武汉销售培训

武汉销售培训公开课

全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉：2026年05月21日

第一讲: 市场经济的发展趋势把握未来趋势1.市场趋势的4个阶段2.市场消费群体的演变3.市场演变的动力4.市场经济的本质和规律5.市场经济发展的必然趋势案例：第二讲: 树立正确心态营销人员的八大心态1.欲望心态2.积极心态3.学习心态4.付出心态5.平常心态6.乐观心态7.自律心态8.感恩心态互动案例：第三讲: 发现客......

金牌店长执行力落地班 武汉：2026年05月26日

1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 武汉：2026年06月10日

1.中国特色：构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境：沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景：洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器：掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向：聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中......

高绩效执行型销售团队建设 武汉：2026年06月25日

销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......

制胜客户六步法 武汉：2026年06月27日

第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......

创新营销策略制定 武汉：2026年07月02日

本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何......

关系营销：客情关系的建立与深度维护 武汉：2026年07月09日

什么是中国式客情关系？如何对接关系？如何借用关系？如何建立关系？中国式关系营销的核心是安全与信任，建立信赖感的五缘四同步法则同流才能交流，建立关系营销的有效沟通“同频共振”策略如何维护中国式客情关系，如何加强并延长客情关系生命周期管理借助关系营销建立合作忠诚度，掌握关系营销的三个条件和六大系统【......

《商战启蒙》二代经销商训练营 武汉：2026年07月09日

第一部分 自我管理第一讲 十大成功行为准则一、成功的含义究竟是什么？二、人的大脑功能的五大奇迹三、成功系统运行的五大心理规律四、十大成功行为准则第二讲 培养卓越领导力一、在工作职位上获得领导力二、从个人魅力中获得领导力第三讲 高效时间管理一、时间管理效率低的原因二、把工作分分类三、每类事情亲力亲为的后果四、每类事情正确......

销售培训内训课程

结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师

角色认知：区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色，对企业运营有着重要的使命。定位树立：区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度职能梳理：销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度、数据敏感度、项目整合能力、方案策划能力等思维优化：课程将以老师的实战经验及实务案例来启......

色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配 主讲：彩老师

● 提高公司人员对色彩的认知度和专业度，提高设计人员对服饰的运用能力及对色彩的搭配能力。● 提升终端店铺人员对服装色彩变化的掌握能力，并能更好的为顾客推荐真正适合的能促使顾客购买的服装款式。● 重点加强专业的顾客色彩、型体、风格、场合识别，运用美学搭配，提升连单的专业能力。● 通过视觉营销结合终端店铺的动态销售服务与静......

《门店高效成交闭环管理》 主讲：刘老师

一、门店成交率不高，问题出在哪里？1、为什么同样的品牌同样的产品不同的人销售，销量相差数倍？2、影响门店成交效果的5大要素流程、话术、工具、动作、语气二、门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术1、备——准备A、吸客氛围准备B、角色状态准备如何通过晨会提升团队士气与工作状态C、销售工具准备2、迎......

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