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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
证书颁发:经培训考试合格,由全国专业人才储备工作委员会颁发《培训管理师(高级)》,《培训经理(高级)》 或《企业培训师(高级)》或《企业内训师(高级)》专业人才职业技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式,17-19K )。研修内容:第一部分、互联网+时代的培训......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
培训管理人员/企业高级培训师。培训目标帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越:从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系,帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)课程通过MINI实践活动及500强企业优秀......
成功从优秀员工做起 武汉:2026年03月05日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象:培训管理者、HR、培训师。课程大纲:前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉:2026年03月19日
通过OTS蓝领匠人培养体系,缩短培养周期提升蓝领能力,提升生产绩效打通蓝领“发展通道”理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法通过“诊断”体系,了解蓝领培养的现状,明确建立蓝领匠人培养体系的方向培训对象:运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
很多企业总批评培训花钱多,员工抱怨没效果,培训主管头很大,根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱,通过培训为企业创造价值呢?要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时,一定要分析出重点项目,突出培训亮点,通过精细化的策划与实施,确保培训效果的实现,要结合企业的实际情况做出......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2026年01月23日
课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入,使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。课程内容第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位&md......
基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
第一讲:好课程的标准与开发逻辑(一)浅谈好课程的六项标准(二)基于课程开发模型的标准开发流程(三)AI技术在课程开发中的应用1、内容创作类的AI大模型2、课程用图片类与视频类AI大模型3、如何借用AI快速制作PPT第二讲:基于培训需求的目标撰写(一)企业培训的四大目的与选题原则1、不同阶段不同层级的培训侧重2、培训课题......
员工培训内训课程
职场不需要“社恐”——新员工快速融入密码 主讲:莫老师
北美有一种树,高度动辄过百米,人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,长年累月经受狂风巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上最高的树种——红杉。新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土,守护一方,任何组织也希望自己的新员工能长成栋梁之材,独当一面,成就未来......
TTT-金牌培训师快乐特训营 主讲:曾老师
企业专业或兼职讲师、培训师/企业中高层管理者、职业经理人/企业人力资源部、培训部负责人/各部门经理、技术骨干(小班教学,每班人数不超过24人)【课程目的】让学员通过本次学习,能够:1、掌握成人教育学和教育心理学基础理论2、掌握专业演讲技巧3、学会使用培训课前调研和课后评估的工具4、掌握课程设计与开发的基本技能&mdas......
三步成师 –初级内部讲师训练(TTT) 主讲:周老师
企业发展需要培养卓越领导者,对市场、行业前景、内外经营环境变化等保持有卓越的眼光与战略。而在推动企业战略目标与战术落实上,必须依靠一支强大的内部讲师队伍,持之以恒对全员进行有效的宣贯、培育,提升全员积极心态、专业知识、娴熟技能。大力培养和任用优秀的内部讲师,有效帮助提高职员能力成长,使企业适应变化、快速发展和永续经营!......
