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当众讲话训练 武汉：2025年09月23日
武汉卡耐基自主设计的《当众讲话》训练课程采用实战训练的方式，通过二十个不同主题的当众讲话训练，帮助学员消除当众讲话的紧张怯场心理，增强有效沟通力，提高演讲能力，展示自己的思想，给听众留下良好深刻的印象；同时还可以培养我们积极开放的性格、正向的思维能力，增强自己的影响力和领导力。这门课是武汉卡耐基的经典课程之一，也是目前......
高情商沟通与协调 武汉：2025年09月25日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
结构思考力—透过结构看思考表达 武汉：2025年09月26日
结构思考力能为我们解决什么问题？没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我......
城市更新(旧改)操作实务风险防范与拆迁谈判技巧实战 武汉：2025年09月27日
1、房地产董事长∕总经理∕副总经理∕总监∕经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部2、政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管【课程大纲】第一天:城市更新(旧改)操作实务及风险防范一、认识城市更新 (旧改)1.旧城改造的目标【资料】中国棚户区改造2.棚户区几种开发方式比较辽宁模式焦......
影响式沟通 武汉：2025年10月17日
1．认识影响沟通结果的两大维度，更全面地理解并达成沟通目标2．树立正确的沟通思维，以双赢的姿态面对沟通的过程3．了解影响他人的过程，更加客观地对待及处理沟通中的障碍4．从四项关键行为入手，掌握让沟通更具影响力的技术，有针对性地提升沟通技能：掌握沟通的黄金行为—表达的技术掌握沟通的基本大招—倾听的......
高效沟通技巧实战训练 武汉：2025年10月17日
沟通，是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通影响是现代成功人士的重要标志之一。因此，沟通已经变成现代人必备的技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉：2025年10月18日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲：一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？1.职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
营销博弈与商务谈判培训班 武汉：2025年10月23日
第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】：接触客户黄金话题引入图表：M......
沟通技巧培训内训课程
企业突发事件的应急管理 主讲：黄老师
面对如今互联网自媒体时代的到来，作为管理者和公关部门：你是不是总是为突发事件的网络舆情而烦恼？你是不是经常为应对媒体而忧心？你的品牌是不是有时候因为一个突发事件而存在信任风险？！您是不是想方设法发展媒体关系却无从下手？员工是不是经常抱怨经常遭遇突发事件去匆匆应对，而没有一个解决体系？如何让您的公关团队能够顺利搞定新媒体......
《有效冲突管理》 主讲：郭老师
冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 冲突管理指在一定的组织中对各种冲突的管理。管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。管理者处理冲突的能力与管理成功与否成正相关。根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。—......
一鸣惊人——演讲与表达技巧 主讲：王老师
在职场中，演讲表达应用的场合越来越多，如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等，作为一名演讲者，如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心？这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。本课从演讲表达的核心能力模型出发，从演讲开场、......
