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财务标准化建设与财务流程管理 武汉:2026年06月25日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
财务管理沙盘模拟 武汉:2026年06月26日
非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据,要和各个部门或者财务部门,老板沟通经营和财务结果,然而让财务和经营同步管理,许多管理者仍存在以下困惑——在“经营收入”不变的情况下,如何让公司的“股东投入回报率”翻一倍?如何在多个约束条件和机会下做......
揭秘华为全球账务管理与共享服务的最佳实践3.0 武汉:2026年06月26日
董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管;企业内部的中高级财务管理人员、财务共享中心管理者和业务骨干及信息部门或人力资源部门骨干等(鼓励集团及各分子机构财务人员共同参加,效果更佳)。课程大纲Part1 华为财经概述:从“记分员”到“价值整合者&rdqu......
业财融合与价值创造 武汉:2026年06月29日
第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现 ?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?思考与讨论:转型时代下,财务管理如何帮助企业迎接时代的挑战?全面认识业务财务˗ 业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、量化......
Excel在财务管理中的高级应用 武汉:2026年06月30日
财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲:一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 武汉:2026年07月02日
第一天一、全面预算管理为什么重要1.什么是“好”的预算?2.预算到底有什么作用?3.从传统预算到全面预算4.预算如何承接企业的战略和经营目标5.预算控制系统的整体框架6.打造全员参与的预算管理7.夯实预算控制的财务基础a)- 企业运作的核心是什么?b)- 正确认识企业的一个起点、三大运作,两个结......
精细化成本分析与改善机会洞察 武汉:2026年07月09日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......
地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解 武汉:2026年07月11日
房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。做好成本管理必须在开发过程的关键时间,关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理,成本管理才能卓有成效,我们称之为成本管理“关键时刻”。本课程超级......
财务管理培训内训课程
巴塞尔协议,经济资本与商业银行资本管理 主讲:贾老师
第一章巴塞尔协议与全球银行监管1-巴塞尔资本协议的演进主线2-巴塞尔协议的出台背景3-巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容4-巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质5-巴塞尔Ⅲ新资本协议(巴塞尔IV)主要修改及其重要影响信用风险的计量与调整要点操作风险的计量与调整要点市场风险的计量与调整要点6-......
小额贷款公司全面风险管理 主讲:贾老师
1.通过一天半的培训学习,加深学员对我国小额贷款行业现状和发展趋势的理解,同时对学员就风险相关的知识进行扩展,旨在开拓学员视野,适应小贷行业未来的发展要求,而不是仅仅局限于当下的具体业务。2.通过对小额贷款公司从设立到日常经营的介绍,使学员了解小额贷款公司普遍适用的管理知识和监管要求。3.通过案例分析,结合监管要求和理......
资金集中管理与财务风险防范 主讲:石老师
企业中高管人员、财务主管、财务骨干【课程大纲】第一讲:企业财务风险识别与资本结构企业财务风险的表现形式:融资方式、融资成本、资本结构资本结构的内涵:财务杠杆与股权结构财务风险风险识别地图:影响程度与可能性财务风险应对策略:避免、转移、谨慎、认可企业财务风险管理的三道防线第一道防线:业务防线第二道防线:内部审计防线第三道......
