武汉执行力培训

武汉执行力培训公开课

解码高效执行力 南昌：2024年05月18日

认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使......

员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 南昌：2024年06月13日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与......

军令如山-高效执行力 长沙：2024年06月14日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

团队执行力—李靖老师 南京：2024年05月11日

企业全体人员课程收获：怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益：使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力，自动自发地工作学习课程大纲：第一部分：课程引导部分了解人类最容......

新任主管管理技能训练营 南京：2024年06月23日

新上任的或即将晋升为经理、主管、团队领导的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员，及任何不足两年管理经验的人士。课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目......

中层主管管理技能(MTP) 南京：2024年06月27日

MTP（Management Training Program）管理训练课程是由美国企业管理研究机构与当时国际前10强跨国公司的企业管理人员合作研究，为有效提高管理水平，而开发出的一套管理技能速成训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展贡献了不可估量的推动作用。迄今为止，MTP先后十次改版，内容日......

结果导向--赢在执行 杭州：2024年05月17日

提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力课程对象基层主管、储备干部课程大纲第一板块 观念篇—高效执行的基础一、执行目标1.互动小游戏1：扳手腕2.你赢我赢VS你输我输3.学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？二、成果思维1.什么是成果？2.分享：任务VS成果 案例：小王买书 九段业务员3.不做成果的......

管理者成长地图：重塑执行力3.0 杭州：2024年05月17日

一、重塑执行力之把握本质 寻根溯源1.策略失败的真正原因2.不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3.企业执行力应该有的崭新面貌4.企业执行力的四项原则5.团队执行力提升的五个阶段二、重塑执行力之注重结果 提升素养1.定位不同，结果不同1)管理者在企业中的五种定位2)不要任务，......

执行力培训内训课程

以结果为导向的执行力 主讲：张老师

企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大......

星际历险情景模拟管理沙盘 ——高效执行力工作坊 主讲：孙老师

个人层面激发融入新团队和全员热情参与的职业意识认知自我职业化进程与团队和个人形成合作学会系统思考并正确看待团队高绩效的取得组织层面培养组织成员全局思考高绩效执行力的意义强化个人与个人与部门高效沟通与协同增效增强组织内成员发现分析和解决问题的能力课程特色沙盘体验、小组讨论、角色扮演、数据分析、复盘应用、促动技......

打造高效执行力（钱思菁） 主讲：钱老师

帮助员工正确认识执行力及执行的重要性分析组织与个人执行力低下的原因和方法提高组织与员工的执行能力课程大纲：一、执行力知识概述（一）执行力的概念1.什么是执行？2.什么是执行力？从组织角度理解执行力从团队角度理解执行力从个人角度理解执行力（二）执行力的重要性1.执行力对组织的重要性1)执行力低下是企业管理的最大黑洞2)强......

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