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武汉研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉:2018年03月28日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2018年03月30日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

高效研发项目管理 武汉:2018年05月17日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

《研发管理师》岗位能力培训——高效研发管理体系建设高级研修班 长沙:2018年05月09日

前言:中国文化与创新的思考一、如何构筑制胜的研发战略1.技术创新与中国企业:理论、理想与现实2.如何构筑制胜的企业研发战略3.怎样才能使研发战略得到有效实施4.产品的生命周期二、研发的项目管理1.项目和项目管理的概念2.项目团队的组建3.项目计划的制定4.项目计划的控制5.项目的风险管理6.项目的质量管理7.项目的成本......

产品中试管理——加速实现研发成果商品化 长沙:2018年05月18日

近年来,发生了很多重大的产品质量问题,包括丰田、本田等著名汽车企业从世界各地召回数十万辆小轿车,温州动车追尾事故,地铁电动扶梯逆行伤人事故,奥的斯电梯急速坠落伤人事故,美国隐形战机F22供氧系统事故,等等,不胜枚举。对于新产品质量问题,以及这些问题给企业造成的严重负面影响,相信各位读者深有体会。所以,毫无疑问,在新产品......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 长沙:2018年05月18日

很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外,甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度,而且这些问题互相联系,纠缠不清。千头万绪,......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 南京:2018年03月29日

一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 南京:2018年05月18日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;l 案例演练:项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

研发管理培训内训课程

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

企业高层管理者、研发设计人员、研发设计项目管理人员课程目标:1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产......

向华为学习:BLM业务战略规划七步法 主讲:樊老师

1、让从来没有正规制定过战略的学员也能在形式和过程上专业地制定出规划。2、让已经有规划经验的学员能制定出内容上也体现出专业水准的规划。3、让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然,更进一步地知其所以然。4、学习华为运用BLM制定产品线战略的实操经验和各种模板的使用。培训对象企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、......

向华为学习:优秀研发项目经理速成营 主讲:樊老师

第一部分 项目管理及项目经理角色认知1、项目及项目管理基础1.1、什么是项目?一切皆是项目?1.2、常见的研发项目类型(新产品开发项目、产品定制开发项目、平台/技术开发项目)1.3、产品与产品开发项目的关系1.4、产品开发与技术开发的区别1.5、项目管理的主要工作内容有哪些?1.6、项目管理的五大过程与九大领域及其关系......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...