武汉销售培训

武汉销售培训公开课

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 武汉：2017年06月30日

初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍是......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉：2017年07月06日

第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......

超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉：2017年07月11日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

赢在销售过程 武汉：2017年07月15日

总经理、销售总监、销售经理课程收益：1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变得规范化2.将绩效不佳的员工迅速转变为出人意料的高绩效员工3.通过运用辅导体系，授权你的销售人员自主去解决自身的问题，负责自己的成败，而非过于依赖于你4.能够总结和梳理销售业务的流程，并且制定出符合企业特性的销售工具，以便有效的管控销售过程和结......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉：2017年07月15日

1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......

建设与管理分销渠道 武汉：2017年07月21日

B2B企业里，销售经理应当具备四个核心能力：销售策略、销售执行、销售管理和客户经营。在市场竞争日益激烈的今天，企业在销售上的投入日益加大，渠道销售成为很多企业的选择。然而，在实际工作中，销售经理们常常遇到下面的问题困扰他们--如何去寻找渠道？如何处理渠道冲突？如何保持渠道的活力？针对以上问题，益策实战商学院联合国内知名......

销售团队建设与管理—张译老师 武汉：2017年07月21日

一、破冰:王凯的烦恼1、罗宾汉的团队管理2、销售管理者常见的问题3、销售管理的认知四条二、销售团队设计1、常见的销售团队模型2、销售团队的三个特征3、销售队伍规模设计（1）统计分析法（2）工作量法（3）增量分析法4、塑造团队基因（1）找到我自己①自我了解的三个问题②做到真正自己的途径（2）找到团队价值观（3）高度统一的......

销售技能必修课 武汉：2017年07月29日

在销售岗位工作不满2年的初级销售人员；从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲：模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

销售培训内训课程

销售价格谈判与专业回款技巧 主讲：诸老师

1. 准确把握价格商谈的时机；2. 结合实际案例，学习价格商谈的原则和技巧；3. 准确把握客户的价格心理；4. 学会请求支援和运用辅助工具；5. 提高成交率，而不是成为价格杀手；6. 了解销售回款难的原因；7. 学会处理回款问题的原则；8. 掌握专业回款要点及技巧；培训对象销售总监、销售经理、销售主管、销售代表、业务员......

店面销售业绩倍增实战 主讲：刘老师

第一单元：如何让自己天天保持巅峰销售心态？１、抱怨只会毁掉我们的潜能２、成功者找方法，失败者找借口３、每天进步一点点就是业绩倍增的开始４、切记：目标刻在岩石上，方法写在沙滩边５、首先要转变打工心态，明白出力长力的道理６、老板最欣赏解决问题的人，讨厌解释问题的人７、越感恩越富有第二单元：如何让不说话的顾客快速打开心门？１......

《 B2B大客户项目销售管理》 主讲：包老师

1、分享业界优秀企业在大客户营销管理方面的成功经验。2、掌握大客户机会点的识别，把好钢用在刀刃上。3、构建项目团队作战能力，形成组织级营销。4、通过结构化的销售进程管理，来保证过程的可控。5、学习召开项目分析会，及时预警，竞争策略制定。6、突破重点客户的客户关系，与客户建立长期的持久合作关系。【课程特色】针对性：针对企......

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