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财务人员必备的税务知识 武汉：2026年08月25日
【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态，提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架，全面掌握企业税收地图，做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报，手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对，锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象：财务经理、......
现金流高效管理 武汉：2026年08月27日
如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远，疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳，终未避免资金链断......
预算编报会结构化训练工作坊 武汉：2026年08月27日
了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 武汉：2026年09月01日
总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......
掌握三维预算管理，优化企业经营运作 武汉：2026年09月04日
第一模块：如何进行三维预算管理？——开启篇− 一个财务总监面试的测试题：你如何使用预算来管理企业？− 全面预算管理的基本知识入门− 剖析预算的全面预算管理的实质− 如何建立企业的三维监控管理（项目，流程和部门维度）− 如何设计预算控制分......
财务BP特训营 武汉：2026年09月10日
数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......
营运资金管理体系创新 武汉：2026年09月10日
【体系创新】摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化【全局视野】 从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理课程对象：01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 武汉：2026年09月10日
财务 BP 如何获得业务的信任，与业务站在一起，成为业务的伙伴？财务 BP 如何深入了解业务模式，追踪业务动态，理解业务的商业逻辑与本质？财务 BP 如何掌握业务细节，建立基础分析模型，打通业财指标？财务 BP 如何分解业务的复杂动作，给到科学有效的评估与解决建议？以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境，塑造......
财务管理培训内训课程
如何建立财务共享服务中心 主讲：简老师
1、参考财务共享中心最佳实践，明确最适合自身的财务共享中心发展模式2、学会设计财务共享服务的详细流程3、理解建设财务共享中心的关键成功因素，学会从战略角度进行财务共享中心地址选择4、理解财务共享中心的人员素能要求，成立组建小组，并顺利完成财务人员的专业化分工【课程内容】一、财务共享服务概念分析1、什么是财务共享服务财务......
资本运作全方位尽职调查 主讲：段老师
知晓尽职调查的必要性大方坦诚面对尽职调查【课程特色】案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑合，则勇往直前。......
白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同》 主讲：赵老师
建立各专业管理接口；提升各专业的协同力。目标对象本课程适合各发展阶段房产企业的内部培训；房产企业董事长、总经理，以及总部投资/策划/销售/招商/设计/成本/工程/财税等部门、区域及项目公司总经理及其管理团队。课程纲要一、拓展阶段1市场调研：住宅/大型综合体项目的竞品调研与配置标准的确定；2产品策划：投资拓展与租售、规划......
