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基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2026年03月27日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日
老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现......
企业文化建设实战训练 杭州：2026年05月15日
一、解析组织文化1.什么是文化？文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。（1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调）人和人的关系（竞争-超越）人和自我的关系（揭示-认知）（2） 文化的外在表现：风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的风貌2.组织文化的定义：组织文化......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 厦门：2026年05月08日
【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 厦门：2026年05月28日
企业文化本身就是一种客观存在，要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略与方法，加以长......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2026年05月08日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年05月09日
企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化0......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年05月13日
1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......
企业文化培训内训课程
儒家道德理念在企业文化中的运用 主讲：王老师
第一部分：浅谈企业文化的内容1.什么是文化？2.企业文化的四个维度3.民族文化与企业文化的关系第二部分：职业道德素养与行为规范职业道德素养的核心内容是道德准则的定位。一个职业人要具备哪些道德素养，企业要如何丰富员工的精神家园，这些内容在我国的传统经典中历代的学者均有总结，其主旨一脉相承。1.职业道德素养---敬a)我国......
企业文化与 企业竞争力 主讲：杨老师
不知道从什么时候开始，企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来；大企业，特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司，翻一翻道德经（估计是因为做了很多不道德的事情），节取里面的一句话，两句话，来作为企业的“文化”。有趣的是， 领导们还要要求员工必须背诵下来，以备随时发问......
深度理解企业文化，助力核心价值观落地 主讲：文老师
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的强大动力，其关键是企业精神和核心价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业核心竞争力的关键要素。核心价值观更是员工理解和执行企业战略的必由之路。卓越的企业可以通过企业文化打造理想的团队，通过核心价值观的落地，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组......
