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财务BP x AI轻训营 武汉：2026年07月09日
模块一 AI 启航：认知升级与工具准备AI 发展现状与财务应用全景大模型与智能体：它们如何重构财务工作流？财务常用 AI 工具矩阵- 对话机器人：Deepseek/Kimi/文心一言分别擅长的任务类型- 智能体工具：Coze/秘塔分别擅长的任务类型- Office AI：WPS AI、MS Office Copilot......
精细化成本分析与改善机会洞察 武汉：2026年07月09日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2......
地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解 武汉：2026年07月11日
1、掌握房地产从拿地到交付全过程成本管控策略。2、掌握房地产开发项目全过程重点环节工程造价（成本）控制方法与技术处理手段。3、深度剖析知名标杆企全真案例，获取其多年的管理精髓和成本管控工具操作方法。4、课程注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板，做到即学即用。课程对象1、各房地产行政主管部门、......
向万科学习—全面解密标杆企业财务管理模式 武汉：2026年07月11日
财务管理是企业管理的核心，对于资金密集型的房地产企业来说，尤其如此。但现阶段，房地产企业在政策、市场等因素的影响下，已将企业运营重点逐步调整为如何设计出满足消费者需求的产品，再辅以营销手段，促成销售。财务管理在整个企业运营中的重视程度有所降低，随之也在一定程度上加大了企业的经营风险。鉴于财务管理在房地产企业运营中的主导......
预算管理难点与瓶颈突破 武汉：2026年07月15日
【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症，给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质，从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点，提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......
投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型：从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉：2026年08月01日
破 解--房地产全过程成本管理总体思路和操作之道指 导--从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌 握--成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点获 取--标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料借 鉴--具体做法、成功经验。大量实操工具资料，让您稍加修改，拿来即用，超级实......
澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日
企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监，核心技术骨干等。【课程内容】引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3.......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理-沙盘模拟 主讲：孟老师
随着时间的推动，越来越多的8090人员走上了企业的管理岗位，成为了企业的骨干力量，财务管理也随之成为管理者必备的管理技能，大多数人，毕业于各个专业，财务管理学起来非常有难度，而他们需要解决的问题很多：如何了解企业的经营情况？如何看懂财务报表？如何了解企业运营中的关键性指标？如何与领导、同事、下属进行财务语言的沟通？如何......
《全面预算与企业管理》 主讲：田老师
随着市场经济的不断发展，我国众多的企业已经意识到全面预算管理是实现企业整合最有效的方法。本课程从“预算管理助力企业价值提升”这一课题开启知识殿堂之旅。“基于经济增加值（EVA）全面预算发展现状”强化学员在资本成本和价值再造的理念。在课程的学习中试图打开管理新思维，指导实践......
企业财务风险管理分析与防范 主讲：王老师
企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务风险对企业的生存， 发展与壮大的影响最为关键， 就企业的财务风险而言， 其数量也要数以万计；面对这样的巨大任务，我们必须学习系统的风险管理方法，并且讲这些方法运用到企业财务管理事件之中。我们的财务培训师， 具有丰富的内部控制，企业风险管理和财务管理的经验， ......
