作的部门主管及一般员工6、其他有志于从事风险管理、内部控制职业的有识之士课程大纲一、什么是风险管理与内部控制1、案例12、案例23、......

《中小企业流程再造》 主讲:叶老师

(一)、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥;2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮;3、与实际不相符、流程形同虚设;4、流程规定不清,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、认识中小企业流程1、概述;2、流程六要素;3、传统组织分析。(三)、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...