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TTT传承—企业知识传承与内部课程开发 武汉:2026年06月25日
适合需要构建培训体系及开发课程的职业人士,如:培训经理/主管、内训师等课程大纲第一单元:企业内部培训进化论一、企业内训的困境解析二、量变——从经验分享到专业培训三、突变——从培训到知识管理四、TTT新解中的培训师、学员、企业定位1、培训师——从轻松......
精益人才育成实战训练 武汉:2026年06月26日
精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!在推动精益生产的过程中,“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点,其中,“人”是最难把握的环节!企业想要成功地推动精益生产,那首先要对全员进行全面培训,即需......
培训需求分析与培训计划制定 武汉:2026年06月29日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现 武汉:2026年07月02日
● 改变管理者业务是专家,内容很精通,就是说不出,讲课没感染力的现状,让讲解更生动;● 让学员能愿意听,听得懂,用得上,学的会,带的走,掌握培训师台上呈现的技法;● 改变自己的课程气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围,让授课氛围更活跃;● 提升讲师现场应变与控场能力不足,如何控制局面处理异议的7种方法;● 帮助培训师解决说......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉:2026年07月02日
本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”!本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......
微课程设计开发实战 武汉:2026年07月02日
掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。认识到微课对个人的帮助,愿意主动制作和应用微课。掌握微课程规划和设计方法,能独立规划和设计微课程。掌握三类主要微课程制作工具和方法,能独立制作微课程。掌握四类主要微课程应用方式,能独立策划执行微课程应用项目。课程大纲:第一讲:揭秘微课程1. 4G时代的学习模式2. 微课......
新生代员工的激励与管理 武汉:2026年07月03日
各职能部门经理/主管等课程收益:1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲:开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问......
TTT—内训师的五项修炼 武汉:2026年07月31日
1、陈述成人学习原理(FARMER法则)和培训的五大特点2、掌握内训师放松身心的办法,缓解紧张和释放压力3、掌握成人学习五步法,构建逻辑清晰的课程内容4、掌握5种互动教学方法设计,创造活跃的课程氛围5、提升声形专业表达能力,构建良好的培训体验课程对象:需要提升授课技巧的职业人士,比如培训经理/主管、内部讲师、需要培训部......
员工培训内训课程
TTT培训 ----培训师的十大掌控技巧 主讲:贺老师
培训的主题是有职业身份的学员,培训师在教学过程中,起到向导、指导的作用。在培训中,培训师表现得精彩不是真精彩,让学员在培训中绽放异彩,那才是真精彩。就像“希腊三贤”之一的苏格拉底,用学生柏拉图证明了自己的卓越;而柏拉图也用学生亚里士多德证明了自己的优秀。企业培训师也是如此,教的效果是用学的结果来......
微力十足--基于企业情景构建微课设计开发 主讲:徐老师
微时代悄然来临,地铁、公交、咖啡厅,走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏,当下已经进入碎片化微学习时代。对企业学习管理者来说,它是一个系统,帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代,打造以场景模式而生的微课体系;对专业开发者来说,它是一套方法,帮助他们全面掌握与以往相通却又不同的学习设计逻辑,一步一......
新员工入职培训必须课程 主讲:李老师
离开校园进入职场,取代而来的将会是忙碌的职场生活,作为毕业生,心理承受、沟通水平等职场能力都相对匮乏,很难快速融入企业,导致工作开展得不顺利。本课程帮助你配备良好的职业素质,扫除学生气,让你尽快做好角色转换,适应职场生活,有效发挥自身的能力快速为企业创造价值。授课对象:新入职员工,基层员工、课程特色:课程中大量采用体验......
