武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

新立法和时代背景下企业用工管理热点、难点问题及其法律风险防控实务武汉：2026年09月03日

近年来，《民法典》和相关立法的颁行，标志着我国立法的进一步完善并迈入法典时代，推动了依法治国的进程。在新的立法和时代发展背景下，企业人力资源管理面临宏观和微观两个层面的影响：宏观上层面上看，我们已进入信息社会，技术发展日新月异，产业迅速升级。同时，企业组织形态、劳动形式、用工方式等已悄然发生变革。特别是近两年来的新冠疫......

新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略武汉：2026年09月03日

1.深入了解劳动用工过程的法律风险2.理解与劳动用工有关的政策法律法规3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具培训对象HR管理者、企业和事业单位的中高层、法务、工会干部等相关人员。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2.调岗时没有书面确......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力武汉：2026年09月03日

1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑；2、通过优秀企业组织建设案例的解析，探寻系统提升组织能力的方法；3、结合2022年HR工作规划，找到提升本企业组织能力的突破；参会对象：1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班武汉：2026年09月11日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

内训师培训三维实战技能提升武汉：2026年09月11日

1、学习培训师胆法八字要诀2、掌握肢体呈现的眼法、身法3、学习课程设计的三大技巧4、运用课件设计的技巧5、学习课程的三大结构和多种教学形式设计课程对象：企业内部培训师、中高层管理人员课程大纲：开场篇：TTT培训师职业导论1、融冰之旅：TTT学习小组组建2、发现之旅：（1）企业培训师的三种职业角色（2）内训师必备的三大核......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术武汉：2026年09月17日

随着社会的不断发展、人才的需求与日俱增，面试作为一种典型的甄别人才的方式，在越来越多的应用场景中发挥着它的作用；面试官如何明确在面试中的角色，如何在不同的面试场景中结合场景的特点，设计有效的问题，准确的甄别候选人；如何对候选人进行科学、客观的评价，做到看人不走眼，实现真正意义上人岗匹配，这是本课程亟待解决的问题。培训收......

结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地武汉：2026年09月17日

人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以......

洞悉现在，引领未来-敏捷人才盘点工作坊武汉：2026年10月08日

德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人才管理体系；作为人才管理的重要工具——人才盘......

人力资源培训内训课程

创新转型：OKR敏捷绩效管理主讲：倪老师

当下处于复杂多变、充满挑战的VUCA时代，企业如何在急剧变化的环境中灵敏地应对。既能牢牢把握战略的方向和目标的准确性，又能卓越执行、发展人才是企业可持续发展和决胜的关键所在。OKR敏捷绩效工作法非常适配当下数智化时代的工作方式。在管理理念方面，秉持开放、扁平、柔性、以人为本的原则。在方法内容方面，是对传统绩效管理方式的......

HR视角—劳动合同解除终止合规 ——防控劳动争议高发风险源主讲：余老师

为什么明明员工有严重过错，劳动合同就是解除不掉？为什么员工绩效考核很差，解除劳动合同被判违法？为什么员工犯过，煌煌制度和员工手册却被仲裁认定不合规？为什么明明是企业有理的劳动争议，官司却打输了？为什么员工一告状，大多企业就急急忙忙私下调解？为什么劳动仲裁时企业败诉率居高不下?企业解雇权是企业自主管理权之一，人力资源管理......

卓越企业文化如何落地大纲主讲：王老师

企业总经理、各级管理者、企业文化建设部门人员、企业文化讲师课程目的：1、学习如何构建企业文化理念体系？2、掌握如何以机制保证企业文化的落地？3、掌握灌输企业文化的具体方法？课程时间：本课程区别于同类其他课程的特色：1、讲师曾为大集团企业副总，并主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。2、课程中融合大量的实际工作中的......

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