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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉：2026年02月26日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
财务报表阅读与分析 武汉：2026年03月19日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 武汉：2026年03月24日
在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 武汉：2026年03月27日
在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员不仅要处理复杂的账目和数据，还需要了解并遵守相关的法律法规，以确保企业的经济活动合法合规。在许多不同的工作场景中，法律常识也成为了财务人员必备的技能之一。然而，许多财务人员可能对相关法律知识了解不足，导致在工作中面临法律风险。作为新时代的全能财务人员，您是否了......
现金流与营运资本管理 武汉：2026年04月01日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
精准成本核算、分析与控制【特价】 武汉：2026年04月02日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
互联网时代下，集团资金管理创新实践 武汉：2026年04月07日
“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心”，在现代企业财务管理中，在“互联网+”时代下，资金管理的作用越来越突出，特别是在一些大型的企业集团及跨国公司，充分利用企业集团资金管理思维和系统化方案，强化和集中资金管理，实行统一的流动性管理、统一的融资管理、统一的风......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 武汉：2026年04月08日
2025年，国资国企改革步入深化提升行动的决战之年。面对当前经济增速放缓的新常态，国有企业作为国民经济的支柱，承载着更为重大的使命与责任。在“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的政策导向下，国有企业亟需在新时代背景下，积极响应党的二十届三中全会精神，完善国有资产监管体制，推动国有资本做强做......
财务管理培训内训课程
众筹创新实战 主讲：何老师
理论+案例+视频+演练【培训课纲】第一讲：众筹行业概述与发展趋势1、众筹的源起及其在国外的发展及现状2、国外垂直类众筹平台3、证券经纪人进入“授权”的众筹领域4、数读世界众筹地图5、众筹在中国的机遇与挑战第二讲：商业模式分析与案例解读1、科技众筹：PebbleE—Paper智能手表为......
互联网经济下财务数据挖掘及决策能力提升 主讲：李老师
不要让大量财务和业务数字淹没你！不要被信息噪音干扰！不要在没意义的信息上思考！让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的管理者的面临不同的决策时产生不同的思维结果，如何让我们的财务决策更具理性？如何让我们的财......
投资并购中存在的风险------让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查和对价，最终完成并购。再到投资并购后，......
