武汉销售培训

武汉销售培训公开课

策略销售：大项目中找到致胜的方法 武汉：2017年06月16日

一、课程导入：大项目销售的特点剖析1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标尺......

铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉：2017年06月17日

金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力；掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率；掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长；由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长&rdquo......

销售技能必修课 武汉：2017年06月24日

1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象，让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练，让销售人员做到出发前有准备，进门前有目标，进门后有话题，出门前有结果，有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节（开场，探询，FAB转化，异议处理）和关键行为（提问，倾听，回应，缔结），能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......

销售精英2天疯狂训练课程 武汉：2017年06月24日

1. 为什么销售人员见到客户后总是找不到话说？2. 为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？3. 都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？4. 为什么针对不同的客户，销售人员说词却千篇一律？5. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？6. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的&ldqu......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 武汉：2017年06月30日

前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍是什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，避......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉：2017年07月06日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉：2017年07月11日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

赢在销售过程 武汉：2017年07月15日

总经理、销售总监、销售经理课程收益：1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变得规范化2.将绩效不佳的员工迅速转变为出人意料的高绩效员工3.通过运用辅导体系，授权你的销售人员自主去解决自身的问题，负责自己的成败，而非过于依赖于你4.能够总结和梳理销售业务的流程，并且制定出符合企业特性的销售工具，以便有效的管控销售过程和结......

销售培训内训课程

卓越的行销战术与管理技能提升训练营 主讲：闫老师

有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章：新行销环境下行销的本质分析一、市场行销发展的几个阶段及特征分析1.工厂导向型2.产品/品牌导向型3.顾客导向型二、顾客导向型行销时代特征1、市场竞争的变化程度激烈化 层次多元化2、供给者的变化行销导向化 经营品......

专业化顾问式营业厅销售人才实战技能提升 主讲：孙老师

实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：营业厅服务营销代表、值班长、营业厅经理课程大纲：一、营业厅3G 顾问式销售1、营业厅3G顾问式销售应具备的咨询能力2、营业厅服务人员在沟通中的不良表现二、客户的行为处事风格与顾问式销售1、客户的行为处事风格类型2、客户的行为处事风格特征3、如何与不同行为处事风格......

营销计划制定与执行管控 主讲：杨老师

一、认识营销计划1、什么是营销计划2、企业营销计划类型按计划时期的长短划分按计划涉及的范围划分按计划的程度划分3、营销计划的演变4、营销计划常见的问题和误区5、制定有效营销计划的基本思路二、企业营销计划制定的内容及步骤1、计划概要2、营销状况分析3、机会与风险分析4、拟定营销目标5、营销策略6、行动方案7、营销预算8、......

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