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上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉:2026年04月10日
1、讲师演示软件:主要使用Microsoft Office 2021,并以WPS Office最新版作为补充演示软件;2、讲师会兼顾两个软件的使用,因此,已经安装WPS OFFICE的学员,不是必须安装高版本的Microsoft Office;3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......
研发多项目管理实务 武汉:2026年05月08日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年05月29日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙:2026年06月01日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 长沙:2026年06月01日
1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......
系统化研发项目管理实战 合肥:2026年05月14日
部门经理、主管、项目经理、项目管理工程师等。课程目标多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效......
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2026年05月30日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。【课程大纲】第一部分:景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观?2、当下大区景观的发展现状【地位】【风格】【功能】【聚焦敏感点】【软景......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
研发管理培训内训课程
DOE田口式品质工程 主讲:王老师
协助研发工程人员以最少的实验次数,快速寻找最佳的制程参数组合条件,筛选出最优设计方案,大量减少实验次数缩短产品开发周期,降低实验成本,以最短的时间响应客户需求;协助质量改进人员分析影响质量稳定性水平的因素,使所设计的产品质量稳定、波动性小,降低质量成本;协助生产工艺人员掌握快速寻找最佳工艺参数的方法,提高过程能力......
研发人力资源管理(曾学明) 主讲:曾老师
一个企业的人力资源管理体系在公司的成长和发展的过程中扮演着非常重要的角色,研发工作是一种知识性的工作,大量的企业在研发人力资源管理的过程中面临如下问题:1、如何使研发人力资源发挥最大的价值创造能力?2、研发人员的职业生涯如何规划,如何制定不同职位的研发人员的任职资格标准?3、研发的工作如何量化,如何评估和考核研发团队和......
多面“体”™-基于业务场景的零代码智能体搭建 主讲:范老师
在当今数字化快速发展的时代,AI成为企业提升业务效率的关键工具,但过往对于AI的应用,仅停留在与大模型的对话中获取内容反馈,这仅仅是AI的初级应用。训练能够按照具体业务规则,高效执行任务的AI智能体,将是AI在业务端实践应用的核心方式。企业业务端口的人员处于与客户交互、业务的执行等方面,都可以借助AI智能体进行提效。本......
