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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉：2026年01月22日
证书颁发：经培训考试合格，由全国专业人才储备工作委员会颁发《培训管理师（高级）》，《培训经理（高级）》 或《企业培训师（高级）》或《企业内训师（高级）》专业人才职业技能证书。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式，17-19K ）。研修内容：第一部分、互联网+时代的培训......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年01月23日
员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现......
向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践 武汉：2026年01月23日
1、了解华为任职资格体系；2、掌握双重晋升路径设计的方法；3、掌握任职资格等级标准的设计方法；4、掌握人才盘点以及人才规划的方法；5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程对象人力资源总监/经理/主管，其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 武汉：2026年02月06日
企业收益：1、帮助企业规范人力资源规则，避免触碰法律雷区；2、帮助企业预防和处理劳动纠纷发生；3、系统构建企业的人力资源管理法律知识体系。岗位收益：1、从整体理解人力资源法律规则，为处理纠纷储备法律知识；2、掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法；3、运用关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法。课程大纲第一天上午......
TTT系列：培训培训管理者TTM 武汉：2026年02月06日
帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越：从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系，帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO（首席学习官）课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享，开拓其视野，使之能有效的设计......
领先--绩效管理沙盘模拟 武汉：2026年02月06日
适合希望提高绩效管理能力的职业人士，比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲：绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键：沟通4、绩效管理中的角色及职责......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉：2026年02月07日
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉：2026年02月11日
掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型掌握面试技巧，避免常见的面试错误，熟知面试官的正面行为与负面行为掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧掌握基于精准的结构化面试方法，行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力掌握如何挖掘候选人的求职动机，评估稳定性，如何评价与评分，进行正确的......
人力资源培训内训课程
连锁店长劳动用工管理必修课 主讲：钟老师
连锁类企业的劳动用工管理比常规企业要难得多！它们的经营网点分散在全市、全省、全国各地，总部人力资源管理者水平再高，估计也会鞭长莫及！多年来，连锁类企业发生劳动争议，基本上跟日常风险把控工作没有做到位有关。而日常的风险把控工作，相当一部分需要各个网点的负责人配合与协助。因此，各个网点的负责人极有必要去学习、掌握与劳动用工......
360度全方位绩效考核 主讲：蒲老师
传统意义上的绩效考核只有“上评下”或“自评”两个维度，360绩效考核却有四个以上维度，又称全方位绩效考核。360考核维度越广，考核项目越全面、考核结果越真实客观、越具有参考利用价值。公正透明的绩效考核保证了员工的工作表现得到最大限度认可，保证了20%骨干队伍的稳定。企业通......
平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估 主讲：余老师
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC），作为一种创新的战略规划和管理工具，应运而生，旨在帮助企业超越传统的财务指标，从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......
