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高效研发项目管理 武汉：2026年07月09日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉：2026年07月31日
“物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研......
研发项目管理与敏捷开发 武汉：2026年08月28日
在激烈的市场竞争环境中，传统的以流程为中心的管理，已经不能完全适应当前的需求；积极满足客户的需求，以客户为中心，快速提升组织项目管理能力，实现客户满意和企业效益的双重目标的实现。本次培训同时关注敏捷核心实践在企业的落地，同时贯穿本书的一个主题是如何通过敏捷方法的实践，实现软件产品的价值。用新的项目管理铁三角来替代传统的......
新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日
1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......
软件开发过程质量控制 武汉：2026年09月11日
1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制（QC）质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2026年09月16日
在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施：面对不合理的工期要求，该怎么办？如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值？如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状？项目计划也做了，但计划......
数字化技术在研发中的应用 长沙：2026年09月17日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日
为了提高军用软件产品的质量，军委装备发展部发布并不断改进了GJB 5000（军用软件研制能力成熟度模型）标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织研发过程的基本要求，以及过程改进的路线图。实施军用软件开发标准，不能理解成仅仅盲目照搬照套书写一些标准化的文档。过程改进的关键是要理顺流程、改变观念、提高绩效，......
研发管理培训内训课程
打造基于IPD的规范化的产品开发体系 主讲：刘老师
一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......
打造成功产品的利器-Axure原型设计思想+实战演练 主讲：陈老师
Axure是一款专业的产品原型工具，能够快速创建线框图、流程图、原型和规格说明文档，可支持多人协作设计与版本管理。Axure自带的组件库能满足绝大多数用户的需求，提供强大的交互支持，对专业的需求度较高。对于产品经理来说，除了要掌握原型软件的使用和产品原型的设计制作，还需要懂得原型图背后的业务逻辑、部门协同，而这些部分，......
基于客户价值研究的产品竞争力打造 主讲：秦老师
一．房地产项目客户价值研究及产品需求1.房地产市场需求结构分析2.客户价值研究的目的3.产品属性和客户需求4.客户价值与土地属性1)土地属性分类2)客户价值导向3)房屋价值解析5.基于客研的产品定位逻辑1)审视：确定企业产品线模式2)定位：典型产品模式的产品线定位3)落地：产品线定位落地4)产品线研究与应用&ldquo......
