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武汉招聘技巧培训公开课

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 武汉:2019年04月26日

1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象:人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 南昌:2019年05月27日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......

高效招聘面试官训练营 合肥:2019年04月27日

第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化新经济形势下企业招聘面临的挑战新形势下企业外部招聘环境分析新形势下企业管理变革对招聘的影响企业招聘困难的种种原因分析企业招聘突破的出路在哪里如何破解企业招聘的核心难题如何实现系统化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道管理者在招聘中的职责与......

高效招聘面试官训练营 郑州:2019年03月30日

中高层管理人员课程大纲第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化新经济形势下企业招聘面临的挑战新形势下企业外部招聘环境分析新形势下企业管理变革对招聘的影响企业招聘困难的种种原因分析企业招聘突破的出路在哪里如何破解企业招聘的核心难题如何实现系统化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道......

中层经理的人力资源管理 郑州:2019年05月04日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 南京:2019年03月30日

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管、经理、各部门高级主管、经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石......

狼性围猎式招聘 南京:2019年03月30日

有志于提升人力资源招聘技能的相关人士课程目标:通过本课程的学习训练,学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升:1.为什么招聘越来越难的深层次原因?2.如何开拓招聘渠道?3.如何建立充满狼性的围猎式招聘团队?4.如何嗅到关键人才的信息?5.如何超越猎头?6.如何进行人才围猎?7.如何判断应聘者的能力是否满足要求?8.如何......

人才招聘策略与方法 南京:2019年04月10日

人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者;课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......

招聘技巧培训内训课程

战略性招聘与面试技巧 主讲:赵老师

开篇案例:一:高端人才招聘特征1、国内高端人才分布特点解析2、高端人才的常见需求点分析3、高端人才的心理特征解析4、心理学在招聘中的运用5、对高端人才有影响力的因素有哪些6、企业招聘如何与人力资源其他模块配合案例解析二、高端岗位招聘工作的注意事项1、面试官在招聘前必做的几件事2、如何选择和开发高端岗位招聘渠道3、高端岗......

基于岗位胜任模型的招聘面试技巧 主讲:方老师

企业中高层经理、各部门主管领导、HR课程背景:市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头,只......

“精耕细作 全线出击”——破解基层员工招聘难题 主讲:张老师

了解基层员工招聘的特点懂得基层员工招聘的组织了解基层员工的招聘渠道掌握基层员工的留人方法课程对象:各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管、招聘专员课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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