武汉职业技能培训

武汉职业技能培训公开课

Excel与PPT在企业管理中的高级实战应用-张卓老师武汉：2026年06月26日

【Excel】一、数据录入技巧1、单元格格式的原理2、用自动填充快速生成月底日期3、导入外部数据的方法二、合理准确地创建表格1、有效性控制功能2、表体格式的修饰应用3、条件格式三、数据安全性1、保护工作表和工作簿2、单元格锁定及保护工作之间的关系四、公式、函数应用1、函数：完成复杂的定式化计算工作2、公式复制特殊技巧3......

背靠大数据的互联网思维在管理中的应用—金融行业TL绩效提升速成班武汉：2026年06月27日

认清当下电销市场所需具备的能力梳理电话营销管理者思路建立简单有效的管理模式提升实践与目标管理的效率提高人员辅导能力提供有效的数据管理模型【适合对象】将团队的业绩达成，人员稳定，视为重要使命的电话营销第一线督导TL、UM。电销中心经理，您需要知道您的Leader学到了哪些实用方法。有带领电销团队的经验者，欢迎将业绩达成的......

财务精英必会的OFFICE办公软件应用武汉：2026年08月11日

紧密结合财务实际工作场景，课堂教学中全部采用财务实际案例，不但能学到EXCEL、PPT、WORD的知识，还带给你工作上的灵感。课程大纲第一部分：EXCEL主题1.财务EXCEL各类表单创建1)EXCEL常用快捷键应用2)财务EXCEL表格设计原则3)EXCEL单元格格式设置4)EXCEL表格打印设置技巧5)强制数据规范......

领导者之剑——问题分析与解决训练武汉：2026年08月14日

本课程是针对企业管理者和骨干员工的一门实用技能培训课程，将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合，并通过有针对性的实战练习，提高学员高效分析和解决问题的能力，帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。提供一套快速、简洁、有效的问题分析与解决的方法和工具，帮助学员提高问题处理效率，提升分析解决问题......

创新与坚守武汉：2026年08月14日

创新之路创新不是一切，但唯有创新，企业才能提高生产率，实现经济转型发展，基业长青。第一单元：如何打造商业帝国1、卓越企业家三大思维：创新思维、资本思维、修行思维2、什么样的企业，资本最痴迷？聚成&资本3、如何创造秒杀市场的资本的产品？创造无与伦比的庞大市场？4、苹果公司的产品与市场创新分析，创新服务？5、企业创......

电力系统仿真软件PSCAD应用课程学习班武汉：2026年08月16日

1、熟悉PSCAD软件的工作流程和初级操作（包括工作原理、环境参数设置、分页面式编程等）；掌握PSCAD软件的中级操作（包括数据级和程序级接口方法、自定义元件的编写、EMTDC编程等）；2、掌握PSCAD软件的中级应用（包括电力系统稳定性分析、电力电子装置设计分析、高电压技术应用分析、分布式能源及微电网建模等）3、了解......

如何借助ChatGPT等AI工具在职场中的应用实操解析武汉：2026年08月28日

一．基础认知：正确认识chatGPT，解锁4大隐藏能力1.Chat GPT的性格特点2.Chat GPT的3大核心能力3.Chat GPT的2个能力边界二．10倍速提升专业能力1.AIGC在企业的13个核心场景的应用拆解2.AIGC核心工具之chat GPT能力拆解及基础调教3. 如何借助chat GPT快速输出企业必......

易思维问题解决武汉：2026年09月11日

一、问题解决心理学1、问题是如何产生的？2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的？4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用：理性脑2、右脑功能及应用：感性脑三、问题间错综复杂的关系1、问题的阴阳属性2、问题的五行生克关系四、易思维沙盘功能介绍1、易思维使用要点2、易子易卡的使用3、棋盘的介绍......

职业技能培训内训课程

独上高楼：中国古典诗词的鉴与赏主讲：赵老师

为组织战略贯彻创造共同语境【四大基石】课程基础理论的选用，决定了课程的应用边界和融摄力，决定了课程在实践场景中的落地方向和落地程度。本课程以“文化-心理结构”、“管理的历史维度”、“系统思考”、“决策助推”为基础理论基石，保......

国有企业问题分析与解决工作坊主讲：徐老师

业务团队管理者、人力资源管理者【课程收益】1.推动业务管理者和培训（人力资源从业者）管理者学习绩效技术，发现实际工作中的绩效提升机会，实施提升方案，实现业绩突破。2.在企业内部推广绩效技术的方法和工具，实现绩效提升。3.为公司培养绩效改进顾问，持续推广绩效技术、改进组织绩效。【课程特色】讲解（30个以上操作要点）......

问题分析与解决问题的能力主讲：赵老师

企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。然而，“问题”本身不是问题，问题是能不能有效地思考！改善人们解决问题的思维模式与技巧，是提高一个团队绩效的最有效途径《问题分析与解决》提供的结构化研讨方法与工具，将......

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