武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

制造业人力资源规划实务武汉：2025年03月28日

企业总经理、副总经理、人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中层管理人员及骨干等。【培训目标】以战略视角制定人力资源规划快速掌握人力配置的规划方法，包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用掌握如何制定人力成本预算，及人力成本控制的实操学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图培养HR经理人从战略的角度看......

降本增效 - 人力成本效能数据分析武汉：2025年03月28日

人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者课程内容：一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务武汉：2025年04月10日

第一部分入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......

卓越绩效管理与薪酬体系构建武汉：2025年04月10日

从战略的高度透视企业发展与绩效和薪酬管理的内在关系；掌握建立上下支撑的绩效指标体系，奠定绩效持续改进的基础；使各部门管理者掌握下属人员绩效考评指标和标准的制定方法与技巧；掌握如何提升绩效过程辅导、绩效反馈与面谈的管理技法；掌握如何合理运用绩效结果，以激励员工，最大化发挥工作潜力；科学进行岗位价值测评和薪资级别设计，掌握......

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系武汉：2025年04月11日

上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班武汉：2025年04月17日

HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲：专题一：新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定？“退休年龄”变在哪里？3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休？4、女职工如何判断原法定退休年龄？判断标准是什么？5、如何区分女......

人力资源数字分析思维与决策驱动武汉：2025年04月17日

1、认知变化时代人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点；2、掌握人力资源量化管理及数据化分析，掌握数据化实战方法；3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理，提升企业招聘有效性；4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理，提升绩效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理，提升薪酬福利激励性；培训对象企业老板/法人、企业中......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务武汉：2025年04月21日

单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关人员。课程大纲（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理课纲主讲：郑老师

长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好、工龄长或人缘好而得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成管理低效、考核不公，激励不足、人员流失、劳资冲突从而影响企业的整体发展战略的实现。据统计，如果各部门经理、主管都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！本课程由郑蜀治老师结合近20年HR管理工作经......

新员工职业规划与职场发展主讲：张老师

● 了解：职场规划的重要性● 明确：职场发展能力提升● 掌握：职场发展沟通技能● 成就：职场发展美好未来课程对象：企业新入职员工课程方式：理论讲解+分组讨论+互动练习+案例分析课程特色：● 大量案例分享、表格测试，让学员充分了解自己、了解他人；● 用分享及练习的方式强化学员的学习力，提升学员的学习体验感和参与度课程大纲......

新经济形势下海外用工管理模式与风险防控主讲：白老师

第一部分：海外企业组织架构与用工模式1.企业在海外成立项目部，其海外用工可以采取什么模式？2.企业在海外设立分公司，其海外用工可以采取什么模式？3.企业在海外设立独立全资子公司，其海外用工可以采取什么模式？4.通过劳务合作企业将中国籍员工派至海外工作的，其雇佣关系如何确立？劳务合作企业与员工之间的关系如何定位？5.通过......

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