热门搜索关键字
武汉人力资源培训 北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 南昌劳动关系管理培训 长沙企业文化培训 合肥职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训武汉员工培训公开课
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。资格认证证书颁发:经培训考试合格......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
第一讲:从培训到学习【本章目的:狭义的学习是“培训”,狭义的培训是“上课”,以至于我们现在一提“培训”≈“上课”。本章节带领培训管理者跳出“培训”深井,关注学习价值】一、突破“......
成功从优秀员工做起 武汉:2026年03月05日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象:培训管理者、HR、培训师。课程大纲:前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉:2026年03月19日
运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。课程大纲:探讨:如何缩短培训周期?1.制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性2.搭建蓝领匠人培养体系第一模块:岗位分析1.岗位分析的步骤与要点2.岗位知识萃取3.“岗位分析”管理现状诊断第二模块:师课同建1.培训教材的分类......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2026年01月23日
课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入,使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。课程内容第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位&md......
微课设计与制作技术 杭州:2026年01月23日
"技术正成为一股新生的力量,既深刻影响着我们的生活,也深刻地改变着企业管理。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,如新社化学习、移动学习、游戏化学习等等。这些新的思潮和新的模式,让学习变得更加丰富多彩,也更加有趣和高效。"微课就是伴随互联网技术而出现的一种新......
第五项修炼-学习型组织建设 杭州:2026年01月23日
企业高管、中层骨干课程收益:熟悉学习型组织的概念;领悟学习型组织的真谛;了解学习型组织"学习"的特点;掌握学习型组织的特点与五项修炼;掌握创建学习型组织的技能与方法;掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成......
员工培训内训课程
催化师训练课程 主讲:张老师
第一章:催化师四大基本技能 第一节 行动学习沟通四步骤 第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能 第四节 催化师核心技能之三“发问”技能 第五节 催化师核心技能之四“中立”技能 第二章:......
培训管理体系 主讲:徐老师
明晰培训的目的和作用破除培训中遇到的障碍掌握构建系统的培训体系的方法和技能技巧【课程提纲】一、培训的基本概念1.培训的目的2.培训的内容3.培训的基本原则4.培训的意义和作用二、如何保障培训效果1.妨碍培训的十大障碍2.提升培训成果转化率的系统思考三、如何构建完善的培训体系1.培训需求系统2.培训计划系统3.培训实施系......
教练赋能工作坊:做好员工辅导确保项目落地 主讲:陈老师
1.学员能够清晰认知自身在管理中的多重角色,熟练进行角色转换,提升管理效能。2.掌握针对不同代际员工的有效沟通策略,减少沟通障碍,增强团队协作。3.学会运用多种实用的教学方法和教练技术,提高员工辅导的效果和效率。4.能够准确分析员工教不会的原因,制定个性化的辅导方案,提升员工能力。5.运用有效的行动策略,确保培训目标顺......
