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财务标准化建设与财务流程管理 武汉：2026年06月25日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
财务管理沙盘模拟 武汉：2026年06月26日
非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，然而让财务和经营同步管理，许多管理者仍存在以下困惑——在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“股东投入回报率”翻一倍？如何在多个约束条件和机会下做......
揭秘华为全球账务管理与共享服务的最佳实践3.0 武汉：2026年06月26日
董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管；企业内部的中高级财务管理人员、财务共享中心管理者和业务骨干及信息部门或人力资源部门骨干等（鼓励集团及各分子机构财务人员共同参加，效果更佳）。课程大纲Part1 华为财经概述：从“记分员”到“价值整合者&rdqu......
业财融合与价值创造 武汉：2026年06月29日
财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现 ？财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？思考与讨论：转型时代下，财务管理如何帮......
Excel在财务管理中的高级应用 武汉：2026年06月30日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 武汉：2026年07月02日
说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……本课程基于以上问题的解决，为企业中高层管理者量身定制，从全面预算......
精细化成本分析与改善机会洞察 武汉：2026年07月09日
一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
地产王牌成本全流程精细化控制--万科龙湖中海创展等标杆房企成本运营独门秘籍详解 武汉：2026年07月11日
1、掌握房地产从拿地到交付全过程成本管控策略。2、掌握房地产开发项目全过程重点环节工程造价（成本）控制方法与技术处理手段。3、深度剖析知名标杆企全真案例，获取其多年的管理精髓和成本管控工具操作方法。4、课程注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板，做到即学即用。课程对象1、各房地产行政主管部门、......
财务管理培训内训课程
房地产金融环境与风险控制 主讲：张老师
一．房地产金融内容及我国的现状和挑战及前景二．房地产公司银行贷款、债券、上市和外资三．房地产私募基金、房地产信托和资管计划四．房地产保险资金、融资租赁、民间融资和互联网金融五．房地产资产证券化六. 房企融资授信风险分析七. 授信的尽职调查和风险防范及措施八．不同房地产产品投资和融资策略注：上午和下午各安排一次讨论、提问......
财务分析与报告－从菜鸟到高手 主讲：左老师
在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦......
商业银行逾期贷款的管理及催收技巧 主讲：卜老师
掌握商业银行应收账款管理的规律和特点，准确评估应收账款风险，掌握应收账款的DSO等重要控制指标控制及账龄分析技术等关键技术，控制好应收账款的事中风险；掌握应收账款的风险预警及欠款催收实战技能，确保动态监控客户的资信能力的变化情况，及时发现风险因素及早进行干预，完善商账催收程序，规范商账催收行为，提高催账成功率。培训对象......
