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“读心术”精细化招聘、测评 杭州：2025年11月13日
企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员【课程方式】讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的......
招聘体系与面试技巧 苏州：2025年11月02日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容：一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系（标准）2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1． 我们真的需要那么多人吗？2． 人力申请表（作用、包含因素、审批权限。......
实战招聘面试技巧 苏州：2025年11月19日
一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......
如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年11月05日
企业相关招聘管理人员课 程 提 纲第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 广州：2025年11月07日
个人助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理学习雇主品牌管理的内涵和外延提升人岗匹配度和候选人体验的意识熟知招聘渠道的铺设和管理方法增强招聘沟通高效性和影响力把握人才规划的概念提升薪酬谈判的“技艺”学习候选人关系管理学习掌握招聘的合规管理和项目管理技能组织提升招聘团队的战略思维高度提升招聘团队的招聘......
招聘战略与招聘实战 广州：2025年11月08日
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制......
提升招聘有效性 广州：2025年11月13日
主题一：从支持企业战略发展的人才供应链视角讨论招聘工作的高效模式要点学习：讲解高效招聘的特点和在建立企业人才供应链中起到的关键作用主题二：企业发展战略和人员规划指导下的人才招聘策略的制定要点学习：1.人员规划和人才招聘策略的制定2.重点介绍高级人员配置和招聘策略制定的案例主题三：招聘流程和渠道的建立与创新要点学习：1.......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州：2025年11月14日
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争，人才是企业发展的关键，能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势，他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了......
招聘技巧培训内训课程
房地产企业精细化招聘与精准筛选 主讲：金老师
“一把钥匙开一扇门”，房地产企业招聘就好像是找钥匙一样，如果合适，一插就打开，如果不合适，需要使用钥匙的人反复转来转去，有时恨不得打它两拳才解气，遇到这样的部属真是令主管大耗身心。如果员工真像“算盘珠子，拨一拨才动一动”，这绝对是企业招聘的失败，可想而知，企业能在激烈的竞......
招聘流程与面试技巧 主讲：蒲老师
通过规范招聘流程激励内部人才，规避劳动风险；熟练掌握单一面试、集体面试、情景模拟、无领导小组讨论四种经典面试方式；彻底避免首因效应、晕轮效应、刻板印象、雇佣压力、非言语行为五种面试错误；熟练运用行为描述（STAR）、结构化两种实用面试方法；学会AB背景调查技巧；【课程对象】企业高管、各部门负责人、人力资源员工【课程大纲......
金牌面试官—高绩效人才选配之道 主讲：张老师
提升对招聘工作价值的认知，对人才理念的升级掌握高绩效人才选配的理念、方法、工具，即学即用掌握招聘竞争力体系的构建思路、方法、工具，能够在企业内部落地掌握构建管理体系的底层逻辑、方法论、模型工具选择，能够融会贯通应用到其他管理场景针对企业核心岗位、核心业务负责人的招聘流程和方法【课程特色】经过多年实践检验过的方法论、模型......
