武汉研发管理培训

武汉研发管理培训公开课

鸿蒙（HarmonyOS）App开发武汉：2026年12月05日

鸿蒙（HarmonyOS）系统是华为推出的一款微内核，全场景的操作系统，可以运行在任何类型的设备上。分为L0到L5六个级别。L0到L2属于物联网设备，L3以上属于富鸿蒙设备，包括运行在手机、平白、电脑、智能手表上的鸿蒙系统。尽管Android可以页而已运行在L3以上的设备上，但L0到L2的设备运行Android就显得费......

VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战郑州：2026年12月06日

Vue.js3.0横空出世,代表前端未来趋势,作为前端工程师必会技能和企业面试重点内容,掌握Vue.js3.0的核心特性十分重要.通过学习本次公开课内容,你不但可以知道VueJS2.0和VueJS3.0的区别,而且可以了解Vue3.0的核心特性,API用法,以方便将来更高效的工作，提升竞争力的同时也作为个人技术的加分项......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润杭州：2026年11月20日

1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之......

研发战略与产品规划—王立中老师杭州：2026年11月20日

单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划）的组织1、业界产品规划工......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系杭州：2026年11月27日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

Oracle数据库管理与调优培训班杭州：2026年12月09日

第一天上午体系结构介绍及安装创建数据库Oracle 12C新特性介绍1.新特性介绍2.讲解多租户概念，CDB和PDB维护内容一：数据库体系结构1.数据库和实例关系，单实例环境和RAC区别2.数据库文件构成3.介绍数据库实例构成4.深入讲解系统全局区SGA和进程全局区PGA5.介绍数据库进程内容二：安装 Oracle 数......

高级产品EMC设计杭州：2026年12月11日

全面解读产品的EMC设计，如结构设计、屏蔽电缆处理、电源端口滤波电路设计和参数选择、防雷击和浪涌设计， PCB layout 设计；案例多，从案例分析引出产品设计方法；讲述生动易懂、受用、面向工程实践。课程介绍● EMC核心测试项目原理及本质解释1) 产品辐射发射的原因和测试本质2) 产品产生传导骚扰的原因和测试本质3......

AI提升获客效率杭州：2026年12月18日

一、免费精准获客1.第一步：充分使用大数据和AI做流量超车2.第二步：爆款模板技巧，导流线上线下辅助工具：巨量算数、客户雷达、中戏独家商用爆款微创新表、剪映，高光工具，官方CU分表案例分享：导师企业学员东方甄选案例，免费流5.2亿+案例案例分享：导师个人学员海外抖音买手，月入5万案例小组整理SOP进行PK二、付费精准......

研发管理培训内训课程

研发人员修炼之道工作坊主讲：李老师

90％的公司认为制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下，由于缺乏基本的职场技能，员工只能发挥出自身专业技能的40％～50％；但经过良好的职业化训练，则能发挥出其专业技能的80％～90％。可以说，职业化训练是21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！打造一支有竞争力的职业化研发团队，培养一......

怎样当好研发项目经理 -- 研发项目经理的软技能提升主讲：曾老师

很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的，在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来？研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利等问题；同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......

转型升级：智能制造实战主讲：陈老师

随着科技的飞速发展，智能制造已成为制造业主流趋势，国家战略发展的重点方向。在政府大力推进智能制造，实现制造业高质量发展的同时，企业要积极主动的推进智能制造系统的规划与落地。智能制造系统不是将现代化系统和工具简单叠加，而是从企业自身的发展阶段和行业特性，全面分析和系统规划的基础上，做好相关的铺垫，从顶层设计到各个业务系统......

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