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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉：2026年02月26日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
财务报表阅读与分析 武汉：2026年03月19日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 武汉：2026年03月24日
一、基础阶段：构建业财贯通的数据基础，提升工作效率专题一：解决业财数据“两张皮”，建立业财协同的数据基础1) 搭建业财数据桥梁：设计业财数据的基础映射矩阵，确保数据口径统一与转换无缝。•数据类型深度剖析：掌握不同类型数据的特性及处理要点。•数据规范化操作指南：建立并执行统一的......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 武汉：2026年03月27日
模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑（一）从一则合作开发案例展开（二）企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序（三）当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二 企业经营中财务必备的合同法律风险管理脉络（一）合同签署前的风险关注要点——法律和税务......
现金流与营运资本管理 武汉：2026年04月01日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
精准成本核算、分析与控制【特价】 武汉：2026年04月02日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
互联网时代下，集团资金管理创新实践 武汉：2026年04月07日
“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，在现代企业财务管理中，在“互联网+”时代下，资金管理的作用越来越突出，特别是在一些大型的企业集团及跨国公司，充分利用企业集团资金管理思维和系统化方案，强化和集中资金管理，实行统一的流动性管理、统一的融资管理、统一的风......
企业现金流战略规划与管理策略 南昌：2026年01月22日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
财务管理培训内训课程
商业银行金融服务方案设计及创新产品 主讲：王老师
日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。且随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已......
《建立融资规划思维，引领企业发展》 主讲：李老师
资金是企业的血液，充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来，我国企业的投资结构单一，直接融资渠道不畅，同时缺乏创新融资，不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资，也使金融风险向银行集中。在经济双循环新发展的大格局下，不管是运营、投资、招商，其根本立足点还是业务和融资，企业更需要注重融资的管理。如果企业家还存在粗放式的、靠感觉......
互联网零售行业的成本核算 主讲：杨老师
【核算方法详解】了解全面的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失【培训的定位】在业财结合的基础上完善成本核算知识体系的构建，学习由财务数据分析促进业务优化的方法，属于管理会......
