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高绩效财务团队建设 武汉：2023年01月31日
财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人课程大纲第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉：2023年03月02日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......
财务报表阅读与分析 武汉：2023年03月30日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
金税四期大数据查税涉及公转私+支付合法之策与税务稽查风险排查应对之策 武汉：2023年04月07日
随着金税四期“大数据查税”的上线、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》(中国人民银行令〔2016〕第3号)关于大额交易，可疑交易中的“公转私、私转私”的严密监管制度的贯彻落实。这些金融举措将对企业的资金管控和交易流水的管理产生重大的影响。中国金税控税大系统全面进入 ......
现金流与营运资本管理 武汉：2023年04月12日
掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
互联网时代下，集团资金管理创新实践 武汉：2023年04月18日
“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，在现代企业财务管理中，在“互联网+”时代下，资金管理的作用越来越突出，特别是在一些大型的企业集团及跨国公司，充分利用企业集团资金管理思维和系统化方案，强化和集中资金管理，实行统一的流动性管理、统一的融资管理、统一的风......
财务BP特训营 武汉：2023年04月27日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌：2023年03月28日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
财务管理培训内训课程
《上市公司财务规范》 主讲：王老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程大纲】一、上市公司如何做到合规？1、上市公司规范警示录2、上市公司法规体系与监管机构3、上市公司行为规范二、上市公司财务的特殊性1、组织功能与设置2、会计核算体系规范3、预测能力提升4、财务风险管理5、财务信息披露三、财务在“特殊业务&......
行政事业单位财务风险防范的各项措施 主讲：樊老师
● 熟悉风险的种类，掌握风险的控制方法并提高企业风险管理的能力；● 感悟预算管理和内部控制的真义：防患于未然；● 根据企业经营目标与状况，制定出符合企业的风险管控制度；● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估；● 优化企业管理人员和财务人员分析与规划能力；● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者；● 优化配置资源......
《民法典》对家族财富传承与资产管理的应对策略 主讲：李老师
第一讲：财富传承之理念篇导引：赵本山和小沈阳小品《不差钱》一、我们的财富目标是什么二、财富管理错误的理念1.认识误区：最大的风险就是没有看到风险案例：做富豪，而不是负豪案例：投资理财，家破人亡2.理念的误区1）时间误区——刻意回避，身体健康，年龄不大，没有必要提前规划案例：收购大王，父子坠机身亡......
