武汉研发管理培训

武汉研发管理培训公开课

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉：2026年07月31日

《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为......

研发项目管理与敏捷开发 武汉：2026年08月28日

项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大纲导入篇：体系介绍 ● 理解体系科学运用1.案例：哪些要用项目来管？2.讲师解读：a)项目管理的概念3.知识：通用项目管理体系4.IT行业研发项目管理相关体系5.IPD体系介绍6.讲师解读：a)项目管理知识领域与过程组第一篇：项目启动 ● 定项目做准备设目标1.项目分......

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日

1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......

软件开发过程质量控制 武汉：2026年09月11日

嵌入式软件或系统软件开发工程师员、项目经理、产品经理、软件测试工程师、软件质量保证工程师、质量体系管理人员。课程收益:掌握软件开发过程质量控制的要点，包括：用户需求分析与软件设计输入；软件方案设计软件详细设计与实现软件集成软件测试与发布软件配置管理与变更控制高效评审软件开发的计划管理课程大纲:1.软件质量管理概述1.1......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2026年09月16日

课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角色转换1、理解研发、项目、管理，了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换？3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练：组建项目团队，识别后续演练用......

数字化技术在研发中的应用 长沙：2026年09月17日

智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日

企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、C......

研发管理培训内训课程

新产品开发流程管理 主讲：杨老师

第一单元 新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法：组织多功能小组定义范围团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步工程问题的解决项目进度计划2、小结：实施新产品开发的目标第二单元 新产品开发实施过程1、新产品开发的进度表案例分析分组练习一：以贵公司的某个产品开发流程为例，讨论以下问题：新产品开发的阶段各阶段......

AI时代下的物业服务质感提升 主讲：梁老师

物业公司前台接待、后勤人员、服务人员及相关工作人员【课程特色】1.情景教学，高度还原学员的工作场景，在情景教学中获得知识、解决问题；2.以教促学，始终以学员为中心，采用多种教学方式的交错运用；3.用以致学，即堂检验学习成果，让学员即堂消化及理解知识点；4.促动学习，采用聚焦式会谈的方式，让学员达到知行合一的目的。【课程......

AI驱动：制造业DeepSeek应用与业务场景重塑 主讲：班老师

深入解读DeepSeek、人工智能+的最新动态，把握制造业智能化的未来发展脉络采用「认知→工具→应用→思维→趋势」的递进式框架，确保在零基础情况下，也能快速建立起系统的 AI 知识体系和实践能力实现管理思维升级，构建适应制造领域业务创新的 AI 思维模式，突破传统业务思维定式，掌......

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