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有效的招聘面试技巧 武汉:2026年02月28日
【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机构职位的需要个人偏见及定型看法,影响选拔的判断。面谈者的笔记欠......
成功从优秀员工做起 武汉:2026年03月05日
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......
HR法务实控20个工具课研修班 武汉:2026年03月06日
HR、工会、财务、经营企划风险管理部等相关人员课程大纲:序HR必知2020-2023新法新规解读(2021.1.1)《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(2021.7.1)《电子劳动合同订立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部门关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》(20......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......
如何通过数据分析驱动HR效能提升 武汉:2026年03月19日
人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?本课程的内容为您进行解答。培训对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中高层管理人员及骨干等。......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉:2026年03月19日
通过OTS蓝领匠人培养体系,缩短培养周期提升蓝领能力,提升生产绩效打通蓝领“发展通道”理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法通过“诊断”体系,了解蓝领培养的现状,明确建立蓝领匠人培养体系的方向培训对象:运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生......
《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 武汉:2026年03月26日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 武汉:2026年03月27日
通过课程学习,帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知,重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况,并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法,对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明,目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象:各企业人力资源总监(经......
人力资源培训内训课程
从管理者到培训师 主讲:张老师
1、了解组织能力建设体系,课程目标聚焦商业结果;2、掌握培训师必备的现场演绎和控场能力;3、掌握课程设计的流程,方法,工具,具备解决具体问题课程的开发能力;4、学习建构,五星,案例,沙盘模拟,角色扮演,团队引导等多种课程模式,并灵活应用5、将课程升级成学习项目设计的方法论和实际应用案例,掌握根据不同课程设计学习完成体验......
TTT-电信企业内训师初级育成 主讲:郑老师
1.帮助学员建立身为培训讲师正确的心态,不断提升培训讲师的各种修为,掌握完美教学表达的十余种方法2.高效能的运课技巧,使课程生动、气氛热烈、学员参与性高,同时能够灵活应对突发状况3.培训讲师对教学器材的应用4.学习如何将自身的知识体系转化为可传承的经验分享5.建立课程开发小组,研发电信企业特色课程课程对象:电信内训师队......
好课程,AI有套路——讲师赋能及课程开发工作坊 主讲:李老师
1.课程非纯理论讲授,全程边烧脑、边输出、边优化2.讲师累计完成课程萃取数量1000+门、培养讲师300+人,课程内容覆盖技术类、管理类、素质类,快速帮助学员发现并解决课程开发问题3.10+工具均基于业务专家设计,保证课程开发内容直击业务痛点、有用有效课程对象:1.准备提升技能的培训师2.有授课任务的业务专家课前准备:......
