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REITs视角下的资产管理与招商运营能力提升实战研修班暨标杆商业项目深度研学 武汉：2026年10月23日
项目一：武商梦时代--城市地标与全球最大纯商业体位于武昌区武珞路与宝通寺路交汇处，由武商集团投资超120亿元建设，总建筑面积约80万平方米，相当于112个标准足球场，规模超越迪拜购物中心（约55万平方米）。项目地下4层、地上9层，于2022年11月9日正式开业。它是武汉商业的标杆项目，其“全球最大纯商业体&......
重塑企业韧性：CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉：2026年10月28日
当前，在经济新常态的大环境影响下，很多企业处于微利和亏损的边缘。“增量不增收，增收不增利，增利不增钱”成为很多行业的“内卷”现状。在这种环境下，一方面企业必须转型升级，以更新的模式、更好的产品和更好的服务引导、挖掘和满足更多的客户需求，另一方面必须真正的强化管理，深入进行......
大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日
房住不炒、三道红线、土地两集中，受到政策和市场的双重挤压，房企的利润空间越来越小，而土地成本、融资成本、施工成本却在不断攀升。在此背景下，成本控制能力已成为房企的核心竞争力，控制成本的能力一定程度上就代表了房企的盈利能力、竞争能力，甚至是生存能力。地产微利时代，房企如何才能在夹缝中生存下去？如何实现项目成本的有效控制？......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日
企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉：2026年11月03日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
合并报表实务操作与难点解析 武汉：2026年11月03日
【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
从年度经营计划到财务预算落地 武汉：2026年11月03日
导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
管理会计全场景实战应用，实现战略、业务、财务一体化 武汉：2026年11月10日
了解正确的融资顺序掌握计算资金缺口的两种方法学习设计预算指标，让预算更有效落地协助企业更科学地降低成本，增加利润剖析价值利润导向下的费用管控原理掌控成本费用管理和内部控制的逻辑及实务方法把握费用的流程管控方法、逻辑要点与风险识别【课程对象】总经理、财务总监及业务部门等部门经理【课程内容】模块一 管理会计带给企业的价值腾......
财务管理培训内训课程
建账必知要诀 主讲：赵老师
任何企业在成立初始，都面临建账问题，何为建账呢?就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，建立所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个会计人员的业务能力，以及对企业业务的熟悉情况。本课程将带着企业的业务问题，深入了解一下企业建账的......
500强的财务分析之道及专业工具运用 主讲：左老师
深刻理解财务分析工作的本质。学习在财务战略决策中运用财务平衡三角学习如何建立企业需要的财务分析指标体系500强公司通用的销售预测和分析方法及流程500强公司通用的成本预测和分析方法及流程提高自己在财务分析中的执行能力，使得财务分析的结果和意见能真正得到执行和解决。财务如何与业务层、高级管理层沟通，如何夯实财务分析的业务......
中小银行不良攻坚15大痛点难点问题之“武林秘籍” 主讲：张老师
化解中小银行机构的不良风险，之所以艰难困阻，从辩证思维剖析全面要素，主要表现为九大难点的“叠加效应”。 难点一、中小行体制所困，机制不灵，经济下行，疫情叠加，不良贷户救活难；难点二、队伍能力难提升，清收产能难挖潜，人员激情难调动，内部管理提升难；难点三、清收风暴模式渐失灵，委外清收模式渐失灵，司......
