武汉财务管理培训

武汉财务管理培训公开课

业财融合与价值创造 武汉：2018年11月08日

财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......

《营业税改征增值税政策解读、实务操作与案例分析及运用》高级研修班 武汉：2018年11月28日

各企业总经理、财务副总经理；财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。培训颁发证书:认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《税务筹划师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的......

企业纳税筹划与税务稽查应对策略 武汉：2018年12月13日

面对节税15%的可能性，面对2010年的严征管和严稽查，您将作何选择？还是来参加培训吧！通过本次培训，将全面提高您纳税管理的能力和技巧！培训对象：董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等培训收益：全面掌握企业各个经营环节、各个税......

土地增值税稽查重点与企业所得税后续管理应对策略高研班” 南昌：2018年11月03日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。主讲内容第一部分：土地增值税最新政策走向分析◇：土地增值税的政策将出现什么大变革?1、详细分析土地增值税若干问题的公告讨论稿2、土地增值税到底会不会简化税制？3、营业税改增值税时代土地增值税何去何从？4、房地产企业营业税改增值税时代应如何筹划？第二部分：税务......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 长沙：2018年11月02日

模块一：企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二：知己、纳税筹划的九......

企业纳税筹划与税务稽查应对策略训练 长沙：2018年11月02日

岗位风险：涉税岗位职能，用税眼透视背后可能蕴含的危机。避税工具：分享可行的节税锦囊，拒绝理论，追求实用税务。税务稽查：稽查重点,应对策略,对企业风险进行“税务听诊”。税务内控：大块头应有大智慧，税务内控为企业筑牢“防火墙”。税务危机：危机来临，你该怎么办？亡羊补牢，犹未晚......

财务控制技术与分析 长沙：2018年11月03日

1、如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、如何通过会计科目设置正确地核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本？3、成本管理的技术和工具有哪些 ？如何不断削减企业管理不善成本？4、如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系？如何提升战略成本管控能力?......

2017中国会计准则最新调整与实务应用 长沙：2018年11月14日

近来财政部接连发文，出台了三项新准则，同时也修订了多项准则，并已于2014年7月1日开始施行。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理发生了较大变化。这些最新准则变化背后的真正内涵是什么？哪些企业预期将受到这一变革的影响？执行时需要考虑的事项又有哪些呢？作为一门财务核心课程，《中国会计准则最新调整与实务应用》一直以来都是......

财务管理培训内训课程

应收账款回收与客户信用管理 主讲：章老师

一、百分百收回应收账款，增强企业竞争实力。二、增加资金的周转率，强化企业体质。三、实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。四、洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。五、通过信用管理体系及流程的建立，变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。六、掌握信用管理建立的主要......

有效的应收款管理—信用控制 主讲：孙老师

树立风险意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——......

企业全面预算管理培训 主讲：平老师

从崭新的视角详细阐述了企业全面预算管理的内容、程序和方法；系统讲解了从预算目标制定、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算考评的全过程。培训大纲：第一讲 概论第一节 预算管理的产生与发展第二节 全面预算的含义、内容与分类第三节 全面预算管理的含义和内容第四节 全面预算管理的特征及功能第五节 全面预算管理模式第六......

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