武汉内部控制培训

武汉内部控制培训公开课

国有企业合规重点及合规体系搭建南昌：2026年04月09日

深入理解国有企业合规的重要性，掌握合规管理的基本原理和方法学会根据企业的实际情况，制定切实可行的合规策略，并有效实施识别和应对企业面临的各种合规风险，提高企业整体的风险防控能力课程对象国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理长沙：2026年03月17日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

风险导向内部审计实务南京：2026年02月25日

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显内审价值呢？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，如何才能获得领......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班南京：2026年03月31日

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来，在合规管......

内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控杭州：2026年02月06日

在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要！企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧，通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。研修对象：各特派办、审计厅（局）金融、......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”......

AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班杭州：2026年03月31日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《&......

流程管理与流程优化苏州：2026年03月05日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......

内部控制培训内训课程

2018版中国共产党纪律处分条例学习解读主讲：周老师

学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大全面从严治党的主要精神，掌握2018年新《条例》11章142条主要内容、11条新增条款，56个重大修改之处和修订的背景、亮点和意义，自觉遵守新《条例》，提高党性修养和廉政品格，廉洁做好本职工作，避免犯错误，做优秀的党员和党员干部。课程特色：● 深入浅出，通俗易懂。本课程不是空调的......

商业银行内控执行力提升主讲：贾老师

第1章：商业银行合规风险管理1.2019年金融工作和监管政策重点解读与分享2019年央行与银保监会年度工作会议要点2.全面理解近期合规监管相关政策解读与分享近年监管活动的主线与脉络《进一步深化整治银行业市场乱象的通知》《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》《商业银行合规......

业务循环中的内控主讲：汤老师

企业不是被别人竞争对手打败的，其实企业是被自己打败的，任何一个企业，如果想长期的存活下去，就必有有持久的生命力。这个持久的生命力，就是企业内部控制和管理的能力。对于一个企业来说，体制决定了企业的制度，企业的制度服务于企业的流程，所有流程的结果最终体现在财务报表上。所以，内控总结下来就六个字制度、流程+表格。企业的业务循......

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