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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 武汉：2026年09月15日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略 和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断， 客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......
电子会计凭证+专票电子化等巨变下企业财税管理之道 武汉：2026年10月08日
- 风险早知道：梳理最新政策，结合电子票据新形式，排查发票管理中的风险点。- 规避风险有技巧：30+税务风险点的普遍性和典型性，解析操作新要点，提高规避风险的能力。- 新形势+新思路：真实税务筹划案例，提供发票管理新思路。【课程内容】8:30 签到9:00 课程开始模块一 电子会计凭证+专票电子化新政一、电子发票的发展......
高绩效财务团队建设 武汉：2026年10月08日
【财务角色定位】准确定位财务部门的角色，明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力，梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节，有效解决团队建设的棘手问题课程对象财务总监、高级财务经理提升......
清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 武汉：2026年10月08日
解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
电影课之预算中的业财协同 武汉：2026年10月09日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......
从年度经营计划到财务预算落地 武汉：2026年10月13日
董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......
行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 武汉：2026年10月13日
各级政府机关、行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员；各级政府及行政事业单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处（科）、资产管理部、政府采购部等工作人员；各地财政局预算处（科）、资产处（科）、绩效管理处（科）、会计处（科）、经济建设处（科）、财政投资评价中心等工作人员；各省、市卫健委（局）主管财会、医政医......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉：2026年10月14日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
财务管理培训内训课程
商业银行零售业务营销与业绩拓展策略 主讲：高老师
在我国国民经济水平不断提升的时代背景下，商业银行的业务竞争能力逐渐引起了社会各界的广泛关注，结合实际情况来看，现阶段营销是商业银行提升自身零售业务能力的主要措施之一，因此，商业银行工作人员应将营销工作的开展重视起来。但是，从当前社会我国商业银行在零售业务营销方面的能力来看，其还存在着许多较为明显的不足，从而对商业银行自......
数据综合治理 主讲：赵老师
企业数据分析专职人员或转行专职数据分析岗位的人员专职数据分析人员（业务分析、财务分析、经营分析或以数据分析为主的岗位）业务管理岗核心骨干团队课程收益构建管理团队通识性知识，学习数据相关知识体系，为数字化转型企业提供应知应会的知识和方法：数据治理已经成为数字化转型企业员工的应知应会内容，从而夯实企业数字化转型底座改变观念......
企业投融资与风险管理 主讲：张老师
1、了解企业投融资决策的政策背景；2、了解企业融资和投资决策；3、掌握企业项目投资决策策略与方法；4、了解企业投融资风险管理与公司治理【课程对象】民营企业董事会成员，包括董事长、总裁、首席执行官（总经理）、首席运营官（COO）、首席财务官（财务总监）等；【课程大纲】一、企业投融资决策的政策背景1、经济发展双循环模式与十......
