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财务标准化建设与财务流程管理 武汉：2026年06月25日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
财务管理沙盘模拟 武汉：2026年06月26日
企业中高层管理人员等课程提纲：一、基础财务知识：1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活......
揭秘华为全球账务管理与共享服务的最佳实践3.0 武汉：2026年06月26日
Part1 华为财经概述：从“记分员”到“价值整合者”1. 追求长期有效增长的集体共识2. 践行价值整合的使命3. 财经的组织能力与组织队形4. 账务组织结构及其独特价值【案例研讨】如何平衡会计的服务与监督 等案例Part2 华为财务共享中心 ： 在财务“四统......
业财融合与价值创造 武汉：2026年06月29日
财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现 ？财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？思考与讨论：转型时代下，财务管理如何帮......
Excel在财务管理中的高级应用 武汉：2026年06月30日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 武汉：2026年07月02日
详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节15个关键节点如何做，并提供50张实用的表单模板。80多个真实案例，从企业预算管理的困惑入手，找到企业问题的根源，给出解决的药方。用实际案例逐一介绍设计、采购、制造、营销、研发五大环节成本削减的方法和工具，各行各业均可借鉴。围绕企业价值链中的重点环节，从ABC作业成本法，到价......
精细化成本分析与改善机会洞察 武汉：2026年07月09日
一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解 武汉：2026年07月11日
1、掌握房地产从拿地到交付全过程成本管控策略。2、掌握房地产开发项目全过程重点环节工程造价（成本）控制方法与技术处理手段。3、深度剖析知名标杆企全真案例，获取其多年的管理精髓和成本管控工具操作方法。4、课程注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板，做到即学即用。课程对象1、各房地产行政主管部门、......
财务管理培训内训课程
企业成本控制，分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技 主讲：杨老师
对于企业来说，成本似乎是利润的天敌！绝大部分中小企业把失败的原因总结为“成本太高”。而成功企业的经验之一，就是“成本太高”。。。。。。原来成本管理是正确花钱的艺术！为什么会有如此截然不同的结果？如何打造一个长久不败的企业？这就是本课程的目的和精髓所在。课程目标1．建立对成......
海外投资并购中存在的风险—让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
了解企业投资的基本理念了解国际会计准则，美国会计准则，香港会计准则，英国会计准则与中国会计准则差异掌握海外投资并购中的财务法务要点掌握企业投资、并购的基本工具及方法掌握企业投融资风险控制思维，运用到企业业务决策中掌握财务模型（FM-Model）【课程宗旨】根据学员需求，在短期内让业务专家具备财务管理头脑。让财务专家具备......
如何持续提升企业盈利能力 主讲：王老师
在互联网思维的影响下，传统企业的发展面临着各种各样的困难与问题：扩大规模，负债经营，经营压力大经营成本高，盈利水平低下，可支配资金少，无力更换先进设备电商的冲击，传统利润空间进一步被压缩传统分配模式下，难以发挥激励作用，员工收入灰色化缺乏资金，产品创新与技术研发缓慢管理水平低，浪费现象严重，也进一步压缩了盈利空间员工积......
