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武汉执行力培训公开课

管理演练场—从决策力引燃执行力 武汉:2025年07月11日

企业部门经理及以上中高层管理者课程提纲:第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效&mdas......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2025年07月11日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

团队执行力打造 武汉:2025年08月01日

1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......

MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉:2025年08月01日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日

1.认知主管的角色2.认知管理循环与管理职能3.掌握具体的管理技巧与技能4.全面提升管理能力课程形式:咨询式培训--导入中层管理人员的绩效考核模式,将企业经营规划分解到战略行动指标,再分解到中层管理干部,周期性回顾和考核,使得战略落地变成现实。(建议第一天晚上安排2个小时来实施)案例式授课--互动研讨、精辟总结、操作练......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......

抱团打天下,执行创未来 武汉:2025年08月23日

企业在职人员课程大纲:第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人,只有完美的团队1.为什么要组建团队2.“团队”VS“团伙”3.“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4.失败/成功团队带给我们哪些启示5.完美的个体残缺的团队......

军令如山-高效执行力 合肥:2025年09月13日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

执行力培训内训课程

《高效执行力训练班》 主讲:庄老师

据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍。绝大多数人认为:工作和自己没有太多的关系!虽然平时,他们也会......

高绩效团队执行力管理 主讲:王老师

绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中出现了员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作;缺乏对工作的热爱,没有任何激情,没有责任意识、无视结果等现象,那就说明团队管理存在很大的缺失。如果团队管理者的管理思维与管理动作出现偏差甚至错误,将会导致情况的......

提升执行动力,共绘企业蓝图 主讲:张老师

疫情的阴霾已逐步驱散,但因疫情而导致人文以及环境等因素的失衡,对职场人的影响还有部分残留,心理的各项指标也有不少的波动,很可能处于一个茫然状态。能量无法提升,长期以往易导致情绪调节差,职业倦怠和各种压力状态的出现。目标感逐渐钝化、执行力有所减弱、凝聚力有待提升、企业文化急需在后疫情时代重铸加强。本次课程把心理学和企业文......

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