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部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 武汉：2026年07月31日
经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四：如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
管理演练场—从决策力引燃执行力 武汉：2026年07月31日
1、管理演练场现场学习模式：三大核心要素构建360度场景式实战演练场所，帮助企业高效地、成批地培养输出卓有成效的管理者。采用情景分析与训练学习五步法，直接产生用于工作改进的成果，心、脑、手协调一致的训练，让改变真正发生2、五大要素促进知识吸收、转化课程收获：1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角（系统思考、成果......
解码高效执行力 南昌：2026年05月30日
第一讲 解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！1、执行到底是什么？互动：看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前——决心第一，成败第......
员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 南昌：2026年06月25日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与......
军令如山-高效执行力 长沙：2026年06月26日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
新任主管管理技能训练营 南京：2026年06月28日
第一单元：新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家：专家做事，管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC■ 管理基本认知■ 什么是管理？管理的真谛■ 管理的基本原则■ 新任主管的基本技能第三单元：新任主管的五把金钥匙钥匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......
中层主管管理技能(MTP) 南京：2026年07月02日
第一章、管理的基础与原则管理的基本概念管理者的任务管理者的基本心态组织经营的原则何谓组织信念系统的统一（职务的确定）控制的幅度职务认知的整合（职务意识的形成）授权管理与基准第二章、业务的改善与革新问题意识与创造力问题与问题意识创造力与创造过程工作岗位上之创造力气发挥组织的检讨与改善组织图的制作组织的运作与再检讨的着眼点......
结果导向--赢在执行 杭州：2026年05月29日
第一板块 观念篇—高效执行的基础一、执行目标1.互动小游戏1：扳手腕2.你赢我赢VS你输我输3.学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？二、成果思维1.什么是成果？2.分享：任务VS成果 案例：小王买书 九段业务员3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原则5.现实操作建议：转换从任务到成果......
执行力培训内训课程
赢在执行力训练 主讲：张老师
为什么丰田精益生产模式、六西格玛管理等各种先进的管理方法引入国内后，很难真正企业实现降低成本、提高企业运营绩效？最根本原因是国内企业缺少“最重要的一环”！最后步骤执行不到位，前面所有的付出都白费工夫。本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式。这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层......
高效管理赢在执行力 主讲：沈老师
单元一：执行力决定核心竞争力什么是执行力企业执行力的五大核心要素突破执行力三大障碍提升公司执行力的几个关键增强执行力的措施提高执行力需要处理好几个关系提高执行力四大方法单元二：领导者与管理者执行力角色定位高层领导执行力角色错位领导者如何策划与决策定位领导者如何做好执行力导向中层管理者执行力角色错位中层管理者如何落实与督......
打造卓越执行力与有效沟通 主讲：黄老师
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。4、实惠性：课程带给企业和学员带了的物超所值。【课程大纲】一、解读执行力问题1、如何正确理解执行力......
