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高绩效执行型销售团队建设 武汉：2026年06月25日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2026年06月06日
打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州：2026年05月15日
一、从狙击手蜕变为指挥官1.优秀从当狙击手开始PS：抛弃“得过且过”“小富即安” 的思维每个人都有成为优秀的机会2.从狙击手蜕变为指挥官PS：“我枪法准”到“大伙都过关”成为指挥官的价值意义销售指挥官的六大必备素质3.蜕变从......
狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
销售团队的有效管理 苏州：2026年05月11日
随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
卓越销售团队建立与激励 苏州：2026年05月15日
第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队的标准2.销售团队绩效提升模型3.卓越销售团队领导的能力要求4.销售团队诊断5.销售团队成员诊断有意愿，有能力有意愿，无能力有能力，无意愿无能力，无意愿三、学习方式1.小组讨......
打造狼性营销团队 苏州：2026年06月03日
企业的中高层管理人员。课程收益:让学员找到并看清楚自己的内在冰山；让学员重新找到生命的责任和自信，修正人生的目标；让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功；让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起；让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负......
营销经理营销行动实操训练营 济南：2026年06月27日
第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......
销售团队建设培训内训课程
狼性业务团队塑造与业绩倍增的销售策略培训 主讲：孙老师
未经过训练的销售人员，他每天都在得罪我们的客户！未经过专业训练的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。随着市场竞争的激烈，越来越多的企业深刻的意识到，企业不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场，要想在竞争中建立和保持优势，就必须打造一支过硬的销售队伍。但是创建一个卓越的销售团队并不是一件简单的事情。本课......
销售无极限——打造狼性销售团队 主讲：朱老师
本课程帮助公司销售团队树立正确的销售理念和心态，掌握挖掘顾客需求的技巧、深谙客户心理、把控谈判节凑，正确处理客户异议或投诉，获得客户的信赖，一切行动服务于目标的达成，在激烈的市场竞争中不轻言放弃和失败，把销售队伍打造成狼性团队，在逆境中勇敢亮剑笑傲市场。学员受益明确销售理念塑造职业心态 提高销售谈判技能 提升沟通与异议......
智造新动能：AI驱动下的五金工业品销售团队转型与业绩突破 主讲：曹老师
随着工业4.0和人工智能技术的快速发展，五金工业品行业正面临深刻变革。传统销售模式遭遇瓶颈：获客成本攀升、客户决策周期延长、价格战加剧、人才流失严重。同时，AI技术为销售团队提供了从线索挖掘、客户洞察到预测分析的全新工具。本课程旨在帮助五金工业品企业抓住AI机遇，重构销售团队能力体系，实现数字化、智能化转型，最终达成业......
