武汉研发管理培训

武汉研发管理培训公开课

鸿蒙（HarmonyOS）App开发武汉：2025年11月15日

第1天上午：HarmonyOS概述与基础知识讲解下午：Ability1-1 HarmonyOS概述系统定义技术特性（软总线、分布式虚拟化等）系统安全性1-2 基础知识应用基础知识配置文件资源文件数据管理权限管理1-3开发入门准备工作编写HelloWorld运行模拟器运行App工程结构分析2-1 Ability详解什么是......

VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战郑州：2025年11月16日

本课程通过培训使学习者获得如下收益：1. Vue3.0源码结构全剖析，掌握TypeScript简介和环境搭建；2.了解VueJS2.0和VueJS3.0的区别，深入响应式系统核心,手写Vue3.0响应式原理(实现reactive、ref、 computed、 effect)；3.详细剖析Vue3.0中DOM-DIFF算......

研发战略与产品规划—王立中老师杭州：2025年10月31日

了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润杭州：2025年10月31日

第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之间的关系4、大V模型-异步开发：产品规划-技术规划-技术开发-产品开发之间的关系5、产品规划的核心理念和基础知识研讨：目前我司产品规划和技术规划存在的主要问题？我们应该......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系杭州：2025年11月07日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

产品经理“三跃九阶”体系--产品即人心杭州：2025年11月07日

1.为什么（WHY）：产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力，是数字化时代的企业生存“法则”2.是什么（What）：产品思维强调从用户需求出发，而非自身的能力，“产品即人心”，产品不是技术能力3.怎么做（how）：如何通过产品方法论，厘清“终点-起点-路径......

成功的产品管理及产品经理杭州：2025年11月14日

体系化：企业产品管理之所以难以见效，产品经理之所以无法发挥作用，关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性：当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型，本课程强调产品管理必须服务于这种转型，并依此为出发点进行展开。......

Oracle数据库管理与调优培训班杭州：2025年11月19日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......

研发管理培训内训课程

大数据挖掘工具: SPSS Statistics入门与提高主讲：傅老师

随着大数据分析的需求越来越旺盛，大数据分析工具也越来越琳琅满目，然而，绝大多数的分析工具都只具有单一用途，无法满足企业的复杂的多样化的全面的业务分析需求，因此分析工具的选择成为了一个挑战。一个良好的分析工具必须满足如下要求：1）易学易用易操作。2）分析效率要高。3）满足业务分析需求。如果要说前两个要求，显然类似于Exc......

高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析主讲：何老师

1.电子硬件、结构、整机、工艺、品质、新产品导入、中试等管理人员及工程师；2.生产工艺、生产管理人员及技术人员；3.研发质量、体系质量、生产质量管理及工程师；4.研发总监、经理等管理人员和研发工程师；5.产品经理、项目经理、流程体系管理人员等。【课程预期收益】1.系统学习了解PCBA DFM的理论及实践应用知识。2.D......

IPD集成产品开发管理体系精讲主讲：张老师

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，&ldq......

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