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武汉精益生产培训公开课

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 武汉:2026年05月15日

随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。推进智能制......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2026年05月29日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

现代工业工程IE与效率改善 武汉:2026年06月05日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......

精益生产线布局与节拍优化 武汉:2026年06月25日

绝大多数的工厂在建或产线布置的时候,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计;要理解,其实精益工厂首先是“设计出来的”、&ldquo......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 武汉:2026年07月02日

中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参加?授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 长沙:2026年06月17日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

工业4.0与中国制造2025 长沙:2026年06月27日

中高层,总经理,企业规划管理人员,生产部及其他相关人员课程大纲第一章 工业4.0时代的产业发展趋势工业 4.0的重点是创造智能产品,程序和过程。其中,智能工厂构成了工业 4.0的一个关键特征。智能工厂能够管理复杂的事物,不容易受到干扰,能够更有效地制造产品。在智能工厂里,人、机器和资源如同在一个社交网络里一般自然地相互......

精益领导力—从理论到实践的全面 长沙:2026年07月09日

制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程收益:本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有......

精益生产培训内训课程

精益管理 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:企业面对剧烈的市场变化不知如何应对?企业雄心勃勃但发展战略无法很好落地?企业组织臃肿不知道如何精简?企业运营效率低下无法得到解决?生产成本过高却无法彻底解决?课程目的:推行精益管理是企业实现精益化之道。推选精益管理能够帮助企业用最小的投入得到最大的产出精益管理能够帮助企业精简组织、提高运营效率。精......

丰田TPS黄金游戏 主讲:韩老师

精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件,使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中,通过学员的团队配合,以及老师的精确指导,可以使学员在4~6个小时之内,基本理解丰田生产方式的精髓思想。【课程收益】1.如何做4S2.平衡作业负担(......

精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计 主讲:俞老师

精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功,尤其是在后疫情时代,每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。而价值流图,是精益管理中最重要的工具,是需要跨部门协作运用的工具,此门课程用2天的时间专讲价值流图及其运用,内容深刻透彻,让学员即学即用。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师......

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