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数字化技术在研发中的应用 武汉：2024年10月31日
智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅......
鸿蒙（HarmonyOS）App开发 武汉：2024年11月30日
1.软件或互联网企业中从事移动开发的程序员；2.Android程序员，想转行成为HarmonyOS程序员；3.物联网开发人员，像利用HarmonyOS做IOT开发的技术人员。培训特色由华为认证第一批HarmonyOS系统课程设计者李宁老师亲自培训，培训全过程用代码说话，拥有大量的实战项目，将HarmonyOS系统的各个......
互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 郑州：2024年11月01日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用；2.微服务架构设计之网关环......
软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班 郑州：2024年11月05日
项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项目是一个课堂设计实践项目，以项目小组的形式进行设计实操练习，重点在于强化理解软件设计过程的工作重点，同时明确并强化作为设计工程师的一些基本素质.强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州：2024年11月05日
1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势；2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流，洞察大数据的潜在价值；3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例，从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考；4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 郑州：2024年12月01日
1.热爱互联网，追求极致互联网体验，想从事网页开发、Web前端开发的学员；2.原从事后IT台开发，想完美转型全栈开发的工程师；3.没有计算机基础愿意从事IT开发，改变生活现状，改变命运的学员；4.开发人员转型移动开发的学员。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分......
研发项目管理实战进阶 南京：2024年11月01日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
产品研发与爆品打造训战营 杭州：2024年10月25日
1.具有丰富的项目管理与咨询经验与案例，将实际案例引入培训课程，更具实操性；2.整合常用工具方法的专项课程，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；3. 对课程的框架体系进行系统的分析和整理，结构化的思维结合案例生动的讲解；4.课程形式立体丰富，“原理讲解+应用案例+辅导演练”，互动丰富，代入感......
研发管理培训内训课程
研发项目管理高级研修班 主讲：李老师
课程主导思想先进，汇集IPD思想体系、项目管理五大过程组和项目管理十大知识领域课程内容系统化，涉及研发项目全过程管理，包括目标制定、组织团队、流程管理、评审管理、绩效管理，质量管理、成本管理和风险管理等课程设计逻辑性强，针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价课程学习形式多样化，采取互动式教学......
集成产品开发（IPD）课程介绍 主讲：徐老师
研发组织管理者研发项目经理课程大纲：1.什么是IPD研发模式竞争下的产品开发集成产品开发2.产品战略产品战略规划产品扩张模式3.市场需求分析市场管理需求管理市场需求转换技术需求4.组织体系IPD的组织结构矩阵管理5.结构化流程产品开发流程概念阶段流程计划阶段流程开发、验证阶段流程发布阶段流程生命周期管理决策评审与技术评......
新产品创新和孵化机制 主讲：季老师
1.了解产品创新的方法，以及设计原理是什么？2.了解如何基于企业现状和战略目标，开展创新工作？3.了解基于产品生命周期的创新管理。4.提升学员商业洞察能力，挖掘痛点和需求，寻找市场引爆点！5.了解创新项目的评审和风险管理6.了解企业创新性组织的建设和构建！培训对象企业中高层、产品总监/经理、研发总监/经理、项目总监/经......
