武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

模板化课程开发五步法 武汉：2017年08月04日

希望提升课程开发与设计能力的职业人士，比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程大纲导读：什么是课程开发？1、课程开发的三大益处2、课程开发的两大挑战：知识萃取和知识迁移3、构成精品课程的五大要素一、定位课程目标，抓住学员眼球1、利用五维价值表分析课程给学员带来的价值：（1）效率、效益、能力......

劳动法与新社保法应用实务—员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣 武汉：2017年08月08日

老板、总经理、高层管理者、人力资源负责人、工会、法律顾问等相关人士课程大纲：模块一：劳动争议案件防范与处置实务1. 劳动争议案件涉及范围的扩大2. 劳动关系的范围变化3. 举证责任的调整，如何举证4. 仲裁案件与调解书的处理模块二：《劳动法》的更新与实践启示1. 未订立书面劳动关系合同的处理2. 劳动合同变更的操作3.......

新劳动合同法、劳动争议司法解释四、劳务派遣行政许可管理办法与用工风险防范高级培训班 武汉：2017年08月08日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 武汉：2017年08月10日

总经理、副总、人力资源总监、经理、主管、法务部门人员及其他管理人员。培训内容第一部分《劳动合同法》拟修订十大问题修改方向1：立法宗旨--适当调整过度保护、要适当平衡修改方向2：适用范围--高管人才赔偿原则及成本控制修改方向3：签订无固定期限劳动合同的员工如何管理修改方向4：企业7种单方调岗调薪充分明示体现修改方向5：劳......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 武汉：2017年08月15日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 武汉：2017年08月20日

前言：如果您觉得90后员工的管理有问题，那一定不是90后员工的问题，而是您的问题。第一讲：90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描，或者说做一个透视。“没有调查，就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的90后3、90后—......

举办高级企业培训师国家职业资格一级鉴定培训班 武汉：2017年08月20日

（一）仅参加培训，以提高岗位工作能力为目的者，无资质要求。（二）根据《高级企业培训师职业标准》，培训后申请参加职业资格鉴定者，须满足下列条件之一：1、连续从事本职业工作19年以上；2、取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；3、取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上,经高级企业培训师......

用工风险筹划与裁员、病假、工伤、补偿金操作应对培训班 武汉：2017年08月22日

课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险课程二：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容，及如何规范管理女职工。2、<......

人力资源培训内训课程

非货币激励员工九大方略 主讲：彭老师

企业人力资源经理、招聘人员、部门经理高校MBA、EMBA学员，以及高层经理EDP培训班学员。课程大纲：一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能：强化与示范钱不是最有效的激励手段：参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防......

劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制 主讲：梁老师

第一部分、国内外HR外包(派遣)概况一、 HR外包的定义二、行业概况三、HR外包趋势第二部分、企业为什么选择HR外包一、企业规范经营的“瓶颈”二、现代 HR遭遇的困境三、企业对劳务派遣的热捧四、人力资源外包的驱动力五、什么样的公司会选择人力资源外包呢?六、获得最大化服务七、专注核心业务，提升人力......

共赢薪酬福利体系 主讲：魏老师

第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论：某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析：某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......

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