武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班武汉：2026年09月11日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

内训师培训三维实战技能提升武汉：2026年09月11日

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。内训师的授课能力直接影响着培训成果的转化效率，然而，许多企业内部培训管理者对于内训师的能力提升仍深感困惑——不知如何打造内训师职业风范不知如何条理有序的呈现课程内容不知如何匹配素材不懂得组织课程互动针对以......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术武汉：2026年09月17日

第一章面试官角色定位与认知案例：一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从角色看面试官（1）人力资源面试官（2）业务部门面试官（3）决策型面试官2.从应用场景看面试官（1）校招面试官（2）社招面试官（3）内部竞聘面试官（4）人才选拔面试官二、面试官的实质1.从目标来看面试官（1）职业匹配（2）组织匹配（3）任务匹配......

结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地武汉：2026年09月17日

人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以......

洞悉现在，引领未来-敏捷人才盘点工作坊武汉：2026年10月08日

人力资源负责人、培训负责人、业务部门HRBP课程大纲第一讲：理论篇—人才盘点基础知识导论：超市的“今日盘存”一、人才盘点的前世今生活动：你认为的人才盘点是什么（选择关键词）1. 什么是人才盘点2. 人才盘点在人才发展中的位置讨论：在哪些场景我们会用到人才盘带你3. 人才盘点的作用1）......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织武汉：2026年10月08日

第一篇：导入1、人才盘点的意义2、组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇：人才盘点1、人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准：关键岗位能力模型(管理、销售、技术管理、生产制造等)(4)潜力标准：高潜力人才模型(5)其......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴武汉：2026年10月08日

1、授课讲师是原华为公司人力资源管理专家，具有多年HRBP和HRCOE的工作实践，对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验，对业务团队的问题和需求有着透彻的理解。2、本课程所讲授的HRBP工作理念、组织结构、和关键技能是由华为公司人力资源体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。能够......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班武汉：2026年10月08日

1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......

人力资源培训内训课程

团队考核方式主讲：刘老师

第一单元：目标管理认知1、管理中的两大问题有目标没结果有考核没绩效2、什么是目标管理？3、团队目标分解的原则第二单元：绩效管理认知1、绩效管理是什么？2、绩效管理VS绩效考核3、团队绩效考核监控机制4、团队个人绩效考核的四大流程✓绩效计划✓绩效辅导✓绩效评估✓绩效结果应用第三单元：关键业绩指标提取1、基于团......

劳动定额与工时核定标准化主讲：李老师

课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程大纲】一、“五定会员会“（定责定岗定编定员定额）1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1）定责---明确岗位职责2）定岗---组织设置哪些岗位3）定编---组织岗位上设置多少人数4）定额---岗位上设置人数的工时依据......

基于胜任力的人才选拔主讲：高老师

第一讲：企业成功与关键岗位人才一、人才发展与人才梯队建设二、 “突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二讲：胜任力模型概述人力资源管理的两大基础平台一、胜任力模型的定义1. 胜任力模型的提出2. 胜任力模型的定义3. 中国古代胜任力思想4.......

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