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MTP—中层管理者技能提升训练 武汉:2026年03月27日
企业收益:1、为企业培养优秀的中层管理人才,促进企业人才结构的优化;2、提升管理者素养和技能,提升团队士气,打造高效团队;3、帮助管理者学会制定目标,提高工作效率,完成企业业绩。岗位收益:1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变;2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
MTP-中层管理人员核心管理能力 长沙:2026年02月06日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
团队执行力打造 杭州:2026年03月06日
1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......
实战执行力训练系统 杭州:2026年03月13日
各级中层管理课程收益1.掌握管理者的执行力2.了解执行力的十个级别3.掌握有效沟通的三要素课程大纲课程导入:1.什么是管理者的执行力2.执行力的十个级别分析3.影响管理者执行力的核心因素一、工效管理与执行力1.管理者的工作优势1)管理者的工作优势2)工作优势分解与分析3)如何在工作中更好地发挥优势4)以终为始的工作思维......
卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州:2026年03月20日
模块一:7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂,但“执行力很差”的现......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2026年03月20日
企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一:执行力第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂,但&ldq......
卓越的执行力 苏州:2026年02月05日
一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重视1.执行力研讨的意义2.为何执行力比以前受到更多的重视3.执行力为何易于滞后4.为何不能只停留在计划环节三、关于执行力的基本原理和框架1.企业执行力的四维结构经营层执行力管理层执行力员工层执行力关于超越执行力2.不同......
全员执行力—执行必到位 苏州:2026年03月18日
建议企事业单位领导带领全体员工参会。课程大纲第一部分:吹响集结号•发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1、全员没有执行力,企业丧失竞争力2、企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1、全员做执行就是要“成果”2、发起总动员:将执行进行到底三、......
执行力培训内训课程
中层经理人综合素质特训营 主讲:李老师
21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,企业管理的核心是人才的竞赛,比赛的关键在于中层管理人员能力的实践,中层管理能力的聚焦在于全面与综合,一曰境界,一曰上下。一个团队的成长、壮大与发展,离不开合作、沟通与协调。如果企业中层管理能力薄弱,致使管理出现断层,长期沟通不畅,配合度不高,......
《孙子兵法》与高效执行力 主讲:张老师
传统的执行力课程,注重心态调整、士气激励、员工关怀、物质和精神激励等。但是,总体来说,这些课程所教授方法较少触及到执行力的精神内核,因而较难实现员工精神意识乃至本性的转变和重塑,在激发执行力方面效果不够理想。很多企业为此而深感困惑。最强大高效的执行力在于军队。作为世界十大军事名著之首的《孙子兵法》是无可争辩的执行力宝典......
打造高效团队执行力特训营 主讲:苌老师
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?执行力流失!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?执行力危机!企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中......
