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财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 武汉：2025年11月18日
颠覆传统认知，以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法，毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化，实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用：快速访问工具栏的设置3. 流程规范：PPT的规范制作流程4. 一键转换：Wor......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 武汉：2025年11月28日
第一讲：情境力—理解一对多演讲和汇报的情境（1.5小时）方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧，而是对基本的原理有更深的理解。理解情境、避开误区，你的演讲就会令人耳目一新。一、标杆学习-演讲汇报中的常见误区（分析与举例）1.视频分析：演讲高手与新手的差别在哪里？2.现状梳理：如何避开演讲中那些常见的......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日
总经理、运行经理、总监、质量经理、质量工程师、公司改善小组课程内容：第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二......
过目难忘的视觉化表达 南京：2025年11月28日
第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有继续视觉化了？* 文字内容和外在形式第二模块：开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础：点线面* 视觉模版给你用第三模块：视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块：故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2025年11月21日
Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analogy-想象与隐喻能力训......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州：2025年11月27日
了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建1.讨论：拯救项目团......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州：2025年11月28日
当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。● 做了很多工作，到汇报时却说不清道不明？● 语言不精炼，辞不达意、啰嗦没重点？● 工作汇报像学术报告,老板实在听不下去？● 不懂得时间控制，汇......
ACE你的跨部门合作 苏州：2025年11月18日
课程导入本课程的学习目标和学习规则角色扮演：优秀员工的提前解约！第一模块认识跨部门沟通跨部门沟通对我意味着…跨部门沟通的目标跨部门沟通的障碍个人练习：你愿意和 ta 共事吗？ACETM 人际沟通模型，用沟通增强影响力第二模块 跨部门沟通心态-AACE 人际沟通模型之心态篇双赢：无双赢，不合作开放：我可能是......
沟通技巧培训内训课程
《DISC与职场沟通》 主讲：周老师
每个人都是经过数十年岁月的雕刻而成，有独特的个人特质，如何快速的了解对方的行为风格，性格特质，是沟通，谈判，交流的重要前提，近年来，对性格的研究理论越来越多，各有特色，但要论理论精简，判断准确，应用快捷的角度，DISC无疑是最理想的工具，学习最简单有效的DISC行为风格理论，在组织内部建立通用语言，提升沟通效果，改善组......
房地产销售谈判技巧 主讲：张老师
主要特点：详细阐述房地产销售谈判技巧的操作精髓案例指导：分析房地产销售谈判技巧内训的经典个案案例训练：掌握房地产销售谈判技巧的技能提升方法行动建议：房地产销售谈判技巧培训的实战模拟练习提升建议：引爆房地产销售谈判技巧潜力的行动方案培训大纲：第1讲 商务谈判1 商务谈判的与特征2 商务谈判的类型3 商务谈判的基本形式分析......
逻辑思维与结构化高效沟通 主讲：李老师
了解逻辑思维的基本原理与方法，提高逻辑思辨能力职场场合下如何开场白、展开聊天，塑造良好的个人形象和企业形象公司内部沟通场景，如线上汇报、向下布置等场景的沟通技巧掌握高效清晰的语言沟通方法和逻辑思维掌握不同职场场合下的语言表达结构，提升临场应变能力课程对象：全体员工适用课程大纲：第一节 我们“被操纵&rdqu......
