武汉设备管理培训

武汉设备管理培训公开课

设备计划保全（PM）与自主保全（AM） 武汉：2018年12月21日

了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念， 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理，依据不同阶段的设备特性，采用不同的计划维修策略与方法。掌握作为设备自主保全与计划保全维修的工作源头 - 设备点检管理，通过对设备不同......

机械工程师系统培训班 合肥：2018年12月20日

1．主管机械维修和管理及生产相关人员；2．机械维护工程师、机械维修工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员（机械工程师）应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班 苏州：2018年12月16日

1．特种设备安全监察机构、检验检测机构、行业协会相关人员2．各企事业单位相关人员资格认证A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级特种设备管理工程师》证书。B类 800元/人 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《特种设备管理工程师》培训证书。课程大......

特种设备管理与事故应急预案培训班 苏州：2018年12月16日

1．企业特种设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．特种设备、生产主管，特种设备管理工程师；3．特种设备巡检员及相关业务骨干。颁发证书经培训考评通过后颁发中心《特种设备管理工程师》职业培训证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件......

设备点检管理与技能提升 苏州：2018年12月21日

理解现代企业最新的设备管理观念； 掌握点检管理与技能； 建立自主点检的体系与考核； 掌握润滑管理体系； 达到自己的设备自己维护的境界； 通过点检提升生产效率与指标。课程大纲Unit 1现代企业设备管理的理念追求生产系统效率化之综合极限 转变设备管理观念 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 设备管理的损失如何事先预防U......

设备维修与保养高级实战研修 苏州：2018年12月21日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。课程大纲：一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态......

工厂设备维修管理实战 苏州：2018年12月24日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配......

现代设备管理与点检实务培训班 苏州：2018年12月25日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；熟悉TPM体系的原理及推进方法；掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈；掌握点检作业的基本工作及其实施要点；熟悉《设备点检员国......

设备管理培训内训课程

售后配件管理实战训练 主讲：王老师

第一章、售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章、售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实施控制要求4、配件库存标准的合理制订与确认第三章、售后服务配件出入库的管理1、售后服务配件出入库一般流程2、对售后服务配件库的管理控制......

OEE设备综合效率提升 主讲：朱老师

在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功，尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修，以此来提升设备的生产效率，但要用什么方法来考核和提升设备效率呢？为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。课程大纲一、认识设备综合效率......

工业4.0下的精益设备管理 主讲：李老师

1．正确审视我们的工业地位2．德国工业4．0的发展及影响3．中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势4．中国制造2025战略规划内容5．海尔管理精髓总结分享6．设备故障原理及管理技术分享7．部分实用设备管理表格分享授课对象：企业管理人员。课程大纲第一讲：工业4．0一、工业4．0的意义1．德国工业4．0出台的背景2．何......

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