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基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2024年03月22日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
中层经理的人力资源管理训练 郑州:2024年06月15日
1. 了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2. 能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划,3. 掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4. 掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧,5. 提高部门团队和企业的管理绩效课程大纲:*第一部分:人力资源管理角色与定义1、新环境下的人力资源管理角色......
企业文化建设实战训练 杭州:2024年05月10日
一、解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系:人和自然的关系(征服-协调)人和人的关系(竞争-超越)人和自我的关系(揭示-认知)(2) 文化的外在表现:风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的风貌2.组织文化的定义:组织文化......
向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 厦门:2024年04月26日
1、凝聚阿里政委体系和文化体系的精华,以最正统的阿里政委和文化理念引领学员进行学习和实践,帮助学员找到打造企业文化的杠杆点;2、课堂为学员提供经过阿里验证的实用方法和工具,简明易用,理念清晰,学员可直接运用于企业的实际工作中,做到学以致用。培训对象企业负责人、企业文化从业者、组织发展(OD)、培训发展(TD)、HRBP......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 厦门:2024年05月16日
本次课程价值:1.全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象:各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州:2024年04月26日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展(OD)、培训发展(TD)、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行&......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2024年05月08日
德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......
《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州:2024年05月10日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!课程特色【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?◆ 如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常......
企业文化培训内训课程
《企业文化、团队协作及高效沟通》 主讲:郭老师
打造优秀企业文化,激发工作激情和士气;提高员工的团队协作和高效沟通能力;增强集体荣誉感,提高对归属感和团队合作精神;不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队;凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;重......
《企业文化凝聚力建设》 主讲:穆老师
一、积极型企业文化就是生产力!1.企业文化的特征和作用2.文化不仅是口号标语或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二、主动性和责任感都是凝聚力的体现1.企业价值观应当以工作目标、业绩绩效为导向2.企业群体的内在认同是企业文化的核心3.干部要有领导力,员工要有自觉性4.如何培养主动性与......
企业文化战略突破--孙源哲 主讲:孙老师
没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵......
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