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工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 武汉：2025年08月21日
通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 武汉：2025年09月12日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......
数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 武汉：2025年10月10日
数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点？想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训？企业......
现代工业工程IE与效率改善 武汉：2025年10月10日
随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
数字化工厂技术及应用实践 武汉：2025年10月17日
在当今激烈的市场竞争中，制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样，在生产部门，ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功，但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅......
精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 长沙：2025年08月14日
企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 长沙：2025年09月11日
用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化......
探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工 长沙：2025年09月25日
董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人行程安排第一天：参观中车+主题分享08:00-09:00统一乘坐大巴，移步株洲中车参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。09:00-09:40参观科技文化展示中心中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗&......
精益生产培训内训课程
全价值链生产运作精细化管理 主讲：陶老师
人机料法环，环环要相连，一环脱了节，生产难上难！生产制造业作为一个系统工作，首先需要信息流与物资流的高效对接，接下来才有工序价值流的启动，如何全员围绕企业的核心价值来工作，并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值，让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接，是企业管理的重中之重，也是产生最终......
VA/VE价值工程与价值分析 主讲：夏老师
一、价值工程的概念与演变1、价值工程的概念2、价值工程的起源3、价值工程的演变4、价值的定义4.1 价值4.2 功能4.3 成本5、提高价值的5种基本途径5.1 成本不变，让功能提高5.2 功能不变，成本降低5.3 功能提高，成本降低5.4 成本稍提高，功能大幅度提高5.5 功能稍下降，成本大幅度下降6、价值分析的13......
精益管理-中高层管理者的管理课程 主讲：赵老师
对企业现有的管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层管理力和执行力，推动主动管理行为和意识的一套机制；掌握推动管理控制系统各项元素以及管理机制落地实施的科学的变革管理方法以及变革过程中所需要的软性技能；掌握推动持续改善的工具，以及用数据驱动变革的方法；课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行......
