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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉:2026年07月01日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现 武汉:2026年07月02日
TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写,意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉:2026年07月02日
运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离......
微课程设计开发实战 武汉:2026年07月02日
第一讲:揭秘微课程1. 4G时代的学习模式2. 微课产生的时代背景3. 为什么需要微课程?——”互联网+“和O2O学习4. 什么是微课程?——碎片化和移动互联化5. 微课有什么特点?——微课程的九大优势6. 制作微课对职业人......
人效盘点:数字时代人效分析与提升策略 武汉:2026年07月03日
马化腾说:腾讯应该去做难而正确的事,为国家与时代创造更大价值,当下,腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,我们也认为可借此换档,去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源,更加坚守科技向善的愿景。任正非在《整个公司的经营......
班组KPI量化考核体系建立 武汉:2026年07月03日
作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作,虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层;现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系;现场管......
新生代员工的激励与管理 武汉:2026年07月03日
1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲:开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 武汉:2026年07月09日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范......
人力资源培训内训课程
凝心聚力,携手共建企业文化 主讲:朴老师
你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙;你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线;你是否发现,组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生,在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题,这些问题轻者增加组织内......
快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议 主讲:史老师
只有积极主动讨论和践行企业文化,且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价,才能及时洞察文化践行情况或存在问题,才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中,企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效,但对于解决一系列、高频词出现的问题可能见效甚......
劳动用工管理与风险管控 主讲:张老师
在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下,企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。随着劳动法律法规的不断更新和细化,如《劳动法》《劳动合同法》等对劳动者权益的保障规定愈发严格,企业在员工招聘、劳动合同签订与履行、薪酬福利发放、劳动纪律执行、解除劳动关系等各个环节,稍有不慎就可能引发劳动纠纷和法律风险。从社会层......
