武汉销售培训

武汉销售培训公开课

销售团队高效管理—张坚老师 武汉：2019年08月23日

销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人员管理销售人员招聘与管理1.“用人不淑”的代价2.如何规划成功（包括销售人员的层次和区别）3.制定招聘战略4.筛选候选人5.管理招聘面试6.FAI......

销售技能必修课 武汉：2019年08月31日

1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象，让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练，让销售人员做到出发前有准备，进门前有目标，进门后有话题，出门前有结果，有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节（开场，探询，FAB转化，异议处理）和关键行为（提问，倾听，回应，缔结），能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......

《渠道掘金》互联网+时代经销商 武汉：2019年09月19日

经销商、代理商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人课程介绍第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势，主讲：经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁？二、经销商的机遇在哪里？三、真正支撑电子商务的消费人群是谁？四、经销商做淘宝的陷阱在哪里？五、什么是经销商电子商务的基本模型？六、......

专业销售技巧实战训练 武汉：2019年09月20日

第一部分 电话销售技巧1、态度决定一切*销售人生*销售人员角色*销售人员成功三角形*克服电话销售的恐惧*建立积极的心态，享受电话过程*电话销售的困难*向客户传递自己的信心、真诚和热情2、深刻理解电话销售*电话销售的大数法则*电话营销的四大决定因素*销售的流程*从客户的角度看问题*一步式电话销售: Cold Call*两......

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2019年10月24日

第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：销售教练一、第一要务，由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......

金牌店长三级蜕变 武汉：2019年10月24日

门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程收益:1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法......

金牌店长实战训练班 武汉：2019年10月24日

第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长第一单元：“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么？二、快速赢得顾客信任的策略1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则2、&l......

经销商持续双赢战略与管理创新 武汉：2019年11月12日

前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策层面-招商......

销售培训内训课程

终端业务人员与导购实战技能提升训练 主讲：闫老师

业务人员、导购人员课程特点：1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本课程通过生动的案例、经典的故事，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、案例式分享，实景式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整体素质全面提升；3、通过生动的案例学习，提升学员对营销实效方法的迅速掌握和运用，实战、实用、实效。4、闫老师先后为中......

经销商开发与管理 主讲：梅老师

厂家销售人员培训大纲：第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值第二讲 经销商开发一、出发前准备二、获取潜在客户名单三、商务合作谈判四、签订合同第三讲 经销商沟通一、沟通困难的原因二、沟通的错误思路三、沟通的6大技巧第四讲 经销商拜访一、拜访常犯的6......

SPIN—顾问式销售流程 主讲：张老师

第一模块：顾问式销售的概念与核心技能分析一 客户最喜欢见到谁1. 面对的两个黑箱：采购流程和销售步骤2. 如何订制这两大关键密钥？3. 动机问题--组织动机与个人动机4. “谢绝推销”的启示客户关心的是什么5. 练习分辨与核实信息的准确性二 客户的采购决策循环1. 正面需求与反面问题2. 客户购......

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