武汉研发管理培训

武汉研发管理培训公开课

产品数据管理——PDM原理、方法与实践武汉：2026年03月04日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公武汉：2026年04月10日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件；2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS OFFICE的学员，不是必须安装高版本的Microsoft Office；3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研发多项目管理实务武汉：2026年05月08日

1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位？各岗位大致职责1.7......

系统化研发项目管理实战合肥：2026年05月14日

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧，越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排，还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等，才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么，在项目运行过程中，企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题：项目计划......

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略南京：2026年04月18日

企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......

智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用南京：2026年04月22日

随着人工智能技术的飞速发展，AI已逐渐融入各行各业，为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域，AI技术的应用也日益广泛，诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员，掌握AI技术将极大提高工作效率，帮助企业降本增效。与此同时，Excel和PPT作为财务人员日常工作中不可或缺的工具，引入AI技术后，其功能和......

2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班南京：2026年05月09日

1、掌握DeepSeek AI三要素及大模型技术的核心概念。2、了解国内外大模型在营销领域的最新应用实践。3、深入学习DeepSeek AI大模型在营销分析和执行中的8大核心技能。4、提升Prompt设计与应用能力，快速生成高质量营销内容和策略。5、构建完整的DeepSeek AI营销工作流，实现从数据到策略到执行的闭......

数智赋能—走在AI浪潮之巅杭州：2026年03月19日

第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、三年醇、五年陈的酒文化；阿里战袍文化；510阿里日；阿里公益“3小时公益”。感受阿里文化......

研发管理培训内训课程

产品开发团队管理主讲：王老师

企业竞争中的最核心的因素是人，高绩效的产品开发团队，是新产品开发创新的保障，也是企业核心的竞争力，能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时，经常会遇到一些问题：1、不同部门之间，为什么信息沟通不畅？2、不同类型的项目，选择哪种团队管理方式，效率最高？3、为什么我们整个项目所涉及的人员配合总是不太好......

洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考主讲：曹老师

掌握市场趋势洞察，快速响应行业变化。理解用户场景，提升产品设计贴合度。学会商业模式创新思维，促进企业增长。掌握需求分析方法，精准把握用户需求。理解技术趋势，引领创新先机。学会本质思考和升维思考方法，探究本质和底层逻辑。课程对象：产品研发人员，战略规划人员，市场人员课程方式：现场讲授，小组讨论，案例分享，现场演练课程大纲......

AI超级员工系列| 从云原生到AI原生开发主讲：冯老师

1.小白能懂，马上就用：只讲必要的AI概念，案例，高效省时，拒绝脱离实战2.工作坊式，边练边学：围绕人人必用的工作场景；案例现场实操3.既讲工具，更讲思路：擅长激发员工举一反三，课后能落地赋能业务4.本地合规，全球视野：提高国产大模型运用上限，并纵览全球主流AI应用授课对象：企业管理者和决策层、团队核心骨干、执行中层课......

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