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超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉:2025年09月09日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉:2025年09月11日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
营销精英:“攻心式销售”特训 武汉:2025年09月12日
第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么?2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)2、狼性销售精英的必备素质修炼1)......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉:2025年09月13日
模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
销售团队高效管理—张坚老师 武汉:2025年09月26日
销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲:导入:市场营销和营销策略的变化,客户的区分和细分一、人员管理销售人员招聘与管理1.“用人不淑”的代价2.如何规划成功(包括销售人员的层次和区别)3.制定招聘战略4.筛选候选人5.管理招聘面试6.FAI......
从技术转销售——职场新挑战 武汉:2025年09月29日
近年来越来越多的技术人员转岗成为销售,这一方面反映了我们希望给客户提供越来越专业的服务来提高客户体验,进一步加强了产品差异化;也反映了当前客户对销售工作提出的高要求。然而在实践中,技术人员对于销售岗位的适应以及相应技能的掌握还需要进一步的提升,也因此带来很多困惑和问题:* 该做的工作都做了,可项目依然停滞* 客户的需求......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 武汉:2025年10月10日
第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么?2、社区商铺的核心问题是什么?3、社区商铺的核心价值在哪里?4、社区商铺销售的基础是什么?案例分析:物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备?工作的方向在哪里?2、社区商铺营销难点解析3、投资......
高质量的商业地产招商谈判技巧 武汉:2025年10月11日
商业招商和二次调改阶段中,会经历与品牌商之间的谈判过程,有时这个过程会呈现复杂的商业专业和法律问题;亦或是人际间相互信任的建立、于同一个专业平台上共识的达成过程;更可能是对于一些商业规则的理解和灵活运用的过程。处在这个阶段的商业运营管理公司以及担当各个不同岗位责任的人员,如何把握这个“度”,需要......
销售培训内训课程
销售精英激励与实战技能提升 主讲:刘老师
学习传统文化的智慧,发现成功的规律,让人生更有价值学习阳光心态的内涵,转换角度看工作,让工作更有乐趣掌握销售工作的本质,找到销售的诀窍,让工作更有成效学习不同的销售模式,学会控制关键时刻,让成交更简单学习效率型销售流程,学会有效管理客户,提升销售业绩学习大成智慧,树立结果意识,做有有行动力的销售人课程对象销售经理、主管......
销售团队建设与销售人员激励 主讲:王老师
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?2) 为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?3) 为什么销售拿了钱还不守规矩?4) 为什么......
门店导购销售技巧提升训练 主讲:赵老师
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存积压。在终端门店管理过程中,由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍......