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经销商渠道规划与开发管控 武汉:2025年08月06日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
策略销售:大项目成交的致胜方法 武汉:2025年08月08日
1、学习一套复杂销售的项目运作与分析表 ;2、学会使用微观的销售策略分析多个角色的特点及反应模式;3、学习阶段性的宏观竞争分析 ;4、学习导入关键的销售致胜点。课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程特色1、本课程采取多种教学方式,结合具体学员......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉:2025年08月09日
第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......
双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 武汉:2025年08月22日
前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍是什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,避......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉:2025年08月22日
总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程提纲:第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标(1) 定位大项目控单要点,明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则(1) 理解基本概念,能够应用于案例对抗识局阶段:一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗(1) 通过案例聚焦&ldquo......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 武汉:2025年08月23日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
销售技能必修课 武汉:2025年08月23日
模块一:专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉:2025年09月09日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
销售培训内训课程
赋能销售训练营 主讲:蒋老师
学员学习本课程后,应能…….1.学习拥有主动积极的阳光心态, 赋能销售团队;2.掌握销售沟通中的核心规律与技巧;3.掌握DISC性格测评原理,并能够快速识别不同人的特质;4.不同行为风格的业务人员,如何与客户有效相处及沟通;5.掌握针对不同性格客户的沟通管理技巧;6.掌握高效沟通的基本结构、......
超级销售影响力集训营——营销心理学必修课 主讲:李老师
掌握影响力的七大开关,有效把控客户消费心理,让成交水到渠成掌握影响力在销售场景中的三大综合运用,让客户营销顺势而为,让销售事半功倍紧抓销售影响力的三大关键时刻,让每个第一次都变成营销增长的华丽瞬间掌握提升销售影响力的核心技能,让客户不请自来,让销售业绩指数裂变学会借助销售影响力洞察客户商机,激发客户需求,让企业有效掌控......
银行对公热点产品及销售策略 主讲:陈老师
日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。《银行对公热点产品及销售策略》课程,陈方晖......