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实体店业绩增长破局班 南京：2025年11月18日
实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂变，怎么办？5、团......
实体店业绩增长破局班 杭州：2025年09月23日
方案一：老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好。方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢......
赋能型领导力店长班 杭州：2025年09月25日
第一单元：角色赋能-看清责任心的源头一、店长如何做好角色管理？1、管理游戏：《我是谁？》的启发2、为什么人际冲突多？核心就是角色边界冲突二、角色排序对角色管理的重要意义1、店长会排序吗？为什么很多人没有排序的习惯？2、在企业内，门店店长如何做好“五好”角色转换？3、应用工具：角色排序法三、店长有......
新零售运营与新零售战略 杭州：2025年10月17日
了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2025年11月13日
店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......
高盈利门店设计班 杭州：2025年11月21日
1、新零售时代 认知升级、运营升级和管理升级的方向2、 增强管理者领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力3、 提升管理者运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等4、 能给到管理者在运营、管理、销售上的落地实战工具5、 提升管理者高效能工作，建立为目标而战的结果导向课程对象门店店长课程大纲认知升级：用老”招......
区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日
本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？5......
区域经理业务推动增长班 西安：2025年10月13日
企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理......
超市管理培训内训课程
互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码 主讲：王老师
药业连锁业中几年一直在提“洗牌”，是的风雨的街头，招牌能挂多久?面对成本，人工，租金的上升，利润空间正在压缩。甚至有人说，线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验，线上购物门店业绩下降，线下门店大量关闭，我们该如何应对?线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药......
结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师
角色模糊：大部分督导将自己定位于店面的主力销售，模糊了助力销售的辅导和管理。角色认知不容易转变，对管理工作的内涵认知不清晰能力薄弱：大部分督导只是一个比较努力. 销售服务技巧较佳，甚至只是学历稍高或资深的销售员，没有区域督导应具备的现代化门市经营管理能力思维停滞：工作方法上缺乏有效的管理工具，依靠自己的经验，常产生低效......
破解运营密码 主讲：杨老师
● 创新性引入厅店运营沙盘，利用游戏加体验的方式，让学员将课程所学运用到沙盘游戏中，帮助店面经理快速掌握厅店经营思路；● 掌握友情营销技巧，做好客户忠诚度管理；● 借鉴同行及跨行业优秀经验，让学员掌握厅店氛围布置与营造的技巧；● 将厅店运营与互联网结合，掌握公众号和微信运营技巧、提升客户群活跃度；● 熟练掌握专业销售技......
