武汉人力资源培训

武汉人力资源培训公开课

整合人力资源管理 武汉：2019年07月25日

为什么专业HR的您，无法推动该HR工作为什么老板期待的人力资源局面无法出现为什么员工潜能无法激发，员工效率底下为什么HR流程如此之漂亮，执行却处处受阻为什么坊间一直流传人事部=部事人为什么人力资源总监=人力资源总奸为什么HR理念天上飘，行为却在地上爬为什么培训做的很好，效果却很差为什么绩效做的专业，怨声却载道为什么HR......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作 武汉：2019年07月25日

2012年被称为“劳务派遣年”，各地劳务派遣立法风起云涌，全国多个地方均出台了规范劳务派遣的最新政策，全国统一性的劳务派遣法规《劳务派遣管理规定》经过多次修改也将于近期出台，在本次十一届全国人大五次会议上，吴邦国委员长也宣布将修改实施了四年的《劳动合同法》，而《劳动合同法》的修改重点就是劳务派遣......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作高层研讨会 武汉：2019年07月25日

1、各地从事劳务派遣、人事外包、人才服务中心等人才服务机构负责人。2、各级人力资源和社会保障、工会等政府部门主管领导；3、各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、社保、工伤、薪酬主管和人力资源相关人士；人力资源咨询、教学研究、科研机构以及关注劳务派遣行业有关人员等。研讨内容：第一部分：人力资源最新新法解读与派遣用......

内训师培训三维实战技能提升 武汉：2019年07月26日

企业内部培训师、中高层管理人员课程大纲：开场篇：TTT培训师职业导论1、融冰之旅：TTT学习小组组建2、发现之旅：（1）企业培训师的三种职业角色（2）内训师必备的三大核心能力3、探索之旅：（1）TTT成功学习秘诀：六“到”轮回（2）表达能力提升的四个阶段第一部分——TTT......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 武汉：2019年07月26日

第一部分 绩效困惑－难点问题、重点问题案例导入：贵公司的绩效到底存在哪些问题?调研分析一、绩效难点1、企业级KPI如何提取？部门级KPI如何提取？员工级KPI如何提取？如何实现企业绩效、部门绩效与个人绩效的战略协同？2、绩效目标值设置不明确或不合理，主管与部属如何进行讨价还价？3、有些部门如行政、财务、技术类工作不好量......

STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版） 武汉：2019年08月02日

【学员收益】◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；◇开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；◇将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；◇摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；◇不用再担心培训过程，原来培训......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉：2019年08月08日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 武汉：2019年08月08日

随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......

人力资源培训内训课程

企业员工职业化训练 主讲：闫老师

改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度；传授基本职业技能，提高员工综合素质和职业化水平；灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争力；课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业基层员工、新进员工。课程大纲：一......

培训体系建设与培训计划的制定 主讲：谢老师

1、阐述培训的价值链，及在价值链上的关键环节2、描述培训体系及其组成部分3、运用培训需求的识别和统计的方法和工具4、制定培训计划与培训管理体系5、建立培训课程体系6、运用培训效果评估的方法实施评估7、开展对内部讲师培养与管理课程大纲：第一讲：何为培训培训有什么价值？培训发生绩效的关键环节又是什么？培训是HR部门的事吗？......

如何控制高科技企业的员工流失率 主讲：陈老师

学员将掌握留人的基本方法论，掌握一系列成功留人的实用方法和技能。课程大纲第一章：高科技企业员工流失率的现状及其给企业造成的损失中国企业目前员工流失现状高科技企业的员工流失现状员工流失给企业造成的损失第二章：从成功留人的两个案例谈起某电子工程师的离职及成功挽留某PE工程师的离职及成功挽留案例分析与讨论第三章：留人的根本-......

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