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高效沟通技巧实战训练 武汉：2026年11月06日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲：一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要......
影响式沟通 武汉：2026年11月06日
第一章 让你的沟通更具影响力1．沟通为什么无效？沟通的对象：大脑感性PK理性对方为何不愿听你的？2．沟通的障碍与思维3．影响式沟通的目标解决问题并促进关系4．影响他人的过程打开拒绝之门走上“顺从”之路第二章 影响式沟通能力训练1．影响式沟通需要学会充分表达如何让你的表达更客观如何让你的表达更得体......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉：2026年11月07日
中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3．课程结束后......
营销博弈与商务谈判培训班 武汉：2026年11月12日
营销体系中，最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在营销的全过程，从拜访到营销推广，异议处理，促成成交，合同签订，商务议价，等等环节，都呈现出他的作用。对于营销人员来讲，商务谈判的能力的欠缺，直接导致的结果，就是整个营销过程不断的失利。在营销前期，客户沟通对接的过程中，无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过......
高效沟通与跨部门协作 武汉：2026年11月26日
第一讲：沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论：如何消除沟通障碍？三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同3. 与上级领导的沟通是什么模式？4. 与下属的沟通是......
管理沟通与非物质激励 武汉：2026年11月27日
企业在管理领域不断强调用机制来实现激励，用制度流程来实现约束的同时，经常会忽略一个关键的要素——文化。企业文化是一个团队提升战斗力的核心要素，而这个核心要素中的关键是领导者的个人素质。而领导的个人素质又是一个很大的课题，用比较实用与精炼的方式来解释产生领导力的公式：权力+专业+个性=领导力。这个......
公众演说与魅力表达 武汉：2026年12月05日
1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 武汉：2026年12月08日
在这个信息技术迅猛发展的时代，人们每天捕捉到的信息成千上万，工作中同样如此。你想传达的，别人传达给你的，都是你接收的无数信息中经过过滤和筛选的内容。于是，沟通和表达技巧的重要性愈发凸显。然而，信息过载、注意力分散、信息真实性、内容堆砌等问题使得我们难以准确、清晰地传达自己的意思。因此，通过PPT演示和汇报成了我们日常工......
沟通技巧培训内训课程
商务演讲与呈现技巧（刘大海） 主讲：刘老师
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、工作汇报等公众表达的各类专业人士【课程纲要】：第一单元： 商务演讲者的自我呈现训练演练：《商务演讲者自我介绍》精彩自我介绍要领是谁来自哪里要讲什么怎么讲有什么价值演讲现场－怯场压力的破解办法生理舒缓法压力转换法预演成功法自我解脱法身心投入法商务演讲者......
沟通密钥™ 主讲：罗老师
为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样？为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为：沟通能力、管理能力和团......
关键对话—如何高效能沟通 主讲：邓老师
每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”，它们可能是：向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水。想和配偶沟通，希望对方的家人不要干涉你们的生活。和孩子谈认真学习，却被当作耳边风。提醒朋友还钱，他却总找各种借口推脱。是隐忍不发，任由情况向对你不利的方向发展？ 还是冲冠一怒，说一些事后让自己后悔的......
