武汉销售培训

武汉销售培训公开课

销售人员专业销售技巧（PSS）培训 武汉：2020年02月24日

第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......

《四步法销售谈判搞定客户》 武汉：2020年02月28日

“销售谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀销售人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让客户感觉赚到值得，这叫感觉共赢！普通销售员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽、不舒服。销售谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧啊！作为“销售人士”的您，若有以下困扰则一定需要来参加......

提升门店业绩的六把尖刀 武汉：2020年03月25日

第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

铁甲英豪之营销战队打造 长沙：2020年02月15日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

经销商的开发与渠道管理 长沙：2020年03月28日

1，认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势2，掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。3，把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。4、熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程大纲第一部分：......

销售实战技能提升训练营 长沙：2020年04月25日

企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需......

业绩飙升的三把利刃 郑州：2020年02月29日

企业全体营销人员课程大纲：第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团......

提升门店业绩的六把尖刀 郑州：2020年04月08日

想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景：为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人......

销售培训内训课程

高绩效的终端营销管理策略 主讲：闫老师

终端总监\终端经理\销售经理课程特色：有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章：终端营销管理综述一、终端的概念1、广义概念2、狭义概念二、终端分类1.传统终端2.现代终端3.虚拟终端四、终端市场营销特征1.终端渠道的主导化2.终端需求的多元化3.市场竞......

团队建设之卓越执行力训练营 主讲：彭老师

董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理、高级经理等。课程大纲：第一讲、执行力就是竞争力1、执行就是能力，执行就是精神感性解读执行力：快、准、狠 执行力就是战斗力 没有执行力，就没有竞争力 世界顶尖企业的执行观2、执行力决定成败“想”和“干&rdquo......

项目销售与大客户开发技能提升及商务谈判技巧 主讲：鲍老师

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：项目及大客户的开发前言：大客户的不同类型......

......更多内训课程