武汉人力资源规划培训

武汉人力资源规划培训公开课

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地苏州：2025年12月19日

能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系建立组织人才盘点和人才管理的全局性和系统性思维了解企业内部实施人才盘点与梯队建设的底层逻辑和价值能够运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的投入和支持能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用有效的评价方法和工具识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略掌握一......

高级人才测评师广州：2025年12月19日

1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含：个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)依据团体数据进行深度分析10)依据团体测评做发展项目设计课程大纲模块一：......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能上海：2025年12月27日

模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二：组织诊断流行工具一、方法：组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升深圳：2025年12月19日

1.了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架；2.掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。课程大纲第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章基于......

HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯，学管理核心思想深圳：2025年12月20日

企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等行程安排第一天：腾讯主题分享09:00-12:00主题分享：《互联网时代，HRBP如何成为关键业务合作伙伴》上一、互联网大潮下HR的“生存之道”1、HR的现状思考与分析2、HR转型突破的必然3、HR三支柱的角色与定位解读：HR三支柱与HRBP的价值定......

如何建立企业的胜任力模型北京：2025年12月17日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

《劳动争议司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析武汉：2025年12月18日

一、转包/分包/挂靠关系中的用工风险防控1、公对公转包/分包是否当然属于合法经营？公对私或私对私转包/分包是否当然属于非法经营？2、司法解释二中“合法经营资格”如何理解？与其他法规中的“用工主体资格”有什么区别？3、在转包/分包模式下，私人包工头聘请的员工与发包方是否存在......

青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】长沙：2025年12月18日

通过OTS蓝领匠人培养体系，缩短培养周期提升蓝领能力，提升生产绩效打通蓝领“发展通道”理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法通过“诊断”体系，了解蓝领培养的现状，明确建立蓝领匠人培养体系的方向培训对象：运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生......

人力资源规划培训内训课程

互联网时代的人力资源创新与变革主讲：胡老师

1.理解互联网时代的特点和未来趋势2.从传统的人才管理思维转变为互联网的人才管理思维3.理解和掌握互联网时代组织管理思想和实践4.理解和掌握互联网时代招聘管理思想和实践5.理解和掌握互联网时代培训管理思想和实践6.理解和掌握互联网时代绩效管理思想和实践7.理解和掌握互联网时代激励管理思想和实践8.理解和掌握互联网时代文......

人力资源管理风险防范与实务操作技巧主讲：翟老师

一、签订劳动合同的风险防控（一）签订劳动合同的法律规定（二）签订劳动合同的主要风险 1.劳动合同主体风险 2. 入职时间风险 3. 劳动合同期限风险 4. 试用期约定风险 5. 岗位约定风险 6. 劳动报酬约定风险 7. 社会保险风险 8. 服务期风险 9. 违约金风险 10. 竞业禁止风险 11. 规章制度指引性......

AI赋能人力资源工作提效增质(DeepSeek版) 主讲：龚老师

掌握AI在人力资源六大模块的20+核心应用场景的操作方法借力AI工具实现招聘、培训、绩效等环节效率提升3-5倍运用AI进行人才画像构建与组织发展预测分析，提高人才发展效率掌握人力资源场景专属的五维提示词设计方法，提高AI应用专业能力建立AI驱动的人力资源数字化工作流程体系，实现工作效率倍增课程对象：HR、HRBP、HR......

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