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国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉:2026年07月28日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 :国有企业市场化引导案例:Z集团人效之困(运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结)模型:目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲:构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 武汉:2026年07月28日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 武汉:2026年07月28日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 武汉:2026年07月28日
各级机关、企事业单位:新时代背景下,各单位的人力资源管理应与时俱进,建立健全人事档案接收、转递、利用、保管以及档案材料收集、整理、归档等工作规范和服务流程,优化创新人事档案管理制度,促进人事档案管理模式科学发展;同时应该意识到人事档案管理和保密管理在各单位业务工作中发挥的作用越来越大。在新形势下,为帮助各级政府机关及企......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 武汉:2026年07月28日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
人力资源效能方程式(原创版权课程)—从财务与运营的角度让你更懂HR 武汉:2026年07月30日
1、全国第一个HR与财务相结合的课程;2、原创提出人力资源效能方程式的概念;3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表;4、原创性提出HR数据预警指标的概念;5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。【课程收益】1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;2、H......
任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 武汉:2026年07月30日
第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例:优秀企业梯队建设实例第二部分 精准锚定企业人才需求一、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位......
赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉:2026年07月31日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分标准5.考核结果的校准6.考核面谈7.考核分级与绩效工资/奖金/涨薪示范:绩效管理制度框架第二讲:关键绩效目标分解与制定一.公司级的关键绩......
人力资源培训内训课程
企业用工成本分析与管控 主讲:王老师
● 明确企业人工成本的组成与分析方法;● 学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法● 学会制定企业人工成本管控目标值的方法;● 明确劳动定额的制定方法;● 学会企业加班费的管控办法;● 学会企业浮动工资总额的设置方法,用好奖金的调节作用;● 学会合理避税等提高企业资金效率的方法;● 掌握企业管控用工成本的十种......
新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范 主讲:杨老师
《劳动合同法》及其实施条例、修正案及《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的经济形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2008年以......
薪酬管理实务 主讲:张老师
一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么?2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理?1、考勤是什么?2、如何做好考勤管理?3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理?1、新员工入职2、试用期及转正3、岗位调动、薪酬调整及晋升4、离职工资怎么发5、特殊情况工资发放劳务工资工伤期间工资发放生育期间工资发......
