武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地武汉：2026年05月27日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

NLP专业技术发展武汉：2026年05月28日

NLP全名是Neuro Linguistic Programming，中文译为「神经语言程序学」。是由美国著名学者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(约翰•格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问，其精髓为“复制卓越” ......

组织学习官认证班武汉：2026年05月29日

1、落地完整的企业大学运营系统；2、构建全新的运营理念思维；3、推动关键人才学习混学化，突破人才培养模式；4、迈进学习型组织崭新时课程大纲第一天一、什么是“三驾马车”1、人才培养体系的概念2、企业大学平台与“三驾马车”的逻辑关系3、学习地图、学习引擎、学习运营释......

HRBP角色认知与赋能武汉：2026年05月29日

一、三支柱的定位与角色认知1、三支柱的由来2、三支柱之间的关系3、COE\HRBP\SSC的定位与角色认知4、测测你自己二、HRBP的职责1、HRBP团队的组织架构2、工作分析的工具和方法3、HRBP的岗位职责分析4、使用岗位说明书工具，对自己的岗位工作进行分析三、了解业务是与业务管理者对话的第一步1、业务模式对HR工......

HR转型突破™沙盘武汉：2026年05月29日

核心价值观第一部分：卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境：如何做到“只招聘成年人”？【模型】员工表现不佳，背后的关键因素【大师】改变了日本企业界的戴明【标杆】丰田之道的核心原则【总结】卓越 HR 的核心理念第二部分：活力组织的人才管理关键原则【案例】董事长的烦恼：“以......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班武汉：2026年05月29日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班武汉：2026年06月02日

主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班武汉：2026年06月02日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......