热门搜索关键字
北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 南昌劳动关系管理培训 长沙企业文化培训 合肥职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 南昌素质模型培训 长沙薪酬体系培训 合肥薪酬福利培训 郑州招聘面试培训 南京薪酬制度培训 杭州职业规划培训 无锡绩效评估培训 西安员工管理培训 福州薪酬设计培训 济南平衡计分卡培训 厦门企业培训师培训 台州kpi绩效考核培训 太原人力资源管理培训 石家庄年度培训计划培训 重庆绩效考核制度培训 贵阳企业文化建设培训 青岛人力资源经理培训 天津员工关系管理培训武汉人力资源培训公开课
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 武汉：2026年11月11日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 武汉：2026年11月12日
在当今快速变化的商业环境中，企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化，企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法，能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力，从而制定更有效的人力资源策略。然而，许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性，导致一系......
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 武汉：2026年11月20日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......
岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2026年11月20日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，人力资源专员等。课程收益：掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲：第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清，相互推诿2.工作量大小不一，岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年11月26日
企业各层级管理者。课程目标● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责，以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型，提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技......
赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉：2026年12月03日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分标准5.考核结果的校准6.考核面谈7.考核分级与绩效工资/奖金/涨薪示范：绩效管理制度框架第二讲：关键绩效目标分解与制定一.公司级的关键绩......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉：2026年12月04日
本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......
结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉：2026年12月09日
人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以......
人力资源培训内训课程
人才发展战略体系建设—— 培训目标提取与培训需求分析 主讲：蒋老师
人力资源部负责人、培训经理、培训主管、课程的目标：1、转换HR从业者工作思维；2、结合企业战略，培养企业专属人才；3、提取精准的培训目标；4、企业培训需求调研与分析方法。课程大纲：一、人力资源从业者未来工作升华的五个关键词：1、“知识迭代”；2、“工作互联网化”；3、&l......
任职资格管理体系建设培训 主讲：罗老师
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升。诸多的矛盾引发我们思考：√ 深陷KPI和绩效管理中的企业，......
基于人才梯队建设的 —— 胜任力模型开发与应用 主讲：钟老师
高管、各层级直线经理、人力资源管理人员、储备管理人才。课程大纲课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用（以胜任力模型开发为导向还是应用为导向？）额，而进行调整主题课程内容第一讲：胜任力模型概述1.胜任力的基本概念；2.胜任力与招聘、薪酬、绩效、人才培养的关系；3.胜任力词条的结构；4.胜任力词典。第......
