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绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 武汉：2026年11月20日
第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享：......
岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2026年11月20日
岗位分析与胜任力建模是人力资源管理的前提与基础。做好岗位分析与胜任力建模才能更精准地做好组织设计、岗位招聘、内部选拔、培训发展、绩效考核与薪酬激励。岗位职责说明书在很多企业中的现状是，与实际工作内容不相符，当然就无法进行有效应用，本课程详细讲解进行岗位分析的方法与工具，以及敏捷建模的方法、步骤与实践。这正是很多人力资源......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年11月26日
员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现......
赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉：2026年12月03日
绩效管理体系的组成部分三级关键业绩目标KPI的来源与建构具体绩效考核办法与实施绩效面谈的内容与要求绩效考核结果与薪酬关联的相关制度课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉：2026年12月04日
本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......
结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉：2026年12月09日
薪酬，想要员工满意不容易。人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”！很多HR说：薪酬就是“分粥”，就是论功行赏，更有人说绩效就是比效益，薪酬就是比贡献！你觉薪酬的分配原则是什么呢？薪酬激励是公司员工成长发展的源动力，问题就在于：您的企业做的只是考核与分粥，让薪酬设计与激励真正......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 武汉：2026年12月11日
人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉：2026年12月16日
随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......
人力资源培训内训课程
企业战略性人力资源管理 主讲：赵老师
人力资源是企业的第一资源，企业的竞争归根到底就是人才的竞争，打造一个符合公司发展战略的人力资源管理体系是企业可持续发展的最根本动力！然而在实际工作中，很多企业人力资源工作还处在人事作业层面，远远达不到战略性人力资源的高度，也无法有效的对企业经营管理以及业务工作进行有力支撑！很多企业的人力资源工作还只是人力资源部一个部门......
《职业生涯规划》 ——自我构建篇 主讲：孙老师
每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，我们就会遇到如下的困扰。1.不知自己到底适合什么工作，就胡乱找了一个先干着2.大学后念的专业......
企业文化--王明基 主讲：王老师
企业中高层管理者、企业文化部门负责人及相关管理人员课程特征：（一）严谨完整权威的理论体系（二）可行实操的工具方法培训收益：（一）企业文化在企业运营系统中的地位与作用（二）企业文化构成（三）提炼企业精神（核心价值观）三种方法（四）建设企业文化的三种方法（五）广义企业文化文化构成及建设途径培训内容：上篇：企业文化建设第一部......
