武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

一念之转——七步课程设计与开发 武汉：2026年08月27日

掌握品牌课程开发的流程、关键步骤，获得组织经验沉淀的模型、工具和方法；规范教学目标、教学策略设计，关注教学成果转化，通过教学方法设计影响教学效果；学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；课程对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程大纲第一讲：一念之转&mdas......

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 武汉：2026年08月27日

讲师在本课程中深入探讨企业在“人力资源管理优化”的现实案例（管理咨询项目），真正让企业学来即用，用之即有效的管理方法，精彩内容期待与您分享！概念先进、强化意识：全面引进管理概念，强化管理意识和理念；案例分析、吸取经验：结合讲师自身执行的咨询管理案例，分析并讨论，问答结合；结合实际、模拟练习：结合......

从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理 武汉：2026年08月27日

一、企业劳动用工管理法律风险防范新趋势（一）企业劳动用工管理的新趋势（二）企业面临的劳动环境分析（三）多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）劳动用工管理法律风险的原因（五）劳动用工管理法律风险防范的核心（六）劳动用工管理法律风险防范的方向二、企业劳动用工管理中法律风险防范必备的两个知识和三种技能（一）“两......

STT企业培训师技能全面提升 武汉：2026年08月28日

对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。在接受过TT......

从目标走向绩效-部门绩效管理与辅导高级培训班 武汉：2026年08月29日

我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。通过学习，明确培训目标——●明确管理者的职责，把握绩效管理的核心意义，充......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉：2026年08月29日

掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路，提升人力资源价值产出，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，规避简单、制式开展人力资源工作；全面系统审视、梳理人力资源管理工作，提纲挈领、把握主线、找准重点；针对人力资源管理工作的难点与盲点，化难题，收实效，做突破。课......

新立法和时代背景下企业用工管理热点、难点问题及其法律风险防控实务 武汉：2026年09月03日

第一部分 招聘、入职管理中的热点、难点问题1.新立法背景下，如何避免招聘歧视？2.如何避免和应对新员工欺诈入职？3.如何合理合法搜集和使用员工个人信息？——《民法典》解读4.如何避免和应对缔约过失责任？——《民法典》解读5.如何理解和处理劳动合同的形式和未签合同的法律责任......

新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 武汉：2026年09月03日

2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订，全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象！2020年起，国家先后出台了《民法典》《个人信息保护法》《保障农民工工资支付条例》《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及司......

人力资源培训内训课程

《企业文化建设与落地》 主讲：魏老师

1、有助于企业走出企业文化的认知误区2、有助于企业纠正过往错误的文化建设路径3、有助于企业系统性理解文化与业务之间的关系4、帮助企业从自造文化升级为自醒文化5、有助于企业利用文化培育创新的土壤培训方式：讲授、研讨、发表、总结；期间穿插茶歇培训对象：董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传......

角色转换与职业生涯规划 主讲：王老师

【授课方式】案例研讨+小组讨论+行动学习【课程要求】分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸每个小组至少需要2张，彩色便笺纸每个小组2种颜色；准备彩色白板笔，每组三种颜色。【课程大纲】第一单元：初涉职场，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？校园优秀不等于职场优秀单位领导看重新......

房企员工职业生涯规划与岗位修炼 主讲：金老师

1、学会分析自身的实际工作情况；2、掌握员工愿景的设计与规划；3、运用相关的管理工具，进行职业生涯的规划；--- 愿景与梦想设计、关键能力与行为事件分析、职业生涯路径设计等4、运用规划途径提升自己，实现自我超越。适合对象：房地产企业相关员工、相关管理人员五、训练提纲：1.员工职业生涯发展的内涵职业生涯的真要与现状分析员......

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