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当众讲话训练 武汉：2026年10月13日
武汉卡耐基自主设计的《当众讲话》训练课程采用实战训练的方式，通过二十个不同主题的当众讲话训练，帮助学员消除当众讲话的紧张怯场心理，增强有效沟通力，提高演讲能力，展示自己的思想，给听众留下良好深刻的印象；同时还可以培养我们积极开放的性格、正向的思维能力，增强自己的影响力和领导力。这门课是武汉卡耐基的经典课程之一，也是目前......
高情商沟通与协调 武汉：2026年10月15日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......
结构思考力@透过结构看思考表达 武汉：2026年10月16日
第一天 透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型&mdas......
城市更新(旧改)操作实务风险防范与拆迁谈判技巧实战 武汉：2026年10月17日
1、房地产董事长∕总经理∕副总经理∕总监∕经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部2、政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管【课程大纲】第一天:城市更新(旧改)操作实务及风险防范一、认识城市更新 (旧改)1.旧城改造的目标【资料】中国棚户区改造2.棚户区几种开发方式比较辽宁模式焦......
高效沟通技巧实战训练 武汉：2026年11月06日
了解沟通过程模式及沟通的障碍。分析沟通过程中不同人的心理需求。使学员明确自己在沟通中的不同角色，学会和上下级以及客户之间的沟通技巧。帮助学员在沟通中提升情商，学会和不同的人和谐相处，懂得感恩。使学员更有激情的把个人价值在团队中完美体现。授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管......
影响式沟通 武汉：2026年11月06日
任何希望提升影响力式沟通的专业人士。课程大纲：第一章 让你的沟通更具影响力1．沟通为什么无效？沟通的对象：大脑感性PK理性对方为何不愿听你的？2．沟通的障碍与思维3．影响式沟通的目标解决问题并促进关系4．影响他人的过程打开拒绝之门走上“顺从”之路第二章 影响式沟通能力训练1．影响式沟通需要学会充......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉：2026年11月07日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践，得到了在华企业高、中、基层......
营销博弈与商务谈判培训班 武汉：2026年11月12日
营销体系中，最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在营销的全过程，从拜访到营销推广，异议处理，促成成交，合同签订，商务议价，等等环节，都呈现出他的作用。对于营销人员来讲，商务谈判的能力的欠缺，直接导致的结果，就是整个营销过程不断的失利。在营销前期，客户沟通对接的过程中，无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通技巧能力 主讲：郭老师
来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重......
海外项目合同谈判与风险管理 主讲：杨老师
一、谈判的定义二、海外项目合同谈判的意义和特点三、 海外项目合同的不同类型与认知四、职业形象与礼仪在国际商务谈判中的意义和作用五、谈判前的准备工作模拟案例分析六、谈判思维与角色的转换七、海外项目合同谈判的基本原则八、谈判战略制定流程九、合同谈判既风险点的管控模拟案例分析九、谈判策略和技巧：十、防范合同谈判中的N个风险点......
加速成交的信任销售能力训练 主讲：刘老师
您在拜访客户时有以下困惑吗?约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任？不知道如何向客户进行提问？不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在需求？不清楚客户的性格特点和沟通风格。沟通起来总是效率低？拎不清客户的人物角色，不知道如何和他们对话......
