武汉销售培训

武汉销售培训公开课

区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日

本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？5......

向华为学：营销流程（LTC）业务实践 杭州：2025年12月13日

导论：华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一：公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......

高效销售技巧 苏州：2025年12月03日

第一天 9：00-16：301 信息传递：信息传递流程图头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章：客户沟通2 情感交流3 控制余地先处理情绪苏格拉底流程图总结：“见面三分情”，拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧，建立客户与我们的这份“情&......

科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日

教学形式多样：全程采取讲授、案例分析、小组讨论和团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；落地工具丰富：通过达克效应、教练八步、工作反馈、分布式团队协作等多项工具来教导学员如何建设卓越团队；以实用为导向：课程结构紧凑，专注于实用性和可操作性，让学员能够将学到的理论和技巧运用到实际工作中。课程大纲一、高绩效营销团队组......

向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 广州：2025年12月06日

从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员，建议营销一把手带队，管理团队共识共创课程背景销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设计分解销售目标、制......

销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键 广州：2025年12月13日

第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查（现场互动）2、销售管理者角色定位1）对上司2）对下属3）对同级3、销售管理者的四种类型1）业务员型2）精英型3）官僚型4）堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1）组织中位置2）职责范围3）工作对象4）工作技能5）评......

需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞：2025年12月12日

【企业收益】1.促进销售团队的思维转变，提升销售能力；2.改进销售流程，降低销售成本，提高效率；3.建立以客户为中心的销售方法论，增强客户满意度和忠诚度。【岗位收益】1.理念转变：建立解决方案销售的核心理念；2.能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力；3.行为改善：掌握科学的解决方案销售流程和方法论；4.工具掌握：掌......

渠道管理：建立真正的伙伴关系 上海：2025年12月02日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标（过程）化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

销售培训内训课程

“沙中掘金”——银行存量客户激活与提升 主讲：蒋老师

随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源，是银行的核心人才团队，是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客户经理的核心工作重点，本课程主要带领客户经理团队激活存量客户，掌握客户维护的方法和技巧。作为......

如何成为职业化的销售人员 主讲：李老师

现在人们在介绍自己的时候不再是以组织的名称来介绍自己，比如：我是西门子的，而是取之以某方面的专业知识来表明自己的身份，比如：我是做销售的，我是做互联网的。人们越来越多的往自己身上打印着职业化的标签。那么作为销售，应该具备什么样的职业化标签呢？我们从职业化技能和职业化素质两部分来展开对销售人员职业化的提升培训。力求使销售......

如何打造一支世界级的销售团队 主讲：杨老师

一、招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？您的销售团队的主管喜欢和下属谈论工作的方法，还是态度？您认为哪一个好？2．销售团队的规划管理层级越少越好；为什么？一个人能有效的管理多少客户？人越少越好，团队由......

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