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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉：2026年10月14日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日
体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......
企业内控体系搭建工作坊 武汉：2026年11月26日
内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......
企业全面风险管理与合规内控体系建设 武汉：2026年12月19日
企业中高层管理者内控部、审计部、合规部、法务部负责人及核心骨干课程大纲一、企业全面风险管理、内部控制与合规概述1. 全面风险管理、内部控制与合规基本概念2. 全面风险管理、内部控制与合规侧重点解读全面风险管理侧重风险的识别、评估与应对策略合规侧重合规义务识别及合规措施设计内部控制侧重具体控制措施的设计与执行二、企业全面......
高风险业务循环中的内控实务 长沙：2026年10月22日
解决痛点 破解核心业务内控失效难题，提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例，赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略：提效降本，赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法，提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值：超越合规（1）内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升......
新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理专题培训班 长沙：2026年11月06日
财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......
政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班 长沙：2026年11月06日
第一部分《＜ 政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表＞ 与＜ 行政单位会计制度＞ 有关衔接问题的处理规定》解读1.行政事业单位新旧制度衔接总要求、准备工作及思路2.行政单位财务会计科目与预算会计科目衔接步骤、核心对象3.行政单位财务报表和预算会计报表的新旧衔接解读4.衔接难点实务案例解析 •第二部分《＜ ......
内部控制培训内训课程
内部控制体系建设及评价实务 主讲：胡老师
熟悉内部控制的要素、内容及实施路径知悉如何搭建内部控制体系掌握内部控制制度的建设重点及方法了解内部控制评价体系的修正措施掌握内部控制的评价重点及方法提高部门内部各审计人员的内审管理能力深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位重新对标工作中的审计程序与方法，切实提高审计工作效率和效果【课程大纲】内控模块一、如何加强内部控制......
企业内部危机事件预防及管理体系建设 主讲：杨老师
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、VP、品牌VP、品牌总监，业务负责人等中高层管理人员【课程大纲】一、为什么企业需要做好内部危机管理体系？1、公共危机应对不当带来的企业品牌伤害2、危机应对不当带来的二次风险爆发二、如何划分企业内部危机类型？1、服务及管理类风......
《物业设备设施维修风险控制与规避》 主讲：郭老师
1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、物业设备设施风险1、物业设备设施的概念2、物业设备设施风险可能引发的突发事件种类二、物业设备设施维修责任风险防范基本措施1、明确责任范围2、重点部位设置警示标识3、定期检查消除隐患4、加强设备运行管理5、做好巡查与维修记录的管理6、专项管理外包......
