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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉：2026年02月26日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......
财务报表阅读与分析 武汉：2026年03月19日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 武汉：2026年03月24日
在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 武汉：2026年03月27日
在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员不仅要处理复杂的账目和数据，还需要了解并遵守相关的法律法规，以确保企业的经济活动合法合规。在许多不同的工作场景中，法律常识也成为了财务人员必备的技能之一。然而，许多财务人员可能对相关法律知识了解不足，导致在工作中面临法律风险。作为新时代的全能财务人员，您是否了......
现金流与营运资本管理 武汉：2026年04月01日
掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
精准成本核算、分析与控制【特价】 武汉：2026年04月02日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
企业现金流战略规划与管理策略 南昌：2026年01月22日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南昌：2026年03月12日
成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......
财务管理培训内训课程
营改增背景下企业财务战略管理与实施 主讲：桂老师
模块一、税制改革与企业财务战略 1、税制改革的背景 2、“营改增”对企业战略的影响 3、应对“营改增”企业财务战略管理对策 模块二、企业财务战略简介 1、财务战略的概念、主要内容及核心要素 2、企业财务战略目标 3、企业财务战略的类型及特征 4、企业财务战略的地位 5、企......
以EVA为核心的央企价值管理 主讲：赵老师
第一部分 价值思维的全面导入启动价值管理工作首先要抓管理思维和理念的转变，推动企业各级管理人员从“利润思维”全面转向“价值思维”，推动价值理念和方法在日常经营管理中持续导入。当前，企业经营管理存在较为严重的短期利润思维，经营管理聚焦在短期利润的改善提升，忽视了影响价值的长......
互联网金融反欺诈行动培训 主讲：胡老师
模块一：互联网金融风险特征一、欺诈风险二、信用风险三、套利风险四、操作风险模块二：消费金融反欺诈策略制定一、消费金融机构面临的热点高发欺诈问题二、欺诈形式的变种及反欺诈技术的发展趋势三、反欺诈的核心技术解构四、同业合作经验分享模块三：大数据技术反欺诈运用一、大数据反欺诈架构的建立和反欺诈解决方案二、建立及更新有效的反攻......
