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构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 武汉：2026年11月04日
随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年11月05日
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案提升人效？本课程的内容为您进行解答。课程收益：1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析......
非人力资源的人力资源管理（赵学文） 武汉：2026年11月05日
中高层管理者、部门负责人、业务经理、储备干部、新晋管理者。课程大纲第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1）战略人力资管理与传统人事管理的区别2）企业人力资源策略与市场环境3）企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1）人力资源规划体系2）人才招......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉：2026年11月05日
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉：2026年11月06日
Day1 认知重塑+人才识别+人才培育（夯实人才管理基础）一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理：不止是 HR 的事，更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨：《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权责分工：协同共赢，明确边界2.1.......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉：2026年11月06日
一、培训理念与认知1.互联网时代人力资源的变化（1）人的需求多元化个性化（2）人的流动频率加快（3）人对组织的粘度降低（4）人的价值创造能力放大2.互联网时代的培训发展趋势（1）从成本中心到价值创造中心（2）从服务于个人到服务于组织（3）从碎片化的建设到结果式的精益化运营（4）从培训项目到学习项目和绩效项目（5）从被动......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 武汉：2026年11月11日
绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......
人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 武汉：2026年11月12日
● 理解人才盘点的战略价值和在人力资源管理中的作用，引起学员对人才盘点工作的重视● 帮助学员建立完整的人才盘点理论框架，形成对概念、方法和应用场景的深入理解● 掌握3大类人才盘点核心技能，全面强化企业人才盘点项目实操能力● 学习人才盘点的3种模型构建方法，帮助学员有效构建人才标准● 熟悉3阶段实施高质量人才盘点会议的方......
人力资源培训内训课程
TTT专业讲师塑造(培训师) 主讲：施老师
在杰克.韦尔奇担任CEO的20年中，GE通用电气举办过280次领导力课程，杰克.韦尔奇每次都亲自授课，每次讲2~6小时。只有一次例外，那一次他在住院，刚做完心脏搭桥手术。那是20年中他唯一错过的一次，也就是说他共参加授课279次。杰克.韦尔奇以身作则、为人师表，充分体现了其世界第一CEO的企业领袖风范与演讲魅力。通用电......
演课®情景内容课件设计与开发 主讲：柯老师
新年伊始，某集团公司准备召集去年选育与组建的内训师队伍开展“精品课程”行动，希望制作与优化一批专业类PPT课件，完善公司培训资源库，方便内训师常规教学使用。本次“精品课程”活动，要求在标题优化、结构层次、内容逻辑、页面图文排版、色彩与动画等方面进行优化设计。企业内部培训师......
TMT实战管理讲师认证班 主讲：罗老师
【项目背景】如果您是企业高管、技术大拿、营销精英、HR专业人士、内训师……如果您厌倦了职场朝九晚五的机械状态,希望实现财务自由、时间自由、行动自由,想给自己的人生多一个转折点，想要一份高收入、有成就感和高回报的事业，那么,不做培训师就做CEO、做了CEO也要做培训师！您可能面临以下困惑：想要......
