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从技术转销售——职场新挑战 武汉:2026年04月15日
* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......
提升门店业绩的六把尖刀 武汉:2026年04月29日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
大客户开发销售策略地图 武汉:2026年05月07日
领会并掌握大客户开发的流程中的销售准备、客户接触,需求挖掘与应对策略、价值呈现,商务谈判和销售成交。掌握并灵活运用不同开发阶段的相关策略与技巧。熟练掌握与根据不同场景把握客户的心理操纵,加强日常沟通,提升客户满意度与忠诚度,提升现有客户合作层级。授课对象:销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。课程大纲:......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 武汉:2026年05月08日
1、一个特色工作坊:Solution Selling®认证教练专业分享与指导,全程理论学习加实操练习,学习效果可衡量;2、一个销售流程:Solution Selling®不但告诉学员要做什么,还聚焦于引导学员如何去做,帮助学员掌握课程知识点;3、一种思维方式:帮助客户解决难题并取得可衡量的改善是一切销售......
金牌店长执行力落地班 武汉:2026年05月26日
运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 武汉:2026年06月10日
2020年的一场疫情,让整个中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,以下五大变化,加速了整个市场的竞争。第一:在投资、消费、产业杠杆衰退的情况下,从工业品制造业的角度来说,提升新技术、新材料、新产业化的任务已经变成迫在眉睫的事情。另一方面,新的经济发展对新杠杆的动力,带来的是大产业链、大行业链、大资金链的项目需求,这导致......
高绩效执行型销售团队建设 武汉:2026年06月25日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例:华为的销售体系与业绩突破之道案例:宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”,向客户创造价值4、提升比竞......
制胜客户六步法 武汉:2026年06月27日
1.掌握销售思维和销售心态的要点,业绩突破的关键核心;2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲:第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题—&......
销售培训内训课程
项目型销售实战策略与技巧 主讲:黎老师
高级销售经理、资深销售人员、销售工程师课程大纲第一讲:关于项目性销售1. 项目性销售的定义2. 项目性销售的普遍困惑第二讲:项目性销售是有规律可循的1. 项目性销售失败的常见原因2. 项目性销售中技巧与策略的关系3. 项目性销售中过程与结果的关系4. 由客户采购流程导出项目销售流程5. 建立项目销售里程碑6. 进行里程......
经销商有效管理与沟通 主讲:胡老师
1、掌握管理经销商的技巧,让经销商真正成为企业的战略合作伙伴2、让您的经销商管理政策超越竞争对手3、有效防止窜货并能降低窜货管理费;4、提升整体产品利润水平;5、确保提升经销商的忠诚度和销售热忱;6、能够大幅度提升销售金额;课程对象:总经理、营销副总、销售经理 一线营销人员课程提纲:第一章 沟通是一种态度,而非技巧1、......
大客户销售及成交策略 主讲:韩老师
为什么销售过程中总是那么坎坎坷坷?为什么计划总是赶不上变化?为什么总不能按照原来的设想开展销售?为什么客户不接受你和你的方案?如何应对不同层级客户的反对意见?为什么项目停滞不前?处理与客户的人脉关系有什么绝招?为什么同样的单子,有人能拿下,有人就拿不下?是否在激烈的竞争中有足够的“武器”- 好用......
