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产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉：2026年03月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......
AI实体店业绩增长破局班 合肥：2026年03月11日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2026年03月24日
目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量......
互联网+时代产品设计与创新 杭州：2026年01月23日
董事长、总经理、副总、产品经理、技术人员、研发人员以及创客课程大纲一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2026年02月06日
第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信息系统机房建设概述介绍2．电子信息系统机房使用需求3．电子信息系统机房建设的特点4. 电子信息系统机房的组成5. 电子信息系统机房的分级介绍6. 电子信息系统机房建设设计标准依据7. 电子信息系统机房建设前期设计重点分析8. 电子信息系统机房建设工程内容简介第二章、电子信息机......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州：2026年03月19日
企业管理者：以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者：组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排：第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......
市场驱动的新产品开发流程 苏州：2026年02月11日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等等培训收益1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法......
研发管理培训内训课程
研发财经与成本管理 主讲：曾老师
1.分析业界公司研发财经与成本管理方面存在的问题和解决的思路2.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法3.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素4.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势5.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法6.掌握研发项目的利润监控的方法和实践培训对象研发总......
人工智能－新价值取用之道 主讲：韩老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、认识人工智能（1小时）1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么？4、人工智能特征与特点5、人工智能对社会的影响6、人工智能资本热度7、人工智能战略意义应用价值商业价值战略价值案例：二、人工智能发展现状1、2019年人工智能产业图谱2......
AI 工具自动化研习坊（高级版） 主讲：李老师
本课程适合对公司流程管理、团队提效、AI 转型充满兴趣的中层管理者与业务骨干。我们鼓励具备一定技术背景的学员，因为在课程中会涉及到一些高级的技术用语和概念。【课程内容】1. AI 应用企业自动化的案例展示及背后的逻辑思考 （1 H）深入分析企业成功案例通过深度剖析已成功应用 AI 自动化的企业案例，我们将突显其战略思考......
