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销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2025年10月16日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2025年11月13日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2025年09月27日
模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
销售目标与计划管理实操（精华班） 杭州：2025年09月25日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
卓越销售管理与业绩推动 杭州：2025年10月31日
营销总监、经理课程大纲一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题：销售管理是企业营销的起点，是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色，通过管人、理人、安人提升......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州：2025年11月07日
1.掌握优秀店长的角色定位2.掌握门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法3.掌握门店的流程规范、门店的业绩提升方法4.掌握门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法5.通过数据分析指导门店经营、让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系课程大纲第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情......
阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 杭州：2025年11月07日
1.为什么销售人员一出去就得罪客户？2.为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？3.为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去？4.为什么销售人员很忙又不产生业绩？适用对象营销总监、经理课程亮点1.提升技能：学会快速判断客户性格的方法，实现快速成交。2.批量复制：掌握阿里“中供铁军”......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2025年11月13日
企业门店店长、店经理企业门店中高阶主管、储备干部及有志于商场管理人士核心内容：店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，......
销售经理培训内训课程
引爆沸点——TTC卓越店长特训营 主讲：宿老师
实战案例讲解、小组研讨、情景模拟、心理剖析、实用工具课程大纲第一天：卖场陈列技巧培训（宿珊老师）上午：卖场色彩规划（9：00-12：00）1.认识色彩2.色彩特性及对人心理、生理的影响3.色彩的运用及搭配法则4.卖场陈列的色彩规划5.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性6.卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法7......
打造寿险顶尖赢家————迈向MDRT之路 主讲：杨老师
财富顾问、理财经理、保险顾问（课程人数：40人以下）课程方式讲授+案例+研讨+训练课程大纲开篇破冰活动：工具——营销就是缔造关系讨论：成功人士的习惯销售策略篇第一讲：设定伟大蓝图一、设定愿景1. 什么是愿景：很远大、带使命、可实现思考：5年后的我以及我的客户书写：使命宣言案例分享：我的愿景&md......
客户经理外拓访客技能提升训练 主讲：陈老师
【第一天】：诊断扫描＋能力训练第一讲：银行转型背景下发展趋1.零售银行三层体系及五大差异化模式2.各大商业银行战略转型背后的思考3.银行发展现状对银行从业人员的影响第二讲：外拓活动是实现市场拓展的有效手段之一1.成功外拓活动的标准 （案例分析）2.外拓活动中金融顾问角色定位3.金融顾问角色的特征“推销员&r......
