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网络部署实战高级培训班 武汉：2026年06月25日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解网络架构设计2.掌握华为、思科交换机的原理和配置；3.掌握网络虚拟化技术部署；4.掌握路由器的应用与部署；5.掌握路由器安全配置与应用；6.掌握防火墙安全加固技术；7.掌握交换机安全配置与应用；8.大中型企业网络规划设计；9.数据中心规划设计课程大纲第一天上午网络架构设......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 武汉：2026年06月25日
第一天上午PART1.能力模型&产品思维1.产品经理测试2.产品经理职责3.洞察力-触类旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思维4.判断力-情绪判断/偏好判断/利益判断/规则判断/价值判断/是非判断/5.执行力-目标明确/轻重缓急/复盘修正/降本增效6.套路-痛痒爽点标准句式/需求真伪公式/需求大小公式/非......
黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班 武汉：2026年06月26日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程收益：通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 武汉：2026年06月26日
1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 武汉：2026年06月26日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
网络安全红蓝对抗实战演练培训班 武汉：2026年06月28日
第一天上午1、HTTP基础2、数据包的结构与分析3、web应用安全总结- 关于漏洞挖掘的技巧分享- 红队黑客攻击渗透测试的常规流程以及前期打点4、信息收集- 网站基本信息收集- 爆破子域名、目录、旁站、端口- 谷歌hack语法- 社会工程学- 其他高级技巧讲解6、蓝队应急响应与溯源反制- 告警日志分析高级技巧讲解- 告......
掌握最新网络攻击技术、构建网络安全体系（ISO27001国际认证）培训班 武汉：2026年06月28日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术；4.理解网络安全体系架构的设计；5.理解安全架构的企业部署及指导应用；6.理解常见网络安全威胁的类型、威胁手段及其危害；7.掌握典型的黑客攻击的方法......
敏捷测试与DevOps自动化测试最佳实践 武汉：2026年06月28日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程对象软件测试工程师、自动化测试工程师等课程大纲第一天敏捷测试的认知&敏捷测试策略1.你我认知的敏捷测试敏捷开发的原则敏捷测试下的，测试与开发的关系协同协作2.敏......
研发管理培训内训课程
从技术走向管理—业务能手到管理能手的转变 主讲：张老师
研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。课程大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理（背景、原因）●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的......
新产品研发流程优化与研发项目管理 主讲：张老师
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......
研发项目管理（徐增利） 主讲：徐老师
项目管理人员，研发人员，IT，人事行政管理人员，其他人员【学习目标】：1、通过场景、案例与训练掌握项目管理五大过程十大知识领域；2、通过情景演练及案例掌握项目沟通管理的方法与技巧；3、基本了解企业内部项目管理体系与搭建的完整知识;4、掌握项目及团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力；5、企业如何培养内部项目管理人员......
