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武汉人力资源培训公开课

人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉:2024年04月26日

上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 武汉:2024年05月06日

(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议?3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理?4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚?5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......

《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 武汉:2024年05月09日

(第一天7小时,第二天6小时)专题一:招聘入职环节1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视,怎样降低风险?2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查的内容有哪些?5.背景调查授权书的设计要点有哪些?6.《民法典》《个人信息保护法》对个人信息的保护提出哪些要求?7.如何撰写......

激活组织的积分制实操班 武汉:2024年05月10日

第一模块:管理的新挑战——传统管理模式问题很多【小组讨论】传统的管理方式为什么得不到员工的认同?1、为什么8090 后花钱玩游戏上瘾,却厌倦能赚钱的工作?2、什么是游戏中的“PBL” 机制?3、人力资源管理中的牵引机制、约束机制、激励机制、淘汰机制如何在积分中体现?4、如......

人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 武汉:2024年05月10日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

为自己工作—做最好的员工 武汉:2024年05月11日

企业全体人员培训目的:1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做......

“个人养老金”“商业养老金”“职工基本养老金”“企业年金”政策解读《妇女权益保障法》《人口与计划生育法》修订后的女职工生育保险和《社会保险法》下的工伤认定及医疗保险、失业保险待遇领取实务以及《民法典》新劳动争议司法解释下的员工解除终止操作技巧 武汉:2024年05月15日

第一部分:最新出台的个人养老金政策分析解读1什么是个人养老金?2个人养老金出台的背景是什么?3我国现行养老体系“三大支柱”是什么?4个人养老金政策的“一梁四柱”包括哪些文件?5个人养老金先行试点包括哪些城市?6个人养老金信息平台包括哪些?7哪些机构可以开办个人养老金业务?......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉:2024年05月15日

(一)解决问题——HR方法论?现象汇总:管理问题很复杂,没思路没方向,不好意思问自己不能解决,别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解,视角不同答案不同,只要答案不要过程能行?1)什么是逻辑?什么是框架? 2)管理问题解决三部曲?(二)热点追踪1、HR看法——复盘......

人力资源培训内训课程

打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单 主讲:尹老师

第一天:优才引流第一讲:精准引流——九大渠道,让海量准增员滚滚而来一、缘故引流1. 梳理名单1)血缘2)亲缘3)业缘4)趣缘5)地缘6)客缘2. 分级经营1)A级2)B级3)C级二、混群引流1. 混群引流的三大方法1)被动加人2)主动加人3)批量被加2. 被动加人五步曲1)观察社群2)搞定群主运......

培训师培训 主讲:刘老师

提高培训师的授课能力【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分 培训师的角色(1.5-3小时)1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分 争取最佳学习效果(1.5-3小时)1.人......

非人力资源的人力资源管理训练 主讲:迟老师

1、通过学习,能够让管理者清晰自身在员工管理中的定位和职责。2、学会在部门内运用“选、用、育、留”的人员管理方法。3、提升管理者的管理意识和业务视角,提升人员管理过程中的技巧。4、让管理者更了解HR部门业务,与HR部门紧密协作,完成组织目标5、标准课时课堂将会安排学员进行现场练习,由老师进行管理......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

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