武汉研发管理培训

武汉研发管理培训公开课

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长武汉：2026年07月31日

《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为......

研发项目管理与敏捷开发武汉：2026年08月28日

在激烈的市场竞争环境中，传统的以流程为中心的管理，已经不能完全适应当前的需求；积极满足客户的需求，以客户为中心，快速提升组织项目管理能力，实现客户满意和企业效益的双重目标的实现。本次培训同时关注敏捷核心实践在企业的落地，同时贯穿本书的一个主题是如何通过敏捷方法的实践，实现软件产品的价值。用新的项目管理铁三角来替代传统的......

新产品研发成本全面管理控制武汉：2026年08月28日

◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等；◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益：1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；......

软件开发过程质量控制武汉：2026年09月11日

1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制（QC）质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班）武汉：2026年09月16日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象：希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目......

数字化技术在研发中的应用长沙：2026年09月17日

企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略合肥：2026年10月10日

一、研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......

GJB5000B/A深入理解与实现郑州：2026年07月25日

科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......

研发管理培训内训课程

Python开发语言基础实战培训主讲：傅老师

第一部分：Python环境搭建目的：掌握基本的Python编程思想与编程语句，熟悉常用数据结构的操作1、Python简介2、Python安装的几种方式3、Python核心程序安装4、Python扩展库安装5、代码编辑器VSCode安装及配置6、交互式Python运行第二部分：Python基本语句1、基本格式编码（ut......

产品需求分析与需求管理（曹修洪）主讲：曹老师

第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......

《技术创新工具—TRIZ》课程介绍主讲：徐老师

技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员企业技术管理、研发管理、创新管理人员课程大纲1.TRIZ介绍（60分钟）TRIZ介绍突破思维的惯性传统的创新思维方法2.TRIZ思维方法（90分钟）九屏法金鱼法STC算子法小人法最终理想解（IFR）TRIZ思维练习3.技术系统进化法则（60分钟）S曲线与技术系统生命周期8个技术系......

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