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武汉招聘技巧培训公开课

人才招聘策略与方法 武汉:2025年08月04日

为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?如何榨干面试简历的水分?如何才能提高自己的“读人”能力?传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判......

结构化面试技巧-张宇老师 武汉:2025年09月26日

一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为3、关键面试技能认知-知识、技巧与工具4、面试官的角色二、面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养三、不同面试方法与适用场景四、面试问题的种类,传统面试问题1、假设/情景面试问题与行为面试问题2、行为型面试的5个特......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 武汉:2025年09月26日

企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......

高效招聘精准面试实战班 长沙:2025年09月11日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......

招聘面试实战训练 长沙:2025年10月09日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2025年10月15日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州:2025年08月14日

第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

中层经理的人力资源管理 南京:2025年09月13日

模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

招聘技巧培训内训课程

金牌猎手—招聘与面试技巧 主讲:曾老师

总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员。课程内容:第一讲:互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二讲:面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工优秀应聘者的素质模型:态度;意识;能力招聘岗位的素质要求分析第三讲:招聘人员对招聘工作的新认识招聘工作的意义金牌猎手:要聘更要招招......

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备 主讲:邹老师

没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些知识技能基础,要求从业者有什么样的工作素质,才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评,不仅了解其能力与职位要求的匹配度,同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度,实现人与事的科学配置;同样人才测评是通......

卓越面试官之人才招聘甄选实战指南 主讲:涵老师

企业中高层管理者、业务/直线经理、人力资源管理人员、部门负责人【课程特色】多元化教学模式,知识输出+项目共创+角色模拟+情景构建+工具演练;即训即战,方法落地:围绕学员在真实的招聘与面试场景进行演练,确保学员掌握真知的同时,解决招聘棘手问题;寓教于乐,共创输出:活动设计丰富、生动、有趣,引导学员围绕企业实际需求,共同制......

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