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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉:2026年02月26日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高......
财务报表阅读与分析 武汉:2026年03月19日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 武汉:2026年03月24日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭......
企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读 武汉:2026年03月27日
模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展开(二)企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序(三)当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二 企业经营中财务必备的合同法律风险管理脉络(一)合同签署前的风险关注要点——法律和税务......
现金流与营运资本管理 武汉:2026年04月01日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
精准成本核算、分析与控制【特价】 武汉:2026年04月02日
重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题,大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标,对成本控制结果进行量化评估培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:......
互联网时代下,集团资金管理创新实践 武汉:2026年04月07日
高屋建瓴+独家视角——大型跨国集团资金管理职能总经理分享其实践经验、独到见解理论体系+实践经验——从理论模型到实践经验,分析不同类型企业的成功实战案例,全方位打通资金管理任督二脉现场研讨+实用工具——小组讨论+现场提问+经验分享+咨询项目式分析+工......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 武汉:2026年04月08日
第一部分:国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读党的二十大精神及国有资产治理最新政策2、国有资产治理的现状、挑战与未来发展方向3、国有企业核心竞争力提升路径与策略第二部分:国有资产运营与风险管控1、国有资产管理制度建设与风险防控体系构建2、企业金融风险、合规风险及安全风险防控策略3、从财务报表中分析企业经营管......
财务管理培训内训课程
基于战略的企业全面预算管理 主讲:杨老师
企业中高层管理者、预算总监、财务总监、预算主管【课程内容】一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育4.企业......
高客经营,风险防控——高净值客户私人财富管理与传承 主讲:张老师
通过对大量客户案例的分析,总结出:当财富积累到一定阶段的时候,应安全”优先,“获益”在后,方得“传承”,否则“竹篮打水一场空”将成为高座值人群不可承受的写照。因此,可以这样理解,完整的财富脉络图是由创造财富、拥有财富、管理图富和传承财富......
跨国车企财务团队必备:应对全球税务挑战的实战宝典 主讲:唐老师
1. 深入理解 BEPS 2.0 与全球最低税政策对汽车行业低税率生产基地的影响,掌握区域控股架构优化策略,学会运用税收透明体调整利润分配,有效平衡全球税负。2. 学会制定合理的研发费用跨境分摊方案,规避相关税务争议,应对税务局对研发费用的审查。3. 掌握税收协定在汽车行业中的应用要点,识别并规避常设机构风险,熟悉技术......
