武汉财务管理培训

武汉财务管理培训公开课

龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战武汉：2026年08月01日

一、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线编制思路：目标成本确定  目标成本分解  目标成本动态管理  目标成本考核  目标成本后评估1、目标成本确定a) 地产成本管理经历的三个阶段b) 成本管理新趋势――先策后控c) 成本策划解读及不均衡使用成本d) 拿地阶段成本策划e)......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略武汉：2026年08月04日

企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监，核心技术骨干等。【课程内容】引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3.......

管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策武汉：2026年08月07日

很多公司发展至今，是跌跌撞撞、磕磕碰碰、坎坎坷坷，一路盲目而来的。毫不夸张地说，很多老板都不知道自己能走到今天。这主要是因为管理者缺乏系统的财务性思维来指导战略及其运营实践，总认为财务是专业的、是局限的，而非发掘并发挥出管理者内在的财务思维及通透逻辑。课程按照财务思维、财务分析、项目投资、顶层架构、规则体系、成本管控六......

微利时代的成本解码与价值创造武汉：2026年08月12日

【转换视角】跳出传统的成本管控框架，以经营角度对成本控制环节进行分析【掌握方法】掌握有效的提效方法，熟练运用相应的工具【最佳实践】经典案例分析，直击当下企业成本控制痛点课程大纲:9:00 课程开始，主持人致辞互动环节导入：1. 利润增长模型1）收入增长2）成本降低3）是收入增长容易还是成本降低容易？2. 用数据说话：降......

非财务经理的财务管理高级培训班武汉：2026年08月13日

企业中高层管理人员，采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程内容：导引： “管理障碍”与“财务障碍”第一讲：企业经营与报表解读实际案例：运用家庭财务报表诠释企业财务报表一、运用财务思维解读企业运作1. 企业经营的终极目的1）眼前利益最大化2）未来价值最大化2. 揭示企业经......

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控武汉：2026年08月20日

财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领先型战略对于预算管理的要求·成本规划与控制资源分配重点差异化竞争战略对预算管理的要求创新投入预算市场与客户导向预算混合型战略对预算管理的要求协同效应预算战略平衡与资源整合如何引|导业务部门负责人理解并认同目标:&m......

利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析武汉：2026年08月22日

第一部分:房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解2.项目成本规划与控制表3.项目现金流量预测表4.建安成本目标控制表5.建安成本预测明细表6.项目产品配置及限额设计指标表7.房地产项目开发成本分析8.项目开发成本管控的总体思路9.影响项目成本的10个主要因素10.投资方案阶段土地费用管控思路......

非财务经理的财务管理实战课程武汉：2026年08月22日

1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪......

财务管理培训内训课程

财务报表分析与企业经营决策主讲：赵老师

中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力?CEO们从未如此需要专业、全面......

《非财务经理的财务管理》课程主讲：袁老师

作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。培训收益：1.了解基本的财务术语，与财务部门在一个平台......

甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理主讲：张老师

设计，合约，成本，工程等部门负责人及员工【课程提纲】一开门见山——施工单位在签证上的一些伎俩（十个典型签证案例）1签证伎俩之——瞒天过海（料石回填签证案例）2签证伎俩之——巧立名目（签证转变更案例）3签证伎俩之——坐等时机......

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