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武汉人力资源培训公开课

任职资格在中国的最佳实践 武汉:2017年11月24日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

STT企业培训师全面提升实战训练(TTT实战加强版) 武汉:2017年12月01日

参加培训师培训,首选STT!!STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,S......

TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2017年12月01日

帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越:从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系,帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享,开拓其视野,使之能有效的设计......

最新用工政策法规与企业劳动人事企业热点实操班 武汉:2017年12月01日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释(一) (二)(三)(四)》重点条款的理解第三部分 招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧(一)招聘录用中的法律风险(二)如何订立劳动合同(三)拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式(四)用人单位......

领先--绩效管理沙盘模拟 武汉:2017年12月01日

适合希望提高绩效管理能力的职业人士,比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉:2017年12月02日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

企业劳资法务实用指导-柳晴老师 武汉:2017年12月08日

【第一天上午】一、课程介绍与学员问题搜集二、劳动法的立法规则与企业用工模式分析1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、企业员工的基本权益保护3、分析不同的用工模式4、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制【第一天下午】(1)区分全日制用工与非全日制用工(2)劳动力派遣、项目外包与劳务工(3)实习生、外派人员与......

有效的招聘面试技巧 武汉:2017年12月09日

需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......

人力资源培训内训课程

职业精神与危机竞争力 主讲:张老师

前言:真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念(思维)管理态度(情绪)管理、 行为(结果)管理第一单元 为什么要讲职业精神一本畅销书:职业精神永远不会过时三个人物:职业精神的内涵两个原理:修炼职业精神的意义第二单元 职业精神......

如何构建卓越的企业培训体系 主讲:赵老师

1、成功案例:客户满意度为95%以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会2、实战问题:搭建培训体系不能回避的问题3、心得分享:不同企业、行业的培训体系建立的过程与分享学员收获:1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题课......

有效引领80后和90后员工管理 主讲:罗老师

第一篇:是什么影响人的行为?1、人性;2、需求、欲望;3、价值观;4、环境;5、激励水平和程度。精品视频赏析第二篇、对后80和90后进行正确的人性假设1、情境管理:管理因人而变2、管理的“人性假設”;3、辩证的认识三种典型的人性假设;4、如何对后80和90后建立正确的人性假设?精品案例分享第三篇......

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名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...