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人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年07月23日
1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析与预算方法3.掌握人力配置的数据分析与解决方案4.掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法5.掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案6.掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案7.掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉:2026年07月28日
随着各项生产资料价格的增长,和社会保障水平的提高,企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁,组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁,与业务融为一体,从业务......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 武汉:2026年07月28日
专题一:招聘入职——欺诈风险与识别技巧1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查授权书的设计要点有哪些?5.用人单位如何书写《录......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 武汉:2026年07月28日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 武汉:2026年07月28日
政府机关、企事业单位档案工作主管领导;办公室主任;党委办公室;组织人事部;人力资源部长及分管领导;综合档案室;档案主管;档案部门负责人;人事档案管理人员;其它档案管理人员;企业事业单位保密、人才交流中心档案主管等。课程培训内容第一天:人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性&......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 武汉:2026年07月28日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人力资源效能方程式(原创版权课程)—从财务与运营的角度让你更懂HR 武汉:2026年07月30日
1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;2、HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展;3、HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成本;4、HR与绩效改进:掌握绩效数据间的勾稽关系,从财务角度理解KPI指标设定;5、HR与价值创造:学会个税筹......
任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 武汉:2026年07月30日
本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手,提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路;重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型;如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。同时,课程中设计了如何构建任职资格体系与梯队......
人力资源培训内训课程
华为人力资源管理哲学与实践 主讲:张老师
华为是一个具有超强执行力的组织,方向大致正确,组织充满活力"。多年来任总强调,华为没有成功,只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中,任总说“如果华为有胜利,这个就是华为人力资原战略及政策的胜利”。华为公司创立30年来,人力资源政策充分激活了组织和个人,有效支挥了业务......
《非人力资源经理的人力资源管理》 中基层管理干部MTP培训 主讲:史老师
帮助培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念;帮助非HR经理、主管们掌握HRM相关方面的专业技能和职业素养;掌握掌握专业HR的沟通技巧,提高自我管理能力【课程对象】企业非HR中基层管理干部【课程大纲】一、人力资源管理的定义及与业务部门的关联?1、人力资源管理概念及与业务部门的关联什么是人力资源?六大模块与三支柱人力......
支撑组织的人力资源规划设计—人才盘点与四定管理 主讲:钟老师
认知组织变化时人力资源管理的对应支持策略;认知系统人力资源管理模型;学习四定操作路径;学习岗位职责梳理的基本技巧;练习岗位价值评估工具;学习人才盘点的基本流程与技巧;【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;方法输出【课程对象】人力资源体系员工【课程大纲】一、人力资源管理如何支撑组织1、人力资源管理......
